物业管理服务内容服务计划
2024年物业服务工作目标计划（6篇）
物业服务工作目标计划一、指导思想____年将以公司发展战略规划为指导，结合物业管理服务工作实际，抓好办公室内部建设，充分发挥办公室协调、服务作用。
二、工作思路办公室是公司综合管理部门。
它的基本任务是：在经理领导下，建立健全办公室基础管理制度，负责集中采购、车辆调度、社区文化、文件档案及机关事务管理工作。
力争发挥承上启下、协调左右、联系内外的纽带作用，发挥传递信息、研究政策、辅佐领导决策的参谋助手作用。
三、工作目标：1.、办公室的一切工作要有利于坚持突出服务宗旨。
2、办公室的一切工作要有利于公司的正常发展和稳定。
3、办公室的一切工作要有利于提高服务质量和业务管理水平，不断改进工作方法。
4、强化内部管理，圆满地完成各项任务。
树立敬岗爱业精神，提高工作效率。
四、主要工作：（一）加强办公室建设，做好协调与服务建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位，每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。
同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体利益，整体形象，不贪功、不诿过，不拆台、不越位，顾大局、识大体。
牢固树立全局观念，强化服务意识，按照领导要求，综合协调好机关事物。
坚持原则，注意方法，态度谦虚，以理服人。
（二）高质量地完成办公室常规工作在主管领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，强化质量意识。
做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作。
对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、收发传真、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错。
机关各项文件材料，力求及时、准确，优质、高效。
1、抢修危房工作，组织危房普查，制定修缮计划，召开修缮工作会议，落实危房抢修任务。
2、机动车检验工作；3、档案管理工作：做好人事档案的管理、转递、利用等各项工作。
4、做好上级有关部门安排的临时性工作。
五、主要措施1、深入基层，调查研究，加强工作计划性，突出重点，有的放矢。
2、加强科室建设，树立敬岗爱业精神，分工明确，团结协作，责任到人，注重工作效果。
物业管理服务方案范本
物业管理服务方案范本
目录
1. 服务方案概述
1.1 服务范围
1.2 服务目标
1.3 服务流程
2. 物业管理服务详解
2.1 日常保洁服务
2.2 安全防范服务
2.3 设备维护服务
2.4 绿化及美化服务
3. 物业管理服务的重要性
3.1 增加居住舒适度
3.2 提升物业价值
3.3 保障住户安全
4. 服务方案实施效果
4.1 提高客户满意度
4.2 提高物业管理效率
4.3 提升物业整体形象
服务方案概述
服务方案包括日常保洁、安全防范、设备维护、绿化及美化等服
务内容。
我们的服务目标是为业主提供高质量、高效率的物业管理服务，提升物业整体形象。
服务流程包括服务需求确认、服务计划制定、服务执行和效果评估等环节。
物业管理服务详解
日常保洁服务包括公共区域的清洁工作，确保环境整洁。
安全防
范服务包括对小区安全隐患的排查和解决。
设备维护服务涵盖了对共
用设施设备的定期检查和维护。
绿化及美化服务则是为了打造宜居环
境，提升业主生活品质。
物业管理服务的重要性
物业管理服务的提供能够增加居住舒适度，提升物业价值，保障住户的安全。
通过专业的物业管理服务，业主可以享受更好的生活质量，并获得更好的投资回报。
服务方案实施效果
实施物业管理服务方案可以有效提高客户满意度，提高物业管理效率，同时也会提升物业整体形象，使小区更具吸引力和竞争力。
通过持续改进和优化，我们将不断提升服务质量，满足客户需求。
物业暖心服务工作计划方案
一、前言为了提升物业服务质量，增强业主满意度，营造和谐社区环境，特制定本物业暖心服务工作计划方案。
本方案旨在通过一系列温馨、细致的服务举措，让业主感受到物业的关怀与温暖，提升业主的幸福指数。
二、工作目标1. 提升物业服务质量，满足业主需求；2. 增强业主对物业的信任和满意度；3. 营造和谐社区氛围，提高业主生活品质；4. 建立物业与业主之间的良好沟通渠道。
三、工作内容1. 亲情式服务（1）开展业主生日祝福活动，为业主送上温馨的祝福；（2）设立业主接待日，定期与业主面对面交流，了解业主需求；（3）设立业主意见箱，及时收集业主意见，改进服务质量。
2. 精细化服务（1）对小区公共区域进行清洁、绿化、保养，保持环境整洁；（2）对小区设施设备进行定期检查、维修，确保正常运行；（3）设立24小时服务热线，及时响应业主报修、求助等需求。
3. 安全保障服务（1）加强小区安全巡逻，确保业主生命财产安全；（2）开展消防演练，提高业主消防安全意识；（3）设立安防监控，实时掌握小区动态。
4. 社区文化活动（1）定期举办业主联欢会、亲子活动等，增进邻里感情；（2）邀请专业讲师为业主提供生活、健康等方面的讲座；（3）组织志愿者团队，开展社区公益活动。
四、工作措施1. 建立健全服务制度，明确服务流程，提高服务效率；2. 加强员工培训，提高员工服务意识和技能；3. 定期开展服务质量检查，确保服务满意度；4. 加强与业主沟通，及时了解业主需求，改进服务工作；5. 营造良好的工作氛围，激发员工工作热情。
五、工作计划1. 第一季度：开展业主生日祝福活动，设立业主接待日，收集业主意见；2. 第二季度：对小区公共区域进行清洁、绿化、保养，设立24小时服务热线；3. 第三季度：加强小区安全巡逻，开展消防演练，组织社区文化活动；4. 第四季度：总结全年工作，制定下一年度工作计划。
六、总结本物业暖心服务工作计划方案旨在通过一系列温馨、细致的服务举措，提升物业服务质量，增强业主满意度，营造和谐社区环境。
物业管理服务方案主要内容
物业管理服务方案主要内容一、目标和原则物业管理的主要目标是保障社区居民的生活质量和安全，提升社区环境的整体质量。
物业管理服务方案的原则包括：依法依规、公平公正、高效便捷、透明公开、关爱和服务居民。
二、服务范围物业管理服务方案的服务范围应该包括整个小区的管理和维护工作，包括小区围墙、绿化、道路、公共设施等的维护管理，以及对业主单位的管理和服务。
三、服务内容1.日常维护和保洁：包括小区绿化、道路、楼栋走廊、电梯、公共设施等的日常清洁保洁工作；2.安全管理：包括小区的安全巡检、警务协助、安全宣传教育等工作；3.维修管理：包括小区设施设备的定期检修维护、紧急维修等工作；4.环境卫生：包括小区内的垃圾清运、废物分类处理等工作；5.社区服务：包括小区活动组织、文体活动、社区服务平台建设等工作。
四、服务标准物业管理服务方案应该明确物业管理公司服务的标准，包括服务质量标准、服务响应标准、服务评估标准等，以保证服务水平的高质量和一致性。
五、服务流程1.服务接洽：居民可以通过电话、微信、APP等多种方式向物业管理公司提出服务需求；2.服务派发：物业管理公司根据服务需求，派发给相应的工作人员；3.服务执行：工作人员按照服务要求，快速响应、积极执行服务任务；4.服务反馈：居民可以对服务质量进行评价，物业管理公司可以根据居民的反馈进行改进优化。
六、投诉处理物业管理服务方案应该设立有效的投诉处理机制，居民可以通过电话、邮件、投诉箱等方式向物业管理公司提出投诉，物业管理公司应该及时回复并处理投诉事件，确保问题得到解决。
七、监督评估物业管理服务方案需要建立监督评估机制，对物业管理服务的质量和效率进行评估，及时发现问题并加以改进，保证物业管理服务方案的有效实施。
总的来说，一个完善的物业管理服务方案应该以居民的需求和满意度为中心，保障社区居民的生活质量和安全。
只有通过科学规范的管理服务方案，物业管理工作才能更好地为社区居民服务，提升小区整体管理水平和居民生活质量。
常用物业管理服务方案模板
常用物业管理服务方案模板一、服务项目1. 物业维护管理- 定期巡视楼栋和公共区域，确保环境整洁和安全- 维修公共设施和设备，及时处理故障- 处理业主投诉和报修，提供专业维修服务2. 安全防范管理- 检查和维护楼栋的防火设施，确保安全- 布置安保人员，维护社区安全秩序- 定期开展安全演练和培训，提高居民应急处理能力3. 绿化环境管理- 种植和养护社区绿化植物，美化环境- 管理垃圾分类和处理，保持社区清洁- 推广环保理念，提倡居民节约资源，保护环境4. 管理咨询服务- 提供物业法律法规咨询服务，保障业主权益- 协助业主解决与物业相关的纠纷和问题- 定期举办业主大会，听取业主意见，共商物业管理事宜5. 设施设备维护- 定期检查和维护电梯、水电设施等公共设施- 维护社区中央空调、供暖等设备- 及时安排专业技术人员进行维修和保养，确保设施设备正常运行6. 物业信息公开- 及时发布物业管理通知和公告- 建立业主投诉建议平台，方便居民反馈问题- 提供物业服务电话，及时解答业主和居民的问题7. 物业费用管理- 编制物业费用支出预算，合理安排物业费用使用- 定期公布物业费用支出情况，接受业主监督- 收取物业费用，并保证费用使用透明、合理二、服务流程1. 业主入住- 为业主提供详细的社区介绍和规章制度- 协助业主完成入住手续和登记，办理相关手续- 提供入住后的服务指引和建议2. 日常管理- 定期巡视公共区域，检查环境卫生和设施设备- 处理居民投诉和报修，及时解决问题- 组织社区活动，增进居民之间的交流和友谊3. 安全管理- 定期检查消防设施和安全隐患，确保安全- 提供安全知识宣传和培训，增强居民安全意识- 组织安全演练和应急预案，提高居民自救能力4. 环境保洁- 组织社区环境整治行动，提高环境卫生- 推动垃圾分类和循环利用，保护环境- 组织居民参与绿化美化绿地，共建美好生活环境5. 物业维护- 定期检查和维护公共设施和设备- 维修和保养电梯、供暖设备等，确保运行正常- 组织设施设备检修和维护，延长使用寿命6. 居民服务- 提供居民的咨询和服务代办- 协助居民解决生活问题和提供便利服务- 组织居民活动和社区交流，增进居民之间的了解和友谊三、服务标准1. 周期性服务- 定期巡视楼栋和公共区域，保持环境整洁- 定期检修和维护设施设备，确保正常运行- 定期开展安全检查和演练，提升社区安全意识2. 效率性服务- 及时处理业主的投诉和报修，解决问题- 及时发布物业管理通知和公告，及时反馈业主的建议和意见- 管理咨询服务，为业主提供专业的咨询和服务3. 规范服务- 遵守物业管理相关法律法规，保障业主合法权益- 严格执行物业管理规章制度，维持社区秩序- 公开物业费用支出情况，接受业主监督四、服务承诺1. 保证配备专业的物业管理团队，提供高质量的物业管理服务2. 保证在合同约定时间内完成各项物业管理服务3. 保证及时处理业主的投诉和报修，解决问题4. 保证全面公开物业费用支出情况，接受业主监督5. 保证在紧急事件发生时，迅速组织救援和处理，保障社区安全五、服务收费1. 物业管理服务费用根据服务内容和服务标准进行合理定价2. 根据物业管理协议约定的付款方式和周期收取物业管理费用3. 全面公开物业费用支出情况，接受业主监督六、服务质量评估1. 建立物业服务质量评估制度，定期对业主满意度进行调查2. 组织业主评比和评议会，收集和整理业主对物业服务的意见和建议3. 定期进行服务质量评估，总结工作经验，优化服务方案七、服务改进1. 根据服务质量评估结果，及时调整和完善物业管理服务方案2. 监督评估服务质量改善情况，提升服务质量3. 组织业主参与物业管理评议，确定改进方案和举措八、服务承诺本物业管理公司承诺按照上述服务方案，全面负责该物业的日常管理和维护工作，并不断提升服务水平，确保业主和居民生活的安全和舒适。
物业运营服务计划及确保措施
物业运营服务计划及确保措施一、服务计划概述本物业运营服务计划旨在提供高品质、高效率的物业管理服务，满足业主需求，营造和谐、舒适的居住环境。
我们将依据国家相关法律法规，结合物业管理实际，制定科学、合理的服务方案，确保物业的正常运行。
二、组织架构与人员配置物业公司设有专门的物业管理部门，包括维修、保洁、安全等多个职能组，各组人员职责明确，相互配合，共同为业主提供优质服务。
我们将定期对员工进行专业培训，提高服务质量。
三、服务内容与标准1. 维修服务：对小区内的公共设施进行定期检查、维护，确保设施的正常运行。
对于业主的报修，我们承诺在24小时内响应，并及时解决问题。
2. 保洁服务：定期对小区公共区域进行清洁，包括楼道、电梯、公共卫生间等，保持小区环境整洁。
3. 安全保障：24小时值班，确保小区的安全。
对进出小区的人员进行登记，对可疑人员进行核查。
定期对小区进行安全巡查，预防安全事故的发生。
4. 绿化养护：对小区内的绿化带进行定期修剪、施肥、浇水，保持绿化带的整洁美观。
5. 其他服务：包括物业费的收取、业主意见的收集与反馈、小区活动的组织等。
四、确保措施1. 制定严格的规章制度：根据国家法律法规和公司内部规定，制定一系列物业管理规章制度，如《物业服务手册》、《小区居民行为规范》等，明确各方权利和义务，规范物业管理行为。
2. 建立健全的内部管理机制：通过制定完善的工作流程、操作规范和考核标准，提高物业管理效率和质量。
3. 提升员工素质：定期对员工进行专业技能和服务意识的培训，通过培训、考核、选拔等方式，提高员工的服务水平和综合素质。
4. 强化服务意识：通过各种形式，如座谈会、问卷调查等，及时了解业主需求和意见，不断改进服务，提高业主满意度。
5. 加大投入：根据小区实际情况，合理分配资金，用于设施设备的更新改造、绿化环境的优化等，提升小区的整体品质。
6. 建立应急机制：对于突发事件，如自然灾害、事故等，制定应急预案，确保在突发情况下能迅速、有效地进行处理。
物业管理服务方案
物业管理服务方案一、服务目标与原则1.1 明确服务目标我们的物业管理服务目标是为业主提供安全、舒适、便捷的居住环境，确保物业设施的正常运行，提高物业价值。
1.2 确立服务原则我们遵循以下服务原则：以人为本，业主至上；优质服务，追求卓越；专业管理，规范运作；团结协作，高效执行。
二、物业管理内容2.1 房屋管理我们将对房屋进行定期检查和维护，确保房屋结构安全、设施完好。
对于业主报修的房屋问题，我们将及时进行维修和处理。
2.2 设备管理我们将对物业内的设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行。
对于发现的问题，我们将及时进行维修和处理。
同时，我们还将根据业主的需求，对设备进行更新和升级。
2.3 安全管理我们将严格执行安全管理制度，确保物业的安全。
对于违反安全规定的行为，我们将及时制止并进行处理。
同时，我们还将定期组织安全培训和演练，提高业主和员工的安全意识和应对突发事件的能力。
2.4 环境卫生管理我们将定期进行清洁保洁工作，确保物业的整洁和卫生。
对于公共区域和设施，我们将定期进行消毒和清洁。
同时，我们还将对绿化植物和花卉进行定期修剪和养护，提高物业的居住品质。
三、物业服务流程3.1 服务请求处理流程当业主提出服务请求时，我们将及时响应并处理。
对于紧急情况或重要问题，我们将优先处理并及时反馈处理结果。
对于一般性问题或服务需求，我们将根据流程安排进行处理和回复。
3.2 服务问题处理流程当发生服务问题时，我们将及时进行处理并跟进。
对于严重问题或事故，我们将启动应急预案并协调相关部门进行处理。
同时，我们还将对问题进行分析和总结，及时采取改进措施防止类似问题再次发生。
四、物业服务质量保障措施4.1 建立服务质量标准我们将建立完善的服务质量标准体系，明确各项服务的标准和要求。
通过制定详细的操作规程和服务流程图等文件资料确保各项服务工作有章可循、有据可查为提高服务质量提供有力保障。
4.2 定期进行服务质量检查与评估我们将定期对物业服务质量进行检查与评估通过收集业主反馈意见、组织内部自查等方式全面了解服务质量情况并针对发现的问题及时整改不断提高服务质量和水平。
全面的物业管理服务方案
全面的物业管理服务方案一、服务概述物业管理服务是指在特定区域内对房地产物业进行综合管理的服务，包括房屋租赁、物业维护、安全保障、卫生保洁、设施维修、居民服务等内容。
物业管理服务的目标是提高物业的使用价值和经济效益，保障业主和租户的权益，创造良好的生活和工作环境。
我们的物业管理服务方案旨在为客户提供全方位、高品质的物业管理服务，满足客户的个性化需求，提升物业价值，为客户创造最大的价值。
我们将以专业化、标准化、信息化的管理模式，为客户提供高效、便捷、可信赖的服务。
二、服务内容1. 房屋租赁管理根据客户的需求和市场情况，为业主找到合适的租户，签订租赁合同，并协助解决租赁过程中的纠纷和问题。
同时，定期对租赁房屋进行巡视和检查，确保房屋的安全和整洁。
2. 物业维护负责物业的日常维护工作，包括园林绿化、照明设施、排水系统、消防设施、建筑结构等方面的维护保养。
同时，负责房屋内部设施的维修和检查，确保设施的正常使用。
3. 安全保障建立完善的安全管理制度，加强对物业的安全监控和巡查工作，保障居民和物业的安全。
同时，定期开展安全演练和培训，提高居民的安全意识和应急能力。
4. 卫生保洁负责小区内部的卫生保洁工作，包括公共区域的清洁、垃圾清运、垃圾分类等工作。
定期对小区进行环境卫生整治，保持小区环境的整洁和美观。
5. 设施维修负责小区内部设施的维修和管理，包括电梯、水电设施、管道、空调等设施的日常维护和保养工作。
及时处理设施的故障和损坏，确保设施的正常使用。
6. 居民服务为小区内的居民提供便利和舒适的生活环境，包括接待服务、快递收发、停车管理、社区活动等多方面的服务。
为居民解决生活中的困难和问题，提高居民的满意度和幸福感。
三、服务流程1. 业主需求调研与业主进行沟通，了解业主的需求和期望，确定物业管理的服务内容和标准。
2. 物业评估对物业进行评估和分析，制定物业管理方案，确定物业管理的具体目标和措施。
3. 服务方案制定根据业主需求和物业评估结果，制定具体的服务方案和实施计划，确定服务的内容、质量、时间和费用等。
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物业管理服务内容及服务计划一、安全管理安全管理是王府花园物业管理的核心内容之一，本公司之安全管理体系和安全管理员队伍将成为王府花园安全系统的一支有力的协作支援体系，在王府花园授权的安全管理范围内行使安全维护和保障之职责。
1．安全管理职责职业保安——防止罪案发生。
消防安全——消除火灾隐患。
公共秩序——保障公共秩序和安全环境。
2.安全岗的分类和分时设置◆固定岗：各主要出入口。
作用：交通、通道管制，对安全重要部位进行定岗防范。
◆巡逻岗：不定点安全岗，分四个区划片设置。
作用：防止、消除安全及火灾隐患，巡查园区安全状态，保证无安全盲点。
◆机动岗：特殊设置之安全岗。
作为安全快速支援力量，应付处理突发事件，检查各岗位之状况。
属于非常设安全岗。
（通常由安全班长以上人员担任。
）◆安全岗位设置根据日间和夜间不同的安全管理要点而确定。
◆日间人流、车流较多，要加强出入口固定岗的设置，辅以巡逻岗配合。
◆夜间多数出入口封闭，则增加巡逻密度，辅以固定岗配合。
◆日间设固定岗3个，巡逻岗3个，监控岗1个。
◆夜间每班设固定岗2个，巡逻岗4个，监控岗1个。
以上安全岗的设置,均明确责任区域,可保证无论在日间或是夜间,所有区域都可涉及而无盲点，人员数量也不庞杂。
（见表一）表一. 日间和夜间安全岗设置表3. 安全管理工作要点◆建立健全物业安全管理组织机构，对安全管理员实施军事化管理，加强安全管理员综合业务技能和职业道德的训导。
◆加强交通和通道管制以及对人、车流的控制。
◆严密巡查，根据小区特点制定巡逻路线图,并按规定路线和时间实行24小时巡更守卫制度。
◆各安全岗职责和责任区域明确，确保日间和夜间安全管理。
◆重点区域，重点管理，按要求做好日常安全管理工作记录。
◆定期检查分析安全管理工作情况，不断完善、不断提高安全管理质量。
◆完善区域内安全技防管理，合理利用小区安保系统，并不断总结，提出小区安防系统改进方案，配合人防确保安全。
◆对要害部门在王府花园的授权范围内加强防范。
◆针对各种可能的紧急突发事件，拟定相应的应急措施和程序，建立快速反应、快速支援的安全体系。
◆定期组织各类防灾害事故演习，以达到防患于未然之效果。
4．紧急事件处理程序制定紧急事件如电力故障、水管爆破、火警、煤气泄露、台风雷暴、盗窃抢劫、恐吓电话、可疑物体、偷车、意外伤害等的紧急处理程序。
◆各安全岗遇紧急突发事件，将作出快速反应，并与客服中心取得联系，以求同伴之快速支援，并通知相关固定岗加强戒备，同时客服中心密切注意事态发展。
事件处理后，相关的安全岗也应及时将处理结果反馈客服中心并做好质量记录。
◆经支援人员赶至事件现场，如仍不能得以控制，客服中心将立即作整体调度。
◆如中心调动增援人员仍不能控制或解决，则将向社会机构求助，并迅速汇报王府花园有关领导和公司相关领导。
◆事件处理后，所有人员必须做好详细的质量记录备查。
◆固定岗发现非本区域情况，将根据情况报告客服中心或巡逻岗处理，在未经许可下不得擅离岗位。
◆参与处理紧急事件的各安全管理人员在事件处理过程中要注意随时保持与客服中心联系。
以便客服中心人员及时作出各项安排和决策。
《安全紧急事件处理程序流程图》图十安全紧急事件处理程序流程图注：图中NO表示无法控制或无法处理，YES表示已经控制或已经处理5. 消防安全管理消防管理是物业管理的重点和难点，是保证小区及人员安全的重要管理环节。
强化消防意识：坚决贯彻“预防为主、消防结合”的消防管理方针，确保火灾的零发生率。
建立消防队伍：根据消防管理“预防为主，消防结合”方针，设置义务消防队伍，成立消防紧急应急分队，任命义务消防队员（原则上为管理处全体人员）。
建立消防制度：建立周密完善的消防疏散图、防火责任制，制定消防作战方案、救护措施、定期检查各类消防设施，明确防火档案制度及消防员职责，并定期邀请消防专业人员进行专题培训和定期进行消防模拟演习，每年至少进行一次小区实战消防模拟演习，以做到防患于未然。
消防安全管理要点：◆加强管理处员工的消防观念和防火意识，任何管理服务人员都有消除火灾隐患之责任。
◆各个环节严格遵照国家有关规定和公司质量保证体系文件之要求。
◆保证消防通道的畅通，各消防设施定期检测，保证完好无损，随时可以启用。
◆对小区实行24小时消防安全监控，对消防要害部门和火灾易发生区加强防范和巡查，重点防范。
◆定期组织员工进行防火、灾演习，熟练掌握各种消防设施的使用方法，提高对火警的应付能力。
◆落实各级和各项消防管理责任人和灭火指挥人员。
◆安全管理员及保洁员日常工作注意巡视，保持警惕，对于不应放在某处的物体，不能解释来历的物体和不适宜放在某处的物体要及时处理。
◆完善各类防火标识，和各类消防设施的使用说明标识。
◆各类简易灭火器材固定位置放置，便于有需要时有关人员取用方便。
◆制定合理可行的灭火程序和疏散计划。
二、交通管理及公共秩序管理1、停车场区域为保证物业形象与美观，区域内停车仅限于车场停放。
特殊情况需于停放时，必须在指定区域停放。
2. 停车管理◆为保证王府花园的物业形象，严格管理地面车辆停放。
◆公司将根据王府花园内部车辆情况，向业委会提出车辆停放的合理化建议。
◆地面停车严格划定停车区域，并标明车辆类别。
◆完善各类交通标识，保证行车的有序及效率、杜绝拥塞。
◆制定完善的外来车辆管理制度，严格控制区域内的秩序。
3. 车辆通行管理要点◆出入口置明确的行车方向标识，所有车辆出入根据指示行车。
◆出入口安全岗对进出车辆进行控制并详细记录。
◆未经许可情况，外来车辆谢绝入内。
特许进入车辆须在指定外来车辆停放区停车放。
◆小区内各行车通道均置行车方向指示，引导各类车辆在小区内的行车秩序。
◆保证消防通道畅通，防止车辆占道停放。
◆公共场所出入口及场内通道设置明确标识，提醒或警示各类人员可通行或禁行的区域。
◆巡逻岗保证公共场所井然有序和绝对安全，保证各类突发事件能够及时得到控制和处理。
◆公共场所保洁及绿化人员保证公共场所美观洁净，花艳草绿。
◆垃圾箱等公用设施将经过美化处理后置于恰当位置。
◆加强公共场所区域内各公用设施（包括沟、渠、管道、绿化带、池井、路灯、道路、停车场等）的巡查和维护。
◆残疾人士或有需要人士将得到安全员或保洁员的及时帮助。
◆安全巡逻岗严密监视公共场所内的可疑人员和不明动向。
◆负责控制人员进出的安全员要熟知各类业主的工作制服（包括便装），不得对业主的出入进行盘问。
◆各安全固定岗要熟悉王府花园各部门的业务性质及区域分布，以保证对外来人员流向的控制和引导。
◆外来公务人员将受到门卫的礼貌接待，门卫将电话告知被访者，经被访者首肯后，经过登记验证后方可被放行。
◆大堂安全由客服中心与安全巡逻岗配合管理，中心密切注视大堂情况，发现异常立即通知就近岗位安全员及时处理。
◆办公区域主要通道由门禁系统控制，客服中心安全员严密监视各通道情况，发现长时间逗留人员，应立即通知巡逻人员礼貌地进行询查。
◆附楼I设有综合业务区域，进出人员较多，类型复杂，该区域安全员及巡逻岗需加强控制该区域的安全状态。
◆物品搬出，安全员要查验《物品放行条》，保证财产安全。
三、保洁与绿化管理◆保洁与绿化管理工作将在王府花园授权之区域内作业。
◆管理内容主要为：园区公共区域保洁、公共设施保洁、垃圾收集清运、绿化养护与“四害”消杀等。
◆管理模式：根据保洁区域划分责任范围（保洁岗），落实责任人；根据各保洁环节不同和王府花园的物业特点，将定时或定期集中作业方式与日常巡视保洁的作业方式相结合，制定小区保洁方案，实行全天候保洁。
◆作业要求：严格按照公司质量保证体系文件有关程序文件和作业指导书的要求，规范化作业。
保洁作业的根本是清除建筑、建材表面附着的污垢，最终达到提高建筑美观、保护建村寿命、洁净环境卫生的目的。
物业的保洁因其建材、场所、使用者、用途的不同，其相应的清洁方法也不同，清洁也是千变万化，正是这样的变化对作业人员也提出专业化、广泛的建材和冼剂知识的要求。
针对不同的建材采用不同清洁方法（如石材、金属、塑胶等）针对不同的场所采用不同的清洁方法(洗手间、办公区、走廊、停车场等）针对清洁分类采用不同的清洁方法（日常清洁、定期清洁、特种清洁等）针对用途不同采用不同的清洁方法要求物业内部任何部位必须干净整洁，一尘不染，无卫生死角关切的服务，给人以温馨的感觉垃圾及时清理，免除空气的污染最大程度减少对办公秩序和环境的影响，为业户提供最大便利。
使用适当的洗剂，保持建材外观干净、常新，不受损坏使用无污染洗剂，保持环境的清新采用保护措施，避免建材使用中的最小磨损现场管理者每日巡查作业完成情况，提供报告书各区域负责人每月进行互检各区域负责人每月进行作业指导、监督检查使用高效作业设备，确保环境干净、整洁选用高素质作业人员，注重人员形象教育严格要求着装整齐，服务语言标准化正如前所述每幢小区的情况不同，故对其作业的实施也相对不同：1、进行详细的调查2、制定完善的作业计划3、划分作业不同的区域进行4、制定全面的建材保护措施及方法清洁五原则：为了出色完成保洁工作，公司制定了“清洁五原则” 了解建材——我们所清洁的是什么样的建材其特性是什么。
掌握脏污物——我们必须掌握脏污物的特性掌握洗剂——有了以上两点数据，才能选择什么样洗剂为宜掌握作业方法——采用什么样的作业方法顺序，使其清洁得到高效、美观的环境和妥善保养建材的效果尽量采用保护膜——其意义是对建材进行妥善的保护，防止建材的二次污染，减少对其它建材的损害。
绿化维护与管理是高档次物业管理必不可少的内容，起到点缀美化的作用。
根据小区人员、地理、整体环境等因素进行科学养护。
合理规划小区绿化布置，根据季节的不同选择叶和花卉相匹配的盆景。
并配备专业技术高的园艺师。
各绿化区域将设温馨提示，室外绿化植物配挂精致之品种名称卡。
日常养护：对公共区域绿地定时采取浇水、施肥、修枝、除杂草、松土、剪叶、补角、除虫害日常保养工作。
重点养护：对区域内的名贵盆栽进行重点养护，悉心打理。
科学浇灌：根据植物特点，设计科学的浇水、排水管理方法。
病虫害防治：加强病虫害防治，预防为主，定期施以防治措施。
低温预防：特别注意植物的冬季保暖，制定周详的防低温管理计划。
冬季密切注意天气预报，及早采取防冻措施。
加强巡视：对名贵品种加强巡查频度，做到万无一失。
对日常办公环境和工作秩序可能造成影响的非日常保洁工作，将定期安排于非工作日进行。
日常大面积保洁工作安排于上班前、下班后进行。
日常办公时间以保洁员巡查保洁为主，减少对正常工作的影响。
外来人员较多的业务区域注意保持整洁。
保洁工作严格遵守王府花园的规定和要求，对未经予授权的部门或区域不擅入作业.。
绿化消杀作业于非工作日进行，避免药物对人的影响。
如果药性较长，则置警示牌醒示。
各保洁岗负责各自区域的垃圾收集，放于指定地点，定时清运。