生产部,周报 PPT.
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生产部周报ppt模板
2018年8月27日 （开拓期）
不良现象：单击输入文字信息 原因：来料问题 短期对策 ：挑选使用，库存退货 供应商：三杯 需要解决时间：9月2日
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不良率对比
第27周总不良率为： 1.32%
生产部周报ppt模板
童倒骑在牛背上，吹着悠扬的横笛，逍遥自在。年轻人 走上前去询问：“你看起来很快活，能教给我解脱烦恼 的方法吗?”牧童说：“骑在牛背上，笛子一吹，什么烦
目 1 恼也没有了。”年轻人照着牧童说的试试，不灵。于
是，他继续往前走，寻找快乐的秘诀。前面一条河挡住 了年轻人的去路。河边一位老翁坐在柳阴下手持一根钓 竿。老翁神情怡然，自得其乐。年轻人觉得老者能告诉 他快乐的秘诀，于是走上前去鞠了一个躬：“请问前
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第28周总不良率 为：2.11%
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合格率
82.47% 85.05% 88.04% 88.00% 84.31% 85.57% 90.29% 92.44% 95.04%
备注：单击输入文字描述信息
FQC不良明细
15%
12%
8%
21%
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生产部-周报-PPT
06
生产部工作总结及建议
本周工作总结
生产进度
质量控制
本周生产部按照计划完成了95%的生产任务， 其中A产品完成率达100%，B产品由于设备 故障导致完成率稍低，为80%。
本周共检测了500个产品，合格率为98%， 主要问题集中在B产品，已对生产线进行了调 整和优化。
人员培训
设备维护
本周对生产线员工进行了新设备操作培训 ，并邀请了外部专家进行安全意识讲座， 提高了员工的安全意识和操作技能。
03
生产安全
本周安全事故统计
01
02
03
04
安全事故总数：3起
事故类型：机械伤害、触电、 高处坠落
事故原因：操作失误、设备故 障、防护措施不到位
事故处理结果：已处理，责任 人受到处罚
安全培训及演练
安全培训
本周组织了2次安全培训，重点讲 解了机械安全、电气安全和消防 安全知识，参与人数达到100%。
人员培训
下周将对新入职员工进行岗前 培训，并针对老员工进行技能 提升培训，提高整体生产效率 。
设备升级
计划在下周对部分老旧设备进 行升级改造，以适应新的生产
需求和提高生产效率。
对公司及部门的建议
建议公司加大对生产线的投入，引进先进的生产技术和设备，提高生产效率和产品 质量。
建议部门加强与其他部门的沟通协作，特别是在采购和销售环节，确保生产线的稳 定运行和产品的及时交付。
能源消耗量
本周共消耗为2万元， 与上周相比下降了10%。
人工成本统计及分析
人工成本种类
本周人工成本主要包括基 本工资、加班费、奖金等。
人工成本支出
本周人工成本支出为10万 元，与上周相比上涨了2%。
生产周报(7月第1周)ppt课件
390 300 260 120 0 20
PC B板 钣 金 件 变 压 器
面 膜 数 码 管 注 塑 件 机 内 配 线
电 容
面 板
水 泥 电 阻 板 件 连 线
铝 箔
2011.6.27-7.3
类型
分析：本周因物料异常影响时间上升比例较大的主要体现在，PCB板、钣金件、 面膜、注塑件、铝箔上，钣金件主要为外协厂家产能不足、注塑件主要由于来料质 量问题、铝箔因来料切割过深影响生产速度。
四、本周影响总装、商用情况
本周（7月第1周）我们没有影响总装、商用生产停线。
五、分厂内外部影响情况
(1)本周分厂内部生产异常停线共计145单，上周62单，对比影响次 数上升，停线时间共计169.08小时，合计损失工时1842.16，内部异常突 出的是预装短缺工装车影响，现在已经到货。
(2)本周分厂外部生产异常停线共计56单，上周15单，对比影 响次数上升，停线时间共计285.54小时，合计损失工时1685.78， 外部影响主要是STA钣金件短缺影响、外协物料影响，本周物料异 常影响明显增多，需重点关注。
（3）七月第一周报废情况分析： 通过报废数据的分类与分析，报废问题主要集中在三个模块；预装班、主板班、设备班组，三个模块报废占整体的 75 左右。 预装： 预装一周报废金额为1568元，其中接线板破损最为严重，共计报废858元，占预装总报废55%。变压器破损的报废金额 为353元，占预装总报废23%。 预装报废主要从接线板破损、变压器（及连接线）破损进行控制。 控制措施： 1、保证电批力度（2档），目前实施电批力度每日三次点检的检查机制。——慈俊鹏、李飞、黄吴跟进 2、打变压器岗位，电批头上加贴橡胶垫。——慈俊鹏、李飞、黄吴 主板： 主板班组共计报废金额为5695.16元。其中因起铜皮而报废的金额为3393.07元，占主板整体报废金额的60%。变频线 体因电抗器破损而报废的金额为1128.15元，占总报废20%。 主板班组修板导致起铜皮的问题，是定频、变频都普遍存在的问题。其根本原因是烙铁机型普遍处于中等，对于沉铜 板、7812散热器等维修比较困难的，一般成功率只有10%左右。而，报废主板上的元器件拆取也较为麻烦，尤其是变 频主板更是难以拆取，导致附带的元器件也一通报废（一个变频板上的贵重器件加在一起，高的多达上百元）。对于 电抗器，主要是打螺钉时，风批头旋转，导致电抗器表皮破损。同时也存在掉落破损问题。 控制措施： 1、对各主板班组补焊员工的烙铁技能进行实战培训。——维修组落实完成 2、申购小型锡炉，解决报废板附带器件难取的问题。——刘静、杜勇负责。目前已经提单。 3、对于电抗器破损，在电批头上加贴橡胶垫，放置碰破电抗器。——韩长州、郜建明负责跟进。 设备： 自插共计报废928元。其中封样件报废464元，松下自插卡板报废464元，两种原因的报废各占50%。 控制措施： 1、自插封样件版本升级后，旧版本不再使用，报废处理。7月1周集中报废，属于正常报废。 2、松下设备，由于PCB板周转在自动上下板内，且PCB伴超出上下板架的边缘，设备在上下移动式，导致PCB板卡破 损。要求自动上下板架放置上下板机内时，点检PCB板是否超边。——张松、万大宪、尹新新。 贴片共计报废715元，其中因金手指有锡报废的有593元。 控制措施： 1、设备印刷异常或是贴装异常的遥控器板，班组在清洗主板时，必须安排二次确认。确保金手指、焊盘、防火槽内没 有锡膏的残留。——袁家君、尹新新跟进。
生产部-周报-PPT
VS
详细描述
针对新员工和转岗员工，开展了安全操作 规程和环保知识的培训，加强了员工对安 全与环保的认识。同时，针对老员工进行 了安全与环保意识的再教育，提高了整体 的安全与环保水平。
05
下周工作计划
生产计划安排
生产计划
根据市场需求和订单情况，制定 下周的生产计划，明确各产品型
号、数量和交货时间。
。
环保目标
制定下周的环保目标，包括污染 物排放量、能源消耗量等指标。
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03
生产成本
本周生产成本概况
01
02
03
直接材料成本
本周生产过程中消耗的原 材料成本为100,000元， 较上周增加了5%。
人工成本
本周生产部门的人工成本 为80,000元，与上周基本 持平。
制造费用
本周制造费用为20,000元， 较上周减少了10%。
成本分析
材料成本分析
本周原材料成本的增加主 要是由于市场价格上涨和 采购量不足导致的。
环保设施运行状况
总结词
本周环保设施运行正常，污染物排放符合国家标准。
详细描述
生产部的环保设施包括废水处理设施、废气处理设施和噪音 控制设施等，均按照规定进行定期维护和保养，确保其正常 运行。同时，加强了对污染物排放的监测，确保达标排放。
安全与环保培训
总结词
本周组织了安全与环保培训，提高了员 工的安全意识和环保意识。
生产部周报
目录
• 生产概况 • 产品质量 • 生产成本 • 安全与环保 • 下周工作计划
01
生产概况
本周生产总量
总结词
本周生产总量稳步提升
公司企业工厂生产周报工作汇报总结PPT
周师群。
2 PART
产能良率状况
产能&良率达成状况---产品1
第2周产品1产出/良率状况表
2500 2000 1500
投入 产出 良率 120.00%
100.00%
2288 2262
98.57%98.90%
98.18% 93.57%98.862%0924074 98.04%100.00%
14513437
34643245
40.00% 30.00%
2000 1000
0
1/4D
1/4N
1621 1126
0.0%
0
0.0% 0
10/5.0D% 1/5N 10/.60D% 1/6N 1/7D
1/7N
1/8D
1/8N
1/9D
1495 20.00%
10.00%
0.00% 1/9N 1/10D 1/10N
本周总投入：46194 实际产出：32067 良率：69.42% 备注：本周2-3生产线维护，员工休息2天
2500 2000 1500 1000
500 0
42.9 40
1029.5
CNC
第2周员工工时
52.4 1309
44.2 1415
总工时
标准工时
60
50
24311.53 40
30
20
10
平磨
质检
0 丝印
备注2周生产总工6068.5小时，生产人均工时45.2小时。
5 PART
设备状况
第2周设备异常简述
30.00% 20.00% 10.00% 0.00%
本周总投入：46194 实际产出：32067 良率：69.42% 备注：本周1-3生产线维护，员工休息2天
2 PART
产能良率状况
产能&良率达成状况---产品1
第2周产品1产出/良率状况表
2500 2000 1500
投入 产出 良率 120.00%
100.00%
2288 2262
98.57%98.90%
98.18% 93.57%98.862%0924074 98.04%100.00%
14513437
34643245
40.00% 30.00%
2000 1000
0
1/4D
1/4N
1621 1126
0.0%
0
0.0% 0
10/5.0D% 1/5N 10/.60D% 1/6N 1/7D
1/7N
1/8D
1/8N
1/9D
1495 20.00%
10.00%
0.00% 1/9N 1/10D 1/10N
本周总投入：46194 实际产出：32067 良率：69.42% 备注：本周2-3生产线维护，员工休息2天
2500 2000 1500 1000
500 0
42.9 40
1029.5
CNC
第2周员工工时
52.4 1309
44.2 1415
总工时
标准工时
60
50
24311.53 40
30
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10
平磨
质检
0 丝印
备注2周生产总工6068.5小时，生产人均工时45.2小时。
5 PART
设备状况
第2周设备异常简述
30.00% 20.00% 10.00% 0.00%
本周总投入：46194 实际产出：32067 良率：69.42% 备注：本周1-3生产线维护，员工休息2天
生产部,周报 演示幻灯片
訓：機台工作原理、操作 流程、注意事項等。 二.魁鼎plasma廠商3\20 10 ： 00 進 廠 對 我 司 人 員
完成
培 訓 機 台 操 作 並 附 送 24
個專用料盒。
2020/4/22
5
2.本周工作事項3-4
ltem 3
工作事項
工作具體內容
是否完 成
圖片&進度備註
一. 處理手法：1.空壓 管 路 積 水 排 空 ， 2. 拆 開機台電磁閥和濾油
跟進
30pcs，鐳射刻編碼範
圍EMC 001~EMC200。
圖片&進度備註
1.斑馬線定點定位劃分
潔淨室、人行道、機
6
潔淨室生產標 識導入
準化標
台、物品、櫃子 醫藥急救箱、吸
塵
器2.、持續中
清潔用具等等進行劃
區定點。
2020/4/22
7
二.下周工作計畫
• 生產人員崗位培訓持續推進 • 進水異常機台維修調試 • 生產需求物料進度跟進 • 淨室生產標準化標識導入
生產人員照計畫培訓機台
工作原理、實機操作、參
1
生產輪訓計畫執行 數 二設.5s定排、班生：產暫流定程值等日學習為；持續中
每週一和週三 8:50~9：
10 為 集 體 打 掃潔 淨 室 衛
生。
一 . 龍 漢 前 測 機 廠 商 3\20
我司生產人員已掌握這
9：50進廠對我司人員培
2種機台生產操作。
2
前測機&plasma廠商 進對機台進行操作培 訓
王莉莉
目检&裁切 &IS
王莉莉 测试&包装
王莉莉 点胶&前测
生产周报工作汇报PPT模板
良率：98.26%
备注：本周2-3生产线维护，员工休息2天
02 产能&良率达成状况---工序3
8000
90.00%
7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000
80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00%
0
0.00%
产能达成状况
２ Copy paste fonts. Choose the only option to retain text.
设备状况
5
Copy paste fonts. Choose the
only option to retain text.
订单完成状况
6
Copy paste fonts. Choose the
06 订单完成状况
订单1
订单数：5500 交期：2019年8月31日 完成时间：2019年8月30日 状态：入库待提货
订单2
订单数：5500 交期：2019年9月2日 完成时间：投产中 状态：生产50%
P
R
O
D
U
C
T
I
O
N
W
E
E
K
L
Y
感谢观看
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Maecenas porttitor congue massa. Fusce posuere, magna sed pulvinar ultricies.
1/4D 1/4N 1/5D 1/5N 1/6D 1/6N 1/7D 1/7N 1/8D 1/8N 1/9D 1/9N 1/10D 1/10N
生产部周报ppt课件
2288 2262
98.57% 98.90%
98.18% 93.57% 98.86%20942074
良率 120.00% 98.04% 100.00%
14531437
99.04%1785 1750
80.00%
1000
980 966
702702
60.00% 40.00%
500 0.00%
420 393 275 270
15
22
丝印
内厂(张永根）
孙雷 平小林 石伟权
余小春 梁嘉美 罗燕梅 赖金凤
魏伟 王晓峰
陈斌 操治亮 奉贻谊 石盼盼
曾虎 王锦青
蒙朝 艾楚俊
湛骄 兰木叶
刘建 杨海 李贞勤 罗其占 户华桃 杨江莲 何祖星 祁绍香 钟世宙 赵时晓 刘绍年 聂昆鹏
31
黄北文 林善洁 罗流凤 罗盼 李攀 廖永平 刘淑芳 陈艳芝 费祥 潘金芝 文金香 陈清 邹长娣
73.78% 69.5%
624671.9%
产出
良率 90.00%
80.00%
工序
日期
1/4D
1/4N
1/5D
1/5N
1/6D
1/6N
1/7D
1/7N
1/8D
1/8N
1/9D
1/9N 1/10D 1/10N 合计 平均日产
投入
培训
培训
休
CNC 产出
980
1453
702
275
420
2288
2094
1785
9997
休
966
1437
702
270
393
2262
2074
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3/23/2019
GENESIS PHOTONICS All Rights Reserved.
8
plan
焊线清洗 actuall y plan 点胶烤箱 actuall y plan 裁切目检 actuall y plan
测试包装
actuall y
GENESIS PHOTONICS All Rights Reserved. 3
3/23/2019
新進人員輪訓崗位劃分
日期 姓名 培训&岗位 日期 姓名 曹倩艳 朱勇 培训&岗位 目检&裁切 &IS 目检&裁切 &IS 日期 姓名 培训&岗位 日期 姓名 培训&岗位 日期 姓名 培训&岗位 曹倩艳 扩晶&固晶 朱勇 扩晶&固晶 曹倩艳 测试&包装 朱勇 孙盘美 黄钊 测试&包装 目检&裁切 &IS 目检&裁切 &IS 曹倩艳 点胶&前测 朱勇 点胶&前测 曹倩艳 焊线&清洗 朱勇 焊线&清洗
GENESIS PHOTONICS All Rights Reserved.
1
我司生產人員已掌握這 2種機台生產操作。 完成
2
3/23/2019
5
2.本周工作事項3-4
ltem 工作事項 工作具體內容 是否完 成 圖片&進度備註 目前2台焊線機子明還在持 一. 處理手法：1.空壓 續調試中。 管 路 積 水 排 空 ， 2. 拆 開機台電磁閥和濾油 水 器 進 行 擦 水 烘 乾 3. 打開潔淨室排風持續 5 台 進 水 機 台 進 水 事 乾燥潔淨室3天 持續中 宜處理 二 .1 目前狀況： 1 台擴 晶機調試 OK 、 1 台固 晶機勉強 OK 、 2 台焊 線機 1台無法開機1台 生產時容易斷線、1台 點膠機調試OK。 生產表單初步制定完 生產流程表單準備 成，後續根據生產需 完成 要逐步修訂
3/23/2019 GENESIS PHOTONICS All Rights Reserved. 6
3
4
3.本周工作事項5-6
ltem 工作事項 工作具體內容 是否完 成 圖片&進度備註 廠商3\2 17：00 EMC 3030 料盒進廠送貨 , 總 配合客人參觀視察生 數 ： 200pcs ， 實 邊 產EMC3030料盒進度 170pcs，2邊開縫隙數 完成 跟進 30pcs ，鐳射刻編碼範 圍EMC 001~EMC200。
生产部 工作進度12周周報
Department:生產部 Presenter: 李洋 Date:2014/03/28
一.本周生產部重點工作彙報
• • • • • • 新進人員崗位輪訓計畫持續推進。 Plasma &前測機廠商進廠培訓。 廠務端5台進水機台複機處理。 製作生產表單和生產流程卡。 EMC3030料盒請購進度跟進。 潔淨室生產標準化標識導入。
目检&裁切 王莉丽 &IS 郭兰芳 扩晶&固晶 张子袖 扩晶&固晶 姜亚南 焊线&清洗 王莉莉 焊线&清洗
姜亚南 扩晶&固晶 王莉莉 扩晶&固晶
注：每期輪訓3/17、3/24、3/31、4/7、4/14下午為總結和基本操作技能測驗
3/23/2019 GENESIS PHOTONICS All Rights Reserved. 4
5
6
1.斑馬線定點定位劃分 潔淨室、人行道、機 潔淨室生產標準化標 台、物品、櫃子 2. 持續中 識導入 醫藥急救箱、吸塵器、 清潔用具等等進行劃 區定點。
GENESIS PHOTONICS All Rights Reserved.
3/23/2019
二.下周工作計畫
• • • • 生產人員崗位培訓持續推進 進水異常機台維修調試 生產需求物料進度跟進 淨室生產標準化標識導入
孙盘美 焊线&清洗 黄钊 焊线&清洗
孙盘美 扩晶&固晶 黄钊 扩晶&固晶
孙盘美 测试&包装 黄钊 陈云利
4/1~4/7
孙盘美 点胶&前测 黄钊 点胶&前测
测试&包装 目检&裁切 &IS
4/8~14
陈云利 点胶&前测
3/11~3/17 3/18~3/24
陈云利 焊线&洗
3/25~3/31
陈云利 扩晶&固晶 王莉丽 扩晶&固晶 郭兰芳 焊线&清洗 张子袖 焊线&清洗 姜亚南 点胶&前测 王莉莉 点胶&前测
3/23/2019
GENESIS PHOTONICS All Rights Reserved.
2
新進人員輪訓計畫推進
生產新人輪訓計畫表
ltem plan 扩晶固晶 actuall y
3/11 3/123/133/143/173/183/193/203/213/243/253/263/273/28 3/31 4/1 4/2 4/3 4/4 4/7 4/8 4/9 4/104/114/14
陈云利 测试&包装 王莉丽 测试&包装 郭兰芳 张子袖 目检&裁切 &IS 目检&裁切 &IS
王莉丽 点胶&前测 郭兰芳 测试&包装 张子袖 测试&包装 姜亚南 王莉莉 目检&裁切 &IS 目检&裁切 &IS
王莉丽 焊线&清洗 郭兰芳 点胶&前测 张子袖 点胶&前测 姜亚南 测试&包装 王莉莉 测试&包装
1.本周工作事項1-2
ltem 工作事項 工作具體內容 是否完成 圖片&進度備註 一 .3\17~3\21 本 周 安 排 生產人員照計畫培訓機台 工作原理、實機操作、參 數設定、生產流程等學習； 生產輪訓計畫執行 持續中 二 .5s 排班：暫定值日為 每週一和週三 8:50~9 ： 10 為 集 體 打 掃 潔 淨 室 衛 生。 一 . 龍漢前測機廠商 3\20 9 ： 50 進廠對我司人員培 訓：機台工作原理、操作 前測機 &plasma 廠商 流程、注意事項等。 進對機台進行操作培 二 . 魁鼎 plasma 廠商 3\20 訓 10 ： 00 進廠對我司人員 培 訓 機 台 操 作 並 附 送 24 個專用料盒。