2021年企业法人述职报告
企业法人离任述职报告范文(二篇)

企业法人离任述职报告范文尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是XX公司的企业法人,今天我非常荣幸地站在这里,向大家述职报告。
在此之前,我要感谢公司领导和各位同事在过去的三年时间里对我的关心、支持和帮助,正是有了你们的支持,我才能够勇往直前,不断学习、进步。
一、任职期间工作总结作为企业法人,我深知自己的职责和使命,始终在公司快速发展的轨道上尽力而为。
在过去的三年时间里,公司取得了长足的发展,主要体现在以下几个方面:1.团队建设:作为企业法人,我注重团队的建设和管理。
在我的带领下,公司的每个部门都形成了一支高效的团队,大家团结协作,密切配合,共同为公司的事业发展而努力。
2.战略规划:作为企业法人,我积极参与公司的战略规划工作。
经过不断的思考和研究,我带领团队制定了一系列的战略计划,包括市场拓展、产品创新等方面的规划,公司的发展方向更加明确。
3.业务拓展:在我担任企业法人期间,公司的业务逐渐扩展。
我们与多个合作伙伴建立了战略合作关系,开拓了新的市场,取得了显著的成绩。
公司的营业额和利润连年增长,不断超越同行业竞争对手。
4.员工培训:作为企业法人,我非常重视员工的培训和发展。
我带领团队建立了完善的培训体系,每年安排员工参加各种培训课程和学习活动,提升员工的专业素质和能力。
5.企业文化:在我担任企业法人期间,我积极推动企业文化建设。
我们制定了一系列的企业价值观和行为规范,营造了积极向上、和谐稳定的工作氛围,使员工更有归属感和凝聚力。
二、自我评价与不足在工作中,我努力克服自己的不足,并不断改进自己的工作方法和管理能力。
但我深知,还有很多地方需要改善和提升:1.领导能力:作为企业法人,我需要更好地发挥领导的作用,科学合理地分配资源,调动团队的积极性和创造性。
在今后的工作中,我将加强学习,提升自己的领导能力。
2.决策能力:在很多关键决策中,我因为缺乏经验和判断力而做出过错误的决策。
我要更加谨慎地进行决策,充分考虑各种因素,为公司的发展做出正确的决策。
最新企业人大代表述职报告(精选4篇)

最新企业人大代表述职报告(精选4篇)最新企业人大代表篇1任职以来,我感到肩膀上重了,无数双信任和企盼的目光盯住我,人大代表的使命,让我无时无刻提醒自己要为群众讲实话,作实事。
4年来,在集团党委和区人大常委会领导下,我自觉履行人大代表的权力和义务。
在做好本职工作同时,积极参政议政,发挥国有企业代表的作用,现在将我履行代表职责作如下述职:加强自身学习,提高履职能力一是积极参加区人大常委会组织的代表培训学习,着重对《宪法》、《人大代表知识问答》、《代表法》、区人大的各项决议决定学习,提高自己思想政治素质和依法履责能力。
二是学习代表履行职责的工作方法和技巧,通过人大常委会、天山街道组组织的各项代表活动,增强了我的代表意识,提高履职能力,熟悉履职程序。
增强了全局意识,围绕工作中出现的新情况、新问题,深入进行思考,积极探索新的思路和办法。
三是坚持理论联系实际,牢固树立群众观念和责任意识,一切从人民的利益出发,深入群众,体察民情,倾听、了解和反映选民的意见和呼声,保证群众意见得到充分表达。
克尽职守,切实履行代表职责。
作为一名人大代表,最根本的职责就是为群众行使代表权力,我深深体会到,当代表就是要履责,把充分把选区的群众意见反映上去,这四年来,我针对国有企业改制改革写了《关于“加快推进国有企业战略调整”工作的几点建议》、针对马路野蛮施工写了《关于加强建筑施工中占用人行道管理建议》、针对长宁文明城区建设写了《关于马路绿化隔离带、人行道绿化带清洁管理的建议》、针对文明城区复查写了《关于清洁长宁的几点建议》等建议,都得到了采纳。
参加每年二次下基层与居民面对面听意见活动,为居民反映了小区乱拉电线、无证经营小吃扰民、小区脏乱差等问题。
参加人代会前的视察活动,看代表建议后的整改面貌。
我始终认为,在人代会上真实地反映人民群众的愿望,为人民群众代言,是体现我人生价值的一个难得的机遇。
收获与体会在依法履职中,我深切地体会到:人大代表既要敢于为人民群众说话,又要善于为政府和社会的长远发展建言献策。
2024年企业领导个人述职报告(5篇)

2024年企业领导个人述职报告根据___分工,___年我主要分管公司___资产、后勤服务、企业管理、管理创新、标准化建设及医疗保健等工作。
一年来,在省公司的正确领导下,在公司党政主要领导的大力支持下,在班子成员与有关部门的密切配合下,我坚持以科学发展观为指导,立足本职,主动作为,圆满完成了各项工作任务。
下面我就一年来的履职情况及自身廉政建设情况汇报如下:(一)___企业经营指标完成情况。
___月份,公司本部___企业实现总收入亿元,完成全年预算指标亿元的___%,比去年同期增长___%;实现净利润___万元,完成全年预算指标的___%,同比增长___%;其它各项经营指标均完成序时进度要求。
(二)注重实效,___产业单位规范管理水平不断提升。
牢牢把握___企业定位,紧紧围绕“服务主业、,确保___资产保值增值,维护队伍稳定”三大任务要求,重点做好了以下工作:一是坚持稳妥推进改革。
全面开展___企业岗位职级序列设工作,统筹兼顾改革推进力度和员工承受程度,加大政策宣贯、解释力度,严格规范机构设、明确岗位性质、明晰职责分工,建立健全配套规章管理制度,努力构建管理层次精简、___机构精干的生产经营管理体系,目前已有___家企业完成岗位职级序列设工作,___家企业正在实施中。
二是坚持加强风险管控。
强化预算指标过程跟踪,严格按季开展经济活动分析,收集汇总___企业销售合同签订情况,跟踪、分析异动现象,确保经营过程可控、在控,防范经营风险。
三是坚持强化工作落实。
按照、省公司部署要求,___开展了___企业清产核资工作,全面清查___企业固定资产、资金、库存和债权债务等资产状况,落实清查结果会计事务所审核制度,确保了清产核资工作按时完成,共计清查部___产亿元,清查省___产亿元。
四是坚持规范管理。
认真落实国网、省公司各项文件、制度要求,以省公司《___产业单位制度框架体系》为依据,强化制度的宣贯和执行落实,切实规范企业经营管理、财务控制、安全生产、用工管理、资产管理、薪酬管理、车辆管理、投融资管理等工作,不断提升___企业依法治企、依章管理、依规办事的水平。
2024年企业领导述职报告(6篇)

2024年企业领导述职报告时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的二三年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。
看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。
我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。
我是于年月份到___公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。
一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。
对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展___用户户,网上通话用户比例超过,在___任务发展中进入前三名。
在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。
总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。
现将二三年的主要工作情况述职如下:一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。
经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。
回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在___管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。
通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。
公司负责人述职报告范文(二篇)

公司负责人述职报告范文尊敬的董事会成员们:大家好!首先,感谢各位董事会成员对我工作的支持和信任。
今天,我非常荣幸向大家汇报我担任公司负责人以来的工作情况和成绩,并对未来工作提出建议。
一、工作概况自担任公司负责人以来,我始终坚持以公司发展为核心,以提升核心竞争力为目标,团结带领全体员工,积极推动公司的发展。
在此期间,我深入了解公司的各项业务,加强沟通,完善组织架构,优化资源配置,不断提升公司的运营水平。
1. 制定发展战略和规划。
在全面了解公司的情况后,我带领团队制定了一系列发展战略和规划,包括市场拓展、产品创新、管理优化等方面。
通过市场调研和竞争分析,我们成功进入了新的市场领域,并推出了一系列创新产品,有效推动公司的业务增长。
2. 强化组织建设。
作为公司负责人,我非常重视组织建设,坚持以人为本的原则,关注员工的发展和福利。
我提出了“人才是公司最宝贵的财富”的理念,并通过优化薪酬福利、提供培训机会、建立绩效考核等措施,激励员工的工作积极性和创造力。
3. 加强企业文化建设。
企业文化是公司发展的重要支撑,我注重加强企业文化建设,提出了“创新、团结、开放、诚信”的核心价值观,并通过组织各种文化活动和培训,加强员工对企业文化的认同感和归属感。
二、工作成果在过去的一年中,我带领团队取得了一系列显著的成绩,具体表现如下:1. 业绩增长。
我提出的市场拓展和产品创新策略取得了明显的效果,公司的销售额和利润实现了快速增长。
在我担任负责人期间,公司的年销售额增长了20%,年利润增长了15%。
2. 市场份额提升。
通过加大市场拓展力度,公司在市场竞争中取得了一定优势。
在我任职期间,公司的市场份额提升了5%,成为行业的领先企业之一。
3. 产品创新成果。
在我担任公司负责人期间,我们围绕市场需求积极进行产品创新,推出了一批具有竞争力的新产品。
其中,三款产品获得了专利,并在市场上受到了广泛好评。
4. 团队建设成果。
我注重加强团队建设,提高员工的工作效率和团队合作能力。
法人任期个人述职报告

法人任期个人述职报告
尊敬的领导:
我非常荣幸能够在过去的任期内担任本单位的职务,并借此向贵单位领导和同事们汇报我所承担的工作和取得的成绩。
在这段时间里,我积极努力地履行我的职责,兢兢业业地完成了各项工作任务。
首先,我始终坚持以正确的工作态度对待每一项工作。
我注重学习和提升自己的专业知识,通过不断学习和实践,我增加了自己的能力和技能,能够更好地应对各种工作挑战。
我还注重与同事之间的良好沟通和团队协作,努力创造和谐的工作氛围,以便能够更好地合作完成工作。
其次,我认真负责地完成了分配给我的各项工作任务。
我按照贵单位的要求,制定了相应的工作计划和安排,并按时完成了每一项任务。
在工作中,我注重细节和事务的处理,提高了工作的效率和质量。
同时,我还积极参与各种工作会议和培训,不断提升自己的管理能力和领导才能。
最后,我还积极参与了各项工作项目的策划和推进工作。
在这个过程中,我充分发挥了自己的创造力和组织能力,并与同事一起努力,取得了一定的成果。
我也利用我所掌握的资源,积极寻找机会与外部单位合作,共同开展一些有意义的工作和项目,提升了贵单位的影响力和声誉。
通过这段时间的工作,我意识到自己在一些方面还存在一些不
足和需要改进的地方。
我会进一步加强自己的学习和提升,努力改正自己存在的问题,并在以后的工作中更加出色地履行职责。
再次感谢贵单位领导和同事们的支持和信任,我相信在大家的共同努力下,我会在新的任期内取得更好的成绩。
此致
敬礼!
某某某。
法人离任述职报告3篇

法人离任述职报告3篇法人离任述职报告3篇随着个人的素质不断提高,需要使用报告的情况越来越多,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。
其实写报告并没有想象中那么难,以下是小编为大家收集的法人离任述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
法人离任述职报告1我于20xx年4月1日至20xx年6月30日期间担任文家坝矿业公司董事长兼党委书记一职,在此期间分管公司办公室、政工部、财务部。
因工作原因将调离文家坝公司,现将本人履职期间基本情况概述如下;一、在职期间文家坝公司矿建建设情况本人在职期间文家坝公司累计完成矿建巷道进尺是三万多米。
土建工程中单身公寓已建成并使用;职工培训中心、食堂探亲楼联合建筑、采区办公楼和灯房浴室已完成主体工程,即将进入装修阶段,在此期间工农关系相处融洽,完成了大部分征地拆迁工作。
二、在职期间资金投入情况文家坝公司矿建建设累计完成投资129347.78万元,建筑安装工程累计投入资金85705.17万元,设备累计投入资金13663.52万元,待摊累计投入资金29693.19万元,其他投入资金285.89万三、在职期间项目手续办理情况1、《铁路专用线及装车站初步设计》经成都铁路局专家会审已原则通过,已安排专用线设计单位抓紧设计编制专用线施工设计并开展现场工勘工作。
2、文家坝主工业广场规划用地选址调整用地性质事宜,已落实贵州省城乡规划设计院编制《文家坝一、二矿集中工业场地选址规划报告》。
3、文家坝一、二矿二期工程项目手续办理已经启动。
4、文家坝一、二矿采矿许可证已报国土资源部矿产资源开发司申办备案配号,现根据上报顺序按程序排队。
四、在职期间业务分管及管理责任履行情况本人在担任文家坝公司党委书记、董事长期间分管公司办公室、政工部、财务部。
在此期间深感自己责任重大,所以始终本着建设“五型”优质矿井和“安全第一,用心做事,追求卓越,以人为本”的团队工作理念,始终坚持“安全、快速、标准、先进、环保”的建设方针,不断加强党建、思想政治工作和党风廉政建设,特别是建设期间“三重一大”的贯彻。
法定代表人年终人述职报告

法定代表人年终人述职报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX公司的法定代表人,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年来的工作情况和成绩,同时也对接下来的工作提出建议和计划。
一、工作总结过去一年,我以法定代表人的身份,在公司的各个方面进行了积极的参与和指导。
在经营管理方面,我注重策划和推动公司的发展战略,制定了一系列切实可行的发展计划,并组织了相关部门的协作推进。
我们通过市场调研和竞争分析,成功开拓了新的市场,促进了公司的业务拓展,增加了公司的收入。
同时,我还注重人才培养和团队建设,在公司内部推行了一系列培训和交流活动,提升了团队的凝聚力和工作效率。
在财务管理方面,我积极监督公司的财务状况,制定了科学合理的预算和费控计划,确保公司的经济运行平稳。
通过优化财务流程和管理制度,加强了对公司财务风险的控制,有效防范了各类财务风险。
同时,我还组织了财务团队进行内部调研和外部对比,从中得出了一些优化财务管理的建议,以提高公司的财务运营效益。
在市场营销方面,我参与了公司的市场战略制定和市场推广计划的实施,并给予了全力支持。
我们积极开展了市场宣传和促销活动,提高了公司产品的知名度和市场份额。
同时,我还加强了与合作伙伴的沟通与合作,建立了长期稳定的合作关系,通过共同努力,取得了令人满意的业绩。
二、工作成绩过去一年来,在大家的共同努力下,公司取得了一系列骄人的成绩。
首先,我们成功扩大了公司的业务范围,增加了新的产品线,开拓了新的市场,使公司实现了多元化经营。
其次,在财务方面,公司的经济状况稳步向好,实现了业绩的显著增长。
此外,在市场拓展方面,我们顺利签约了多个大型客户,为公司带来了可观的收入和良好的口碑。
三、存在的问题尽管公司取得了一系列成绩,但我们也要清醒地认识到,我们在发展过程中还存在一些问题。
首先,公司的人力资源管理还需要进一步加强,培养和留住人才仍然是我们的一个挑战。
其次,产品研发和创新能力还有待提高,需要加大研发投入,提高产品质量和竞争力。
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企业法人述职报告2021年企业法人述职报告日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,回顾这段时间的工作,我们取得了不错的成绩,好好地做个总结并写一份述职报告吧。
那么写述职报告真的很难吗?以下是小编精心整理的2021年企业法人述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。
企业法人述职报告1今年,是《事业单位登记管理暂行条例实施细则》实施的第一年,我县编办根据省、市编办关于贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和做好20xx年度事业单位法人网上年检工作的有关精神,从xx年1月起,在全县范围内,广泛宣传实施《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和开展20xx年度事业单位法人年检工作。
现将具体情况汇报如下:一、基本情况20xx年度我县应年检事业单位330家,截止3月31日,通过网上年检事业单位330家,年检率100%。
因机构调整合并等原因及时注销事业单位4家。
为86家事业单位办理了变更登记。
根据《事业单位登记管理暂行条例》规定,我们对通过变更、注销、年检等手续的事业单位及时在《建湖快报》上分期进行了公告,为事业单位走向市场,保障其合法权益奠定了基础。
二、具体做法:(一)大力宣传,增强事业单位登记管理意识。
接到上级关于贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和做好20xx年度事业单位法人年检工作的通知后,我们及时向编委有关领导作了专题汇报,专门召开了由各镇、县各主管部门组织人事干部及各有关事业单位具体负责登记工作的人员参加的贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例实施细则》暨20xx年度事业单位法人年检工作会议,会上,县编委副主任、人事局长、编办主任陈宪同志作了动员部署,阐述了实行事业单位登记管理工作的重要意义及必要性,进一步强调了实行事业单位登记管理是加快和创新工作的一项重要举施。
认真总结上年度登记管理工作情况,并对20xx年度年检工作提出了明确要求。
会上还下发了《关于贯彻落实<事业单位登记管理登记管理暂行条例实施细则>和做好20xx年度事业单位年检工作的通知》。
另外,我们还通过电台、电视台以及张贴宣传标语等形式,广泛宣传《事业单位登记管理暂行条例实施细则》,扩大事业单位登记管理的影响,增强事业单位及其主管部门的事业单位法人意识,有力地促进了事业单位登记管理工作。
(二)措施得力,提高事业单位年检率。
针对今年事业单位年检工作的新情况、新特点和新要求,在年检工作中,我们注意做好以下四方面的工作:一是加强业务指导。
我县编办针对不少事业单位在实施网上年检工作时,由于间隔时间长,网上申报年检操作不够熟练等情况,我们一方面在事业单位较集中的主管部门组织培训,另一方面在县登记管理机关网站上,发布《20xx年度事业单位年检一般操作程序》,以方便事业单位查询了解年检的操作程序,从根本上保证年检工作的顺利开展。
二是建立编办内、外制约机制。
即编办内部规定凡未及时办理年检的事业单位,一律暂停其机构、人员编制和财政统发工资的审批工作。
为真正落实事业单位法人证书的使用制度,我们还主动与证书使用的相关部门联系,建立联系函制度,定期不定期地通报事业单位登记情况,以便相关部门在办理有关事宜时掌握。
这种登记管理机关与相关部门的分工合作,协调管理,实现了对事业单位真正意义上的动态管理。
三是分片包干督办年检。
我们将全县应该接受年检的300多家事业单位按部门类别及乡镇地域位置进行合理的划分,分配给负责年检的工作人员,明确责任,包干到人,跟踪督办,确保年检单位一个不漏。
四是提高服务质量。
我们充分认识到年检就是服务的意识,在登记管理工作中,积极为事业单位创造良好的登记管理工作环境。
特别是对一些"无机无人"的单位,我们采取“走出去,召回来”的办法,分部门分系统进行面对面的演示或直接代为操作。
对一些经济特困单位,我们还适当减免其登记经费。
通过精心的指导和优良的服务,赢得了基层事业单位的广泛赞誉。
由于措施得力,20xx年度事业单位年检工作做到了应检尽检,年检率达到100%。
(三)严格把关,确保事业单位年检工作质量。
为了确保年检工作的质量,我们在具体操作过程中,严格按照《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的有关规定,规范办理程序,并严格按照受理、审核、核准的权限分配进行操作。
要求各事业单位提交的资料必须真实、齐全、准确,对事业单位提交的纸质材料,要求从事登记管理工作的同志从严把好材料审核关。
首先根据申请的登记项目,结合不同单位的实际情况,审查材料是否齐全,再与网上提交材料逐项核对,发现有表格填写不规范或材料提交不全的,我们坚持退回修改。
对于有疑问的地方,不避重就轻,不怕麻烦,主动与其主管部门进行联系,核实真伪,确保表格填写规范,材料齐全有效,登记事项无遗漏。
(四)措施扎实,维护登记管理法规的严肃性。
我们深知事业单位法人年检仅是登记管理工作的其中一个环节,为了维护登记管理工作的严肃性和权威性,年检工作一结束,对一些经过检验确定为不合格的事业单位,我们针对不同的情况,向其主管部门下发了限期整改通知书,并要求在接到整改通知后10日内提交整改计划。
(五)建立台帐,提高年检工作管理水平。
年检工作结束后,我们将所有年检的事业单位的相关材料按有关程序进行了及时的归档,形成了该事业单位包括设立、变更、年检和注销等一整套完整的档案,在建立健全个体档案的基础上,将事业单位分类归档,建立目录索引,纲目条块,一目了然。
同时,我们将所有登记过的事业单位建立台帐,记录所有事业单位登记的基本情况,为事业单位提供了法律效力的凭证,为社会公众提供查询服务。
三、存在的不足:20xx年度事业单位年检工作已经结束,我们感觉到,虽然在工作中积累了一些经验,取得了一些进步,但或多或少地还存在着一些问题。
主要表现在:少数事业单位及其主管部门对事业单位参加登记、年检工作的意识不强。
认为是否进行法人登记和年度检验对其参与社会管理和经营活动没有影响。
个别事业单位的法定代表人、开办资金发生变化时变更不及时。
登记管理机关对事业单位法人的日常监督管理力度不够,对一些年检不合格的事业单位缺乏行之有效的措施。
我县的'事业单位法人年检工作,在上级登记管理机关的悉心指导下,经过努力,取得了阶段性的成效,但对照上级要求,仍有较大差距,我们将在以后的工作中不断总结经验,进一步解放思想,开拓创新,把我县的事业单位网上登记管理工作提高到一个新的水平。
企业法人述职报告220xx年截至目前,我县登记管理局20xx年度事业单位法人年检工作已基本完成,现将年检工作情况简要总结如下:一、年检情况截止目前我县20xx年度事业单位法人年检工作已基本结束,全县共登记事业单位315个,应年检事业单位210家,已年检事业单位201家,年检率95.7%。
已年检201家中,法人年检合格200家,年检不合格1家(未按照宗旨和业务范围开展业务,已发整改通知)。
未年检单位9家,其中,暂未任命单位负责人2家,因机构改革拟改制单位2家,应注销但未办理注销登记手续3家,提供不出年检材料,下发督办函单位2家。
同时在年检工作中,通过对所报材料审验,及时督促办理变更登记单位记31家,变更登记事项32项。
二、具体做法(一)大力宣传,营造良好的工作氛围。
为了加大对事业单位法人年度检验的宣传力度,提高事业单位年检率,元月份下发了《XX县机构编制委员会办公室关于20xx年度事业单位法人年度检验工作有关问题的通知》(XX编办20xx1号),将通知派专人发送到各事业单位和其主管部门,在通知中,对年检的时间要求、年检范围,内容和程序作了详细布。
(二)严把审核关,确保年检质量。
一是建立受理人初审、审核人复审、负责人终审的“三审制度”,保证事业单位法人年检的真实性、准确性、合法性。
二是把好材料关,严格要求各事业单位提交的年检材料齐全,内容真实,数据准确。
四是把好审核关。
要求各事业单位对上年度开展业务工作的情况进行认真总结,不符合要求的及时更改,弄虚作假的,追究相关人员责任。
在年检审核中,对1家未按照宗旨和业务范围开展业务的单位下发了限期整改督办通知。
(三)提高效率,为参检单位提供优质服务。
针对事业单位年检时效性强、工作任务重的特点,为确保按时完成年检任务,采取切实有效措施,始终坚持把握年检工作质量第一的原则,积极主动为事业单位年检提供优质服务,以服务促年检。
一是将年检通知逐单位上门发送。
二是不厌其烦电话催促。
三是耐心细致指导解释。
四是对提交材料不合格的单位尽量允许现场更改,减少办理次数。
五是年检合格的事业单位当场发放年检合格标签,需要换发证书的现场打印换发事业单位法人证书,不拖拉、不积压。
通过全方位的优质服务,不但有力促进了年检工作的顺利开展,同时也树立了登记管理部门良好的社会形象。
(四)认真整理,及时做好年检材料归档。
按照省登记局关于事业法人登记档案管理的有关规定,采用边办理年检边整理年检材料归档,确保档案材料齐全,清晰可查。
三、存在问题一是个别事业单位对年检工作重视不够,《事业单位法人证书》使用率还不高,对自身的法人地位的自主意识不强,认为证书可检可不检。
二是有些部门之间的配合协调还不够到位,今后有待进一步主动加强协调,取得对登记工作的配合支持。
四、下一步工作打算一是进一步加大对《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》等有关法规、业务的宣传力度。
加强对事业单位法定代表人的培训,以增强事业单位对登记工作的主动参与意识。
二是针对事业单位不积极创造条件进行登记使我县登记率较低这一突出问题,我们将主动采取措施,进一步扩大登记范围。
三是创新事业单位登记管理工作方法,进一步加强与机关部门的协调沟通,取得对登记工作的支持。
四是继续加强事业单位登记管理干部队伍建设,提高自身素质,做到依法行政。
五是运用事业单位登记管理手段,搞好事业单位调研工作,进一步依法规范对事业单位的监督管理,促使其加快改革步伐,增强其自身活力,使《条例》和《实施细则》法规落到登记工作的实处。
企业法人述职报告3为按时完成20xx年事业单位法人年度报告公示工作,我办在迎接脱贫攻坚第三方检查评估的时间紧、任务重的情况下,统筹好各项工作,合理安排人员和时间,于3月底前全面完成了20xx年度事业单位法人年度报告公示工作。
现将有关情况总结如下:一是明确任务,提前安排。
根据县委、县政府安排,20xx年各单位都抽派了三分之二的人员到乡镇参与脱贫攻坚工作,日常开展业务的人员力量薄弱。
为此,我办提前谋划,于2月17日印发了《关于开展20xx年度事业单位法人年度报告公示工作的通知》,明确了时间节点和工作任务,为确保年度报告公示工作的顺利完成奠定了基础。
二是细化流程,提高效率。
考虑到各事业单位具体办理法人公示的人员有变动、不熟悉业务的情况下,我办认真梳理往年出现的问题,重新拟写了《法人年度报告网上操作流程》和《关于年度报告公示工作的有关填报说明》,以便于经办人员明白易懂地操作,提高公示效率。