工程招标评标标准评分表
维修改造工程项目评分标准(评标打分表)
XXXXXXXXX维修改造工程项目评分标准（表一）
注明: 1.带*号的为一票否决项, 如投标文件中没提供此文件做废标处理。
XXXXXXXXX维修改造工程项目评分标准（表二）
XXXXXXXXX维修改造工程项目评分标准（表三）
平均值作为标准值, 向上浮动10%, 向下浮动20%, 对进入这30%范围的所有投标报价按中间插入法进行计算, 得出各投标报价的得分。
标准值得30分, 每低于标准值1%, 减0.5分, 最多减10分；每高于标准值1%, 减1分, 最多减10分。
对于投标报价未进入30%范围的投标人, 报价得分为5分。
统计人: 复核人:
XXXXXXXXX维修改造工程项目评分标准（表四）
评分汇总表
统计人: 复核人:。
邀请招标评标综合打分表
项目名称：******有限责任公司*******工程
序号 评分项
分项
1
商务分 （70分）
投标报价
投标单位名称：
分值
评分标准
投标人的有效投标报价去掉一个最高值和一个最低值的算术平均值等于评
70
标基准价（当投标人在7家以下时不去最高值和最低值，含7家）。基准价 得，扣0.1分，每减少0.1%，
加0.1分，最多加10分。（小数点后保留2位）
2
投标文件编制
3 文件是否规范、详尽、具体，优秀3分，良1-2，差0分
3
工期保证与控制措施
6 是否清晰，详尽，可靠，优秀6分，良1-5，差0分
4 技术分 现场技术措施
（30分） 业绩（合同复印件或中标通知书）
5 是否清晰，详尽，可靠，优秀5分，良1-4，差0分 6 2016年至今北方地区硬化、绿化工程业绩，有一项得1分，最高得6分。
6
付款方式响应
7
企业实力
8 响应招标文件付款方式得8分，不响应得0分 2 注册资本在投标单位注册资本平均值以下的得1分，以上的得2分
得分
评委签字：
XX工程评分表(适用于材料)(2024年)
有无公司内部履约信誉介 绍担保人
3
有公司信誉担保人的担保书得3ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ， 没有担保书为。分
0~3
根据有无保证书得分
4
样品质量
7
报价样品与甲方确认样品一致
7
样品质量与甲方一致的9分，接近95%以上 的8分.90%以上的6分
5
售后承诺
7
售后服务
7
12小时到场，48小时售后服务。
6
工期承诺
6
承诺工期每提前1天加1分，最高 加0.2分,承诺工期不能满足招标文 件要求的为废标
0~6
满足工期得6分，每承诺提前1天加0.5分， 不超过2分
项目班子组成及工人
9
管理班子人数
0-4
能满足本工程的施工需得4分，一般I分， 不能。分
施工工人
0-5
能满足本工程的施工需得5分，一般1分， 不能0分
7
合计
40
40
本表合计最高得分30分，如果由于投标保证金加分，本表最终得分高于30分的，总分按照30分进入总得分。
工程评分表（适用于材料）
序号
项目
标准 分
评定标准
分值
得分
评审说明
1
付款条件
3
是否认可合同的付款条件
0~3
同意的3分。如能可以先期加工或订货的另 加3分。
2
合同履约保证金
5-N
提供合同履约保证金为合同额的10% （5分），每增加1%增加1分， 分数无上限
5-N
根据合同有履约保证金额承诺书，及履约保 证金额度得分
评标委员会全体成员签名:
审计签字
记录人签字:
审核人签字:
日期： 年 月 日
设备材料招标评标方法和标准-附表
精品设备(材料)采购招标评审用表（综合评估法）工程名称：标段名称：技术评分表注：本表中（一）（二）项可以根据货物类型特点列出分项及分摊分值。
评委（签名）: 年月日设备(材料)采购招标评审用表（综合评估法）工程名称：标段名称：商务组评分表商务组评委（签名）：年月日精品设备(材料)采购招标评审用表（综合评估法）工程名称：标段名称：商务组评分表商务组评委（签名）：年月日设备(材料)采购招标评审用表（综合评估法）工程名称：标段名称：技术评分表注：本表中（一）（二）项可以根据货物类型特点列出分项及分摊分值。
评委（签名）: 年月日精品设备(材料)采购招标评审用表（综合评估法）工程名称：标段名称：商务组评分表商务组评委（签名）：年月日设备(材料)采购招标评审用表（综合评估法）工程名称：标段名称：商务组评分表商务组评委（签名）：年月日精品设备（材料）采购招标评审用表（综合评估法）工程名称：标段名称：投标总报价得分计算表详评表– 3注：1、Ⅰ类货物投标总报价与评标基准价相等得满分，投标总报价每低于评标基准价1%扣1分，基本分18分；每高于评标基准价1%扣1.5分，基本分8分，处于整数点之间的值以内插法计算。
2、Ⅱ类货物投标总报价与评标基准价相等得满分，投标总报价每低于评标基准价1%扣1分，基本分35分；每高于评标基准价1%扣2分，基本分15分，处于整数点之间的值以内插法计算。
计算人（工作人员）：校核人（评委）：商务组评委：年月日设备（材料）采购招标评审用表（综合评估法）工程名称：标段名称：评标委员会成员评分汇总表详评表 - 4全体评委签名:注：“技术平均得分”是指技术组评委对投标人技术评分的算术平均值。
总得分保留小数点后两位，第三位小数四舍五入。
计算人（工作人员）：校核人（评委）：监督人员：年月日精品设备（材料）采购招标评审用表（最低评标价法）工程名称：标段名称：评标委员会评标价评审汇总表详评表-5全体评委签名：注：1. 评委对每项商务偏差是否调整，“同意”打“√”，“不同意”打“×”；2. 每项商务偏差，“同意”的人数超过评委总数二分之一时，才能进行该项的价格折算，否则不能调整。
工程招标评分标准
工程招标评分标准一、引言工程招标评分标准是为了确保公平、公正、公开的原则，对参与工程招标的各方进行评分，确定最终中标单位。
本文将详细介绍工程招标评分标准的内容和要求。
二、评分标准1. 技术方案（30%）评估参与招标的单位提交的技术方案的可行性、创新性和完整性。
评分标准包括但不限于以下几个方面：- 技术方案的合理性和可行性（10%）：评估方案是否能够满足项目需求，是否能够提供高质量的工程成果。
- 创新性（10%）：评估方案是否具有创新性和独特性，是否能够提供更好的解决方案。
- 完整性（10%）：评估方案是否完整，是否包含了所有必要的技术细节和设计方案。
2. 经验和能力（30%）评估参与招标的单位的经验和能力，包括但不限于以下几个方面：- 过往工程项目经验（15%）：评估单位过去类似项目的执行情况，包括项目规模、质量控制、进度管理等。
- 人员组成和能力（10%）：评估单位的人员组成和能力是否能够胜任本项目的要求。
- 设备和技术水平（5%）：评估单位拥有的设备和技术水平是否能够满足项目需求。
3. 价格（40%）评估参与招标的单位的报价，包括但不限于以下几个方面：- 报价合理性（20%）：评估单位的报价是否合理，是否符合市场行情。
- 经济效益（10%）：评估单位的报价是否能够提供较高的经济效益。
- 成本控制（10%）：评估单位的报价是否能够有效控制成本，提供具有竞争力的价格。
三、评分方法1. 权重分配根据评分标准的重要性，给予不同标准不同的权重。
在本次评分中，技术方案、经验和能力、价格的权重分别为30%、30%和40%。
2. 评分细则根据每个评分标准的具体要求，制定相应的评分细则。
评分细则可以采用打分或者排名的方式进行评分。
3. 评分计算根据评分细则，对参与招标的单位进行评分计算。
将各个评分标准的得分乘以相应的权重，得到最终的评分结果。
四、评标结果根据评分结果，确定最终的中标单位。
通常情况下，评分最高的单位将成为中标单位。
装修施工建设项目招标综合评分汇总表
3、承担过1个及以上中医/生物医药/大健康空间装饰项目得2分；
4、其他情况不得分；
8
0
5
5
0
施工项目负责人员
拟派项目负责人（项目经理）须具有注册建造师资格：一级注册建造师得6分；二级注册建造师得3分。同时须提供注册建造师证书复印件；未提供注册建造师者，不予评标。
6
3
3
3
3
施工进度表
工程交付日期在2023年8月20日前，得8分；
工程交付日期在2023年8月21日至2023年8月31日，得5分；
工程交付日期在2023年9月1日后，得1分；
未提供进度安排信息者，得0分；
8
0
5
1
5
报价
（50分）
工程报价
将所有通过初步评审的投标报价中最低单价为评标基准价，其价格分为满分（50分）。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×50分。（得分按四舍五入取整）
20
20
20
12
8
社会信誉
有提供有效期内的企业信用等级（AA级以上）证书、诚信企业等信誉认证证明，得8分；
仅提供信用中国、中国政府采购网等信用信息查询记录，显示无非法失信行为证明，得4分；
未提供信誉信息，得0分；
有非法失信行为，不予评标；
8
8
4
4
4
工程业绩
报价人自2019年1月1日以来至今，
1、承担过5个及以上中医/生物医药/大健康空间装饰项目得8分；
装修施工建设项目招标综合评分汇总表
评分时间：2023年6月10日
主评项目
招标文件的评分标准表
3.投标人出现报价错误时，评标价格将以不利于投标人的原则进行确定。
3
评标基准价（K）计算方法
评标基准价（K）计算方法：
1.若有效评标价为3家时，则各投标人有效评标价的平均值K为评标基准价。【基准价计算公式：K= { (P1+P2+P3+…+Pn)/n）}；（n=3）】
10
报告和认证证书等资料齐全，性能指标均满足或优于招标文件，应用业绩丰富，得9-10分；
报告和认证证书等资料基本齐全，性能指标基本满足招标文件，应用业绩一般，得5-8分；
报告和认证证书等资料基本未提供，性能指标多项低于招标文件，应用业绩少，得0-4分。
2.3
火灾自动报Leabharlann 系统等性能指标及应用业绩10
报告和认证证书等资料齐全，性能指标均满足或优于招标文件，应用业绩丰富，得9-10分；
4.2
劳动力配置计划
5
劳动力配置计划合理，人数较充足，得4-5分；
劳动力配置计划不合理，人数较少，得0-3分。
4.3
初步设计提资厂家图纸资料供应计划
3
图纸资料供应计划合理，提资较快，得3分；
图纸资料供应计划不合理，提资较慢，得0-2分。
4.4
设备、材料供应计划
5
供货计划合理，供货周期较短，得4-5分；
物资管理方案较差，质量保证函不齐全，质保期较短于招标文件要求，得0-3分；
4.10
风险管控措施及应急预案
3
风险点分析到位、危险源辨识齐全，风险预控措施合理可行，应急预案及演练计划合理可行，得3分；
风险点分析急危险源辨识不到位，风险预控措施可行性较差，应急预案及演练计划可行性差，得0-2分。
招采评标综合评分表
15 但其所提供付款方式优于招标文件要求，给予加10分；不响应招标文件
0
0
付款要求，且其所提供付款方式又不优于招标文件要求的，0分；
售后服务 故障响应及故障排除时间
10 保修二年得10分；保修一年的5分；
10
1小时内有维修技术人员到场得10分；超过1小时但在2小时内有维修技术 人员到场得6分；超过2小时到场均为0分；
天津兴渤海建设发展有限公司
指标类型
指标
招采评标综合评分表 分值
标准
投标单位1
投标单位2
投标单位3
单项评分 加权评分 单项评分 加权评分 单项评分
报价部分 （70分）
报价
100
报价最低标为100分，有效投标人的报价每高出最低标1%减1分（不足 1%，按1%计），最终得分乘70%为最终综合得分。
0
0
技术标要求
0
0
负责过三项以下一项以上类似工程：2分；
交货期和工期全部满足招标文件要求：4分；交货期每超出1天，减2分；
交货期和工期
4 超出3天者为严重不响应招标文件要求；工期每向后延3天，减2分；超出
0
0
10天者为严重不响应招标文件要求；
付款方式全部满足招标文件要求：10分；投标人不响应招标文件要求，
付款方式
20 对招标文件技术指标每有一项偏差：-2分；
0
0
厂家考察情况
15 入围审批报告内，第一档的得满分；以后每当档依次扣3分。
0
0
投标人业绩
10
2011年、2012年每年在天津地区销售台数量在500台以上，得10分，每少 100台扣2分。
0
0
管理人员结构 2
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工程招标评标标准评分表
项目施工招标的评标标准表
评价项目评分内容及满分分值
投标报价（35分）投标报价在暂定标底（+5%，-5%）范围内的为有效报价；有效报价平均值高于暂定标底时，与暂定标底再作平均，次平均值为标底；有效报价平均值低于暂定标底时，有效报价平均值即为标底；投标报价在标底±5%以内的参加评标，计分以下限为准；与标底下限一致的得标准分35分，每增加一个百分点减1分
施工
组织
设计（15分）施工场地总平面布
置及施工部署
（2分）
科学合理，得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
不合理，得0分
施工方案或主要施
工技术
（2分）
科学合理，得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
不合理，得0分
施工进度安排
（2分）
无进度安排或安排严重不合理，不予评标
进度安排合理，得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
质量保证措施
（3分）
科学合理，得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
无质量保证措施，得0分
项目经理业绩及项
目班子组成情况
（2分）
项目经理选择合适，业绩大的，创过优秀工程的，得2分
业绩一般，选配也合适，得1.5分
选配不好，业绩较差，得1分
施工机具及劳动力
安排
（2分）
科学合理，得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
不合理，得0分
文明施工及安全科学合理，得2分
投标人社会信誉及实
力（30分）
生产保证措施
（2分）
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
不合理，得0分
资质等级
（1分）
一级企业，得1分
二级企业，得0.75分
三级企业，得0.5分
四级企业，得0.25分
无资质的不能参加投标
近三年重合同守
信用情况
（2分）
连续三年获重合同守信用单位的，得2分
每少获得一年，减0.5分
近三年竣工工程
质量情况
（20分）
竣工工程合格率×10 分+优良率×5分
无核验工程的，按市区上年度合格率80%×10分
获优质工程的，省级以上，每个工程加2分，省级以下的每
个工程加1分，满分5分
近三年企业荣誉
（2分）
获国家级荣誉，得2分
省级荣誉，得1.5分
地市级荣誉，得1分
县市级荣誉，得0.5分
同类工程施工
经历
（1分）
每项同类工程，得0.5分，满分1分
近三年文明施工
及安全生产情况
（2分）
未发生过一起四类以上安全事故，得2分
发生一起三类以上安全事故的，扣1分
发生一起四类以上安全事故的，扣0.5分
满分2分，最少0分
上年度投标企业
建筑市场行为
（2分）
没有违纪市场行为的，得2分
无开工许可证私自开工的，扣2分
有转包工程、资质挂靠行为、未验收而交付使用的，出现一
次需加固工程的，扣1分
质量等级（5分）
投标人承诺满足招标文件要求的，得5分
达不到要求，不予评标
工期（10分）
投标工期超过150天，不予评标
达到招标文件要求的，得基本分，得7分
工期在145~150天的，每少1天加1分，最多加3分工期少于145天的，不再加分
投标人考评（5分）投标人报名后，招标人对投标人业绩、能力、资金状况、社会信誉进行综合考评，考评结果好，得5分；考评结果一般，得3分；考评结果差，得1分。