矿建项目部管理制度
矿建项目部管理制度
矿建项目部管理制度第一章总则第一条为规范矿建项目部内部管理，提高工作效率和项目质量，制定本管理制度。
第二条矿建项目部是矿业公司的技术部门，负责矿山工程建设项目的规划、设计、施工和运维工作。
第三条矿建项目部的管理要遵循科学、民主、公正、文明的原则。
第四条矿建项目部的管理制度包括项目组织结构、工作流程、岗位职责、绩效考核等内容。
第二章项目组织结构第五条矿建项目部的组织结构如下：1.部长：负责整个矿建项目部的管理和决策，组织制定矿建项目部的发展战略和年度工作计划。
2.副部长：协助部长进行管理和决策，负责具体项目的组织和协调工作。
3.项目经理：负责具体项目的规划、设计、施工和运维工作，监督项目的进展和质量。
4.工程师：负责项目的技术支持和相关工作的协调。
5.设计师：负责项目的设计和图纸制作。
6.施工人员：负责项目的实施和具体施工工作。
7.运维人员：负责项目的运维和设备维护工作。
第三章工作流程第六条矿建项目部的工作流程如下：1.项目立项：根据公司的经营计划和市场需求，矿建项目部负责进行项目的立项工作，包括项目的可行性研究和预算编制。
2.项目规划：根据项目的需求和要求，矿建项目部负责进行项目的规划工作，包括项目的总体布局和详细设计。
3.项目施工：根据项目的设计和规划，矿建项目部负责组织施工工作，包括招标、采购、施工和验收等环节。
4.项目运维：项目竣工后，矿建项目部负责项目的运维工作，包括设备维护和日常巡检。
第四章岗位职责第七条矿建项目部的岗位职责如下：1.部长：负责制定和实施矿建项目部的发展战略和年度工作计划，管理和决策矿建项目部的日常工作。
2.副部长：协助部长进行管理和决策，负责具体项目的组织和协调工作。
3.项目经理：负责具体项目的规划、设计、施工和运维工作，监督项目的进展和质量。
4.工程师：负责项目的技术支持和相关工作的协调，包括项目的可行性研究和预算编制。
5.设计师：负责项目的设计和图纸制作，确保设计符合项目需求和标准。
中煤矿建工程管理制度范文
中煤矿建工程管理制度范文中煤矿建工程管理制度范文第一章总则第一条为规范煤矿建工程的管理，保障工程安全、质量和进度，制定本制度。
第二条本制度适用于中煤矿的建设工程管理。
第三条煤矿建设工程应按照国家相关法律、法规和规范要求进行设计、施工、监理和验收等各个环节。
第四条进行煤矿建设工程前，应组织相关技术人员进行可行性研究和工程审查，并形成相关报告。
第五条煤矿建设工程应根据项目实际情况制定相应的施工组织设计方案。
第二章设计管理第六条煤矿建设工程设计人员应具备相应的资质和工作经验，并按照国家相关规定进行设计工作。
第七条煤矿建设工程设计机构应具备相应的资质和技术实力，并按照国家相关规定进行设计工作。
第八条煤矿建设工程设计应严格按照相关规范和标准进行，并按照煤矿的实际情况进行设计。
第九条煤矿建设工程设计文件应齐全、准确，包括所需的施工图纸、技术说明书、质量要求、验收标准等。
第十条设计变更应经过相关部门审核和批准。
第三章施工管理第十一条施工现场应设置专门的施工管理机构，负责工程的施工组织、协调和监督工作。
第十二条施工单位应具备相应的资质和技术实力，并按照国家相关规定进行工程施工。
第十三条施工单位应按照设计文件要求进行施工，不得擅自进行改动。
第十四条施工单位应根据工程进度和质量要求，合理安排施工人员、设备和材料等资源。
第十五条施工单位应建立健全的安全管理制度，确保施工过程中的安全生产。
第十六条施工单位应配备专门的质量检测人员，对施工过程进行质量检验。
第十七条施工单位应定期进行工程的技术交底和安全教育培训。
第十八条施工期间应及时向监理单位上报工程进度、质量和安全情况。
第四章监理管理第十九条监理单位应具备相应的资质和技术实力，按照国家相关规定进行工程监理。
第二十条监理单位应对工程施工进行监督和检查，确保工程的质量和进度。
第二十一条监理单位应及时向建设单位和施工单位提出合理的建议和意见。
第二十二条监理单位应建立健全的监理报告和档案，对工程的施工过程进行记录和归档。
矿建项目管理制度
矿建项目管理制度第一章总则第一条为加强矿建项目管理，提高项目管理效率和质量，保障项目顺利实施，依据相关法律法规和国家规定，制定本制度。
第二条本制度适用于矿建项目的管理，包括项目立项、设计、施工、验收及投运等各个阶段。
第三条矿建项目管理应遵循科学、合理、规范、高效的原则，确保项目的安全、质量、进度和成本。
第四条矿建项目管理应遵循统一领导、科学管理、责任到人、分工协作的原则，实行项目经理负责制。
第二章项目立项管理第五条矿建项目立项需经过项目可行性研究、项目招标及批准程序，由项目经理牵头组织，听取其他相关部门的意见，确定项目的建设内容、规模、投资等。
第六条项目立项应编制《矿建项目立项报告》，详细说明项目的建设内容、运行方式、经济效益等，报批后方可实施。
第七条项目立项应明确项目的组织架构、职责分工、人员配置等，确定项目实施的基本框架。
第九条项目立项完成后，需组织相关部门编制项目实施计划，确定项目的工期、任务分解、资源配置等。
第三章设计管理第十条矿建项目设计应根据项目立项要求，编制设计方案，确保设计符合国家标准和相关规定。
第十一条设计单位应具备相应的资质，并按照相关规定进行设计工作，保证设计文件的真实、完整和准确。
第十二条设计文件应经过项目经理审查，确保设计的合理性和可实施性，保证设计与实际施工的契合度。
第四章施工管理第十三条施工单位应按照设计文件和标准规范进行施工，确保施工质量和进度。
第十四条施工单位应加强施工现场管理，保障施工人员的安全与劳动条件，防范施工事故的发生。
第十五条施工单位应按照项目实施计划，合理安排施工进度，确保工程按时完工。
第五章验收管理第十六条项目施工完成后，应组织验收，确保工程质量符合设计要求，并与相关单位签订验收报告。
第十七条验收报告需经过项目经理审核，确认工程的合格性，方可进行后续工作。
第六章投运管理第二十三条完成项目验收后，项目应按照相关规定进行投运，实现项目批复的目标。
第二十四条项目投运后，应加强运行管理，做好设备检修、维护保养工作，确保项目的正常运行。
工程建设公司项目部管技人员跟班值班管理制度
项目部管技人员下井跟班及值班制度为加强工程建设公司项目部管技人员下井跟班及值班管理，切实提高现场安全管理水平，保障安全生产，根据集团公司《领导干部下井带班及值班管理实施细则》文件精神，结合工程建设公司实际，在《工程建设公司干部下井带班、跟班及值班管理实施细则》实施基础上，制定以下制度：一、项目部干部跟班制度（一）跟班人员及跟班数1、工程建设公司各项目部是落实干部下井跟班制度的责任主体，项目部主要负责人对落实干部跟班制度全面负责.2、项目部跟班人员包括经理、副经理、技术人员(不包括实习期未满的技术人员)、队长。
3、管技人员跟班数的规定（见附表一）.跟班数的安排要确保项目部全天三班24小时都有项目部班子成员在井下跟班。
4、项目部负责编排跟班计划，并上报公司调度和安监处备案。
（二）跟班要求1、矿建项目部每班次必须都有队长及项目部班子成员跟班.钻探工作面每班次必须保证队长及以上管理人员（包括技术人员）跟班；安装项目部每个井下施工地点每班次必须保证有队长及以上人员跟班（包括技术人员）。
2、跟班人员必须参加班前会，与工人同上同下。
到达工作地点，要会同班队长排查工作场所安全隐患，进行安全确认，将确认情况及当班作业人数等汇报项目部调度后方可开工。
班中要进行安全巡视，班后要组织做好班评估。
3、跟班人员升井后要认真填写下井跟班信息卡，写明下井、升井的时间、地点、经过路线、发现问题、处理意见和处理情况等有关情况，跟班发现的隐患应及时上传信息平台，并向项目经理汇报，按照隐患排查闭合管理制度实行闭合管理.4、跟班人员需要请假与调换时，必须经项目部经理批准,项目部调度所负责提前调整。
5、无特殊情况，跟班人员所到掘进头不少于三个。
(三）跟班职责1、跟班人员要加强对异常和特殊地段,以及零星工程的检查巡视,掌握当班井下的安全生产状况，督促落实安全技术措施。
2、跟班期间遇到突水征兆、瓦斯动力显现等危及安全的重大险情和严重问题时，要立即作出停止作业、撤出人员等紧急处置.3、跟班人员要及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产。
矿山建设安全管理制度
矿山建设安全管理制度第一章总则第一条为加强矿山建设安全管理，保障人员生命和财产安全，根据国家相关法律法规及矿山安全生产管理制度，制定本制度。
第二条本制度适用于矿山建设过程中的安全管理工作，涉及人员包括所有在建设工地从事施工、监理、设计等工作的人员。
第三条矿山建设单位应当建立矿山建设安全管理制度，明确安全管理责任，保证安全生产。
第四条矿山建设安全管理应当坚持“安全第一，预防为主”的原则，加强安全教育和培训，促进矿山建设安全生产。
第二章安全管理机构第五条矿山建设单位应当设立安全管理机构，负责监督和管理矿山建设工地的安全生产工作。
第六条安全管理机构应当根据矿山建设工地的具体情况，完善安全生产管理制度，制定相应的操作规程和应急措施。
第七条安全管理机构应当配备满足要求的安全管理人员，具备相关职业资格证书，并定期接受培训，提高安全管理水平。
第八条安全管理机构应当定期组织安全演练和应急演练，提高从业人员应对突发情况的能力和应对能力。
第三章安全管理责任第九条矿山建设单位的法定代表人应当对矿山建设安全管理工作负总责，并签署安全生产责任书。
第十条矿山建设单位的主管领导应当履行安全生产管理职责，落实安全生产目标，推动安全文化建设。
第十一条矿山建设单位的项目负责人应当对项目安全管理工作负责，确保项目的安全生产工作顺利进行。
第十二条安全管理部门应当定期检查和评估矿山建设工地的安全生产情况，及时发现隐患并提出整改意见。
第四章安全生产措施第十三条在矿山建设工地应当设置明显的安全警示标志，提醒从业人员注意安全。
第十四条严格控制施工现场的人员流动，落实工地出入管理制度，确保外来人员进入工地前接受安全教育培训。
第十五条矿山建设单位应当配备相应的安全防护设施，提供必要的安全防护用具，确保从业人员的安全。
第十六条严格执行施工作业流程，落实岗位安全责任制，加强对各项施工工序的监督和管理，确保施工过程中不发生安全事故。
第五章安全教育培训第十七条矿山建设单位应当定期组织安全教育培训活动，提升从业人员的安全意识和安全技能。
矿建项目部安全管理制度
一、总则为加强矿建项目部安全管理，保障施工人员生命安全，防止事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合矿建项目部实际情况，特制定本制度。
二、组织机构1. 项目部成立以项目经理为组长，生产负责人、技术负责人、专职安全员为副组长，各施工班组负责人为成员的安全生产领导小组。
2. 安全生产领导小组负责全面负责矿建项目部的安全生产工作，制定安全生产计划，组织实施安全生产措施，监督安全生产制度的落实。
三、安全生产责任制1. 项目经理对本项目部的安全生产工作负总责，对项目部的安全生产目标负直接责任。
2. 生产负责人、技术负责人、专职安全员对安全生产管理负直接责任。
3. 各施工班组负责人对本班组安全生产工作负直接责任。
4. 施工人员对自身安全生产工作负直接责任。
四、安全生产教育培训1. 项目部应定期对施工人员进行安全生产教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
2. 新员工上岗前必须进行安全生产教育培训，并经考核合格后方可上岗。
3. 特种作业人员必须经过专业培训，取得相应资格证书后方可上岗。
五、施工现场安全管理1. 施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工区域安全。
2. 施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、安全带、防护栏杆等。
3. 施工现场用电、用火、用气等必须遵守相关规定，确保施工安全。
4. 施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
六、事故处理1. 发生安全事故时，应立即启动应急预案，组织救援。
2. 事故发生后，应及时上报上级部门，并按规定进行事故调查和处理。
3. 对事故责任人进行严肃处理，追究相关责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由矿建项目部安全生产领导小组负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修改。
矿建工程安全生产管理制度
矿建工程安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强矿建工程安全生产管理，保障员工安全和生命财产安全，制定本管理制度。
第二条适用范围：本管理制度适用于矿建工程项目的施工过程中的安全生产工作。
第三条安全生产目标：确保矿建工程的施工过程中无人员伤亡事件，最大限度地减少事故发生，并保障施工过程中的物资财产安全。
第四条管理原则：负责人员是安全生产的第一责任人，全员参与，安全第一，预防为主，综合治理。
第二章安全生产组织第五条安全生产责任制度：明确各级负责人员的安全生产责任，并建立健全相应的奖惩机制。
第六条安全生产管理体系：建立一套完善的安全生产管理体系，规范各项工作流程，明确各岗位的职责和操作规范。
第七条安全生产教育培训：建立健全安全教育培训体系，对所有员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
第三章安全生产规范第八条作业环境安全规范：对施工现场进行全面检查，确保作业区域的环境安全，如消防设施是否齐全有效，灭火器材是否到位等。
第九条设备设施安全规范：对施工所用的设备设施进行定期检查和维护，确保其正常运行和安全使用。
第十条安全操作规范：对各项施工作业进行详细的操作规范，包括安全操作流程、防范措施等。
第四章事故预防和应急处置第十一条事故预防措施：建立事故预警机制，对施工过程中的风险进行评估，采取相应的预防措施。
第十二条应急救援措施：制定应急救援方案，建立应急救援队伍，定期组织演练，提高员工的应急处置能力。
第十三条事故调查报告：对发生的事故进行调查，形成事故调查报告，明确事故原因，并提出相应的整改措施。
第五章安全考核和管理第十四条安全考核制度：对项目的安全生产工作进行定期考核，对考核结果予以奖惩。
第十五条安全投入管理：建立安全经费投入管理制度，确保安全工作的经费保障。
第十六条安全监督管理：建立健全安全监督管理机制，对安全生产工作进行监督和检查，确保安全规范的实施。
第六章附则第十七条本制度的解释权归矿建工程项目负责人所有。
矿建企业安全体系及管理制度
随着我国经济的快速发展，矿建行业在国民经济中扮演着重要角色。
然而，矿建行业的高风险特性使得安全生产成为企业可持续发展的关键。
为了保障矿建企业的安全生产，建立健全安全体系及管理制度至关重要。
以下将从矿建企业安全体系及管理制度两方面进行阐述。
一、矿建企业安全体系1. 安全生产责任制体系矿建企业应建立健全安全生产责任制体系，明确各级领导和员工的安全职责，确保安全生产责任落实到人。
该体系包括以下内容：（1）企业主要负责人对本单位安全生产工作全面负责，负责建立健全安全生产责任制，组织实施安全生产教育和培训，确保安全生产投入。
（2）分管安全生产的领导负责组织、协调、督促本单位的安全生产工作，负责安全生产检查和事故调查处理。
（3）各级管理人员、技术人员和特种作业人员按照职责分工，落实安全生产责任，确保安全生产。
2. 安全生产规章制度体系矿建企业应建立健全安全生产规章制度体系，确保各项安全生产工作有章可循。
该体系包括以下内容：（1）安全生产管理制度：包括安全生产责任制度、安全生产许可证制度、政府安全生产监督检查制度等。
（2）安全操作规程：针对不同作业环节，制定相应的安全操作规程，确保操作人员按规程作业。
（3）安全教育培训制度：对管理人员、特种作业人员和企业员工进行定期安全教育培训，提高安全意识和技能。
3. 安全生产投入保障体系矿建企业应建立健全安全生产投入保障体系，确保安全生产所需资金、设备、技术等资源得到充分保障。
该体系包括以下内容：（1）安全生产资金投入：确保安全生产资金按照规定比例提取，用于购置安全设备、改善安全生产条件等。
（2）安全设备设施：配备符合国家标准的安全设备设施，定期进行检查和维护。
（3）安全技术研发：加大安全技术研发投入，提高安全生产技术水平。
二、矿建企业管理制度1. 安全生产教育培训制度矿建企业应定期对管理人员、特种作业人员和企业员工进行安全教育培训，提高安全意识和技能。
培训内容包括：（1）安全生产法律法规、政策及标准。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XXXX 项目部 XXX 年 XX 月 XX 日
第 4页
学习贯彻各项管理制度的通知
传达人： 早
第1页
情节严重给予 100～1000 元罚款。
7、对在施工中忽视安全，违章指挥、违章作业，造成不良
后果的，项目部将按有关规定给予 50～200 元不同程度的罚
款。8、大班人员中午一律源自许喝酒，小班人员班前、班中一律不许喝酒，班后喝酒不能过量。如有酗酒闹事者，项目部一
经查出，将给予 100～200 元罚款。在工广范围内打架斗殴
一律按三违给予 100 元～500 元罚款，情节严重者交公安部
门处理。如喝酒闹事、扰乱社会治安造成严重后果的交当地
公安部门处理。
9、考勤人员应按章办事，实事求是，不徇私舞弊，以权谋
私。若有违者将调离工作岗位。
10、严格休假制度，休班人员必须写出书面申请，队长批准
权限三天，四天至七天假期经队长签字后报项目部分管领导
Xx 项目部各项管理的通知
项目部各单位： 为了保证项目部有良好的生产秩序，保证职工的人身安
全，更好地把精力投入到工作当中去，特制定以下制度，请 各单位认真传达并贯彻到个人。 一、劳动纪律制度 1、新工人必须参加项目部统一安排的学习培训，凡试用期 满考核不符合录用条件者，项目部及时解除劳动合同。 2、项目部一律实行点名制度。对点名迟到者，职工每次罚 款 20 元，项目部管理人员每次罚款 30 元。对班中脱岗及早 退者一律按旷班处理。 3、职工旷工每天罚款 50 元，连续旷工超过十五天或一年内 累计旷工三十天者，项目部报处批准依法解除其劳动合同。 4、职工提出辞职需提前 30 天以书面形式报告项目部，经批 准后方可离职，否则按旷班处理。 5、对班中出工不出力，消极怠工，工作不服从分配，班队 长有权勒令停班检查，观其后效。情节严重交项目部处理， 直至清退出项目部。 6、工作责任心不强，严重失职，给项目部造成损失和不良 影响者，按损失额的 5～10%罚款，对无法计算损失额的视其
目部无关，责任自负。
第2页
二、严格住宿管理 项目部要求所有职工都必须给予安排住宿，严格按照以
下管理规定执行。 1、所有人员必须在项目部指定地点住宿，严禁私自外出住 宿，凡非项目部指定地点住宿者，所发生一切事情与项目部 无关，责任自负。 2、职工住宿服从项目部所属队部统一安排，严禁私占床铺， 违者罚款 50～100 元，严禁私占房屋违者罚款 200～500 元. 损坏房屋、床铺罚款 100 元并按价赔偿。 3、保持宿舍清洁卫生，宿舍内床铺、衣物及生活用品摆放 整齐有序。 4、广大职工要厉行节约，按时熄灯，严禁长明灯，严禁使 用电炉、电磁炉及大功率电器，项目部一经查出，按每瓦一 元予以罚款。 三、严格外出人员及休班人员的管理 1、项目部所属人员必须按照项目部及队部指定的地点进行 就餐、洗澡、住宿，各队必须按照住宿地点给每位职工签住 房协议，并写明住址房间号。 2、由于我们最近招收的附近职工人员多离家近，有很多工 人下班私自回家，由于一个班的工作劳累，下班后再回家， 给路途中造成很大疲劳，容易出现安全事故，所以要求全项
签到记录 签字人
班
签字人 中
班
签字人 夜
班
第5页
本通知共计 5 页
第3页
目部职工，在上班前下班后都要休息好。因此对所有外出矿 院人员，在没有请假手续、没有经领导同意者，私自外出矿 大门外的人员，如发生一切人身安全事故者，一律与项目部 无关，责任自负。 四、加强工农地方职工关系 1、项目部职工应遵守当地村规民俗，搞好工农关系。 2、附近农村的职工要遵守项目部的各项规定，不能搞帮派， 加强项目部全体职工的团结，创造良好的工作、生活氛围。 3、员工应加强自身素质，讲文明、懂礼貌，自觉维护企业 形象，爱护公共福利设施，创造优美的环境。 4、加强现场物资和宿舍的管理，严防偷盗的发生，一经查 出交当地公安部门处理，并清退出项目部，对其造成后果由 其本人自负。
审批，八天以上假期应先由队长签字后报项目部主管领导审
批，队长、书记、技术员请假要经项目部领导书面同意后方
可休班，回队后找人事部门进行销假，严禁事后补请假手续。
对擅自离岗者，一律按旷工处理。对无正当理由，不能及时
返岗者，按旷工论处。特殊情况续假，须事先书面报告队长
和项目部。所有非因公外出在项目部外发生的任何事情与项