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应聘人员面试评价表三篇.doc

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应聘人员面试评价表三篇第1条候选人面试评估表候选人面试评估表候选人姓名候选人部门办公室候选人职位初步考试时间复试时间评分项目分数解释评分结果54321部门人力资源工具/态度/着装/气质优秀一般稍差体力/精神面貌优秀一般稍差礼貌、非常得体的待人和商务礼仪理解规则,相对得体的一般,缺乏商务礼仪,缺乏礼貌,缺乏礼貌,缺乏礼貌,缺乏礼貌,表现出粗俗的自信、冷静,非常自信,坚定自信,不慌张,自信,一般不放松,不自信,紧张,不自信。

自卑,谦虚,客观,谦虚,谦虚,谦虚,得体,谦虚,接受他人,部分接受他人,缺乏谦虚,不接受他人,缺乏谦虚,傲慢,诚实,可信,可信赖,部分信任,怀疑,稳定,严谨保守秘密非常稳定,谨慎和稳定,但保守秘密一般不太稳定,不严谨和浮躁,不保守秘密。

语言表达能力、演讲能力强,好而平庸但思维能力稍差,逻辑强,逻辑性强,逻辑性强且有条理,思维一般不太清晰,理解混乱、反应能力、适应能力,反应非常敏捷迅速,反应迅速,反应可理解,反应缓慢,创新能力不可理解,思维灵活,创造力强,创新能力强,普遍缺乏创新意识,保守而无法打开局面,创造局面和处理难题的能力很难妥善处理;这个问题很难处理;困难不足以解决难题;没有这种能力的职位所需要的技能不能处理、知识完全掌握;更全面和基本的理解是很好理解的;知识的一部分被很好地理解;一部分知识尚未掌握;一部分知识尚未掌握;一部分知识尚未掌握;相关工作经验未掌握、;层次非常丰富;这种经历相对来说是肤浅的;无经验职位所需的能力和素质完全合格;有一定能力的能力服务力量很强,但仍略显不足。

所需的经验不可用。

工作需求非常合适。

工作需求不合适。

工作需求不合适。

人们对这份工作的服务意愿非常感兴趣。

一般的犹豫是不愿意完全接受这份工作的薪水和福利。

普遍的不情愿是可以接受的。

总体接受度得分为优秀95-77;76-58越好;将军57-39;更糟的38-XXXX;2007年1月的采访记录摘要。

请招待面试官,并在适当的方框中打勾。

员工招聘面试评估表

员工招聘面试评估表

员工招聘面试评估表一、个人信息姓名:性别:年龄:联系方式:二、教育背景学历:毕业院校:专业:三、工作经验1. 最近一份工作公司名称:职位:在职时间:工作内容:2. 其他工作经历(按时间倒序)公司名称:职位:在职时间:工作内容:四、技能与能力评估1. 专业知识请根据应聘者的学历、专业背景和工作经验,评估其在相关领域的专业知识掌握程度。

评分标准:1分(了解)、2分(熟悉)、3分(精通)。

2. 沟通能力请评估应聘者的口头和书面沟通能力,包括表达清晰、逻辑性强、语言流畅等方面。

评分标准:1分(较差)、2分(一般)、3分(优秀)。

3. 团队合作请评估应聘者在团队合作中的表现,包括协作能力、倾听他人意见、解决冲突等方面。

评分标准:1分(较差)、2分(一般)、3分(优秀)。

4. 解决问题能力请评估应聘者的解决问题的能力,包括分析能力、创新思维、解决复杂问题的能力等方面。

评分标准:1分(较差)、2分(一般)、3分(优秀)。

五、面试表现1. 自我介绍请评估应聘者在面试中的自我介绍表现,包括内容丰富、清晰度、自信度等方面。

评分标准:1分(较差)、2分(一般)、3分(优秀)。

2. 问题回答请评估应聘者对面试问题的回答,包括回答的准确性、逻辑性、回答问题的深度等方面。

评分标准:1分(较差)、2分(一般)、3分(优秀)。

3. 情绪控制请评估应聘者在面试过程中的情绪控制能力,包括稳定性、自信度、应对压力的能力等方面。

评分标准:1分(较差)、2分(一般)、3分(优秀)。

4. 专业素养请评估应聘者在面试中展示的专业素养,包括形象仪表、仪态仪表、专业礼仪等方面。

评分标准:1分(较差)、2分(一般)、3分(优秀)。

六、综合评价请根据以上评估内容,综合评价应聘者的综合能力和适应性。

评分标准:1分(不合格)、2分(合格)、3分(优秀)。

七、总结与建议请简要总结应聘者的优势和不足,并提出针对性的建议。

评估人签名:日期:。

招聘面试评估表

招聘面试评估表

招聘面试评估表姓名,_______________________ 日期,_______________________。

岗位应聘,___________________ 面试官,_____________________。

评价标准:1. 专业知识与技能。

对所应聘岗位的专业知识掌握程度。

相关技能的熟练程度。

是否具备解决问题和应对挑战的能力。

2. 沟通能力。

表达清晰、流畅。

是否能够与他人有效沟通。

是否具备团队合作精神。

3. 领导能力。

是否具备领导团队的能力。

是否能够有效管理和协调工作。

4. 适应能力。

是否能够适应公司文化和工作环境。

是否具备快速学习和适应新事物的能力。

5. 综合评价。

对应聘者整体表现的综合评价。

评价结果:1. 符合要求。

该应聘者在以上标准中表现优秀,符合公司要求,建议录用。

2. 培训提升。

该应聘者在某些方面需要进一步培训和提升,但具备潜力,建议录用并提供培训机会。

3. 不合适。

该应聘者在以上标准中表现不符合公司要求,不建议录用。

面试官评价,_____________________________________________________。

HR评价,_________________________________________________________。

备注,___________________________________________________________。

面试评估表

面试评估表

面试者职位: 面试方式 : 面试 / 电话 / 视频
总体评估 基本要求 1.仪容仪表 General first impression 2.沟通能力分说明
总体评价:请根据对候选人的面试评估,列出候选人的优势与不足。 候选人三个最明显的优势 No 1
候选人三个最明显的不足
2
3.自我认知能力 4.价值观吻合度
3
整体而言,此位候选人的评估为 : 5.执行力 6.其他(说明: ) 基本要求整体评价 1. 不予推荐
录用职位 建议下一轮面试者
2. 可予推荐
建议薪资范围
3. 极力推荐
面试者签字
或能力 描述过
优异 良好 符合标准 低于标准 无法接受 Not Accepta
评分说明
简历来源渠道 :
预估招聘费 : 4
候选人中文名: 英文名 : 最后服务单位 : 最后职位 : 以下面试评估内容由面试者填写: 面试者: 面试日期:
出生日期 : 离职通知期: 目前年薪 : 期望年薪: 其他特别说明 : 5 专业素质整体评价
面试评估表
以下由招聘人员填写 以下面试评估内容由面试者填写:
职位信息 : 职位名称 : 所属部门: 直属主管 : 招聘责任人 : 分公司/总部 : 组织单位:
在面试前,面试者应提前在下面的列表写出:为了在该岗位上获得好的绩效,候选人应具备哪些关键专业素质或能力 。对每个专业素质或能力,请写下至少两个与工作相关的面试问题。这些问题应是开放式的,并能引导候选人描述过 专业素质 1.对应聘岗位的认识 2 3

人员面试问卷和评估表

人员面试问卷和评估表

情况/任务: 行动:
5 = 销售技能远超过职位要求 4 = 销售技能超过职位要求 3 = 销售技能符合职位最低要求 2 = 销售技能低于职位要求 1 = 缺乏职: 结果:
动机
动机和适配度
5 = 非常强烈的动机 4 = 强烈的动机 3 = 可接受的动机 2 = 动机低 1 = 完全无动机
本轮淘汰,停止以下流程; 本轮淘汰: 通过或没有相关销售经验,则 进入动机/适配度的筛选 本轮淘汰,停止以下流程;
2. 如有工作经验:应聘者获得的薪酬是否比客户代表职位的高?
根据面试评分,筛选应聘者
是□ 否□
3. 如有相关销售经验:销售技能评分 = _______
4. 动机/适配度评分 = _______
教育背景
以下问题仅适用于有工作经验的应聘者: 1. 你以前的工作是什么?鉴于你以前的工作经验,为什么你对客户代表工作感兴趣? 2. 你目前或上一份工作的工资是多少? 应聘者有否相关经验 3. 你以前的工作经验如何能帮助使你能够成为一名成功的客户代表?为什么这样说? (适用于有工作经验的应 4. 你以前的工作,你最喜欢的是什么?为什么喜欢?最不喜欢的是什么?为什么不喜欢? 聘者) 5. 你为什么要离职? 技能
情况/任务: 行动:
5 = 高度抗压能力 4 = 良好的抗压能力 3 = 抗压能力符合职位最低要求 2 = 抗压能力弱于职位要求 1 = 缺乏职位要求的抗压能力
结果:
1. 教育背景评分 = _______
3分或2分:通过; 1分:淘汰。 本轮淘汰: 是□ 本轮淘汰,停止以下流程; (当现有客户代表中快速职业发展角 通过,则进入工作经验的筛选 色(大专毕业生和培训生)人数占比低 否□ 于20%时,可考虑招聘大专毕业生) 是□,淘汰 否□,可接受 应聘者有工作经验且获得的薪酬比 本轮淘汰: 是□ 通过,则进入销售经验的筛 客户代表职位的高,淘汰; 选;没有工作经验,直接进入 没有工作经验,可接受 否□ 动机/适配度的筛选 2分或1分:淘汰; 没有相关销售经验,可接受

公司招聘面试评估表

公司招聘面试评估表

公司招聘面试评估表公司招聘面试评估表面试评估表应聘者信息:姓名:应聘职位:面试日期:面试官:面试评估指标:1. 专业知识和技能:- 对所应聘职位所需的专业知识和技能的掌握程度。

- 在过去的工作经历中展示的相关技能和成就。

- 对行业趋势和发展的了解。

2. 沟通能力:- 能否清晰、准确地表达思想和观点。

- 是否具备良好的听取和理解他人意见的能力。

- 在团队合作中的表现,包括与同事和上级的沟通。

3. 解决问题的能力:- 分析和解决问题的能力,包括面对挑战时的决策能力。

- 在过去的工作经历中展示的解决问题的能力。

- 对复杂问题的理解和处理能力。

4. 领导才能:- 是否具备领导他人的能力和潜力。

- 在过去的工作经历中是否展示了领导才能。

- 是否具备激励和指导团队成员的能力。

5. 适应能力:- 在不同环境和工作压力下的适应能力。

- 对变化的接受程度和应对能力。

- 对新技术和工作方式的学习能力。

6. 个人特质和潜力:- 是否具备团队合作精神和积极的工作态度。

- 是否具备自我激励和自我管理的能力。

- 是否具备学习和成长的潜力。

面试评估结果:1. 专业知识和技能:评估结果:2. 沟通能力:评估结果:3. 解决问题的能力:评估结果:4. 领导才能:评估结果:5. 适应能力:评估结果:6. 个人特质和潜力:评估结果:总体评估意见:面试官签字:。

公司招聘面试评估表范本

公司招聘面试评估表范本

公司招聘面试评估表范本个人信息:姓名:性别:年龄:联系电话:电子邮箱:教育背景与专业技能1.教育背景(从本科开始)学校名称:就读时间:专业:学历:主修课程:主要成绩或荣誉:2.技能请列举您掌握的与应聘岗位相关的专业技能或证书:工作经历1.工作经历(从最近一份工作开始)公司名称:担任职位:工作时间:主要工作职责及业绩:2.其他相关实习或志愿者经历实习或志愿者机构名称:担任职位:就读时间:(实习)/服务时间:(志愿者)主要工作职责及业绩:自我评价请简要评价您自己的个人特点、优势与不足:应聘动机请简要说明您为什么对该岗位感兴趣,以及希望在此职位上获得什么样的发展机会:面试评估请根据下方的评分标准,对应聘者在面试过程中的表现进行评估(满分为5分,1分为最低分):1.沟通能力:评分:()评语:2.团队合作:评分:()评语:3.问题解决能力:评分:()评语:4.自我管理能力:评分:()评语:5.行业知识:评分:()评语:总体评价请根据应聘者的综合表现,给出您的总体评价和个人意见:评价等级:1. 优秀2. 良好3. 一般4. 需改进个人意见:聘用建议请在下方选择您对应聘者的聘用意见:1. 推荐聘用2. 考虑聘用3. 不推荐聘用其他补充信息请在下方填写任何其他您认为需要补充的信息或评价:日期:面试官签名:。

校园招聘面试评估表及评分标准

校园招聘面试评估表及评分标准

校园招聘面试评估表及评分标准面试评估表姓名:性别:毕业院校:专业:职位:得分考察考察题目:1.你为何选择来我公司工作?你对我公司了解有多少?你对我公司提供的工作有什么希望和要求?你为什么要应聘这个职位?2.你认为你有哪些有利条件?还有哪些不利条件?怎么克服不利条件?你在生活中追求什么?大四下学期个人有什么打算?3.如果在工作中,由于工作需要,领导(主管)把别人不愿做又瞧不起的工作交给你做,这时你怎么办?4.请结合这次求职,谈谈你在选择工作时考虑哪些因素?如何看待物质待遇和工作条件?5.你要求的工作条件和待遇大致是什么?如果相差很大,你怎么办?对你来说,赚钱和一份令人满意的工作,那一个更重要?6.谈谈你的职位规划,你打算如何实现它。

7.请和我讲讲你大学最感兴趣的一门功课?告诉我你感兴趣的原因?你是怎样去充实这部分知识的呢?你现在还对这门功课感兴趣吗?谈一谈此学科最新的发展成果?8.你能跟我谈谈在实验或课题设计中遇到过的困难吗?告诉我你是怎样解决的?如果公司给你一个全新的课题由你一个人全权负责,公司根本没有人懂得这一部分的业务,你会怎样处理?9.请告诉我你的研究成绩在班里或年级的排名情况?你认为你的成绩与努力程度呈正比吗?研究成绩对你意味着什么?10.有些同学研究很努力,但成绩却不尽如人意,你怎么看?你认为你自身有哪些方面觉得不满意?怎样改进?11.您工作之余有哪些兴趣爱好?兴趣中有没有比较拿手的?谈谈您目前想去研究或弥补的知识。

在什么情况下你接受新知识快些,在什么情况下接受新知识慢些?12.经过这次面试,我们认为你不适合我公司职位,决定不录用你,你自己认为有哪些原因?13.你的一位下属犯了错误,却恶人先告状,你的直接领导认为是你不对,要求你当众向该员工道歉并罚款200元,你会怎样应对?14.我觉得你太乖、太听话了,恐怕不合适这个职位。

要知道,我们经常会遇到一些能力很难缠的客户。

15.你记得你哪一门功课学得最差吗?为什么你会学得如此差?认为在成长中曾遇到过的最艰难时刻是什么时候?你是否得到过低于自己预期的成绩?如果有过,你是怎样处理的?假如在公众场合中,有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私,您怎样去处理?言谈举止个人研究成绩情况计算机复查英语查验由各高校教务处出具的成绩表(原件)资格认证证书,口语水平无领导小组面试官意见:面试评估表姓名:性别:毕业院校:专业:职位:得分考察1.为什么你选择来我们公司工作?你对我们公司的了解有多少?你对我们公司提供的工作有什么希望和要求?你为什么要应聘这个职位?2.你认为你有哪些有利条件?还有哪些不利条件?如何克服不利条件?你在生活中追求什么?大四下学期个人有什么打算?3.如果在工作中,由于工作需要,领导(主管)把别人不愿做又瞧不起的工作交给你做,你会怎么办?4.请结合这次求职,谈谈你在选择工作时考虑哪些因素?如何看待物质待遇和工作条件?5.你要求的工作条件和待遇大致是什么?如果相差很大,你会怎么办?对你来说,赚钱和一份令人满意的工作,哪个更重要?6.谈谈你的职业规划,你打算如何实现它。

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14.表达、沟通16.自信心—5
17.积极的心态—5
专业知识与技能
18.专业背景—5
19.相关工作经验—5
20.专业知识水平—5
总评得分:
其他优势或不足
英语能力
综合评估意见
行政
初试
面试人:
意见:
□推荐复试 □存档 □不录用
日期:
经理
复试
面试人:
意见:
□录用 □推荐复试 □存档 □不录用
1.自我认识
2.交往能力
5
判断力、情绪稳定性
1.准确判断面临情况。
2.处理突发事件。
3.迅速回答对方问题。
4.处理难堪问题的反应。
1.假如A公司与B公司同时录用了你,你将如何……
2.公司工作非常艰苦,你将如何对待?
3.你怎么连这种问题都听不懂?
4.你好像不太适合本公司的工作。
1.理解问题的准确性、迅速性。
日期:
副总
复试
面试人:
意见:
□录用 □存档 □不录用
日期:
总经理
审批意见
意见:
□录用 □存档 □不录用
面试测评问题表
序号
测评要素
观察内容
提问问题
评价要点
2
求职动机与职业规划
1.你选择本公司最重视什么
2.你认为这一职位涉及到哪些方面的工作?
3.你为什么想做这份工作?
4.你为什么认为你能胜任这方面的工作?
面试评估表
应聘职位
薪资要求
可到岗时间
应聘者姓名
出生年月
性别
籍贯
联系方式
招聘渠道
□网络□员工推荐□中介或猎头□人才市场□其他
评估项目
评估得分(可选字母或数字评估)
1、数字评估:极优>95,优秀95-90,良好90-80,一般80-70,较差70-60,极差<60
2、字母评估A(好5)B(较好4)C(一般3)D(较差2)E(差1)
项目明细
初试
复试1
复试2
个人修养
1.道德人品—8
2.是否守时—4
3.健康程度—5
4.礼貌礼节—5
5.仪容仪表—5
求职意愿
6.个人职业目标是否明确—4
7.对公司及应聘职位是否了解—3
8.求职态度是否积极、诚恳—3
综合素质
9.执行力—6
10.责任感—6
11.快速反应能力—5
12.团队意识—5
13.计划性/条理性—4
2.工作以外你做些什么?
11
自我评价
1.让我们总结一下,你认为自己的优点是什么,品格和业务方面都可以。
2.你已经向我们提供了许多个人情况,但每个人都有所不足,.你认为你最大的缺点是什么?你希望今后对哪些方面进行完善?
信你自己罢!只有你自己是真实的,也只有你能够创造你自己
2.自我判断能力
3、是逻辑判断还是感情判断。
4.有自己的独到见解。
8
个人性格品质
1.有无不良的性格(过分狂妄和过分自卑)
2.有无偏激的观点。
3.回答的认真、诚实。
4.掩饰性
1.你认为现在社会中一个人最重要的是什么性格?
2.你能否“受人之托忠人之事”?
1.诚实真诚
2.人生观
3.信用
10
爱好、兴趣
1.现在,我想了解一下你工作之余的兴趣爱好。平时,你会参加哪些活动,团体活动或者协会交流?
5.您在选择职业的最重视因素是什么?
6.近五年的职业发展有何规划?
7.如果有需要,你能加班吗?
1.是否以企业发展为目标兼顾个人利益;
2.回答完整、全面、适当;
3.说服力;
4
社交能力和人际关系
1.请您介绍你的家庭。
2.你的朋友如何看待你。
3.你希望在什么样的领导下工作。
4.你交朋友最注重什么?
5.你选择朋友所考虑的最重要因素是什么?
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