2020-2025年中国白羽肉鸡行业调研及全渠道营销战略研究报告

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2024年白羽肉鸡市场调查报告

2024年白羽肉鸡市场调查报告

2024年白羽肉鸡市场调查报告1. 引言本报告旨在对白羽肉鸡市场进行全面调查和分析,以评估市场需求和竞争状况,为投资者提供参考依据和决策支持。

2. 调查方法本次市场调查采用了多种方法,包括问卷调查、访谈和文献研究等。

通过这些方法,我们收集了大量的市场数据和信息。

3. 市场概况白羽肉鸡市场是禽肉市场的重要组成部分,随着人们对高蛋白、低脂肪食品的需求增加,白羽肉鸡的需求也在逐渐增加。

市场上的白羽肉鸡主要供应商包括农户、养殖场和禽类加工企业等。

4. 市场需求经过调查,我们发现白羽肉鸡的市场需求呈现稳步增长的趋势。

消费者对食品安全和健康越来越重视,白羽肉鸡作为高品质、低脂肪的禽肉产品,受到了广大消费者的青睐。

此外,餐饮行业的需求也是白羽肉鸡市场增长的关键驱动力之一。

5. 市场竞争分析白羽肉鸡市场竞争激烈,主要表现在以下几个方面: - 供应商竞争:养殖场和禽类加工企业之间的竞争非常激烈,竞争主要体现在产品质量、价格和供应能力等方面。

- 品牌竞争:一些知名的白羽肉鸡品牌在市场上占据了一定份额,品牌认知度和市场口碑成为他们的竞争优势。

- 市场份额竞争:市场份额的争夺是白羽肉鸡市场竞争的核心,供应商通过不断提高产品质量和创新来争取更多的市场份额。

6. 市场前景白羽肉鸡市场具有较好的发展前景。

随着人们对健康食品需求的增加,白羽肉鸡市场有望继续保持稳定增长。

此外,随着科技进步的推动,禽类养殖技术也在不断改进,将进一步提高白羽肉鸡的产量和质量,进一步推动市场发展。

7. 建议与结论基于对市场调查的结果,我们向投资者提出以下建议: - 投资者可以考虑在白羽肉鸡市场进行投资,但需要认真评估市场竞争和风险。

- 养殖场和禽类加工企业应不断提升产品质量,加强品牌建设,并关注市场需求变化,灵活调整产品和市场策略。

结束语通过本次市场调查,我们对白羽肉鸡市场的需求、竞争状况和前景有了更全面的了解。

希望本报告能为投资者和相关企业提供参考,达到预期的效果。

2023年白羽鸡肉制品行业市场调研报告

2023年白羽鸡肉制品行业市场调研报告

2023年白羽鸡肉制品行业市场调研报告
1. 概述:
随着人们生活水平的不断提高,对食品健康和安全的需求也越来越高。

白羽鸡肉制品因其优良的口感和营养价值,逐渐成为人们餐桌上的佳品。

本文主要对白羽鸡肉制品行业的市场状况进行调研和分析。

2. 行业现状:
从白羽鸡养殖到肉制品加工和销售,整个产业链已经逐渐形成。

白羽鸡肉制品主要包括鸡腿、鸡脖子、鸡肉块等多个品种。

目前,白羽鸡肉制品以其新鲜、美味、营养、健康的特性,受到了越来越多人的追捧。

同时,在市场上,白羽鸡肉制品也成为了传统禽肉制品的竞争对手。

3. 市场分析:
目前,白羽鸡肉制品的销售主要以肉制品加工厂和超市为主。

在肉制品加工厂方面,相对较小的企业在生产和销售方面存在一定的不足。

在超市方面,由于消费者对于产品安全和健康的需求,白羽鸡肉制品得到了更多的关注和热度,因此目前超市已经成为了白羽鸡肉制品的主要销售渠道之一。

此外,随着互联网的发展,白羽鸡肉制品的在线销售也逐渐兴起。

消费者可以通过网络平台购买到更多优质的白羽鸡肉制品,而且价格也比传统销售渠道更具竞争力。

4. 市场前景:
就市场前景而言,目前白羽鸡肉制品行业的市场规模还比较小,但是随着人们对健康饮食的重视和白羽鸡肉制品优秀的品质,行业的发展潜力也很大。

未来,白羽鸡肉制品将会取代一些传统的饮食文化,成为人们餐桌上的常客。

对于企业而言,要想在白羽鸡肉制品行业里取得一席之地,必须寻求创新和发展。

需要更多的行业体验者进行深入的研究和探究,以期能够发现更多的行业机遇,并满足市场的需求,才能在这个领域站稳脚跟,并实现长远发展。

白羽肉鸡行业现状分析报告

白羽肉鸡行业现状分析报告

白羽肉鸡行业现状分析报告白羽肉鸡行业是目前中国养殖业中最重要的一个分支,也是最快发展的一个行业之一、白羽肉鸡是指肉鸡品种中的白羽毛种,它在生长速度、肉质品质和养殖管理方面都具有明显的优势。

以下是对白羽肉鸡行业现状的分析报告。

一、市场需求分析随着人们生活水平的提高,对肉类的需求也不断增长。

白羽肉鸡以其生长速度快、体重大、肉质细嫩等特点,在市场上受到广大消费者的喜爱。

尤其是在快餐业、餐馆业和酒店业等餐饮行业中,白羽肉鸡的需求量非常大。

此外,随着中国城镇化的进程加快,农村人口流入城市,白羽肉鸡市场需求也有望进一步增长。

二、行业竞争状况在白羽肉鸡行业中,存在着一些大型养殖企业,如河南美佳康、山东益康等,它们凭借着规模经济和先进的生产技术,拥有较强的竞争力。

此外,近年来出现了一些新兴的养殖企业,它们主要通过市场细分和差异化经营策略来获取市场份额。

三、技术进步与创新白羽肉鸡行业的发展得益于技术进步与创新。

近年来,随着科技水平的提高,养殖技术也在不断进步。

包括育种技术、饲养管理和疫病防控等方面,在提高养殖效益和产品质量方面取得了重要突破。

此外,一些企业还积极引进国外先进的养殖技术和理念,提升了行业整体竞争力。

四、政策环境政府在推动白羽肉鸡行业发展方面也起到了积极的作用。

政府发布了一系列支持农业发展的政策和措施,包括减税降费、农业补贴和贷款支持等。

这些政策的出台为企业提供了良好的发展环境,推动了白羽肉鸡行业的快速发展。

五、面临的挑战白羽肉鸡行业也面临着一些挑战。

首先是成本压力。

饲料价格的波动、疫苗和药品的增加以及劳动力成本的上升都增加了企业的经营成本,挑战了企业的利润空间。

其次是环境问题。

白羽肉鸡养殖会产生一定的环境污染,尤其是饲养废弃物的处理问题。

环境问题已经引起了社会关注,企业需要采取相应的措施来解决。

六、发展趋势展望白羽肉鸡行业在未来仍然有很大的发展空间。

随着人们对食品安全和养殖环境的要求不断提高,企业需要加强品质管理和绿色养殖。

2024年白羽肉鸡市场前景分析

2024年白羽肉鸡市场前景分析

2024年白羽肉鸡市场前景分析1. 引言随着人们对健康饮食的关注不断增加,消费者对高品质肉制品的需求也日益增长。

作为肉制品市场的重要组成部分,白羽肉鸡因其肉质鲜嫩、口感好和肉质更健康的特点,受到了广大消费者的喜爱。

本文旨在探讨白羽肉鸡市场的前景,并提出相应的经营策略。

2. 市场趋势分析2.1 健康饮食意识的提升现代社会人们对健康饮食的意识越来越高,许多人选择将肉制品作为膳食的一部分。

在这种背景下,消费者更加注重肉制品的质量和营养价值,白羽肉鸡因其高蛋白质、低脂肪和少胆固醇等特点,成为人们理想的选择。

2.2 快餐业的发展随着快节奏的现代生活,快餐业得到了快速的发展。

而白羽肉鸡因其短养殖周期、易加工和价格适中的特点,成为快餐业常用的肉类原材料之一。

随着快餐业的长足发展,对白羽肉鸡的需求将进一步增加。

2.3 农村养殖业的升级随着农村经济的发展,农村养殖业也在不断升级。

许多农村家庭转向养殖白羽肉鸡作为增收的途径。

这一趋势将进一步推动白羽肉鸡市场的发展。

3. 市场竞争分析3.1 供应商竞争白羽肉鸡市场供应商众多,市场上存在多家养殖场和肉类加工厂。

供应商之间的竞争主要体现在产品质量、价格和供货稳定性上。

那些能提供高质量肉制品、具有竞争力价格并保证稳定供货的供应商将在市场上获得竞争优势。

3.2 消费者需求多样化消费者对白羽肉鸡的需求日益多样化,他们不仅关注产品的质量和价格,还注重产品的包装、品牌形象和服务质量。

供应商需要不断满足消费者的需求,提供差异化的产品和增值服务,以在激烈的市场竞争中占据优势地位。

4. 经营策略4.1 提高产品质量为了满足消费者对高品质肉制品的需求,供应商应加强生产过程的管理,确保白羽肉鸡的质量和安全。

同时,供应商还可以通过科技手段优化饲养环境、改进饲料配方等方式来提高产品质量。

4.2 打造品牌形象在激烈的市场竞争中,供应商应注重打造品牌形象,以树立企业的信誉和口碑。

供应商可以通过提供专业的产品知识、增加品牌推广和开展公益活动等方式来塑造品牌形象。

2020年白羽鸡鸡肉食品行业分析报告

2020年白羽鸡鸡肉食品行业分析报告

2020年白羽鸡鸡肉食品行业分析报告2020年12月目录一、行业主管部门、主要法律法规和政策 (5)1、行业主管部门和监管体制 (5)2、行业法律法规 (6)3、产业政策 (6)二、行业概况 (7)1、鸡肉市场概况 (7)(1)世界鸡肉生产与消费情况 (7)(2)国内鸡肉生产与消费情况 (8)2、鸡肉加工市场概述 (9)三、行业竞争格局及市场化程度 (10)1、卜蜂国际有限公司 (11)2、福建圣农发展股份有限公司 (11)3、山东凤祥股份有限公司 (11)4、青岛九联集团股份有限公司 (12)5、大成食品(亚洲)有限公司 (12)6、山东仙坛股份有限公司 (12)7、春雪食品集团股份有限公司 (12)四、影响行业发展的因素 (13)1、有利因素 (13)(1)国家产业政策的大力支持 (13)(2)城镇化水平的推进及人均年食品消费水平的整体提高 (13)(3)居民饮食理念与饮食结构的改变 (14)(4)电商及物流行业的飞速发展激发行业活力 (14)(5)餐饮形式多元化为行业创造新的发展机遇 (15)(6)食品安全、环保要求趋严,有利于行业向规模化、规范化集中 (15)2、不利因素 (15)(1)动物YQ影响产量及消费心理 (15)(2)国内及全球经济波动 (16)五、行业利润水平的变动趋势及变动原因 (16)1、深加工鸡肉产品(调理品) (16)2、鸡肉初加工产品(生鲜品) (17)六、进入行业的主要壁垒 (17)1、资金壁垒 (17)2、人才和管理壁垒 (17)3、技术壁垒 (18)4、资质壁垒 (18)5、品牌和销售渠道壁垒 (19)七、行业发展趋势 (19)1、鸡肉消费量增长的市场空间巨大 (19)2、深加工鸡肉调理品快速扩张 (20)3、线上及新餐饮零售销售渠道不断扩张 (20)4、行业整合加速、集中度提高 (22)5、自动化、科学化程度进一步提高 (22)6、食品安全的控制能力要求将进一步提高 (22)八、行业技术水平及技术特点 (23)1、饲料加工技术 (23)2、养殖技术 (24)3、屠宰加工技术 (24)4、调理品及熟食加工技术 (24)九、行业周期性、区域特征和季节性 (25)1、行业周期性 (25)2、行业区域性 (25)3、行业季节性 (25)十、行业上下游之间的关联性 (26)调理品是对初步分割后的冰鲜鸡肉产品进行进一步按规格和质量进行筛选、切片(块)、成型、穿签深加工后,配以辅料和调味料,通过一系列精细配比,使用先进食品专用生产设备腌制、蒸煮、电烤、炭烤、油炸或熏制等生产工艺加工而成,消费者购买后只需简单烹制或开袋即食。

2023年白羽肉鸡行业市场调查报告

2023年白羽肉鸡行业市场调查报告

2023年白羽肉鸡行业市场调查报告标题:白羽肉鸡行业市场调查报告摘要:本报告通过对白羽肉鸡行业进行综合调查,分析了市场规模、竞争格局、消费趋势和发展前景等方面的情况。

白羽肉鸡行业作为肉禽养殖的重要领域,具有较大的市场潜力和发展前景。

然而,行业内存在着生产成本高、竞争激烈等问题,企业应注重技术创新和市场营销,提升竞争力,实现可持续发展。

一、市场规模白羽肉鸡是中国肉禽养殖的主要品种之一,其市场规模逐年扩大。

据统计数据显示,2019年中国白羽肉鸡产量超过5000万吨,占全球总产量的50%以上。

中国市场对白羽肉鸡的需求量大,主要用于消费和加工制品,如鸡肉、鸡蛋、鸡肉制品等。

随着人们对高蛋白、低脂肪的健康食品需求的增加,白羽肉鸡市场还将继续扩大。

二、竞争格局白羽肉鸡行业竞争激烈,市场份额主要由几大龙头企业垄断。

这些企业在生产规模、品牌知名度、销售渠道等方面具有一定的优势。

然而,随着新兴企业的不断涌现,竞争格局正在发生变化。

新企业通过技术创新和市场营销策略的不断改进,逐步蚕食着龙头企业的市场份额。

竞争将更加激烈,企业需加强自身实力,提高产品品质和服务水平,增强竞争力。

三、消费趋势随着人们对食品安全和营养健康的关注度提高,消费者对白羽肉鸡的需求呈现多样化的趋势。

其中,“绿色、有机、低脂肪、高蛋白”等关键词成为消费者选购白羽肉鸡产品的重要指标。

此外,方便消费和即时配送渠道的发展也为白羽肉鸡消费提供了便利,如外卖平台和线上销售等。

未来,消费趋势将更加注重健康、品质和便利性。

四、发展前景白羽肉鸡行业有着广阔的发展前景。

一方面,随着人口增长和城市化进程的加快,白羽肉鸡市场需求将保持稳定增长。

另一方面,科技创新将为行业发展带来新的机遇。

通过提升养殖技术,降低生产成本和提高产品品质,企业能够更好地适应市场需求。

此外,加强市场营销和品牌建设也是企业发展的重要方向。

只有不断提升企业自身实力,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

2020-2025年中国白羽肉鸡行业调研及市场营销战略研究报告

2020-2025年中国白羽肉鸡行业调研及市场营销战略研究报告

2020-2025年中国XXXX行业调研及市场营销战略研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业市场营销战略概述 (8)第一节白羽肉鸡行业市场营销战略研究报告简介 (8)第二节白羽肉鸡行业市场营销战略研究原则与方法 (9)一、研究原则 (9)二、研究方法 (10)第三节研究企业市场营销战略的重要性及意义 (11)一、重要性 (11)(一)有利于增强企业的可预见性 (11)(二)有利于明确企业未来发展方向 (12)(三)有利于激发企业员工的积极性 (12)(四)有利于促进企业整合资源 (12)二、企业市场营销的意义 (12)(一)降低客户对市场价格的敏感度 (12)(二)强化企业竞争手段 (12)(三)加强市场壁垒的巩固 (13)(四)有利于实现企业与消费者的双赢 (13)(五)有效提高市场绩效 (13)三、小结 (13)第二章市场调研:2019-2020年中国白羽肉鸡行业市场深度调研 (15)第一节白羽肉鸡概述 (15)第二节我国白羽肉鸡行业监管体制与发展特征 (16)一、主管部门及监管体制 (16)二、法律法规及产业政策 (16)(1)法律法规 (16)(2)产业政策 (16)三、行业技术水平特点 (19)(一)肉鸡养殖技术 (19)(二)饲料配方技术 (20)(三)屠宰加工技术 (20)(四)疫病防治与食品安全控制技术 (20)四、行业经营模式 (20)(一)业务整体经营模式 (20)(1)单一业务环节经营模式 (20)(2)一体化经营模式 (21)(二)养殖业务环节的经营模式 (21)五、肉鸡养殖加工行业的周期性、区域性与季节性 (22)(1)行业的周期性 (22)(2)行业的区域性 (23)(3)行业的季节性 (23)六、行业与上下游行业之间的关系 (24)(1)行业的上游行业 (24)(3)白羽肉鸡行业与上下游行业的关联性 (24)七、影响鸡肉品质的影响因素分析 (24)(1)品种 (24)(2)饲养方式 (24)(3)环境因素 (25)(4)屠宰及宰后处理 (25)第三节2018-2019年我国及全球鸡肉供需情况分析 (25)一、我国及全球鸡肉供需格局 (25)(1)全球鸡肉消费量稳步增长 (25)(2)我国鸡肉基本自给自足 (26)(3)我国鸡肉主要出口日本香港,巴西是我国鸡肉主要进口国 (27)(4)我国鸡肉进口以鸡翅、鸡爪为主 (29)二、我国鸡肉消费情况 (29)(1)我国鸡肉消费增速放缓,禽流感成为影响消费主要因素 (29)(2)我国居民人均猪肉消费占比下降,禽肉占比明显上升 (31)(3)全球肉类消费结构及发展趋势 (32)(4)我国鸡肉人均消费量低于全球平均水平,人均消费量有望提升 (35)第四节我国白羽肉鸡消费结构 (35)一、我国白羽肉鸡消费结构 (35)二、我国农村居民人均禽肉消费水平偏低 (40)三、我国居民动物蛋白摄入量呈上升趋势 (45)第五节2018-2019年中国白羽肉鸡行业发展情况分析 (46)一、对原产于巴西的进口白羽肉鸡产品实行临时反倾销措施,推高国内产品价格 (46)二、引种持续维持低位,行业景气度有望延续2019 年全年 (48)三、非洲猪瘟背景下,鸡肉对猪肉的替代性有望显现 (54)四、白羽肉鸡行业主要上市公司对比 (61)第六节2019-2025年我国白羽肉鸡行业发展前景及趋势预测 (62)一、行业发展前景 (62)(1)国家政策的支持 (62)(2)消费基数巨大,市场前景广阔 (63)(3)经济发展和居民收入的持续增长 (64)(4)居民饮食理念与饮食结构的改变 (64)(5)节约粮食与土地资源符合建设节约型社会的需要 (64)(6)消费者对食品安全的重视给一体化肉鸡养殖屠宰加工企业带来更为有利的发展机遇 (64)二、市场发展趋势 (64)(1)我国居民收入增长有助于拉动国内鸡肉消费持续增长 (64)(2)国内鸡肉消费量增长的市场空间巨大 (65)(3)饮食理念的转变有助于鸡肉消费的进一步增长 (65)(4)快餐行业的发展成为鸡肉消费的新增长点 (65)三、行业利润水平的变动趋势及原因 (65)四、影响行业发展的不利因素 (67)(1)食品安全事件 (67)(3)土地资源限制 (67)(4)原材料价格波动 (67)第三章企业市场营销战略的基本概念及理论 (68)第一节市场营销战略与企业战略之间的关系 (68)一、市场营销战略与企业战略概述 (68)(一)市场营销战略 (68)(二)企业战略 (69)二、市场营销战略与企业战略之间的关系 (69)(一)传统关系 (69)(二)现代关系 (69)(三)市场营销战略在企业战略中占据核心地位 (70)三、市场营销对企业经营管理的促进作用 (70)四、结论 (70)第二节营销战略研究:现状、问题与未来展望 (71)一、背景 (71)二、营销战略研究的界定及框架体系 (72)三、营销战略研究的现状与特征 (75)(一)研究方法 (75)(二)描述性分析 (76)四、代表性文献综述及研究机会 (79)(一)组织层面 (79)(二)业务层面 (82)(1)品牌战略 (83)(2)产品相关战略——顾客参与新产品开发 (84)(三)交易层面 (86)五、结论 (88)第三节与中国市场发展相适应的营销理论与实践 (89)一、市场营销产生及发展脉络 (89)二、市场营销中的西方价值观念 (90)三、市场营销中国式改造 (91)第四节不同规模企业营销战略与竞争特性分析 (92)一、中小型企业运营特点分析 (92)二、企业生命周期理论的对比分析 (92)(一)企业创业阶段 (93)(二)企业成长阶段 (93)(三)企业成熟阶段 (93)(四)企业衰退阶段 (93)三、大企业与中小型企业竞争特性的对比分析 (94)(一)两种企业在行动速度和企业结构上的差异 (94)(二)两种企业在可利用资源和企业规模上的差异 (94)四、结论 (95)第四章2020-2025年中国白羽肉鸡企业市场营销战略探讨与建议 (96)第一节新经济背景下企业市场营销战略新思维 (96)一、新经济背景下的企业市场营销战略面临的挑战 (96)二、当前我国企业市场营销中存在的主要问题 (96)(一)传统观念根深蒂固 (96)(二)营销成本居高不下 (96)(三)营销渠道传统单一 (97)(四)营销理念陈旧落后 (97)(五)对服务质量重视不足 (97)(六)个性需求难以满足 (97)三、新经济背景下企业市场营销战略的新策略 (97)(一)改变传统观念 (97)(二)降低营销成本 (97)(三)拓展营销渠道 (97)(四)更新营销理念 (98)(五)注重服务质量的提高 (98)(六)以客户为本,满足个性化需求 (98)四、结束语 (98)第二节经济新常态下企业市场营销战略转型发展 (98)一、简析经济新常态 (99)二、经济新常态下,企业市场在营销战略上的问题分析 (99)(一)营销观念落后 (99)(二)对产品概念有缺失 (100)(三)营销人员综合素质能力有待提高 (100)(四)小结 (100)三、改善现今经济新常态下我国企业市场营销战略的措施 (100)(一)由产品概念转换为品牌形象塑造 (101)(二)由短期投机转变为长期稳定经营 (101)(三)打破传统营销模式,转变为提升营销模式 (101)(四)由多元化战略转变为多元化与专业技术相结合发展 (102)(五)小结 (102)四、结束语 (102)第三节新时代背景下面向消费者的营销服务探索 (103)一、背景 (103)二、面向消费者的营销服务 (103)(一)以客户需求为核心,全面提升客户满意度 (103)(二)以多元化服务为渠道,提高品牌竞争力 (104)(三)以用户画像为抓手,有效把握市场状态 (105)三、结语 (105)第四节现代企业管理中营销战略管理创新策略 (106)一、营销战略管理创新对于企业发展的意义 (106)二、企业营销战略管理中存在的问题 (107)三、企业管理中营销战略管理创新策略 (107)(一)树立正确的企业营销战略管理观念 (107)(二)提升企业营销战略管理能力 (108)(三)提升企业营销战略管理的操作能力 (108)(四)挖掘顾客价值及深化客户关系 (108)第五节新时期企业营销创新的路径选择 (108)一、现代化企业市场营销策略管理中存在的问题 (109)(一)企业营销观念落后 (109)(二)企业营销综合素质低下 (109)(三)企业营销管理手段落后 (109)三、企业市场营销的管理策略和创新路径 (110)(一)企业要树立科学正确的现代化市场营销理念 (110)(二)企业建立长远科学的市场营销网络 (110)(三)企业建立形成以市场为发展导向的组织管理机构 (111)四、结论 (111)第六节如何确定竞争对手,是营销战略中一个极其重要的问题 (112)一、创新战略三步曲 (112)二、如何确定竞争对手 (113)第七节国有企业经济市场条件下营销战略 (114)一、经济市场条件下转变市场营销的理念 (114)(一)重视战略 (114)(二)重视合作 (115)(三)重视“知本” (115)(四)重视顾客 (115)二、营销策略的转变 (115)(一)重视服务价值 (115)(二)营销渠道结构由金字塔式向扁平化转变 (115)三、营销组织的发展趋势 (115)四、营销管理方式的转变 (116)五、结语 (116)第八节我国民营企业营销战略 (116)一、民营企业营销存在的问题及分析 (116)二、营销战略的创新途径 (117)三、我国民营企业品牌塑造的战略 (118)第五章市场营销战略管理与优化 (120)第一节企业市场营销战略体系研究 (120)一、市场营销战略体系的管理过程 (120)二、中小企业市场营销战略实施的现状分析 (121)三、中小企业市场营销战略的优化对策 (121)四、结语 (122)第二节企业提升营销能力的六个方向 (123)二、整合化 (125)三、品牌化 (126)四、服务化 (127)五、国际化 (128)六、两极化 (129)第三节营销变革,战略先行 (130)一、明确争先战略,确保“吨位、地位和品位” (130)二、优化产品结构,着力推高卖新,提供一体化解决方案 (130)三、顺应渠道变革,主动推进全渠道运作 (130)四、强化终端助销,实现有效销售 (131)五、创新品牌建设策略,实现高效精准传播 (131)六、协同各品类资源,实现整合营销 (131)七、积极推动营销组织变革,提高营销管理运营效率 (131)第四节营销变革,组织紧跟 (132)一、TCL营销变革的基本背景 (132)(一)市场环境发生很大变化 (132)(二)行业竞争发生很大变化 (132)(三)销售渠道发生很大变化 (133)二、营销组织变革的方向 (134)(一)重新认识和明确各级营销组织定位 (134)(二)优化管理机制,激发队伍活力 (134)(三)发育专业职能,打造支持服务平台 (134)(四)强化横向协同,实现整合运作 (135)(五)强化各级营销队伍和经销商的赋能 (135)(六)积极运用互联网管理技术,提高运行效率 (135)第六章盛世华研总结 (136)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (136)一、企业失败的原因 (136)二、提高胜率的策略 (137)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (138)一、基于“产业”的研究与决策体系 (138)二、基于“周期”的研究与决策体系 (138)三、基于“人性”的研究与决策体系 (138)四、基于“变化”的研究与决策体系 (138)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (139)六、小结 (139)第三节致读者:商业自是有胜算 (139)第一章企业市场营销战略概述第一节白羽肉鸡行业市场营销战略研究报告简介企业如果要顺利实现稳定、健康、持续的发展,就必须高度重视战略规划的合理运用。

2023年白羽肉鸡行业市场研究报告

2023年白羽肉鸡行业市场研究报告

2023年白羽肉鸡行业市场研究报告标题:白羽肉鸡行业市场研究报告一、引言白羽肉鸡是目前肉鸡养殖中最广泛使用的品种之一。

它以其高产、高效、高品质的特点在养殖业中具有重要地位。

本报告旨在深入分析白羽肉鸡行业的市场状况,为相关企业提供全面、准确的市场参考。

二、市场规模与发展趋势分析1.市场规模当前,白羽肉鸡产业已成为我国养殖业中的重要组成部分。

据统计数据显示,我国白羽肉鸡的年产量已超过3000万吨,位居全球第一。

白羽肉鸡的市场规模庞大,充满巨大的商机。

2.市场发展趋势(1)消费升级趋势:随着我国经济的发展和人民生活水平的提高,人们对食品安全和营养健康的要求也越来越高。

白羽肉鸡的良好品质和营养丰富使其受到越来越多的消费者喜爱。

(2)种鸡优化升级:随着科技的不断进步,白羽肉鸡的种鸡品种也在不断优化升级。

高品质、高产量的种鸡可以大大提高肉鸡的生产效率和产量。

(3)冷链物流发展:白羽肉鸡产品的冷链物流体系逐渐健全,可以保持产品的新鲜度和卫生安全,满足消费者对品质的要求。

三、市场竞争格局分析目前我国白羽肉鸡行业竞争程度较高,主要体现在以下几个方面:1.企业竞争白羽肉鸡行业存在着众多养殖企业,市场竞争激烈。

大型养殖企业通过规模化、标准化的养殖模式和完善的市场营销策略,占据了市场的主要份额。

2.品牌竞争在白羽肉鸡行业,有一些知名品牌积累了较高的品牌知名度和市场影响力。

这些企业通过品牌的力量,获得了更多的市场份额和消费者认可。

3.价格竞争白羽肉鸡市场上的价格竞争较为激烈。

由于生产成本的差异,不同企业在产品价格上存在一定的差异,价格低廉的产品更易受到消费者的青睐。

四、市场机遇与挑战分析1.市场机遇(1)政策支持:政府对白羽肉鸡行业给予了重大的政策支持,鼓励企业扩大生产规模和提高养殖效益。

(2)消费升级:随着人民生活水平的提高,广大消费者对食品的安全和营养需求不断提高,白羽肉鸡具备更大的市场空间。

2.市场挑战(1)环境保护压力:白羽肉鸡养殖对环境的污染存在一定的压力,生态环境保护要求加大。

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2020-2025年中国白羽肉鸡行业调研及全渠道营销战略研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业全渠道营销战略概述 (8)第一节白羽肉鸡行业全渠道营销战略研究报告简介 (8)第二节白羽肉鸡行业全渠道营销战略研究原则与方法 (9)一、研究原则 (9)二、研究方法 (10)第三节研究企业全渠道营销战略的重要性及意义 (11)一、重要性 (11)(一)有利于增强企业的可预见性 (11)(二)有利于明确企业未来发展方向 (12)(三)有利于激发企业员工的积极性 (12)(四)有利于促进企业整合资源 (12)二、企业市场营销的意义 (12)(一)降低客户对市场价格的敏感度 (12)(二)强化企业竞争手段 (12)(三)加强市场壁垒的巩固 (13)(四)有利于实现企业与消费者的双赢 (13)(五)有效提高市场绩效 (13)三、小结 (13)第二章市场调研:2019-2020年中国白羽肉鸡行业市场深度调研 (15)第一节白羽肉鸡概述 (15)第二节我国白羽肉鸡行业监管体制与发展特征 (16)一、主管部门及监管体制 (16)二、法律法规及产业政策 (16)(1)法律法规 (16)(2)产业政策 (16)三、行业技术水平特点 (19)(一)肉鸡养殖技术 (19)(二)饲料配方技术 (20)(三)屠宰加工技术 (20)(四)疫病防治与食品安全控制技术 (20)四、行业经营模式 (20)(一)业务整体经营模式 (20)(1)单一业务环节经营模式 (20)(2)一体化经营模式 (21)(二)养殖业务环节的经营模式 (21)五、肉鸡养殖加工行业的周期性、区域性与季节性 (22)(1)行业的周期性 (22)(2)行业的区域性 (23)(3)行业的季节性 (23)六、行业与上下游行业之间的关系 (24)(1)行业的上游行业 (24)(3)白羽肉鸡行业与上下游行业的关联性 (24)七、影响鸡肉品质的影响因素分析 (24)(1)品种 (24)(2)饲养方式 (24)(3)环境因素 (25)(4)屠宰及宰后处理 (25)第三节2018-2019年我国及全球鸡肉供需情况分析 (25)一、我国及全球鸡肉供需格局 (25)(1)全球鸡肉消费量稳步增长 (25)(2)我国鸡肉基本自给自足 (26)(3)我国鸡肉主要出口日本香港,巴西是我国鸡肉主要进口国 (27)(4)我国鸡肉进口以鸡翅、鸡爪为主 (29)二、我国鸡肉消费情况 (29)(1)我国鸡肉消费增速放缓,禽流感成为影响消费主要因素 (29)(2)我国居民人均猪肉消费占比下降,禽肉占比明显上升 (31)(3)全球肉类消费结构及发展趋势 (32)(4)我国鸡肉人均消费量低于全球平均水平,人均消费量有望提升 (35)第四节我国白羽肉鸡消费结构 (35)一、我国白羽肉鸡消费结构 (35)二、我国农村居民人均禽肉消费水平偏低 (40)三、我国居民动物蛋白摄入量呈上升趋势 (45)第五节2018-2019年中国白羽肉鸡行业发展情况分析 (46)一、对原产于巴西的进口白羽肉鸡产品实行临时反倾销措施,推高国内产品价格 (46)二、引种持续维持低位,行业景气度有望延续2019 年全年 (48)三、非洲猪瘟背景下,鸡肉对猪肉的替代性有望显现 (54)四、白羽肉鸡行业主要上市公司对比 (61)第六节2019-2025年我国白羽肉鸡行业发展前景及趋势预测 (62)一、行业发展前景 (62)(1)国家政策的支持 (62)(2)消费基数巨大,市场前景广阔 (63)(3)经济发展和居民收入的持续增长 (64)(4)居民饮食理念与饮食结构的改变 (64)(5)节约粮食与土地资源符合建设节约型社会的需要 (64)(6)消费者对食品安全的重视给一体化肉鸡养殖屠宰加工企业带来更为有利的发展机遇 (64)二、市场发展趋势 (64)(1)我国居民收入增长有助于拉动国内鸡肉消费持续增长 (64)(2)国内鸡肉消费量增长的市场空间巨大 (65)(3)饮食理念的转变有助于鸡肉消费的进一步增长 (65)(4)快餐行业的发展成为鸡肉消费的新增长点 (65)三、行业利润水平的变动趋势及原因 (65)四、影响行业发展的不利因素 (67)(1)食品安全事件 (67)(3)土地资源限制 (67)(4)原材料价格波动 (67)第三章企业全渠道营销战略的基本类型与选择 (68)第一节全渠道营销:一种新战略 (68)一、什么是全渠道营销 (68)二、为何要进行全渠道营销 (69)三、顾客会全渠道地搜寻 (69)四、顾客会全渠道地选择 (69)五、顾客会全渠道地购买 (70)六、顾客会全渠道地消费 (70)七、顾客会全渠道地反馈和传播 (70)第二节全渠道营销策略研究 (75)一、文献综述 (75)(一)全渠道营销概念 (75)(二)渠道分类 (75)(三)全渠道营销及相关研究 (75)二、案例研究 (76)(一)研究案例介绍 (76)(二)行业背景分析 (77)(三)调研过程 (77)(四)调研分析 (78)三、结论 (86)第三节全渠道零售研究述评与展望 (86)一、全渠道零售概念的研究 (87)二、全渠道零售的整合策略研究 (88)(一)全渠道零售的信息传递 (89)(二)全渠道零售的订单履行 (89)三、全渠道零售的运营决策研究 (89)四、研究结论与展望 (91)第四节全渠道零售发展类型及其优势比较 (91)一、问题描述 (93)二、模型构建 (94)三、全渠道零售发展类型比较分析 (96)第五节全渠道发展对零售企业经营效率的影响 (98)一、零售行业全渠道发展现状 (99)(一)零售行业经营模式发展动向 (99)(二)国内零售行业全渠道发展历程 (101)二、全渠道发展对零售企业经营效率的影响 (102)(一)全渠道发展对零售企业经营效率的正面影响 (102)(二)全渠道发展对零售企业经营效率的负面影响 (103)三、依托全渠道提升零售企业经营效率的路径 (104)(一)关注数据,实现渠道间数据共享 (104)(二)充分结合企业实际,推动全渠道建设 (104)(三)明确各渠道间互补关系,提高客户忠诚度 (105)四、结论 (105)第四章2020-2025年中国白羽肉鸡企业全渠道营销战略探讨与建议 (106)第一节全渠道演变与企业应对策略 (106)一、苏宁云商:全体系支撑,低端市场筑底 (107)二、全渠道演变与企业应对策略 (108)(一)战略升级,变革组织与文化 (108)(二)模式创新:变更体系与流程 (109)(三)执行有效:变换手段与方法 (109)第二节全渠道零售商业空间的价值选择与创新实践 (109)一、零售商业空间的价值转变的主要表现 (109)二、全渠道零售商业空间价值选择的实证分析 (110)(一)数据来源与变量选取 (110)(二)相关性分析 (110)(三)价值选择影响程度测算分析 (110)(四)影响程度结果分析及价值选择 (111)三、全渠道零售商业空间优化的创新实践策略 (112)第三节六大策略提升零售增长及全渠道参与度 (113)一、充分利用360°客户视图 (114)二、完整库存可视性促进线上线下无缝销售 (114)三、接受来自任何地方、任何类型的付款 (115)四、管理所有渠道的退货、换货和查询 (115)五、通过全渠道系统提升零售商盈利能力 (115)第四节六步实现全渠道精准营销 (116)一、精准定位 (116)二、建立大数据库 (117)三、评估与锁定价值型客户 (117)四、了解客户接触点和偏好 (117)五、整合多种营销手段 (118)六、发展与客户多次的、长期的关系 (118)第五节传统企业如何做全渠道精准营销 (119)一、全渠道精准营销是未来趋势 (120)二、实施全渠道精准营销的六个步骤 (120)第六节互联网环境下全渠道运营管理模式研究 (123)一、全渠道运营模式概述 (124)(一)全渠道零售的定义 (124)(二)全渠道运营模式的现状 (125)(1)企业资金链短板与管理能力不足 (125)(2)线上线下渠道冲突 (125)(3)企业的数据信息化程度低 (125)二、全渠道营运管理的对策 (125)(一)完善全渠道模式中的数据信息共享 (126)(二)以消费者为核心的全渠道运营模式 (126)(三)协调渠道间的协作和利益分配 (126)三、结论 (127)第七节大数据时代的全渠道营销策略 (127)一、大数据时代与营销体系发展概述 (127)二、对大数据时代下营销体系变化的分析 (127)三、大数据时代全渠道营销发展优势 (128)(一)大数据时代下全渠道营销模式更加精准化 (128)(二)大数据时代下全渠道营销更利于产品管理 (128)四、大数据给全渠道营销带来的掣肘与应对策略 (129)(一)垃圾信息的干扰使消费者产生抗拒心理 (129)(二)大数据时代下的信息安全阻碍了营销的发展 (129)(三)营销人员要提高自身专业素质 (130)(四)大数据时代下企业要对营销环境进行优化 (130)第八节“全渠道”视角下的营运资金管理新论 (130)一、引言 (131)二、“全渠道”视角的理论基础及其演进 (131)(一)“全渠道”视角的理论基础 (131)(二)“全渠道”视角的演进 (132)三、“全渠道”视角下的营运资金分类及其管理策略 (134)(一)“全渠道”视角下的营运资金分类及其管理效率评价指标 (134)(二)“全渠道”视角下的营运资金管理策略 (136)四、结语 (140)第九节OTO模式下零售业全渠道营销策略研究 (140)一、零售业全渠道营销发展现状 (141)二、OTO模式下零售业全渠道营销发展面临的问题和挑战 (142)(一)全渠道运营理念偏差。

(142)(二)线上线下融合性差。

(142)(三)全平台管理系统不完善。

(142)(四)技术创新力度不够,营销靶向不精准。

(143)三、OTO模式下零售业全渠道营销策略 (143)(一)形成全渠道运营理念,制定全渠道营销目标 (143)(二)建立跨渠道合作机制,构建全渠道管理云平台 (143)(三)大数据支撑,O2O精准营销 (143)(四)线上线下融合,零售企业社会形象统一 (144)第十节基于新零售趋势下零售业全渠道融合创新研究对策 (144)一、新零售的内涵 (145)二、我国零售业的发展现状 (146)(一)传统实体零售业表现 (146)(二)电商平台线下扩展 (146)(三)传统零售要拥抱“新零售” (147)三、零售业全渠道融合创新对策 (147)(一)建立扁平化组织结构 (147)(二)把握零售本质,注重内容运营 (148)(三)搭建全渠道平台 (148)(四)构建新消费体验 (148)第十一节全渠道应该注意的事项 (149)一、你的全渠道零售对吗? (149)二、如何正确理解如今的全渠道? (150)(一)改善与消费者的触点 (150)(二)渠道搭建标准化 (151)(三)渠道内部自由流动,购物更便捷 (152)(四)形成最低成本的长尾聚合效应 (152)第五章盛世华研总结 (153)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (153)一、企业失败的原因 (153)二、提高胜率的策略 (154)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (155)一、基于“产业”的研究与决策体系 (155)二、基于“周期”的研究与决策体系 (155)三、基于“人性”的研究与决策体系 (155)四、基于“变化”的研究与决策体系 (155)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (156)六、小结 (156)第三节致读者:商业自是有胜算 (156)第一章企业全渠道营销战略概述第一节白羽肉鸡行业全渠道营销战略研究报告简介企业如果要顺利实现稳定、健康、持续的发展,就必须高度重视战略规划的合理运用。

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