工程设计项目控制程序

工程项目设计控制程序

1 目的

为使公司的工程项目设计过程规范化、流程化，以公司的管理目标为指导，提高生产效率、保证设计质量为目的编写本设计控制程序。

2 适用范围

本文件规定了工程项目设计有关部门、专业和人员的职责和处理程序。

本文件适用于大、中、小型环保工程项目的方案设计、基础设计（初步设计）、细部设计（施工图设计）的全部过程。

3 职责

3.1总经理通过主管副总经理或总工程师对设计经理和项目经理行使职权，必要时可直接对有关部门、设计经理及项目经理行使职权。

3.2主管副总经理在计划和质量方面通过工程项目部对工程项目经理行使职权，必要时可直接行使。

3. 3总工程师在技术和质量方面通过工程项目部和专业主任工程师行使职权，必要时可直接对工程项目经理和有关设计部门行使职权。

3.4工程项目部可分别在计划策划、进度控制、质量控制对工程项目经理以及各专业行使职权。

3.5各专业主任和主任工程师对本专业有关人员，在技术、质量等方面行使其职权，并对技术、质量负责。各专业室主任负责为工程项目委派专业负责人，并为各工程项目协调本专业室人力资源。

3.6工程项目部协调检查各项目进度，并协助设计经理协调内部和外部接口。

3.7工程项目经理对整个项目的进度计划、技术及质量负责。

4 工作程序

4.1 工程项目设计总流程

环保项目的设计全过程一般划分为如下步骤：方案设计—初步设计—审批—施工图设计—审查—交底—施工配合—验收—设计回访与工作总结。

工程设计一般可分为方案设计、初步设计和施工图三个阶段。根据开始阶段的不同，分为三种类型的流程。

4.2 项目要求评审

4.2.1 项目要求评审流程

4.2.2 项目要求评审过程的要点

1)仅方案设计的项目应设置项目负责人1名。除方案设计外包含初步设计、施工图设计的项目设置应项目负责人2名（方案、施工图负责人各1名）。

2)在前期或方案阶段，由于顾客（业主）的需求并不明确，方案负责人必须通过与顾客（业主）的沟通以及对项目的分析使需求明确化，主要内容可参考《工程设计项目基础数据收集表》。该阶段需要工艺和其他相关专业的配合。

3)现场踏勘：现场踏勘是明确项目要求的重要手段。应做好生产工艺、主要原材料、主要污水排放点、厂区地形及临近地区情况等的调查和记录，应按需要进行相关测量和拍照工作。

4)评审招标任务书：招标任务书的内容往往有较大差异，需深入研讨，明确要旨。并对一些要求含糊之处通过答疑澄清，以避免误解。对招标要求的一些细节应明确。

5)了解顾客（业主）的进度要求，根据公司项目情况确定合理设计周期。

6)在初步设计阶段，项目的设计要求必须明确。顾客（业主）应提供设计任务委托书，若顾客（业主）不具备这方面的能力，设计方应提供设计任务委托书草稿供顾客（业主）确认。当顾客（业主）不能及时确认时，应及时敦促并提醒其对进度的影响。

7) 《项目要求评审表》经本专业负责人审阅后作为方案设计工作的依据。顾客（业主）的工程项目委托书应与评审表的内容应一致。因该阶段往往顾客（业主）不能全面而细致的考虑项目的要求，在填写《项目要求评审表》应充分识别顾客（业主）要求从而尽量避免因前期考虑不周或漏项而给后期设计造成的麻烦。

8) 如果提供评审的要求与产品有关的要求发生变化，项目负责人应及时通知有关部门，修改相关文件（如合同、设计计划、设计输入），并将已变更的要求及时通知有关的设计人员。

4.2.3 相关记录与表单

1）《工程设计项目基础数据收集表》 2）《项目要求评审表》 3）《原始资料汇总表》 4.3 组成项目组和任务下达 4.3.1组成项目组和任务下达的流程

4.3.2 组成项目组和任务下达的要点

项目负责人和专业负责人必须有国家规定的执业资质。以下情况下可设多个项目负责人和专业负责人：

1) 为培养的骨干设计人员，经公司认可，工程主要设计人员可担任第二专业负责人。协助项目负责人管理。

2) 包含若干子项的大型项目，可按子项设多个项目负责人和专业负责人； 如果出现多个负责人的情况，技术方案和重要设计参数必须由负责人确定；设计资料交付时（包括设计变更）必须由负责人签字盖章。

如因项目要求发生重大变化或项目组主要成员（项目负责人或专业负责人）变动应再次更改下达任务。

4.3.3 相关记录与表单

1）《项目人员组成表》

2）《项目进度计划表》

4.4 方案设计

4.4.1 方案设计的流程

4.4.2 方案设计的要点

1）方案设计的主要内容及深度要求可参考《方案设计文件编写提纲》。

4.4.3 相关记录与表单

1）《设计评审表》

4.5 初步设计与施工图设计

4.5.1 初步设计和施工图设计流程总图

4.5.2 初步设计和施工图设计的要点

1）初步设计的主要内容及深度要求可参考《初步设计文件编写提纲》。 2）各专业互提设计条件可参考《各专业互提设计条件内容提纲》。 4.5.3 相关记录与表单

1）《设计开发任务书》 2）《设计评审表》 3）《设计确认记录表》 4）《设计验证记录表》 5）《设计变更通知单》 6）《设计计算书》 4.6 设计输入 4.6.1设计输入流程

4.6.2 设计输入要点

1) 市场经营部负责向工程项目组介绍顾客的要求和合同情况，明确设计输入要求，设计输入应由顾客签字或盖章确认。

2) 工程项目经理组织专业负责人复议合同及顾客要求，如有异议，应提请市场经营部与顾客协商解决。

3) 工程项目经理组织工程项目组成员召开项目预启动会议，初步明确设计任务和项目范围。

4)工程项目经理将评审合格的设计输入下发各有关专业，应保留设计输入原件。设计输入相关材料包括以下内容：

a)顾客提供的设计基础资料和对设计的要求（包括隐含要求）；

b)业主提供的技术或前一阶段的设计成品；

c)国家、行业、地区和本公司的有关标准、规范、规程及规定；

d)该工程项目和各专业的设计技术统一规定。

5)工程项目经理在工程项目开工前应组织工程项目合同研读会。参会人员为市场经营部该合同主管、专业负责人等。主要对工程项目范围、工期、深度、服务、其他合同要求等进行再次澄清，市场经营部该合同主管应详细说明有关要求和执行合同注意事项等。会议应形成会议纪要作为设计输入的一部分。

6)工程项目开工会应下发：项目人员组成表、设计进度计划表、设计输入相关材料、项目或专业设计技术统一规定等文件。

4.6.3 相关记录与表单

1）《项目人员组成表》

2）《设计进度计划表》

4.7 设计验证

4.7.1 设计验证流程

1) 自校：设计人员应对出手图纸进行自校。自校时可对照输入，并参考《设计文件校审提纲》。

2) 审核：

A 、审核人员应参加项目设计组的主要会议，了解设计中的重大问题。

B 、审核人员应按《设计文件校审提纲》进行验证。 3) 审定：

A 、审定人员应参加项目设计组的主要会议，了解设计中的重大问题。

B 、审定人员应按《设计文件校审提纲》进行验证。 4.7.3 相关记录与表单

1）《校审、审定记录单》 4.8 设计输出 4.8.1 设计输出流程

1) 工程项目部应督促检查设计经理和设计各单元/专业负责人按计划完成设计文件编制。

2) 设计输出应符合下列要求：

A 、 应符合合同、法规、有关规范、公司技术标准、标准图的要求；

B 、 能够对照设计输入要求进行验证和确认；

C 、 满足设计文件可追溯性要求；

D 、 合同有要求时，包括采购适用的技术文件。

3) 校审后的设计文件，校审人员应按《设计文件签署规定》签署，设计文件最后一级签署即为批准。 4.8.3 相关记录与表单 4.9设计评审 4.9.1 设计评审流程

4.9.2 设计评审要点

1) 设计评审的主要内容：

A 、方案设计阶段方案的比较和选择；

B、初步设计和施工图设计时对重要技术问题的设计评审。

2)评审的安排原则

A、方案设计评审、方案评审验证和初步设计评审验证是必须进行的设计评审；

B、初步设计和施工图设计阶段是否进行评审，以及评审的内容和时机由项目负责人确定。

4.9.3 相关记录与表单

1）《设计评审记录表》

4.10 设计更改

4.10.1设计更改流程

4.10.2 设计更改的要点

1)基础设计应按照上级主管部门、顾客的审批意见更改或补充。

2)细部设计文件过程中发生的一般性差错，包括施工过程会审设计文件时发现的一般性差错的更改，在工程项目经理或专业负责人的授权范围内，由设计人或设计代表编制《设计变更通知单》。

3)详细设计文件中发生的错误，包括施工过程会审设计文件时发现的错误，若引起重大设计更改时，应由工程项目经理组织（授权）更改。工程项目经理并应将有关重大变更报工程项目部和市场经营部。

4)顾客提出的一般性设计更改，由设计人或设计代表进行更改，编制《设计变更通知单》，经校对、审核签署后发送。

5)对顾客提出的重大设计更改，应根据其对设计和工程进度的影响及由此而引起费用变化等因素，市场经营部与顾客签订补充合同，由工程项目经理组织实施。步骤如下：

A、顾客提出书面要求；

B、市场经营部和工程项目经理组织评审；

C、工程项目经理组织实施进行设计更改。

6)在本公司的设计过程中，因设计评审、设计验证、设计确认引起的设计更改应由原设计人负责进行，并经原校审人员验证或上一级负责人评审和批准。

7)设计变更通知单具有和设计文件同等责任效力。

4.10.3 相关记录与表单

1）《设计变更通知单》

4.11设计确认

4.11.1 设计确认活动的范围

1)可行性研究（简称可研）报告的评估活动；

2)方案设计（简称方案）的评定活动；

3)基础设计（简称基设）审查；

4)详细设计会审（施工图交底）；

5)设计再确认形式如工程验收报告、试车成功和总结报告、生产标定考核报告等。

4.11.2设计确认的时机

1)设计确认应在合同规定期间内，由顾客或上级主管部门提出确认时间；

2)可研报告评估和基础设计审查宜在形成成品文件后进行；

3)方案评定宜在设计方案评审合格后进行；

4)施工图会审宜在形成成品文件后进行。

4.11.3设计确认组织及参加人员：

1)设计确认活动应由顾客或上级主管部门组织并主持；

2)设计确认活动应由工程项目部协助设计经理组织有关人员参加；

3)工程项目经理应参加设计确认活动。其他宜为设计副经理、主要专业负责人等。

4.11.4相关记录与表单

1)《设计确认记录表》。

附件A

方案设计文件编写提纲

一、概述

1、项目概况

说明项目由来，项目位置，生产规模、特点、处理要求等。

要求：简洁明了，要有明确的表达目的。文字多少可根据情况而定。如资料不齐全，可以根据经验扩充文字。

2、设计依据

（1）《污水综合排放标准》（GB8078-1996）；

（2）《其他污水排放标准》（标准号）；

（3）《环境影响评价》（环评单位名称及编号）；

（4）其他有必要说明的设计依据，要说明其来源；

3、设计范围

说明本设计方案的设计范围，一般废水处理工程为格栅井到计量井之间的所有建构筑物、相关设备、管道仪表等事项，进水接入格栅井、出水自计量井排入纳污水体、其他除主体工程外的公共工程（如道路、绿化、给水排水等）由业主自理或另行委托设计。废气处理的范围基本相同。

要求：设计范围设计到与业主之间关系及公司切身利益，应根据实际情况作详细、认真、慎重的描述，并与业务部门协调，防止以后工程实施中出现纠纷。

二、处理水量、水质及处理程度

1、处理水量

说明生产品种及工艺废水排放情况及日排放量，设计水量应考虑一定发展余地。

要求：要说明确定水量的理由，比如环评提出、国家规范中列举的排水定额、业主提供、同类型工程经验等。

2、水质及处理程度

说明废水性质、特点、列表表示废水水质及处理程度。

要求：对水质性质要作详细、全面、有针对性的描述，突出重点、难点，突出特征污染物。

对水质确定要有根据，可根据环评、工程经验、业主提供、规范规定等。

三、处理工艺流程

1、处理流程

处理流程用文字表述并画出流程示意图。

要求：流程图用方块表示，层次分明，简洁明了，重点突出水、气、固的走向及出路。文字表述主要表达水、泥等走向及高程的连接，并简单地、有针对性地描述一下各处理单元的基本作用。

2、工艺流程的特点

说明该工艺流程的特点及特色，主要是针对特征污染物的去除效果、操作方式、运行费用、投资及与实际情况的结合等方面突出介绍本工艺流程的可行性、必要性及先进点。

要求：重点突出，简洁明了，前后逻辑关系清晰。

3、预期处理效果用表列出

预期处理效果用表列出。

要求：要突出主要污染物的预期去除效率。去除效率要合理。可根据工程经验及相关的理论确定去除率。不能确定的可通过调查、咨询、讨论等方式确定。不能出现超常规的情况。

四、主要建、构筑物设计

依次列出各建、构筑物，并分别说明建、构筑物采用的形式；主要工艺设计参数，平面尺寸，高度，结构形式；主要设备型号、运行方式等。比如：

（1）生化池

形式：完全混合式曝气池；

停留时间：24h；

有效池容：2000m3；

污泥负荷：0.2kgBOD5/kgMLVSS.D；

MLSS：3000mg/L；MLVSS：2000mg/L；

曝气量：20m3/min；

气水比：20：1；

……………；

主要设备：

鼓风机：SSR200，2 台，一用一备；

曝气器：可变微孔曝气器，500 套。

……………；

五、主要设备与材料

包括环保、化验室、电气等专业主要设备及材料，列表表示。

六、投资估算

列出投资估算汇总表、三材耗用表，一般分为土建工程投资估算、设备及安装工程投资估算、其他（设计费、调试费、税金、管理费、不可预见费等等），列表表示。

要求：所有设备报价应有依据，特别是大型设备，应向三家以上单位讯价，并清楚对方报价的下浮幅度。

七、主要技术经济指标

1、处理水量：

2、一次投资及造价（万元）（元/m3）：

3、装机容量及电耗

装机容量――指所有电气设备的总功率（kw）

电耗――指运行电气设备的总功率乘以功率系数0.8，再除以每小时设计处理水量（kw·h/m3）

4、占地及建筑面积（m3）：

5、定员（人）：

6、年运行费用：

7、处理成本：如运行费用的组成比较复杂，必要时可以单独章节表述运行费用的核算过程。

八、存在问题与建议

对有意义、有价值或者日后如有争议会对我方不利的问题，应用适当的形式和语气提出来，并提出合理的建议。注意：不得与前面方案有冲突或者前后矛盾。

九、附图

1、工艺处理流程图

2、平面布置图

附件B

初步设计文件编写提纲

第一章总论

一、概述

企业情况，项目由来、设计要求等。

二、设计依据

1、各级领导机关对项目的批文；

2、环评报告书（表）及其批复；

3、《污水综合排放标准》（GB8978-88）。

三、设计范围与分工

四、处理场地及自然条件

五、设计规模和预期效果

六、存在问题和建议

第二章废水处理工艺设计

一、处理水量与水质

1、处理水量

说明生产工艺情况，废水排放情况及日排放量，设计水量应留有余地。

2、水质

说明废水性质、特点、用表表示出废水水质日排放标准。

二、处理流程

1、处理流程

用文字表述，并画出流程示意图。

2、确定流程的依据

从废水水质特点着手阐明采用本流程的适用性；从本所实践和建设方的实践，说明流程的可靠性；从处理方法的比较上说明合理性等。

三、预期处理效果

列表表示

四、主要建、构筑物

分别说明各项建、构筑物的形式、主要工艺参数、平面尺寸，高度，采用的主要设备型号、数量、运行方式等。

五、劳动定员

第三章总图

一、概述

二、平面布置

1、用文字叙述平面布置的原则和布置特点。

2、道路、绿化。

三、竖向布置

说明竖向布置特点及总体标高的确定。

第四章土建

一、工种地质、气象资料

二、建筑设计

1、说明本工程建筑物名称、建筑面积、建筑形式、层数等。

2、说明主要工程做法和建筑装修标准等。

三、结构设计

1、主要构筑物的结构形式，池体长、宽、高、底板标高；采用砼标号，钢筋等级，抗渗等级要求等。

2、对埋深较大的构筑物说明施工方案，提出施工注意事项。

3、主要建筑物结构形式、基础做法，墙体材料。

第五章公用工程

一、给水排水

1、给水

给水系统方式，用水点、用水量、消防。

2、排水

（1）废水排水系统

（2）雨水排水系统

二、电气

1、概述

2、用电负荷

3、供电方案

4、动力配电和照明

（1）动力配电

（2）照明

5、防雷与接地

三、控制

1、概述

2、主要仪表选型

3、仪表管线

四、维修

1、机修

2、电修、仪修

五、劳动保护

第六章技术经济分析

一、工程投资及资金来源

二、运行费用和成本

三、主要技术经济指标

四、技经分析

第七章设备材料

一、工艺主要设备材料

按单项工程分别列出。

二、化验室主要设备表

三、主要电气材料表

按单项工程分别列出四、建安工程主要材料汇总表第八章概算*

一、编制依据

二、有关说明

三、综合概算表

四、建筑工程概算表

五、设备安装工程概算表。

附件C

各专业互提设计条件内容提纲

为了保证设计进度，提高设计质量，使设计过程有条不紊地进行，特编制本各专业互提设计条件内容提纲。

设计人员在提设计条件时必须填写设计条件互提单。初步设计阶段的互提设计条件应在工艺方案基本确定时工始。施工图设计阶段的互提条件是在初步设计通过审查，确定设计方案后进行的。对于某些细节再加以完善，确认。

一、工艺（含给排水）专业向其他专业提供条件：

初步设计阶段

1、向建筑结构专业提供：

（1）各单项构筑物尺寸、高度及埋深，画平、剖面图、图、以净尺寸标注。

（2）与建筑结构专业研究确定建筑物形式，提供建筑平面草图，以墙轴线标注尺寸。并提出生产环境要求（防腐蚀、噪声等）。

（3）提供主要工艺设备基础位置，尺寸荷重以及工作状态，吊车位置、荷重、吊轨标高。

（4）平面布置方案草图。

2、向电气专业提供：

（1）电气设备一览表（电机型号、规格、容量、台数、运行方式）并说明所在建、构筑物之名称。

（2）电气设备布置图。

（3）照明要求。

（4）环境和操作要求（防火、防雷、防爆、防潮、防腐等）。

2、向仪表专业提供：

（1）仪表控制点一览表（含计量点、控制点要求及检测参数等）。

（2）自控制仪表和其它要求