供水调度管理规定流程
供水调度管理制度

供水调度管理制度第一篇:供水调度管理制度供水调度管理制度第一章公司一级生产调度管理第一条公司中心调度为一级调度。
对各水厂调度为指令性调度。
第二条水厂调度按工艺流程需要为满足各水厂源水需求,对水源厂泵组进行调度;对水源管道和预沉池的运行进行调度;对各水厂出厂压力进行调度和管网所的管网运行进行调度。
第三条根据各水厂供水量计划及用水量变化情况制定每季的调度方案。
按照方案调整日常生产运行,保证全市管网运行平稳安全及用户对水量、水压的需求。
并根据特殊时期(高峰期、节日期间)用水量的变化情况及用水的特点,制定合理的调度方案。
上报主管领导经确定后,负责组织各水厂落实方案内容。
第四条根据天气、季节、温度及用水量的变化情况,在对管网测压、测流数据分析的基础上,合理制定管网各控制点的压力范围,实行管网运行的动态管理。
第五条根据管网改造和管网建设情况,开展对原有压力检测点的调整和新压力检测点的布点工作。
第六条参加Φ500以上大型管网改造、新铺管线接头、冲管工程的施工方案审查,并以此为依据制定生产调度方案。
第七条在岗人员必须随时密切注视管网控制点服务压力及管网中各压力点压力、出厂压力的动态变化,适时、及时、合理调度各水厂出厂压力,满足管网用水量需求,做到科学、合理、经济调度,节约能源,降低进水、送水电耗。
第八条在岗人员对正常生产调度运行中出现突发事故时,在立即采取合理的应急措施的同时,及时上报领导、经理办公室,做好水厂的平衡、互补、协调。
第九条在岗人员须熟悉和掌握各水厂运行工艺状况及设备使用情况,对违反调度指令的运行操作,立即制止并上报领导。
第十条在岗人员要熟悉和掌握各水厂出厂干管走向及全市主要干管的分布情况,对管网运行中出现的异常情况(包括漏水、爆管、冲管、接头并网等工程)要根据具体情况,合理调整各水厂出厂压力,保证管网服务压力的平衡。
第二章水厂二级生产调度管理第十一条各水厂二级调度按中心调度指令严格控制各运行参数,若出现超出控制范围时应及时通知中心调度。
供水调度管理制度

供水调度管理制度供水调度管理制度目的:为了规范、统一供水调度管理制度,保证供水的安全和稳定性,提高水资源利用效率,确保企业可持续发展,特制定此管理制度。
范围:本制度适用于企业内部的供水管理和调度工作。
制度制定程序:本制度由企业管理部门负责拟定,经企业管理层审批后实施,并在全体员工之间公布,具有法律效力。
相关法律法规:制定本管理制度时,需遵循以下法律法规:- 劳动合同法- 劳动法- 劳动保障监察条例- 行政管理法各项制度:1.供水管理制度:名称:供水管理制度范围:适用于企业内部的供水管理工作目的:规范供水管网的维护管理工作,保证供水的安全和稳定性内容:包括供水管网的建设、维护和保养、供水水源的保护和监测、供水水质的检测和治理等内容责任主体:供水管理部门执行程序:按照相关规定执行供水管网的建设、维护和保养、供水水源的保护和监测、供水水质的检测和治理等工作责任追究:对于管理不当、导致供水安全事故或水质不合格等问题,责任人将负责相应的责任,并接受相应的处罚。
2.供水调度管理制度:名称:供水调度管理制度范围:适用于企业内部的供水调度工作目的:规范供水调度管理工作,保证供水的安全和稳定性内容:包括供水调度的流程、人员、设备等要求,供水调度员的职责和工作要求等内容责任主体:供水管理部门执行程序:按照相关规定执行供水调度管理工作,确保供水的安全和稳定性责任追究:对于因执行不当导致供水安全事故、供水不稳定等问题,责任人将负责相应的责任,并接受相应的处罚。
3.应急预案管理制度:名称:应急预案管理制度范围:适用于企业内部的应急预案管理工作目的:制定应急预案,应对水源污染、供水管道破裂等突发事件,保障供水的安全和稳定性内容:包括应急预案的制定、报批、实施和演练等内容责任主体:企业安全环保部门执行程序:按照相关规定执行应急预案,及时组织救援,保证供水的安全和稳定性责任追究:对于应急预案执行不到位或未按照规定执行,导致损失等问题,责任人将负责相应的责任,并接受相应的处罚。
水厂供水调度管理制度范文

水厂供水调度管理制度范文水厂供水调度管理制度范第一章总则第一条为了做好城市供水调度管理工作,确保供水安全、高效和可持续发展,根据国家有关法律、法规和相关标准,制定本制度。
第二条本制度适用于全市各级水厂供水调度管理工作。
第三条水厂供水调度管理应坚持以人民为中心,强化服务意识,确保供水的安全、稳定和优质。
第四条水厂供水调度管理应科学规划,合理配置资源,优化供水结构,提高调度效率和水质。
第五条水厂供水调度管理应加强技术创新,推动智慧水务建设,提高供水的自动化和信息化水平。
第二章调度管理职责第六条水厂供水调度管理属于水务部门的职责范围,由水务部门指定专人负责具体实施。
第七条水厂供水调度管理人员应具备相关专业知识和技能,熟悉供水设施和调度系统的操作。
第八条水厂供水调度管理人员应按照相关规定和制度,做好供水计划编制、调度指令下达、运行监测和应急处置等工作。
第三章供水计划编制第九条水厂供水调度管理人员应根据当地供水需求和水源状况,制定供水计划。
第十条供水计划应包括供水周期、供水量、供水结构和供水方式等内容。
第十一条供水计划编制应充分考虑水资源合理利用和保护,遵循节约用水、科学用水的原则。
第四章调度指令下达第十二条水厂供水调度管理人员应根据供水计划,编制调度指令,并按照责任区域和时间节点下达给相应的水厂和运行人员。
第十三条调度指令应明确供水要求、运行指标和安全风险等内容。
第十四条调度指令应及时下达,并留有记录,以备查阅和追溯。
第五章运行监测第十五条水厂供水调度管理人员应建立健全供水运行监测系统,对供水设施进行实时监控和运行数据采集。
第十六条运行监测应包括供水量、水质、水压和水源情况等指标。
第十七条运行监测数据应及时上报和分析,及时发现和解决运行中的问题。
第六章应急处置第十八条水厂供水调度管理人员应建立健全应急处置预案,做好供水突发事件的应对和处置工作。
第十九条应急处置预案应包括预警机制、应急处置流程和应急资源保障等内容。
供水调度运营方案

一、方案背景与目标随着城市发展的不断壮大,供水调度运营成为了城市管理的重要一环。
供水调度运营方案的目标是确保城市居民和企业的正常用水需求,同时要达到节约用水、保护水源的目标。
本文将详细阐述一套完整的供水调度运营方案,包括供水调度机制、设备维护管理、用水监测和调控等方面的内容。
二、供水调度机制1. 调度中心的建立:成立一个供水调度中心,负责对全市各个供水点的供水情况进行监测和调控,确保供水系统正常运行。
调度中心应设立调度员岗位,由专业人员负责应急处理和日常调度工作。
2. 调度规则的制定:制定供水调度规则,根据不同的用水需求和水资源状况,制定不同的供水计划。
供水计划要合理安排供水时间和供水量,避免水资源的浪费和过度利用。
3. 水质监测和调度:建立水质监测系统,定期对水源、水库和供水管网的水质进行检测,及时发现并处理水质问题。
同时,根据水质监测结果,调整供水计划,保证供水水质符合国家标准。
三、设备维护管理1. 设备巡检与维护:建立设备巡检制度,定期对供水设备进行维护和检修,确保设备的正常运转。
巡检工作要做到全面、细致,发现问题及时处理。
2. 故障处理:设立故障处理岗位,有专人负责设备故障的处理和维修工作。
对于常见的设备故障,建立故障处理流程,保证故障得到及时、准确的处理。
3. 设备更新与升级:根据设备的使用年限和技术更新进展,定期对供水设备进行更新和升级。
采用先进的供水设备,可以提高供水效率,降低能耗。
四、用水监测与调控1. 用水监测系统的建立:建立用水监测系统,对全市的用水情况进行实时监测和数据收集。
用水监测系统应包括用水计量、用水数据采集和用水分析等功能。
2. 用水监测数据的分析:对用水监测数据进行分析,找出用水量大的用户和用水量异常的情况。
根据数据分析结果,制定调控措施,合理分配用水资源,减少浪费。
3. 用水调控措施的实施:根据数据分析结果,采取相应的用水调控措施,包括提高用水价格、限制高耗水行业的用水量、推广水效设备等。
水厂供水调度管理制度

水厂供水调度管理制度第一章总则第一条根据国家相关法律法规和部门规章,制定本管理制度,是为了加强水厂供水调度管理,合理分配资源及提高供水效率。
第二条本管理制度适用于水厂供水调度管理工作。
第三条水厂供水调度管理,应本着政府主导和市场运作相结合的原则,坚持合理、公平、公正、透明的原则,采取科学合理调度手段,为广大居民提供优质、可靠、经济的供水服务。
第四条水厂供水调度管理应当坚持节约资源、保护环境的原则,做好水资源调度工作。
第五条水厂供水调度管理应采用先进的科技手段,确保供水设备的正常运行,保障供水质量。
第二章供水调度管理机构第六条水厂供水调度管理机构应有专门的管理部门,负责供水调度的日常管理工作。
第七条水厂供水调度管理机构应当建立健全供水调度管理制度,并不断完善。
第八条水厂供水调度管理机构应当加强与相关政府部门及相关单位的沟通协调,形成协同作战的合力。
第九条水厂供水调度管理机构应当按照国家相关法律法规和部门规章,加强内部管理,做好人员培训工作。
第十条水厂供水调度管理机构应当加强对供水设备的维护工作,确保设备正常运行。
第三章供水调度管理的原则第十一条水厂供水调度管理工作应当遵循市场经济原则,依法合规经营。
第十二条水厂供水调度管理工作应当遵循科学合理调度的原则,提高供水效率。
第十三条水厂供水调度管理工作应当遵循公平、公正、透明的原则,做好供水价格管理。
第十四条水厂供水调度管理工作应当遵循节约资源、保护环境的原则,做好水资源调度及节水管理。
第十五条水厂供水调度管理工作应当遵循先进的科技手段,确保供水设备的正常运行,保障供水质量。
第四章供水调度管理工作第十六条水厂供水调度管理机构应当按照国家相关法律法规和部门规章,做好供水调度工作。
第十七条水厂供水调度管理机构应当定期对供水设备进行检查维护,确保正常运行。
第十八条水厂供水调度管理机构应当安排专业人员对供水质量进行监测,确保水质符合国家相关标准。
第十九条水厂供水调度管理机构应当做好供水价格管理工作,确保供水价格合理合法。
自来水公司总调度管理制度

一、目的为加强自来水公司总调度管理,确保供水系统安全、稳定、高效运行,提高供水服务质量,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于自来水公司总调度室及下属各调度部门的各项工作。
三、职责1. 总调度室负责公司供水系统的总体调度管理,包括:(1)制定供水调度计划,合理分配供水资源,确保供水需求得到满足;(2)组织协调各部门,确保供水设施的正常运行;(3)处理突发供水事件,保障供水安全;(4)收集、分析供水数据,为决策提供依据。
2. 下属各调度部门负责本区域供水调度工作,具体职责如下:(1)执行总调度室的调度指令,确保本区域供水设施正常运行;(2)对本区域供水情况进行实时监控,发现问题及时上报;(3)参与供水调度计划的制定和调整;(4)协助处理突发供水事件。
四、工作程序1. 供水调度计划的制定:(1)总调度室根据公司供水需求、设备运行情况等因素,制定供水调度计划;(2)下属各调度部门根据本区域实际情况,对总调度室制定的供水调度计划进行细化;(3)总调度室对下属各调度部门的细化计划进行审核,形成最终的供水调度计划。
2. 供水调度执行:(1)下属各调度部门按照供水调度计划,组织本区域供水设施运行;(2)总调度室对下属各调度部门的供水调度执行情况进行监督,确保供水调度计划的落实。
3. 突发供水事件处理:(1)下属各调度部门发现突发供水事件,立即上报总调度室;(2)总调度室根据突发供水事件的情况,组织相关部门进行处置;(3)下属各调度部门协助总调度室进行突发供水事件的处理。
4. 供水数据收集与分析:(1)下属各调度部门定期收集本区域供水数据,上报总调度室;(2)总调度室对收集到的供水数据进行汇总、分析,为决策提供依据。
五、考核与奖惩1. 总调度室对下属各调度部门的供水调度工作进行定期考核,考核内容包括:(1)供水调度计划的制定与执行;(2)突发供水事件的处置;(3)供水数据收集与分析。
2. 根据考核结果,对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励;对工作不力的部门和个人进行通报批评,并采取相应措施。
供水公司调度管理制度

供水公司调度管理制度第一章总则第一条为加强对供水公司的调度管理工作,提高供水效率,确保供水质量,制定本制度。
第二条本制度适用于供水公司的生产调度和供水管理工作,旨在规范供水公司的供水工作,提高供水效率,保障供水质量,保障人民群众的生活用水需求。
第三条供水公司负责制定供水调度管理制度,加强对供水调度管理工作的监督和检查,确保供水公司的供水工作按照本制度规定进行。
第四条本制度内容包括供水公司的供水生产计划编制、供水设备设施管理、供水调度运行、供水应急预案等内容。
第五条供水公司应当按照国家有关法律法规和标准要求,加强供水调度管理工作,确保供水质量和供水安全。
第二章供水生产计划编制第六条供水公司应当按照供水需求和供水设备设施情况,制定供水生产计划。
第七条供水生产计划包括日常供水计划、季度供水计划和年度供水计划等内容,要求合理、科学、可行。
第八条供水生产计划应当根据供水设备设施的运行状态和维修情况进行调整,确保供水质量和供水效率。
第九条供水公司应当对供水生产计划进行分析和评估,及时调整和完善供水生产计划,确保供水质量和供水效率。
第十条供水公司应当依据供水生产计划,组织生产人员进行供水生产作业,确保供水质量和供水安全。
第三章供水设备设施管理第十一条供水公司应当建立供水设备设施台帐,做好供水设备设施管理工作。
第十二条供水设备设施管理内容包括设备设施的维护保养、设备设施的更新改造、设备设施的安全管理等内容。
第十三条供水公司应当制定设备设施维护保养计划,按照计划进行设备设施维护保养工作,确保供水设备设施的正常运行。
第十四条供水公司应当根据供水设备设施的使用寿命和维修情况,制定设备设施更新改造计划,及时更新改造设备设施,提高供水设备设施的运行效率。
第十五条供水公司应当建立设备设施安全管理制度,加强设备设施的安全管理工作,确保供水设备设施的安全运行。
第四章供水调度运行第十六条供水公司应当建立供水调度运行制度,确保供水调度运行工作按照规定进行。
供水调度管理制度

供水调度管理制度1. 引言供水调度管理制度是指针对供水系统进行合理调度和管理的一系列规定和措施。
供水调度管理制度的实施可以有效提高供水系统的运行效率,保障用户的正常用水需求,并减少浪费现象的发生。
本文档将详细介绍供水调度管理制度的相关内容。
2. 供水调度管理原则为了确保供水系统的稳定运行和高效调度管理,制定以下供水调度管理原则:•合理性原则:供水调度应根据实际需求和水资源情况,合理安排供水计划,避免资源的浪费和过度利用。
•公平性原则:供水调度应公平合理,不偏袒任何一方,保障广大用户的合法权益,防止资源的滥用和不公平现象的发生。
•安全性原则:供水调度应注意安全问题,确保供水系统运行符合相关安全标准和要求,确保用户用水安全。
•灵活性原则:供水调度应具备一定的灵活性,可以根据特殊情况和需求,进行调整和适应。
3. 供水调度管理机构为确保供水调度管理的科学性和高效性,设立供水调度管理机构,具体职责如下:•供水调度中心:负责制定供水调度计划、监控供水系统的运行状况,及时调整供水策略。
•供水调度人员:负责具体的供水调度工作,根据调度计划进行供水控制和实时监测。
•供水安全监测人员:负责对供水系统进行定期巡检和监测,发现问题即时报告,确保供水安全。
4. 供水调度管理流程供水调度管理涉及到多个环节,为了保证管理工作的有序进行,制定以下供水调度管理流程:•信息收集与分析:收集各类供水数据和信息,进行综合分析,为制定科学合理的供水调度计划提供依据。
•供水调度方案制定:根据实际情况和需求,制定供水调度方案,明确供水策略和目标,确保水源充足并满足用户用水需求。
•供水调度实施:按照事先制定的供水调度方案,采取相应的控制措施,实现供水系统的正常运行和供水计划的实施。
•监测和评估:对供水系统进行实时监测和评估,发现异常情况及时处理,及时调整供水策略和措施。
5. 供水调度管理制度的责任与监督为了确保供水调度管理制度的有效性和执行力,明确以下责任和监督机制:•调度责任人:供水调度管理机构负责制定供水调度方案和实施计划,并对供水系统的运行结果负责。
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供水调度管理规定流程 Prepared on 22 November 2020
供水调度管理制度为加强和规范制水厂及供水管道的科学管理,确保各生产、供应环节在安全、稳定、优质、低耗的工况在运行,并最大限度地满足用户的水质、水压要求,特制定本管理制度。
一、生产运行管理:
1、生产运行部应根据经验和分析合理制订公司及各水厂的制水生产与药剂消耗指标。
2、生产运行部应根据管网配置情况,适时进行等压线的测定,合理制订出厂水、管网测压点的控制压力值,确保用户压力需求。
3、生产运行部应配合卫生部门按供水水质检测点要求合理设置水质检测点,并按规范要求定期采样检测。
4、生产运行部应对生产消耗指标、水质、水压规定对各职能部门进行考核。
5、在接到供电部门有关停电通知时应及时告知制水厂和公司办公室,以便做好应急处理和相应通知,并制定供水方案。
二、供水调度管理:
1、按生产运行部制定各类生产、消耗、水压控制指标科学合理地调度各水厂的供水生产运行。
及时掌握供水厂及管网各测压测流点的压力流量情况,熟练调配供水设施在合理的工况上运行,以满足最不利点用户对水质水压的需求。
2、供水调度人员应掌握各水厂二级泵站机组、净水工艺构筑物的运行情况,清水池水位、出厂压力、流量、浊度、余氯是否正常。
3、供水调度人员应根据管网供水工作压力及需水量情况,适时合理调度二级泵水泵设置,并保持管网的最小压力变化系数,确保供水管网压力相对稳定。
4、供水调度人员应根据经验及原水变化情况,分析两水厂的制水直接成本,在确保水质的前提下,尽量以低成本作优先供水水源。
5、供水调度值班人员应对变配电系统、供水机组、液氯泄漏、输供水主管线、供水压力异常时的故障及时紧急调度,随时报告相关部门或领导进行处理,并做好记录。
6、负责调度系统生产数据汇总录入,及时统计报表上报,确保数据准确,上报及时。
三、制水厂(区域供水)管理:
1、按供水调度指令具体落实制供水生产、供水压力的调正。
2、严格各生产水质控点的采样和在线监测工作,确保出厂水符合生活饮用水水质标准。
3、负责水厂供水设备、设施的保养维修,确保设备完好率,设备、设施的大修应上报计划至生产运行部备案确认并报分管领导同意后进行。
4、在接到确认停电通知后,安排指定人员进行双电源切换。
5、由水厂机修人员负责各测压点检测仪表和设备的维护。
6、做好制水厂(区域供水)范围内的安全生产工作。
四:供水管线管理:
1、负责制订供水管网管理制度,加强管网巡查,确保供水管网(含附属设施)的正常运行,努力降低管网漏失率。
2、根据公司生产运行部制定供水管网压力标准,确保各测压点运行正常并符合压力要求。
3、在供水管线爆管后,及时组织人员进行抢修,并在规定的修理时间内完成修理。
若爆管供水管道属应急预案启动范畴通知相关人员。
4、按停水审批手续做好阀门的启闭工作,DN300以上供水管线停水应告之调度,以便跟踪测压点及用户反映情况,为以后管网调整提供资料。
五:本管理制度由生产运行部负责解释。
自颁布之日起执行。
射阳水务有限责任公司
二〇一三年八月二十日。