建设单位对工程造价管理论述
建设单位对工程建设项目全过程造价管理的控制

建设单位对工程建设项目全过程造价管理的控制摘要:在现代工程建设项目各项管理工作中,造价管理扮演着不可替代的角色,直接决定工程建设项目整体效益,且与工程建设项目最终质量息息相关。
基于此,建设单位要秉持全过程理念,对工程建设项目进行动态性监测,全面渗透造价管理工作,以确保工程建设项目有序开展,并取得理想的经济效益。
文章即在全面阐述造价管理内涵、特征及意义的基础上,提出工程建设项目全过程造价管控措施。
关键词:造价管理;工程建设;全过程引言:日前,我国建筑行业正处于高速发展态势,工程建设项目数量日渐增加,一定程度上,也增加了项目造价管理难度。
作为一项内容复杂、系统性的工作,造价管理覆盖多个细节,在工程建设项目管理工作体系中发挥着不容忽视的作用。
建设单位为保障工程建设项目质量,就需重视全过程造价管理工作,确保工程建设项目有序、按时、保质、保量完成。
1工程建设项目全过程造价概述1.1工程建设项目全过程造价管控内涵立足工程建设项目角度对全过程造价管控进行分析,可知全过程造价管控侧重于为不同阶段项目建设提供有效、科学的造价管控措施,以从整体上提升工程建设项目经济效益。
一般而言,建设单位为保障全过程造价控制合理性,普遍会结合项目实际需求和具体情况,完成投资决策方案等前期设计工作,以此为基础,精准进行计算,以对工程建设项目总造价进行科学规划。
对于工程建设项目而言,全过程造价管控至关重要,不仅可提升工程建设项目质量,还可强化工程建设项目整体效率,在推动我国建筑事业朝着现代化方向发展方面发挥着深远的意义。
1.2工程建设项目全过程造价管控特征一方面,工程建设项目普遍需要较高的投资资金,且各工程建设项目因内容不同,具有独特性和难以复制性等特征。
同时,不同的工程建设项目在工程量方面也存在不同,因而每个工程建设项目都需单独进行成本计算。
另外,工程建设项目环节众多,不论是勘察设计还是施工管理,都涉及较为繁杂的内容,具有不可预见性[1]。
建设单位对市政工程造价控制与管理论文

浅谈建设单位对市政工程造价控制与管理【摘要】本文对工程建设的全过程中造价管理的特点,就如何对市政工程的投资决策、设计、项目实施阶段以及工程决算等主要环节实施造价管理进行了探讨,切实做到项目各阶段造价的合理确定和有效控制。
【关键词】工程造价;控制;管理城市市政设施建设是形成和完善城市功能、改善城市交通和提高居民生活环境质量的的基本条件,也是创造良好的外资投资环境的重要手段。
目前市政工程的建设资金来源主要为政府财政资金,负责市政工程建设管理单位多为政府职能部门。
如何使用好有限的财政资金,将有限的资金效益最大化是一项值得探讨的工作。
1 当前市政工程造价管理存在的问题由于缺乏适时的投资估算定额、对投资决策阶段工程造价的确定与控制重视不够、推广限额设计不足、在工程施工和竣工结算阶段控制工程造价不力等多方面因素,市政工程存在概算超估算,预算超概算,决算超预算“三超”现象。
另外由于建设方案优选工作不足,造成部分市政工程单体投资合理、后续系统工程总体投资偏大。
2 建设单位对市政工程造价控制的四个阶段2.1 投资决策阶段市政工程项目的决策是否正确,方案是否经济可行将直接影响到整个工程造价。
据有关资料统计,在项目建设各个阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,可达到80%~90%。
该阶段市政工程造价控制与管理的重点是:根据当地的市政规划,合理确定工程建设计划。
积极做好项目决策前的各项准备工作,如收集工程所在地下管线、工程地质地貌、城市需求等基础资料,通过掌握大量的统计数据和信息资料,用动态分析方法进行多种方案技术经济比较,邀请相关方面的资深专家对方案进行评选优化,确定最佳建设方案;采用科学的估算方法,做好投资估算,形成投资最高限额。
投资估算编制要全面、细致,充分考虑到施工过程中可能出现的复杂土质、拆迁进度等各种情况及不利因素对工程造价的影响,考虑市场情况,使投资估算基本上符合实际并留有余地,真正起到控制项目总投资的作用,避免“三超”现象的发生。
浅谈建设单位的工程建设全过程造价管理

浅谈建设单位的工程建设全过程造价管理1. 引言1.1 概述工程建设全过程造价管理是建设单位在进行工程建设项目时必须重视和实施的一项重要任务。
通过全面深入的造价管理,可以帮助建设单位合理控制工程建设成本,提高工程质量,保证工程进度,从而实现工程建设的高效、高质量、低成本目标。
建设单位在工程建设全过程中要熟练掌握造价管理的理论与实践,做到精准预算、科学定额、严格控制,从而确保工程按照预期的成本、质量和进度顺利完成。
建设单位要重视与各相关方的沟通协调,在整个工程建设过程中充分发挥其主导作用,做好统筹规划和资源优化配置,避免出现资源浪费和成本超支的情况。
只有建设单位注重全过程造价管理,才能更好地保障工程建设项目的顺利实施,并最大程度地实现经济效益和社会效益的双赢局面。
建设单位在工程建设全过程中的作用不可忽视,必须高度重视和认真执行工程建设全过程造价管理,为工程建设项目的成功实施提供有力保障。
2. 正文2.1 建设单位的角色与职责建设单位作为工程建设的主体,承担着重要的角色与职责。
其主要包括以下几个方面:1. 规划设计阶段:建设单位在工程建设的规划设计阶段起着至关重要的作用。
建设单位要对项目进行前期调研和评估,确定项目的总体规划和设计方案。
建设单位要协调各方利益相关者,确保项目设计符合法律法规要求和相关标准。
建设单位要编制工程预算和投资计划,确保项目在可控的成本范围内进行。
2. 施工阶段:建设单位在工程建设的施工阶段也承担着重要的责任。
建设单位需要与施工单位密切配合,监督施工进度和质量,确保工程按照设计要求和合同约定进行。
建设单位还要管控工程造价,及时调整预算和投资计划,保证工程在经济可行的范围内完成。
建设单位在工程建设全过程中扮演着决策者、规划者、管理者和监督者的角色。
其职责是确保工程建设按照规划设计、安全施工、合理造价、质量验收等方面的要求进行,最终实现工程建设的经济效益和社会效益。
建设单位的角色与责任不可忽视,对于整个工程建设过程的顺利进行至关重要。
浅谈建设单位对工程造价的管理和控制

条件 , 助 造价 部 门调 查工 程 所在 地 的材料 价 格 、 艺 协 工
做 法 、 输路 况等 准确 信息 。 运
5 ~7 % 5 ~3 % % 5 、% 5 ,设计 的好 坏将 直接 影 响建 设投 资 费
用 , 合理 的设计和 过 多 的设 计变 更往 往是 造 成超概 算 不 的直接 原 因。 因此 , 建设单 位应 选择 社会形 象好 、 认真 负
等 全 过 程 进 行 管 理和 控 制 。
关键 词:工程管理; 决策: 设计管理; 施工管理; 竣工结算
工程建设管理是一个动态的、 复杂的管理过程。经 案进 行经 济 比较 ,尽 可 能将设 计变 更控 制 在设计 初 期 , 若 则 过 项 目决策 、 计 、 标 、 设 招 实施 、 工 结算等 阶段 。 竣 每个 阶 此 时 的变更 只 需 更 改 图纸 , 在 施 工阶 段 , 将可 能 出 要 段 如何 合 理有 效 的控 制 造价 必 将 对整 个 工 程投 资起着 现拆 除返 工 。 改善 此现 象可 与设 计院签 订合 同时采取 4概 - 决 定性 的作用 , 建设 单位应 重 点针对 这几 个 阶段 进行 全 如下 计 费方式 :设计 费 =概算 数额 ×基 本 费率 - ( 算 数额 一预 算数 额) ×奖罚 费率 。此 收 费方法 体现 了优 质 过 程 的经 济控制 和 管理 。因此 , 深入 分 析和研 究 具体 有
广东 建材 21 年第 7 00 期
综合论述
浅谈建设 单位 对工 程造 价 的管 理 和控制
周语林 刘青峰
( 青 海 省 地 震 局 ; 海 千 翔 建 筑 工 程 有 限公 司) 1 2青
摘 要 :工程造价贯穿整个工程全部过程, 建设单位应当从项 目 决策、 设计、 招标、 施工到竣工结算
建设单位工程造价的控制探析

建设单位工程造价的控制探析摘要:工程造价的控制与管理是一个动态的过程,随着中国市场经济的不断发展,工程建设中的决策和控制越来越复杂,要求建设单位在项目成本控制中实现全面突出的重点,在整个项目建设过程中,应始终保持成本控制,充分利用项目的第一手信息和整个项目周期的关键信息,把握市场脉搏,最大限度地提高建设资金的使用效率。
关键词:建设单位;工程造价;各阶段控制;1.建设单位工程造价管理与控制的重要性建设单位对工程造价的管理和控制具有极其重要的意义,主要表现在以下几点:首先,合理确定与有效控制项目工程造价是建设单位项目管理的核心,它严格地遵循了项目成本的运行特征和客观规律,可以使建设单位在项目成本的管控上达到一种动态平衡,同时兼顾了社会、环保和投资三个方面的利益;其次,对项目建设过程中的所有环节进行全面的成本管理与控制,这是一项不确定性较强的工作,会出现各种各样的意外,这就需要建设单位在项目成本管理与控制中扮演重要角色,合理配置建设、咨询、设计、施工四个方面的角色;第三,这是由中国社会主义市场经济的性质决定的,建设单位所需资金部分或全部由国家拨付,但建设单位没有实权,这就使得它们在经济体制改革的过程中,按照市场经济的规律进行组织和建设,由此可见,工程造价管理和控制对于建设单位的重要性。
2.工程造价在建设各阶段中的控制和管理好的开端是成功的一半。
在建设单位的建设过程中,项目规划和投资是整个项目成本的来源,对未来每个阶段的发展都有重大影响,因此,从项目立项阶段到项目最终竣工的每一项任务都要精心策划,做到战略谋划,确保项目开发建设的质量指标、建设周期、成本控制均合理。
2.1建设单位在立项阶段的造价控制(1)选址定点阶段的造价控制良好的选址将极大地有助于今后的设计与建设,在竞标中,业主除了要考虑地价外,还应综合考虑周围环境因素,思考这一模式能否让设计师发挥其聪明才智,设计出既符合市场需要又能降低工程成本的设计方案。
建设单位对工程造价的管理探讨

建设单位对工程造价的管理探讨【摘要】随着市场经济的不断发展,建筑行业在大环境的推动下,也为市场经济提供了源源不断的动力,而工程造价管理贯穿于整个工程建设的始终,虽然目前我国工程造价管理得到了很大的提升,但是仍然存在着一些问题。
本文就当今我国工程造价管理中存在的问题以及相应的对策展开论述。
【关键词】建筑工程造价管理所谓工程造价,就是在整个建筑工程过程中,从建设到验收所需要的全部费用。
目前,我国的基础建设项目越来越多,其工作的复杂性、多样性以及不定性,使建设单位的管理工作日趋困难,因此,建设单位必须认清当前情况,坚持工程造价的管理原则,优化当下的管理方式,提高工程造价的管理水平。
一、当前工程造价管理过程中存在的问题虽然我国的工程造价的管理相对之前已有较大的改善,但是在市场经济的大环境的不断变化下,工程造价的管理方式仍然存在着许多问题,具体的问题主要体现在以下几个方面。
(一)工程造价管理不能与经济体制相适应在现在市场经济的大环境下,部分工程造价部门仍然沿用传统的管理方式,不负责还本付息,较为注重投资突破。
这就导致有些部门在工程建设过程中,人为地压低建设项目的费用,从而造成建设项目的投资的预测与所需有较大出入,而解决这一出入就需要加大对其的投资力度,这样做就导致了不必要的浪费,投资管理较为混乱。
(二)招投标召集不合理在目前的招投标的活动中,存在着人为压低级别与价格的情况,因此导致了不合理的低价中标的情况发生。
部分工程的领导以及以不正当方式中标的施工单位,为了自身的利益,往往要求追加更多的工程费用,同时,低价中标往往还会导致施工的质量不能保证,从而导致工程质量事故的产生,以至于过后需要大笔的费用来补偿其事故。
(三)工程造价管理过程中存在着一些欺诈现象在长期的工程造价过程中,经济与技术往往是相互分离的,即一般的经济工作人员不了解工程的相关知识,单纯从财务的角度审核费用开支,而工程技术人员也较不关心经济的相关事宜。
建设单位对工程造价的管理责任

建设单位对工程造价的管理责任1.引言文章1.1 概述部分的内容应该对主题进行简要介绍,说明建设单位对工程造价的管理责任的重要性和必要性。
概述部分还可以提供一些背景信息,如当前工程建设项目管理中存在的问题以及为什么需要建设单位承担工程造价管理责任。
示例:引言概述工程造价是工程建设过程中不可避免的重要环节,直接关系到项目的投资效益和质量。
作为工程建设项目的主要承担者,建设单位在工程造价的管理中承担着重大的责任。
建设单位对工程造价的管理责任不仅仅是依法履行职责,更是保证项目的经济可行性和可持续发展的重要保障。
在过去的工程建设过程中,不可否认存在一些工程造价管理不规范、资金浪费、工期延误等问题。
这些问题严重影响了工程项目的质量和投资效益,给建设单位和相关利益方带来了不必要的经济和社会损失。
因此,建设单位应当充分认识到工程造价管理责任的重要性,并积极采取措施加强对工程造价的管理,确保项目的顺利进行和成功交付。
本文主要围绕建设单位对工程造价的管理责任展开论述。
首先,将对建设单位的责任意义进行分析,探讨为什么建设单位需要担负起工程造价管理责任。
然后,着重讨论建设单位在预算管理方面的责任,并提出相关建议和展望。
通过对建设单位对工程造价的管理责任进行研究和探讨,我们可以加深对建设单位在工程建设中的角色定位和责任担当的理解,为建设单位提升工程造价管理水平提供有益的思考和指导。
1.2 文章结构文章结构部分的内容应该涵盖以下内容:文章2.正文2.1 建设单位的责任意义2.2 建设单位的预算管理责任在正文部分,我们将详细讨论建设单位对工程造价的管理责任。
首先,我们将探讨建设单位的责任意义,即建设单位在工程造价管理方面所承担的职责和义务。
这部分将涵盖建设单位在开展工程项目时的责任,包括项目预算的编制、项目投资决策的制定,以及对工程造价的控制和监督等内容。
接下来,我们将重点讨论建设单位在工程造价管理中的预算管理责任。
预算管理是指建设单位在工程项目实施过程中对项目预算的编制、执行和监督控制等方面所承担的责任。
论述工程建设项目造价控制管理措施

1 工程建设过程造价 的控 制管理概 述
工程建 设造价控 制是指覆盖 建设工程策 划决策及 建设 实 施 各 个 阶 段 的 造 价 管 理 , 价 控 制 是 工 程 项 目管 理 工 作 的重 要 造 组成部分 , 工作 成 果 体 现 工 程 管 理 者 的 综 合 水 平 , 建 设 方 投 对 资预期 目标的成败起关键作用 。
3 工程实施阶段造价的控制
31 工程 招标 阶段 造价 的控 制 .
建 设 项 目招 标 制 对 建 设 单 位 选 择 施 工 单 位 、 保 工 程 质 量 确 和 工 期 、 低 工 程 造 价 有 重 要 意义 。不 同类 型 的 工 程 项 F可 以 减 4 选择不 同承包模式 , 对工程造价 的控制体现不 同作用 。总承包 模式 的合 同造价可 以较 早确 定,建设单位 可以承担较少风 险。 平行承包模式 的承包模 式总合 同造价 无法 短期 内确定 , 工程招 标 任 务 大 , 要 控 制 多 项 合 同价 格 , 加 可 控 制 难 度 , 对 大 型 需 增 但 复杂工程 , 如果分别 招标可参 与竞争 的投标 单位增 多, 设单 建 位就 能获 得具有竞 争性 的控制 , 允许联合体投 标, 以集 中各 可 成员在资金、 技术和管理等方面的优势 , 增加了抗风 险能力 。 国有 资金投资建设的工程项 目须采用工程量清 单计价 , 工 程 量 清 单 的 准 确 性 应 引 起 建 设 方 和 代 理 编 制 方 的 高度 重 视 , 一 旦工 程 量 出现 的误 差 超 出合 同 规 定 范 围 ,或 因项 目特 征 描 述不 清 或 漏 项 、 误 而 引起 施 工 过程 中 的 更 改 , 会 引起 分歧 , 错 都 导致 纠 纷 、 赔 。若 承包 方 在 投标 时就 发现 工 程量 的误 差并 在 投标 报 索 价采用不平衡报价加 以利用 ,可能在工程实施过程给建设方带 来损失, 因此 建 设 方 对 图纸 深度 , 编制 清 单编 制 质量 高度 重 视 。 招标控制价可有效控制投资 , 防止恶性 哄抬报 价带来 的投 资风 险, 提高招标透 明度 , 免暗箱操作等违规活动 的产 生, 避 招 标 控 制 价 即设 置 了 控 制 上 限 又 尽 量 地 减 少 业 主 对 评 标 基 价 的 影 响 。招标 过程 既要 防止 控 制 价 过 高 而 诱 导投 标 人 为 高 利 润 来 围 标 窜 标 , 要 防 止 控 制 价 过低 无人 应 标 。 又 招 标 文 件 应 将 标 书 编 制 采 用 的 文 件 、 范 、 料 价 格 等 价 规 材 格 波 动 较 大 、 一 定 市场 风 险 的有 关 因素 进 行 规 定 , 有 以便 合 理 的减少双 方争议 , 如果招 标文件描 述不完善 , 建设 方应在签 订 合 同时尽 可能 明确 , 还应 尽可能将 招标范 围、 投标人报 价应 含 的工作 内容等在招标文件 中明确 , 投标方才能在熟悉招标文 件 和 图纸后对拟建工程可能发生 的一切项 目和费用做 去盘 考虑 , 建 设和 施工方双方应在合同 中就调整物质和材料 的种类 、 价格 标准、 调整幅度 等做 出详 细约定 , 对工程量 发生变更 时价格调 整 的 方 法 和 工 程 量 清 单 发 生 变 更 时 价 格 调 整 的 方 法 和 工 程 量 清 单漏错 的允许调整范 围和调整单价的确定进行规定 。
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建设单位对工程造价的管理论述
摘要:造价管理贯穿于项目决策阶段、设计及投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段,本文只针对项目前期设计和招标阶段的造价管理进行分析,对工程设计阶段造价控制、招标与采购过程工程造价的影响因素、工程招标与采购过程造价控制措施、建设工程施工合同管理等问题进行了论述。
关键词:建筑工程;招标;造价控制
中图分类号:tu723.3 文献标识码:a 文章编号:
施工方案是否合理决定着项目报价是否合理,施工方案作为评标时的重要评定项目,对项目成本产生着直接的影响。
只有通过精密的计算,确定合理的组合配对,制定出科学的施工方案,才能实现对工程造价的有效控制,取得最优的经济效益。
在投标文件的制定上,企业应根据能够代表企业水平的内部施工定额,按照招标文件所提供的“工程量清单”,通过实物量法对投标文件进行合理编制,依据掌握的价格信息对企业的定额消耗量,求出工程项目运行过程中的各项费用。
在工程报价时,既要考虑到自身的优和劣势,同时又要对招标项目的具体情况做出准确的分析,选择科学合理的报价策略。
根据项目自身的特点,正确的使用一些投标的技巧,既要能满足委托方的要求,又要对项目工程造价进行合理的控制,使企业获得最大的经济效益。
1 工程造价影响因素分析
工程造价主要有以下影响因素:
1)工程招投标环节的影响。
通过招投标可以确定中标价,而合同价是在中标价的基础上确定的,如果招投标工作失误,将会造成中
标价失真,无法为造价控制提供准确、可靠的依据,甚至导致造价失控。
2)合同签订与管理环节的影响。
合同价的确定,进一步精确了造价控制目标,合同条款的拟定为造价控制提供了正确的依据和原则。
合同签订后以合同条款为依据,对施工阶段的设计变更和工程签证、工程计量、工程款支付、工程索赔等进行严格的合同管理,确保造价控制目标的实现。
因此合同签订与管理环节的失控必然导致造价的失控。
2.工程设计阶段控制
分析建筑工程造价结构,会发现建筑安装工程费占很大的比例。
而建筑安装工程费的多少直接取决于设计阶段。
设计部门和设计人员要严格遵守“经济、适用、合理”原则,精心设计,选择合理的设计方案,应用现代科技成果,是可以实现降低工程造价取得经济效果的目的。
一般的民用建筑物由基础、柱、墙体、楼层及地层、门窗、楼梯、屋盖等基本构件组成。
在设计中如果能够精心设计每一个构件,在每个可行方案中进行分析对比,选择最为经济的方案。
如果各个构件的造价降下来,则整个工程的造价就会跟着降下来。
工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是科学技术转化为生产力的纽带,是具体实现技术与经济对立统一的过程,是确定与控制工程造价的重点阶段。
据国外分析,项目的设计费一般只占相当于建设工程全寿命费用的1%
以下,但在决策正确的情况下,对工程造价的影响程度却占75%。
由此可见,设计阶段对工程造价的控制具有非常重要的意义。
3.工程招标与采购过程造价控制措施
3.1 选择合理的招标方式
选择合理的招标方式是合理确定工程合同价款的基础。
《中华人民共和国招标投标法》只确认两种招标方式,即公开招标和邀请招标。
公开招标方式广泛应用。
在公开招标响应者少,达不到预期目的的情况下,可以采用邀请招标方式委托建设任务。
3.2 发包模式的合理选择
工程发包采取什么形式,不仅取决于设计图纸深度,还取决于技
术复杂程度及工期要求。
确定是采用平行发包模式还是总包模式,将形成复杂程度不同、组织协调和合同管理要求不一样的合同结构,一般可采用的发包模式有平行发包模式、施工总承包模式和总包+专业分包模式。
3.3 招标文件的编制
工程计量方法不同,会产生不同的合同价格,因而在招标前,应选择有利于降低工程造价和便于合同管理的工程计量方法。
编制标底是建设项目招标前的另一项重要工作,标底的编制应当实事求是,
否则将达不到降低建设投资、缩短建设工期、保证工程质量、择优选用工程承包队伍的目的。
1)工程量清单。
工程量清单招标是由招标人提供统一的工程量清
单,投标人以此为投标报价的依据并根据现行计价定额,结合自身
特点,考虑可竞争的现场费用、技术措施费用及所承担的风险,最终确定单价和总价进行投标。
2)工程量清单的编制要求。
a.遵循客观、公正、科学、合理的原则。
b.仔细计算工程量,合理立项。
c.力求图纸做法与材料设备的明确。
d.尽量不留活口。
工程造价及相关费用应尽量一次性约定包干,少留或不留活口,尽量减少暂定金额项目。
e.认真进行全面复核。
f.加强编制人员的素质管理。
首先应加强编制人员的业务素质教育,其次应加强编制人员的职业道德教育。
3.4 工程招标控制价的确定
1)招标控制价编制原则:a.遵守政策文件,严格执行有关部门颁
发的具体规定,招标控制价不得突破批准的设计概算。
b.招标控制价的计价内容、依据应与招标文件的规定一致,招标文件中规定投标人需要考虑的问题,招标控制价中均应体现。
c.招标控制价作为招标人的期望价,应力求与市场变化相吻合,要有利于竞争和保证
工程质量。
d.编制招标控制价应结合招标项目及施工现场具体情况,力求切合实际。
e.一个工程只能编制一个招标控制价。
2)合理编制招标控制价的关键因素:a.应主动收集、掌握第一手相关资料,分析切合实际的各种价格基础和工程单价。
b.应保证所定招标控制价能最大限度地满足工程施工质量和建设工期的要求,即所定招标控制价与招标文件中有关工程建设质量和工期的技术条款及有关技术
规范的具体要求相适应。
c.进行技术经济比较,确定相关施工方案、
施工总平面布置、进度控制、交通运输方案等措施。
d.根据工程特点和施工条件合理选择工程机械,力求经济实用、先进高效。
e.对图纸中无实物工程量之处,如临时工程等,应根据招标文件,深入研究其项目组成和工作内容,在避免漏项的前提下,合理定价。
3.5 承包合同的签订
根据《中华人民共和国招标投标法》、国家七部委12号令《评标委员会和评标方法暂行规定》等法律法规的规定,我国目前的评标方法主要包括经评审的最低投标价法、综合评估法或者法律、法规允许的其他评标方法。
各种评标办法各有优劣。
工程量清单计价的招标中经常采用经评审的最低投标价法评标。
评审投标报价不仅注重总价,更注重价格构成,各投标报价工程量相同,价格构成清晰可比,便于进行投标的响应性和报价是否合理的评价。
4建设工程施工合同管理
4.1 加强合同订立阶段对工程合同类型的选择
按照我国建筑行政主管部门的有关规定,对建设工程合同类型划分为固定总价合同、固定单价合同及可调价格合同。
在贯彻工程量清单计价的今天,应尽量采用固定价格合同特别是固定单价合同。
1)采用固定单价合同是与国际工程管理接轨的一个形式。
2)采用固定单价合同,能够真正体现风险分担的风险管理原则。
3)由于综合单价的固定,使发包人对自己投入的建设资金能做到心中有数,有利于建设资金的组织和有效控制。
4.2 加强合同中工程造价的支付管理
1)预付款可以分为预付备料款和预付工程款两种形式。
工程中大部分是以预付备料款形式支付的。
在合同中,应明确预付款的支付比例和支付时间。
预付款的比例,视工程项目的具体情况,一般在15%~30%之间。
同时,合同中应明确规定预付款的扣回方式和扣回比例,这一点是许多工程合同忽视的问题。
2)明确工程过程结算款的支付方式,只是控制工程造价的一
结语:
工程造价控制工作的有效开展关乎工程建设资金的有效利用率,工程造价控制工作的顺利开展必须找准工程造价控制工作的关键点,采用现代化的管理手段以及规范化的控制方法,进行全过程全方位的造价控制工作,设计阶段与施工阶段作为对工程造价影响最为明显的两个阶段,应作为工程造价控制工作的重点环节,进行有效地调节与控制。
参考文献
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[3]李增霞,胡军强.浅谈建筑工程造价管理的方法与措施[j].经营管理者,2011,(16).。