责任督学挂牌督导工作计划
责任督学挂牌督导计划

责任督学挂牌督导计划责任督学挂牌督导计划1. 背景介绍•加强教育监管、推动学校教育质量提升是教育部一直以来的重要任务。
•责任督学挂牌督导计划作为一项重要的监督举措,旨在加强对学校教育工作的指导和监督,从而推动学校的教育质量和教学水平的整体提升。
2. 督导方式•计划采用挂牌方式对学校进行督导,即将专职或兼职的责任督学派驻到学校,实地开展教育教学方面的监督工作。
•督导方式灵活多样,既包括日常巡查、检查,也包括对学校教育工作质量的评估、指导和帮助等。
3. 督导内容•督导内容主要包括教育教学工作的规范性、创新性和质量等方面的评估。
•督导重点涵盖学校的教育目标、教育教学计划、教育教学过程、师资队伍建设、学生综合素质培养等。
4. 督导目标•督导计划的目标是通过监督和指导,全面提升学校的教育教学质量。
•通过挂牌督导,建立合理的教育责任体系,激发学校发展活力,促进学生全面发展。
5. 督导周期•督导周期根据学校的具体情况和督导目标的完成情况来制定,一般在半年到一年之间。
•督导周期内,督导组将对学校进行多次督导、评估和指导,确保监督工作的有效性和实用性。
6. 督导成果•督导成果将通过督导报告形式向学校进行反馈,包括学校的教育教学优势、存在的问题和改进方案等。
•学校需要根据督导报告的建议,积极改进教育教学质量,提升整体教育水平。
7. 督导保证•学校必须积极配合责任督学的工作,提供真实、详实的教育教学材料和数据,确保督导工作的准确性。
•督导组要根据督导的需要,提前进行准备工作,确保督导的全面性和客观性。
8. 未来展望•责任督学挂牌督导计划将持续推进,并在未来不断完善和改进。
•教育部将进一步加大对挂牌督导计划的支持力度,提供更好的资源和政策支持,推动学校教育质量的持续提升。
以上是针对“责任督学挂牌督导计划”的相关文章,通过该计划的实施,相信学校的教育质量将得到有效保障和提高。
9. 可能面临的挑战•虽然责任督学挂牌督导计划具有很多优势和潜力,但也可能面临一些挑战。
关于做好2024年度 责任督学挂牌督导工作计划

关于做好2024年度责任督学挂牌督导工作计划一、背景介绍近年来,我国教育事业得到了飞速的发展,但也面临着一些新的挑战。
为了推进教育改革,提高教育质量,保障学生权益,各级政府出台了一系列政策措施。
责任督学挂牌督导工作作为推动教育发展的重要一环,承担着对学校教育质量和学生发展的监督与评估的任务。
本计划旨在指导责任督学挂牌督导工作的开展,确保其有效实施。
二、目标1.提高教育质量:督导学校加强师资队伍建设,完善教学管理机制,提高教育质量和教育教学水平。
2.保障学生权益:关注教育公平,督促学校加强学生管理,推动学生全面发展,确保每个学生都能享有公平、优质的教育资源。
3.推动教育改革:督促学校贯彻落实教育部门出台的各项教育改革政策,推动教育系统的创新与发展。
三、工作内容1.建立工作机制:成立责任督学小组,明确督导工作的组织结构、职责分工和工作流程,确保工作有序进行。
2.完善督导标准:根据教育部门的要求,制定督导评估指标和标准,并及时更新和完善。
明确督导的重点和关注领域,确保督导工作的针对性和科学性。
3.制定督导计划:根据各学校的实际情况,制定年度督导计划,安排好督导的时间和地点。
与学校保持密切的沟通与协作,确保计划的有效落实。
4.进行督导检查:根据督导计划,对学校进行实地考察和督导检查。
主要督导内容包括教学管理、师资队伍建设、学生发展等方面。
根据实际情况提出督导报告,推动学校改进和提升。
5.问题解决与指导:针对学校存在的问题,督导小组要及时与学校进行沟通交流,并提供合理建议和指导。
确保学校能够有效解决问题,不断提高教育质量。
6.听取社会意见:在督导过程中,要广泛听取学校、教师、学生及家长的意见和建议,并及时采纳和回应。
加强与社会的互动和沟通,共同促进教育改革与发展。
四、工作措施1.建立信息化管理系统:利用现代化科技手段,建立责任督学挂牌督导工作的信息化管理系统,实现信息的快速传递和共享,提高督导工作的效率和精确度。
责任督学挂牌督导工作计划

责任督学挂牌督导工作计划一、督学任务与目标制定督导工作计划,确定督导目标和重点,安排责任督学对学校进行常态化、专业化、精细化督导。
定期对学校管理、教育教学、安全卫生等方面进行全面督导,促进学校依法办学、规范管理、提高教育质量。
对学校存在的问题和困难进行深入了解,提出改进意见和建议,促进学校健康发展。
监督学校落实教育政策法规和上级工作要求,督促学校履行办学主体责任。
发现和推广优秀办学经验,引领学校改革创新,提高教育整体水平。
二、责任区与学校根据区域分布和学校特点,合理划分责任区,明确责任督学和学校对应关系。
责任督学应了解所负责学校的办学理念、教育教学、师资队伍等情况,建立规范的档案管理制度。
学校应积极配合责任督学工作,提供必要的支持和保障,及时反馈学校工作进展情况。
建立责任区与学校之间的联系机制,加强沟通协调,共同推进教育工作发展。
三、常规督导与专项督导制定常规督导和专项督导的工作规程,明确督导流程和标准。
定期对学校开展常规督导,包括教学管理、课程实施、教师发展等方面的工作,发现问题及时督促整改。
根据教育改革和发展需要,针对特定主题或问题开展专项督导,深入挖掘问题根源,提出有效的解决方案。
建立督导结果通报制度,对学校存在的问题和不足进行公开反馈,督促学校整改落实。
跟踪督导后整改情况,确保整改措施得到有效执行,提高督导工作的实效性。
四、交流与合作加强与其他地区、学校的交流合作,借鉴先进的督导工作经验和做法。
组织开展督学培训、研讨等活动,提高督学专业素养和工作能力。
鼓励和支持学校之间的合作与资源共享,共同推动区域教育均衡发展。
积极参与国内外教育督导交流活动,提升我国教育督导的国际影响力。
加强与社会各界的联系与合作,广泛吸纳社会资源参与教育督导工作。
五、总结与反思及时总结督导工作经验和成果,不断完善和优化工作流程和方法。
分析工作中的问题和不足之处,深入反思并寻求改进措施。
定期对督导工作进行评价和考核,激励优秀督学发挥榜样作用。
责任督学挂牌督导工作计划 (2)

责任督学挂牌督导工作计划一、工作目标设定责任督学挂牌督导工作的首要目标是提高学校教育质量,确保学生全面发展。
具体目标包括:监督学校教学计划的执行,确保教学内容和方法的科学性和有效性。
促进教师教育教学水平的提高,培养一批优秀教师。
加强学校管理,提高管理水平,创造和谐、安全的校园环境。
关注学生全面发展,提升学生综合素质,为学生未来奠定坚实基础。
二、督导内容规划督导内容将围绕以下几个方面展开:教学管理:检查学校教学计划、课程设置、教材选用、教学进度等方面的执行情况。
教学质量:通过听课、评课、检查作业等方式,评估教师教学质量,提出改进意见。
教师发展:关注教师教育教学水平的提高,提供培训和发展机会,促进教师专业成长。
学校管理:对学校管理进行全方位的检查,包括管理制度、学生管理、安全管理等方面。
学生发展:关注学生全面发展,包括学业成绩、品德表现、身心健康等方面。
三、督导方式设计督导方式将采取以下几种形式:定期督导:按照设定的时间表,对学校进行定期督导,确保各项工作的持续推进。
随机抽查:在不定期的情况下,对学校进行随机抽查,了解学校的真实情况。
专项检查:针对某一特定问题或主题,进行深入调查和研究,提出有针对性的解决方案。
反馈交流:与学校领导、教师、学生等进行深入交流,了解他们的意见和建议,为改进工作提供依据。
四、工作计划安排具体工作计划安排如下:制定督导计划:根据工作目标和督导内容,制定详细的督导计划,明确督导时间、地点和方式。
组织实施:按照督导计划,组织实施督导工作,确保各项任务得到有效落实。
汇总分析:对督导过程中收集到的信息进行汇总和分析,找出问题和不足,提出改进建议。
编制报告:根据汇总分析结果,编制督导报告,向学校领导和相关部门报告督导情况。
五、问题反馈机制为确保督导工作的有效性,将建立问题反馈机制:设立反馈渠道:通过电话、电子邮件、信件等方式,设立专门的反馈渠道,方便学校、教师、学生和家长反馈问题。
及时响应:对收到的反馈问题进行及时响应,认真调查核实,确保问题得到妥善处理。
责任督学挂牌督导工作计划

责任督学挂牌督导工作计划责任督学挂牌督导工作计划一、工作目标和目标规划1.工作目标贯彻落实国家相关政策、法律法规和教育部门各项工作要求,推动教育领域改革发展,提升教育质量,保障学生身心健康成长。
2.目标规划(1)全面查阅各类资料,了解被督学干部所负责学校的情况和问题。
(2)制定工作方案,重点关注学校教学管理、教师队伍建设、学校卫生以及学校安全等方面开展督导。
(3)督导结论必须实事求是,对督导发现的问题进行详细描述,并提出针对性的整改建议。
二、工作任务和时间安排1.工作任务(1)督导校园环境、学校安全、教育教学、教师队伍建设、教学管理等方面情况。
(2)与被督查学校沟通交流,了解学校具体情况,听取学校对本次督查的看法意见。
(3)核实学校报送材料和资料的真实性和准确性。
(4)督导结束后,及时整理及反馈本次督查情况,提出具体问题及建设意见。
(5)对被督查学校找到问题的重要性,提出解决问题的可操作性措施,形成相关文件报告。
2.时间安排(1)5月1日-5月20日:制定工作方案、与被督查学校沟通、准备相关资料等。
(2)5月21日-6月20日:督导现场调查、与督查对象交流、督查报告撰写和汇报。
三、资源调配和预算计划1.资源调配要充分调配督查人员、资金、设备等必要资源。
具体督查人员包括担任主要督察人员的负责人及其他督查成员。
要科学分工,提高整体工作效率。
资金方面要确保督查过程顺利进行,需要多方面的资金投入。
2.预算计划(1)督查人员工资计划共派出主要督察人员1人,其他督察人员各派出2人,支出共计:25000元。
(2)交通、住宿、餐费计划用车1辆,预计交通费用3000元,住宿费用30000元,餐费20000元。
(3)资料印刷及办公费用计划打印各类报告、《被督学单位年度情况统计表》、《教职工基本情况表》、《课程设置表》、《学生基本情况表》等材料,预计印刷、邮寄等费用为10000元。
四、项目风险评估和管理1.项目风险评估可能存在的风险主要有:(1)被督查学校人情、利益等因素可能导致事情无法得到进一步的解决。
中心小学2021—2022学年度责任督学挂牌督导工作计划

中心小学2021—2022学年度责任督学挂牌督导工作计划根据督导室对责任督学的分工安排,本人本学年挂牌督导的学校为中心小学。
按照挂牌督导工作要求,特制定2021学年度责任督学挂牌督导工作计划如下:一、指导思想全面贯彻落实教育方针、政策,加大教育督导力度,提高督导工作水平,促进学校依法办学,规范办学,深化素质教育,推进内涵创新。
二、工作目标1、提高自身的理论水平,加强教育法律、法规、规章和国家教育方针、政策的学习,专业知识和业务能力的培训,使督导能力得到提高。
2、通过督导使该学校能依法办学,规范办学。
促进学校课堂教学改革力度,实施素质教育,提高教学质量。
指导、督促学校加强校园文化建设,美化、绿化校园,做好学生安全工作。
3、落实督导工作职能,做好在政府、学校、社会群众中的桥梁纽带作用,促进督导学校成为政府放心、群众满意、学生全面发展健康成长的学校。
三、工作内容及具体措施1.主动学习《教育督导条例》及责任督学挂牌督导相关工作要求,认真履职,实事求是、客观公正。
相互学习,共同提高。
2. 每月会同兼职督学定期开展对责任区内的中心小学开展一次挂牌督导工作。
3. 每次督导前做好一日督导工作方案,按照中小学责任督学经常性督导工作要求做好校务管理和制度执行情况,食堂、校园卫生等情况,校风、学风、教风建设情况等方面的督导。
(见八项经常性督导工作指引)。
4. 认真完成每次督导后的督导报告,发现问题督促学校整改并做好对问题整改的跟踪督导。
如发现重大问题及时报告给人民政府教育督导室。
5.监督和检查学校各职能部门的协调、配合及支持、服务教育教学工作的情况,分析汇总部门执行和各项任务落实情况。
6.深入到老师和学生中去,倾听教师的心声和意见,了解学生对教师的评价,及时将教师的想法和领导的要求进行沟通,和谐干群关系。
7.做好市局督导科安排的其他各项工作。
四、具体工作安排2021年9月份:1.学校疫情防控落实情况。
2.了解学校招生、收费情况,学校领导班子分工及执行情况,学校管理措施及落实情况等。
责任督学挂牌督导工作计划

责任督学挂牌督导工作计划责任督学挂牌督导工作计划范文(精选5篇)时间流逝得如此之快,又迎来了一个全新的起点,此时此刻我们需要开始做一个工作计划。
什么样的工作计划才是好的工作计划呢?下面是小编整理的责任督学挂牌督导工作计划范文(精选5篇),欢迎阅读与收藏。
责任督学挂牌督导工作计划1一、指导思想依据国务院和江苏省“教育督导条例”以及相关文件精神,积极开展责任督学挂牌督导工作,强化挂牌督导工作的责任意识、规范意识、服务意识和创新意识,提高责任督学挂牌督导的针对性和实效性,推进睢宁基础教育优质均衡发展。
二、督导目标1、积极开展专项督查与随访督导相结合的实践与研究,使责任督学挂牌督导更适合区域实际和学校需求。
2、做好责任督学培训工作,进一步提高责任督学督导理论水平和督导能力。
3、基本完成国家责任督学挂牌督导创新县创建的准备工作。
三、主要工作1、继续开展规范中小学办学行为,深入实施素质教育的专项督导。
加大推进规范办学行为和执行“五严”规定的督查力度。
真正把规范办学行为的要求落实到课程、教学、评价、管理各个环节。
2、继续开展常态化随机督查工作,进一步提高督查效能。
紧紧抓住教育工作中的重点、热点和难点问题,对中小学进行常态化随机督查,对问题严重的学校实行重点监控、定点督查、限期整改,进一步提高教育督导效能。
3、以督促落实为重点,开展各类专项督导。
规范教育督导结果公示制度,保障社会对教育发展的知情权、监督权;建立教育督导回访和跟踪消单制度,确保督导问题的落实解决。
重点开展治理在职教师从事有偿补课工作督导、切实减轻中小学生过重课业负担督导、开展校园欺凌和暴力事件督等。
四、具体工作安排九月1、分责任区开展责任督学进校开展督导工作。
十月1、继续开展中小学素质教育综合督导工作。
2、开展学生学业负担调查工作。
十一月1、义务教育薄弱学校改薄专项督导工作回头看。
2、学校安全工作(欺凌案件)专项督导。
十二月总结下半年责任督学督导工作。
2024责任督学挂牌督导工作计划

2024责任督学挂牌督导工作计划一、工作目标2024年,我将以责任督学的身份,致力于提高学校教育质量,推进学校教育改革,全面推进素质教育。
通过深入了解学校的实际情况,帮助学校发现问题、解决问题,促进学校教育的全面发展。
二、工作内容1.定期走访学校,与学校负责人、教师以及学生进行沟通交流,了解学校及教育教学的情况。
2.对学校教学和学科建设进行指导和帮助,促进学校教学质量的提高。
3.组织学校教师进行专题培训,提高教师的教学能力和素质。
4.协调解决学校内部的矛盾问题,推动学校教育改革的深入开展。
5.定期巡查学校的各项管理工作,确保学校的正常运行。
6.组织学校教育评估活动,推动学校改进教育教学工作。
三、工作计划1.确定责任学校,制定走访时间表。
根据学校的实际情况,确定需要挂牌督导的学校,并制定走访时间表,确保全面覆盖所有责任学校。
2.定期走访学校,与学校负责人、教师以及学生进行交流。
每个学期至少走访一次责任学校,与学校负责人、教师以及学生进行面对面的交流,了解学校的实际情况,听取他们的意见和建议。
3.指导学校教学和学科建设。
结合学校的实际情况,对学校的教学和学科建设进行指导和帮助,提出具体的改进意见和建议,促进学校教学质量的提高。
4.组织学校教师进行专题培训。
根据学校的需求,组织针对性的教师培训,提高教师的教学能力和素质。
可以邀请专家学者进行讲座和授课,也可以组织学校内部的教师交流活动。
5.协调解决学校内部的矛盾问题。
在走访学校的过程中,发现学校存在的问题和矛盾,及时协调解决,确保学校教育改革的顺利进行。
6.定期巡查学校的各项管理工作。
定期巡查学校的各项管理工作,包括学生管理、教师管理、课程管理等,确保学校的正常运行。
7.组织学校教育评估活动。
定期组织学校教育评估活动,通过评估结果,帮助学校改进教育教学工作,推动学校的整体发展。
四、工作措施1.加强学习,提高专业素质。
通过学习教育法律法规、教育政策文件以及相关的教育理论知识,提高自己的专业素质,为指导学校的工作提供理论支持。
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责任督学挂牌督导工作计划为进一步促进各学校教风和学风的根本性好转,加强对分管学校管理工作和教育教学质量的检查、评价和指导工作,确保教学质量的稳步提高,特制定本学年教学督导工作计划。
一、指导思想教育督导工作以科学发展观为指导,以教育法规为依据,教育督导监督、考核、检查、评价的职能,把更新教育观念、强化教育教学管理、规范办学、校园文化建设督导评估工作的中心任务,实行多侧面、多环节、多形式的督导,以实现对教学管理质量的有效控制,推动良好教风、学风建设,促进五所学校教学质量的全面提高。
二、工作内容及措施(一)督教 1.对教务处、科研室的管理与服务。
调查、了解三年规划、学期工作计划、有关政策的贯彻落实情况,提出改进建议;对教学改革(特别是“绿色指标”的落实)、课程建设、师资培养、教科研工作等情况进行督查。
2.对课堂教学和教学质量进行监控。
特别是“教学案”的方法、手段、考核评价等开展督查、评估和指导;经常性走动式巡视课堂;组织干部听课并汇总、公示听课信息。
3.对任课教师的“备、讲、批、辅、考”五个环节进行督导检查,做出客观评价,提出建设性意见,并及时向当事人、相关部门反馈意见,促进教师改进教学工作,不断提高教学质量。
(二)督学 1.对德育处的管理与服务。
指导德育处梳理学校的德育特色,不断完善具有各校特点的民族精神教育校本教材,打造学校的德育“一校一品”。
2.通过问卷调查、个别访谈、召开师生座谈会等形式,及时了解学生的学习效果、对教师的要求、对学校教学管理的意见、建议等。
3.通过随机查课,检查学生的课堂学习状态;通过抽查学生的作业、课堂笔记等检查学生的自觉学习状态。
及时向相关部门反馈教师在教学方面、学生在学习态度方面的信息。
(三)督管理 1. 认真学习相关教育教学理论,努力提高自己的督导水平。
深入到教师和学生中去,倾听教师的心声和意见,了解学生对教师的评价和要求。
及时将教师的想法和领导的要求进行沟通,和谐干群关系。
2. 督促、督查职能部门做好学校布置的素质教育工作。
分析汇总部门月工作执行和创建任务落实情况;监督和检查学校各职能部门的协调、配合及支持、服务教育、教学工作的情况。
对发现危及师生安全的隐患问题,及时督促学校和相关部门处理。
3.以教研组、年级组为单位,展示师生自我风采、发现优点、寻找亮点为目的级组评估来明确教师发展方向,扬长避短,促进教师持续发展,提升师生精神面貌。
4.对每所学校实施经常性的督导每月至少1次。
认真填写各种表册,搞好学校管理及教育教学督导原始资料的积累工作。
五、具体安排2013年11月份:初步了解各所学校管理及教育教学情况;2013年12月份:制订2013学年度教育督导工作计划2014年2月:部署2013学年度教育督导工作内容。
2014年3-5月:教育教学教研、规范依法办学、师德师风建设、后勤管理与服务、学校安全工作专项督导。
2014年6月:形成督导工作总结的文字材料,向教育督导部门报告督导工作情况,并向各学校及政府有关部门提出意见。