OA办公平台合同管理模块流程说明教程文件

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oa模块,OA说明,OA流程

oa模块,OA说明,OA流程

目录目录 (2)第一章我的办公桌 (4)1.1电子邮件 (4)1.1.1内部邮件 (4)1.1.2Internet邮件 (8)1.2短信息 (9)1.3公告通知 (13)1.4新闻 (15)1.5投票 (15)1.6个人考勤 (16)1.7日程安排 (18)1.8工作日志 (20)1.9通讯簿 (21)1.10个人文件柜 (23)1.11控制面板 (24)第二章工作流 (29)2.1新建工作 (29)2.2待办工作 (32)2.3工作查询 (33)2.4工作监控 (35)2.5超时统计 (35)2.6工作委托 (35)2.7工作销毁 (36)2.8流程日志查询 (37)第三章公共事务 (38)3.1公告通知管理 (38)3.2公告通知审批 (41)3.3新闻管理 (42)3.4投票管理 (43)3.5日程安排查询 (45)3.6工作日志查询 (45)3.7管理简报 (46)3.8工作计划 (46)3.8.1工作计划查询 (46)3.8.2工作计划管理 (48)3.9办公用品管理 (49)3.9.1办公用品信息查询 (49)3.9.2办公用品信息管理 (50)3.9.2办公用品登记管理 (51)3.10固定资产管理 (53)3.10.1参数设置 (54)3.10.2固定资产管理 (54)3.10.3固定资产查询 (55)3.11图书管理 (56)3.12资源申请与管理 (57)3.13会议申请与安排 (58)3.14车辆申请与安排 (61)3.15公共通讯簿 (62)3.16组织机构信息 (62)第四章信息交流 (64)4.1讨论区 (64)4.2网络会议 (64)4.3聊天室 (65)4.4公共文件柜 (65)4.5网络硬盘 (66)4.6图片浏览 (67)第五章人力资源 (69)5.1人事档案 (69)5.2考勤管理 (71)5.3劳资管理 (72)5.4人员考核 (74)第六章CRM管理 (79)6.1客户关系 (79)6.2销售管理 (82)6.3供应商 (87)6.4统计分析 (87)6.5基础数据设置 (89)第一章我的办公桌“我的办公桌”是把菜单中几项比较常用的功能,醒目的列在主操作区上,方便用户操作。

OA办公平台合同管理模块流程说明

OA办公平台合同管理模块流程说明

OA办公平台合同管理模块流程说明一、概述随着企业的发展,合同管理成为一项非常重要的工作。

为了规范和优化内部合同管理的流程,提高工作效率,OA办公平台开发了专门的合同管理模块。

本文将对OA办公平台合同管理模块的流程作详细说明,以便用户更加高效地使用该系统。

二、合同模板管理在使用OA办公平台合同管理模块之前,需上传相应的合同模板。

上传合同模板主要有两个步骤:1.点击“合同模板管理”按钮,进入合同模板列表页。

2.在合同模板列表页的右上方,点击“新建模板”,弹出上传模板的对话框。

上传合同模板要求充分考虑合同格式的规范性和合理性,合同格式应与实际业务流程相符合。

三、合同起草1.点击“合同起草”按钮,在弹出的页面中选择合同模板。

2.在合同起草页面中,填写相关合同信息,如合同编号、合同名称、合同金额等。

3.输入合同正文后,可添加附件、预留签名位置等,完成后点击“保存”按钮。

4.如果合同需要修改,可以在“合同起草列表”中找到相应的合同,点击“编辑”按钮进行修改。

四、合同审批1.当合同起草完成后,点击“提交审批”按钮,系统将自动流转至相关部门或人员进行审批。

2.当前部门或人员审批通过后,合同将自动流转至下一个审批人进行审批。

3.如果某个部门或人员对合同有意见,可在审批页面填写审批意见,并将合同流转至上一个审批人。

4.当所有审批人完成审批后,合同将自动生成正式文件,并自动将正式文件流转至相应的部门进行存档。

五、合同查询1.点击“合同查询”按钮,进入合同查询页面。

2.可通过合同编号、合同名称等信息进行模糊查询。

3.点击查询结果中的合同编号,可查看相应的合同详情。

六、合同统计合同统计包括合同数量、合同金额等相关数据的统计分析,可帮助企业了解当前的合同情况,并进行合理决策。

点击“合同统计”按钮,可进入相应的统计信息页面。

七、以上为OA办公平台合同管理模块的流程说明。

该模块实现了合同起草、审批、正式文件生成和查询等功能。

希望通过本文的介绍,能够协助企业更好地使用该系统,提高工作效率。

泛微协同OA管理平台(e-cology)各模块介绍-工作流程管理

泛微协同OA管理平台(e-cology)各模块介绍-工作流程管理

移动办公专家 泛微协同OA管理平台(e-cology)各模块介绍-工作流程管理优化的业务流程1.问题的提出在企业的实际管理和运营过程中,采用手工处理工作任务经常会遇到这些问题:为了签发一份合同而在各个部门奔波,并且经常因为负责人不在而造成工作的延误;工作流相关资料不能有效和统一的管理;工作流的审批意见不能完整地保存并归档;工作流牵涉到的相关数据更新必须人工二次录入,甚而引发更多的待处理任务。

2.解决方案e-Workflow的解决方案:l各种简单到复杂的流程都可进行定义,如合同审批、订单流转、采购申请、任务安排等;l从信息表单、流转步骤,到流转条件、操作人员等,快速设置符合企业规范的流程;l强大的自定义,便捷的设置,无需二次开发即可迅速适应业务调整;l电子化的流程,突破各种边界,进行跨部门、跨企业的即时沟通,构造协作的环境。

3.模块架构e-Workflow强大的自定义功能可以让企业很方便的定制与业务规则一致的工作流程,流程将按照业务规则进行流转;e-workflow打通协同管理系统的各个模块,贯穿企业的内外资源,无论是员工,还是客户或合作伙伴,都可体验它带来的高效和便捷,共同参与企业的商务过程。

任意模块都可调用e-workflow来完成相关的业务过程,并实现关联数据的更新,这样当e-workflow运作的时候就能带动其它的六个模块协同运转,并为工作流程管理服务。

·e-Workflow模块总体结构图移动办公专家4.模块综述由于工作流预先定义的特性,已设定的请求可以很容易的遵守相应的规则和实际操作情况。

企业可以确信所有的请求都是根据规则和手续来输入和批准的,从而保证企业运作的规范化和透明化。

e-Workflow可以对内部以及外部业务处理采取电子化管理动作。

工作流管理是提高组织效率的有效工具。

由于采用了电子化的方式处理工作流,与传统的纸张操作相比,每个请求都被可靠地保存而不会丢失。

请求一旦被创建,就会沿着预先定义好的流程被发送给相应阶段的相关负责人,无论是请求的处理还是信息的反馈都得以高效地进行,即便是相关负责人出差也不会延误工作的进展。

OA工作流程及快速入门手册

OA工作流程及快速入门手册

OA工作流程及快速入门手册OA(Office Automation)即办公自动化系统,是一种集成电子数据处理、办公设备和通信技术的管理信息系统,旨在提高办公效率和管理水平。

本文将介绍OA工作流程及快速入门手册。

一、OA工作流程1. 流程设计在实施OA系统前,需要对企业流程进行分析和设计。

流程设计包括确定流程的各个环节和流转规则,制定流程的审批规则和权限。

2. 软件开发和部署根据流程设计,开发OA系统的软件,并进行测试和调试。

完成开发后,需要对系统进行部署和安装,确保其正常运行。

3. 员工培训在系统部署完成后,需要对员工进行培训,让他们熟悉系统的使用方法和操作流程,并了解各个模块的功能和作用。

4. 数据录入和配置将企业的数据录入到OA系统中,并进行数据的配置和设置,包括组织结构、角色权限和流程规则等。

确保数据的准确性和完整性。

5. 日常运维日常运维包括系统监控、故障排除和数据备份等工作。

同时,还需要对系统进行定期的更新和优化,以保证系统的稳定性和安全性。

二、快速入门手册1. 登录系统在浏览器中输入OA系统的网址,并输入用户名和密码登录系统。

如果是首次登录,系统会提示首次设置密码。

2. 导航菜单登录系统后,便可看到系统的主界面。

主界面上有一个导航菜单,菜单上列有各个功能模块的名称和图标。

点击相应的模块图标,即可进入对应的功能界面。

3. 新建流程在功能界面中,点击“新建”按钮,即可创建一个新的流程。

根据提示填写相关信息,如流程名称、参与人员和审批规则等。

保存后,流程就会自动启动。

4. 审批流程在流程的不同环节,会需要不同的人员进行审批。

系统会自动发送审批通知给相应的人员,并显示在待办事项列表中。

审批人员需要登录系统,进入待办事项列表,点击对应的审批任务,进行审批操作。

5. 数据查询在系统的主界面上有一个查询按钮,点击后,可以输入相关条件进行数据查询。

系统会根据条件搜索并显示符合条件的数据列表。

6. 报表生成系统还提供了报表生成的功能。

OA系统使用说明-客户管理-合同管理

OA系统使用说明-客户管理-合同管理

OA系统使用说明——客户管理——合同管理(图1)一、添加合同(图1)1.标题合同的标题。

为必填项。

可以重复,但不建议重复。

有效数据范围:不大于50个字符。

2.到期提前提醒天数签订该合同截止日期到期的提前提醒。

有效数据范围:大于等于0小于等于2147483647的整数。

3.详细内容合同的详细内容。

为必填项。

(图2)(图3)二、管理合同(图2,图3)1.查看合同当有合同信息之后,可单击相应标题进行查看详细合同信息。

2.删除合同选中要删除合同相应行的复选框,单击删除按钮。

禁止删除使用中的合同。

(图4)(图5)(图6)三、签订合同(图4,图5,图6)1.选择签订合同的客户选择此次签订合同的客户。

为必选项。

2.选择签订的合同选择具体签订的合同。

为必选项。

3.签订有效期至签订合同的最终有效截止日期。

有效数据范围:当天之后的日期。

为必填项。

(图7)(图8)四、批量签订(图7,图8)1.选择批量签订的合同选择此次批量签订的合同。

为必选项。

2.客户编号客户编号的输入可以选择多种输入设备,如:扫描枪、读卡器、键盘等。

不允许输入汉字。

客户编号只允许填写“管理客户”中存在且未签订合同的编号,多个客户编号之间需用逗号分开。

为必填项。

管理客户的使用方法可参阅“客户管理——添加客户和管理客户”。

3.签订有效期至签订合同的最终有效截止日期。

有效数据范围:当天之后的日期。

为必填项。

(图9)(图10)五、续订合同(图9,图10)1.选择续订合同的客户选择此次续订合同的客户。

为必选项。

2.续订有效期至续订合同的最终有效截止日期。

有效数据范围:上次签订有效期之后的日期。

为必填项。

(图11)六、批量续订(图11)1.客户编号客户编号的输入可以选择多种输入设备,如:扫描枪、读卡器、键盘等。

不允许输入汉字。

只允许填写签订过合同的客户编号,多个客户编号之间需用逗号分开。

为必填项。

2.续订有效期至续订合同的最终有效截止日期。

有效数据范围:上次签订有效期之后的日期。

公司合同流程 OA 流程 法务审核流程教学教材

公司合同流程  OA 流程  法务审核流程教学教材

公司合同流程O A 流程法务审核流程
一、OA流程(一)合同预审
(一)适用范围:
1、合同项目属于全新业务
2、需法务直接拟制的合同
3、属于重大项目的合同
4、经办人认为需要预审的其他合同(二)流程说明:
1、首先由经办人向法务提供基本合同(无基本的合同的,提供合同的主要内容)
2、法务应在接收基本合同后3个工作日内向出具已完成预审的合同。

简单合同可缩短预审期限,复杂重
大合同可延长预审期限。

3、在预审期间,涉及部门负责人、分管副总、财务决策事项的,由经办人与相关人员进行沟通、决策,
并将决策结果通知予法务。

4、完成合同预审的合同由经办人提交OA流程。

(二)公司OA
(一)适用范围
适用于合同审核类型。

(二)流程说明
1、首先由经办人提交OA并填写流程中合同相关内容。

2、OA流至经办人确认后,由经办人打印确认合同提交予公章管理人员盖章。

3、合同双方完成签章后,由经办人申请归档,由合同管理员进行编号、归档。

4、合同OA流程处理人对合同内容有异议的,均可退回经办人,退回流程作废。

修改完成后由经办人重
新提交OA流程。

(三)流程初始页面(审批表)
(四)流程审批表。

关于合同会签OA流程使用说明

关于合同会签OA流程使用说明

合同会签OA流程使用说明为了加强合同管理、简化合同会签流程,自2010年3月份起,已经实行合同会签流程在OA中进行,现就相关使用问题流程说明如下:第一步:打开OA界面,点击我的流程,点击新建流程。

第二步:点击合同会签申请流程:第三步:填表。

1、有“红色叹号”的选项为必填项。

2、“合同类型”项分为:采购、其他、建筑、销售四类。

建筑类合同主要包括基建、设计、监理、造价咨询、审计合同,选择建筑类合同后,系统将自动增加监审部为初审单位。

3、会签表中的相关填写事项,可以从合同中直接复制粘贴。

4、附件是必选项,把所需会签合同的电子文档以word格式做为附件上传,做为相关部门会签的审核依据。

第四步:提交。

上述选项填写完成后,点击提交。

合同即进入下一流程。

第五步:会签流程。

1、申请人提交后,会签流程进行到申请人直接上级处,申请人直接领导可以选择签属意见后批准或退回。

2、申请人的直接领导批准后,合同会签流程自动进行到财务进行初审,财务可以签属意见后批准或退回。

财务初审后,合同会签流程自动进行到法务进行初审,基建合同的,同时会到达监审部进行初审,法务和监审可以选择签属意见后批准或退回。

会签流程一旦被退回,却直接退回到申请人,申请人修改后,合同会签流程重新开始。

3、需要财务、监审、法务以外的其他部门或领导会签意见的,在会签流程结束后打印《合同会签表》书面会签。

第六步:打印、盖章。

合同会签流程进行到的截点为合同是否生效即法务初审通过后,申请人应当将经法务初审过的附件发给合同对方,由对方先签字盖章。

收到对方签字盖章后的合同原件后,申请人应核对是否与附件一致,核对无误的,打印合同会签表(已批完)连同合同原件一起(按<合同管理办法>规定)交总经理、总裁或CEO签字。

第七步:生效盖章。

合同原件经领导签字后,交法务用印,用印时法务再登录合同会签流程,选择合同生效后归档,生成合同编号并标注于合同会签表及合同上,合同会签流程终结。

oa关于合同管理的方案

oa关于合同管理的方案

oa关于合同管理的方案一、为啥要有这个方案。

咱们公司合同那可不少,就像满天星星似的,管理起来特别乱。

有时候找个合同得翻箱倒柜找半天,就像大海捞针一样。

而且合同执行到哪一步了,谁负责啥,都有点模模糊糊的。

所以呢,咱们弄个OA合同管理方案,让合同管理像整理书架一样,整整齐齐,一目了然。

二、合同管理的流程。

1. 合同创建。

合同发起人的事儿:发起人得像个细心的小管家一样,在OA系统里把合同的各种信息填得明明白白的。

比如合同的甲方乙方是谁,合同的金额、合同的主要内容这些重要信息,一个都不能少。

就像做菜要把食材都准备好一样。

审核人的事儿:审核人呢,就像个严格的质检员。

他们要仔细查看合同的条款有没有问题,风险大不大。

要是发现合同里有啥像老鼠洞一样的漏洞,就得马上指出来让发起人修改。

审核人可不能马虎,这关系到咱们公司的利益呢。

2. 合同存储与分类。

存储:合同一旦审核通过了,就像宝贝被放进保险柜一样,要好好地存到OA系统里。

这样不管什么时候找,只要在系统里输入关键词,就像拿着寻宝图找宝藏一样,立马就能找到。

分类:咱们得给合同分类,就像把衣服按照季节和类型分类放衣柜一样。

可以按照合同的业务类型,比如销售合同、采购合同分开;也可以按照合作对象的重要性来分,重要的大客户合同放一起,小客户合同放另一堆。

这样找起来就特别方便。

3. 合同执行跟踪。

责任人的设置:每个合同都得指定一个像超级英雄一样的责任人。

这个人要时刻盯着合同执行的进度,什么时候该付款了,什么时候该交货了,都得心里有数。

如果合同执行过程中出现了像小怪兽捣乱一样的问题,责任人就得赶紧想办法解决。

进度更新:责任人要定期在OA系统里更新合同执行的进度,就像写日记一样。

这样大家都能看到合同执行到哪一步了,就像看一场球赛知道比分一样清楚。

4. 合同变更管理。

变更申请:如果合同执行过程中需要变更,就像原来的旅行计划突然要改路线一样。

那提出变更的人得在OA系统里提交变更申请,说明为啥要变,要变成啥样。

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OA办公平台合同管理模块使用说明
一、合同流程发起
1.点击菜单“我的流程”---“发起流程”---“合同流程”中的“合同审批”
2.先根据合同类型选择“合同模版”(特殊合同可选“自由合同”),之后自动生成正文模版和“合同编号”。

“合同名称”“项目名称”“登记日期”“签订日期”“合同金额”“项目类别”“客户名称”“付款方向”“合同状态”等内容根据实际情况填写。

流程标题可不填。

3.合同付款方式计划中,点击右侧可以添加删除行。

内容按照实际情况填写,若没有可不填,但付款比例为必填项,且要保证累加起来为100%。

完成后点击保存。

4.正文内容由所选模版产生,空白处可根据实际情况填写,模版内容严禁修改,否则审批时将打回。

5.填写完成后点击下一步,选择相应的审批人员提交。

(具体流程见后)
二、合同查询
1.可以查询自己发出的流程。

具体操作在“我的流程”---“流程查询”中。

和以往的请示流程查询一致。

三、合同借阅
1.若想查询别人发起的流程,可选择“合同借阅”(需要有相应的权限)。

操作方法为:点击菜单“我的流程”---“发起流程”---“合同流程”中的“合同借阅”。

选择需要借阅的合同,点击下一步提交审批。

目前合同借阅均由合约管理部进行审批。

四、合同流程、附件材料及有关规定
1.工程施工合同
1.1审批流程
发起部门→发起部门负责人→合约部→项目管理部→质量安全部→财务审计部→总经办→总经理→合约部(打印、盖章、归档)
1.2须附有以下有效材料的扫描件:
营业执照、资质证书、安全生产许可证、组织结构代码证、税务登记证、法人身份证
1.3有关规定
1.3.1项目部对外分包部分工程项目,单项分包金额超过3万元的必须签订“项目分包合同”或“独立分承包商承包合同”并上报公司审批,上报的合同中需明确分包工程项目
内容、工程量清单、分包价格、结算方式、付款方式等,
1.3.2有关发起部门在发起该合同“审批流程”时,必须采用公司统一制定的标准电子模块合同样本在网上进行申报。

2. 物资采购合同
2.1审批流程
发起部门→项目部或有关部门负责人→合约部→项目管理部→财务审计部→总经办→总经理→合约部(打印、盖章、归档)
2.2须附有以下有效材料的扫描件
2.2.1营业执照、组织结构代码证、税务登记证、法人身份证、产品合格证(随货提供)
2.2.2采购设备、钢材、水泥还须附有以下有效材料的扫描件:产品生产(制造)或经销许可证、产品检验合格证(随货提供)
2.2.3采购化学用品还须附有以下有效材料的扫描件:安全生产许可证、危险化学品经营许可证
2.3有关规定
2.3.1项目部或有关部门采购各类大宗材料,从同一处供应商累计采购金额超过5万元的项目和采用单价形式签订的合同,需与供应商签订“材料采购合同”并上报公司审批;
2.3.2一次性采购金额不超过5万元的零星项目不需要报公司审批;
2.3.3上报的“材料采购合同”中需明确物资品种、单价、数量、质量标准、结算方式、付款方式等。

2.3.4有关发起部门在发起该合同“审批流程”时,必须采用公司统一制定的标准电子模块合同样本在网上进行申报。

3. 公务车租赁合同
3.1审批流程
发起部门→项目部或有关部门负责人→合约部→项目管理部→财务审计部→总经办→总经理→合约部(打印、盖章、归档)
3.2须附有以下有效材料的扫描件
3.2.1 个人:车辆所有人身份证、机动车行驶证、机动车驾驶证、车辆强制保险证明
3.2.2集体:营业执照、组织结构代码证、税务登记证、法人身份证、机动车行驶证、机动车驾驶证、车辆强制保险证明
3.3有关规定
3.3.1项目部或有关部门对外租赁公务车,单车租赁金额或零租累计金额超过2万元的必须签订“公务车租赁合同”并上报公司审批;
3.3.2上报的“租赁合同”中需明确租赁车辆型号、租赁期限、价格、结算方式、付款
方式等;
3.3.3项目部或有关部门在发起该合同“审批流程”时,必须采用公司统一制定的标准电子模块合同样本在网上进行申报。

4.设备租赁合同
4.1审批流程
发起部门→项目部或有关部门负责人→合约部→项目管理部→质量安全部→财务审计部→总经办→总经理→合约部(打印、盖章、归档)
4.2须附有以下有效材料的扫描件
4.2.1个人
设备所有人身份证、设备出厂合格证、年检合格证、设备购置发票或设备转让协议(需公证)
4.2.2集体
营业执照、组织结构代码证、税务登记证、法人身份证、设备出厂合格证、年检合格证
4.2.3特种设备还须附有以下有效材料的扫描件
特种设备出厂合格证、特种设备检验合格证、年检合格证、制造监督检验证明、特种设备(厂内)行驶证、特种设备作业人员证
4.2.4特种车辆还须附有以下有效材料的扫描件
出厂合格证、特种设备检验合格证、年检合格证、特种设备作业人员证、机动车行驶证、机动车驾驶证、车辆强制保险证明
4.3有关规定
4.3.1项目部或有关部门对外租赁各类机械,单台机械租赁金额或零租累计金额超过2万元的必须签订“设备租赁合同”并上报公司审批;
4.3.2上报的“租赁合同”中需明确租赁机械(物资)型号、租赁期限、价格、结算方式、付款方式等;
4.3.3项目部或有关部门在发起该合同“审批流程”时,必须采用公司统一制定的标准电子模块合同样本在网上进行申报。

5.运输合同
5.1审批流程
项目部→项目部负责人→合约部→项目管理部→财务审计部→总经办→总经理→合约部(打印、盖章、归档)
5.2须附有以下有效材料的扫描件
5.2.1个人
运输车辆所有人身份证、年检合格证、机动车行驶证、机动车驾驶证、车辆强制保险证明、运输营运许可证
5.2.2集体
营业执照、组织结构代码证、税务登记证、法人身份证、运输营运许可证
5.3有关规定
5.3.1项目部对外租赁各类机械,单台机械租赁金额或零租累计金额超过2万元的必须签订“设备租赁合同”并上报公司审批;
5.3.2上报的“租赁合同”中需明确租赁机械(物资)型号、租赁期限、价格、结算方式、付款方式等;
5.3.3项目部在发起该合同“审批流程”时,必须采用公司统一制定的标准电子模块合同样本在网上进行申报。

6.土地、房屋租赁合同
6.1审批流程
项目部→项目部负责人→合约部→行政人事部→项目管理部→财务审计部→总经办→总经理→合约部(打印、盖章、归档)
6.2须附有以下有效材料的扫描件
土地使用权证、房屋产权证、土地及房屋产权人身份证
6.3有关规定
项目部在发起该合同“审批流程”时,必须采用公司统一制定的标准电子模块合同样本在网上进行申报。

7.劳务承包合同
7.1审批流程
发起部门→项目部负责人→合约部→行政人事部→项目管理部→财务审计部→总经办→总经理→合约部(打印、盖章、归档)
7.2须附有以下有效材料的扫描件
营业执照、组织结构代码证、税务登记证、法人身份证、劳务资质
7.3有关规定
项目部在发起该合同“审批流程”时,必须采用公司统一制定的标准电子模块合同样本在网上进行申报。

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