产品物料报废管理制度
物料产品报废销毁管理制度
物料产品报废销毁管理制度一、制度目的：公司为了规范物料和产品的报废与销毁，确保公司资产的安全性和环境的可持续发展，特制定本管理制度。
二、适用范围：适用于公司内所有物料和产品。
三、定义：1.物料报废：指由于质量原因、过期、变质等因素，使物料不能再使用或销售的行为。
2.产品报废：指由于质量问题、过期、退市等原因，使产品不能再进行销售或使用的处理。
3.物料销毁：指将物料通过合法的方式销毁，并证明物料已完全无法使用的行为。
4.产品销毁：指将产品通过合法的方式销毁，并证明产品已完全无法销售或使用的处理。
四、管理原则：1.安全原则：物料和产品的报废与销毁必须保证安全，避免对员工和环境造成伤害。
2.规范原则：按照相关法律法规的要求和公司制度规定进行报废与销毁操作。
3.环境保护原则：在报废与销毁过程中，尽量减少对环境的影响，采取可持续发展的方式处理。
五、报废与销毁程序：1.报废与销毁申请：（1）部门经理或相关责任人发现需要报废或销毁的物料或产品时，应及时提出报废与销毁申请，并填写《物料、产品报废、销毁申请表》。
（2）申请表中应包含物料或产品的名称、规格型号、数量、原因等详细信息，并附上相关的证明文件（如质量检测报告、过期证明等）。
2.审批：（1）报废与销毁申请由相关部门负责人进行审批，并注明审批意见。
（2）财务部门负责人审批通过后，进行财务核实，并制定报废与销毁预算。
（3）总经理审批通过后，报废与销毁工作得以实施。
3.实施：（1）物料报废与销毁：由物流部门负责出具《物料报废、销毁清单》，并按照相关安全操作规程进行处理。
（2）产品报废与销毁：由质量部门负责出具《产品报废、销毁清单》，并按照相关法规要求和公司制度进行处理。
4.记录与监督：（1）物流部门和质量部门对物料和产品的报废与销毁进行记录，并保留相关的文件与证据。
（2）监督部门定期对报废与销毁情况进行审核和检查，确保报废与销毁工作规范有效。
六、违规处理：对于未经批准私自报废或销毁物料和产品的人员，将依据公司制度进行相应的纪律处分，并按照法律法规的要求进行追责。
物料报废制度管理规定模板
物料报废制度管理规定模板一、目的与范围为了规范公司物料的报废管理，确保物料报废过程的合规性、安全性和效率性，特制定本制度。
本制度适用于公司所有物料的报废处理，包括原材料、在产品、成品、备品备件等。
二、引用标准及相关文件1. 《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》2. 《危险废物名录》3. 《企业内部控制基本规范》4. 公司其他相关管理制度和文件。
三、职责与分工1. 物料管理部门负责物料报废的统一管理，包括制定报废标准、报废流程和报废处理方案。
2. 生产部门负责对生产过程中产生的不合格物料、废料的分类、收集和初步判断。
3. 质量管理部门负责对报废物料的质量进行审核和判定。
4. 安全管理部门负责对报废处理过程的安全监管。
5. 环保部门负责对报废物料的环境保护工作。
6. 财务部门负责对报废物料的财务处理。
四、物料报废条件1. 物料存在质量问题，无法满足生产要求或客户需求。
2. 物料损坏严重，无法修复或修复成本过高。
3. 物料超过保质期，可能导致产品质量问题。
4. 物料因技术更新换代等原因，不再使用。
5. 物料在存储、运输过程中发生泄漏、污染等，影响安全和环境。
五、物料报废流程1. 生产部门在生产过程中发现不合格物料、废料，应立即将其隔离，并填写《物料报废申请表》。
2. 质量管理部门对《物料报废申请表》进行审核，判定物料报废原因和性质。
3. 物料管理部门根据质量管理部门的判定结果，制定相应的报废处理方案，并组织实施。
4. 安全管理部门对报废处理过程进行安全监管，确保操作人员安全。
5. 环保部门对报废物料进行环保评估，确保报废处理符合环保要求。
6. 财务部门根据报废处理结果，进行相应的财务处理。
六、物料报废处理方式1. 可回收利用的物料，应交予有资质的回收单位进行回收处理。
2. 无法回收利用的物料，应按照环保要求进行无害化处理。
3. 对于危险废物，应严格按照《危险废物名录》进行分类、包装、标签标识，并交予有资质的危险废物处理单位进行处理。
物品报废管理制度(9篇)
物品报废管理制度为了加强公司对物资的统一管理，维护公司的利益，现对各部门物品的报损、报废程序和处理办法做如下规定：（一）物品报损、报废程序1.各部门使用的经营用设备、家具、用具及用品、过期商品，在经营期内，发生破损、磨损等原因无法使用的（或影响经营的），可以书面形式，集中上报财务。
2.物品确需报损、报废时，先由使用部门的负责人填写“物品报损、报废单”，交本部门经理签批。
3.部门经理在审批时，要把握原则。
如果是人为原因造成的损坏，要按规定赔偿，不得由公司承担；如果是正常使用过程中造成的破损、磨损属正常报废范围。
4.使用部门经理签字后的“物品报损、报废单”上报财务后，由财务部管理人员到现场核实数量及部门台账。
5.经财务部管理人员核对属实后，由财务主管签字并上报公司总经理处签批。
6.总经理签批后，由财务部统一、集中进行处理，并作相应的账面数冲减和部门台账的调整。
要区别是固定资产报损或低值易耗品或过期商品报损，作相应的账务处理。
（二）报损、报废物品的处理____公司所有报损设备、家具、工具、过期商品等物品的处理，全部统一由财务部负责，各部门不得私自处理。
2.各部门破损的设备、家具、用具、过期商品等物品本着修旧利废的原则，该报修的报修，能调用的调用、能低价处理的低价处理。
实在无法使用或无使用价值的，再以书面形式按报损程序上报财务部。
3.对于批准报损、报废的物品，由财务部统一集中堆放，联系废品回收人员，对可以变卖的变卖，无法变卖的集中清理。
4.废旧物品的处理，由财务部管理人员、使用部门负责人和部门经理一起处理。
5.保安部必须严格把关，决不允许不属于报废物品或经营用完好的物品趁机流失，保证公司资产的安全。
6.废品处理过程中，不得中饱私囊，互相串通，谋取钱财，一经发现作开除处理。
7.对于各种包装物（易拉罐、纸箱、报纸、画报等）的废品处理所得款项，可由总经理同意，对使用部门给予一定数额的留存。
____公司经营用的家具、用具和资产的报损、报废物品，经处理变卖后，所得款项必须全额入账，做好相应的减账处理，不得下设账外账和小金库管理。
物料报废管理制度
物料报废管理制度一、总则为完善公司物料管理制度，规范物料报废流程，降低物料浪费，保障公司物料资源的有效利用，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有物料报废行为，包括但不限于生产、采购、仓储等环节。
三、报废范围1. 设备和器具2. 原材料和半成品3. 化工产品和涂料4. 辅助材料和辅料四、报废类别1. 设备和器具报废包括但不限于：设备机械、电子设备、工具、仪器仪表等。
2. 原材料和半成品报废包括但不限于：质量不合格、损坏、过期、存放时间过长等。
3. 化工产品和涂料报废包括但不限于：废弃的涂料、废硅胶、废树脂、废水性乳胶等。
4. 辅助材料和辅料报废包括但不限于：过期的助剂、废弃的包装材料、废旧辅料等。
五、报废程序1. 发现报废在生产、供应链、仓储等环节发现存在报废物料时，应及时通知相关部门。
2. 填写报废申请单相关部门需填写报废申请单，明确报废物料的名称、数量、原因等信息，并由相关负责人审批。
3. 申请审批报废申请单经相关部门审批后，需提交给设备管理部门或仓储管理部门。
4. 报废处理设备管理部门或仓储管理部门负责对报废物料进行核实、清点，然后进行相应的处理。
5. 处理方式根据报废物料的具体情况，可采取以下方式进行处理：a) 设备和器具报废：报废的设备和器具可经过维修、加工等形式进行再利用，或者交给拆解、回收公司处理。
b) 原材料和半成品报废：报废的原材料和半成品可经过退货、销毁、废料回收等方式进行处理。
c) 化工产品和涂料报废：报废的化工产品和涂料需按照相关环保法规进行处理，严禁乱倒、乱排、乱处理。
d) 辅助材料和辅料报废：报废的辅助材料和辅料需按照公司规定进行处理，严禁私自处置。
6. 记录和归档相关部门需对报废处理过程进行记录，并归档保存，以备后续管理和监督。
六、监督管理1. 设备管理部门和仓储管理部门负责对报废物料进行监督管理，确保报废物料的合规处理。
2. 相关部门负责人要对本部门的报废物料情况进行定期审查和检查，确保报废流程合规。
产品物料报废管理制度
产品物料报废管理制度一、报废标准与流程1.1 报废标准：根据物料性质、使用状态、安全性等因素，制定明确的报废标准。
报废标准应考虑物料的技术性能、经济价值、环境影响等因素。
1.2 报废流程：明确物料报废的申请、审批、处理、记录等具体流程。
报废流程应遵循公平、公正、公开的原则，确保报废工作的规范性和有效性。
二、报废申请与审批2.1 报废申请：物料报废申请应由责任部门或责任人提出，详细说明报废原因、数量、种类等信息。
2.2 审批程序：设立专门的审批机构或审批人员，对报废申请进行审批。
审批应考虑物料的实际状况、报废标准以及环境影响等因素。
三、报废物料处理3.1 处理方式：根据物料的性质和价值，选择适宜的报废处理方式，如回收、销毁、再利用等。
3.2 处理流程：制定明确的报废物料处理流程，确保处理过程的安全、合规和高效。
四、责任追究与考核4.1 责任追究：对报废物料管理中的违规行为进行追责，确保制度的有效执行。
4.2 考核机制：建立报废物料管理的考核机制，对相关部门和人员的绩效进行评价和激励。
五、报废数据统计与分析5.1 数据统计：对报废物料的数量、种类、价值等信息进行统计，为管理决策提供数据支持。
5.2 数据分析：对报废数据进行深入分析，发现潜在问题，提出改进措施，优化物料管理流程。
六、相关文件与记录管理6.1 文件管理：制定文件管理制度，对报废物料管理的相关文件进行归档、保存和更新。
6.2 记录管理：建立报废物料管理记录制度，确保各类记录的真实、完整和可追溯性。
七、培训与宣传7.1 培训机制：开展报废物料管理制度的培训活动，提高员工的报废意识和操作技能。
7.2 宣传推广：通过内部宣传、会议、培训等方式，普及报废物料管理知识，营造良好的管理氛围。
八、制度修订与执行8.1 制度修订：根据实际情况和需要，定期修订报废物料管理制度，确保制度的时效性和适用性。
8.2 执行监督：设立专门的监督机构或人员，对报废物料管理制度的执行情况进行监督检查，确保制度的有效执行。
物品报废管理制度范本（6篇）
物品报废管理制度范本一、目的为规范物品报废工作的管理，确保物品的正常使用寿命，努力降低公司的运营成本，特制定本制度。
二、适用范围适用于本公司各部门物品报废管理的控制过程三、报废流程由物品使用部门管理人员进行申报并填写《物品报废申请单》后由各级领导签字同意后方可进行报废处理。
报废处理时要求物资、财务和使用部门同时在场才可进行报废处理。
四、各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资由物资管理部统一进行管理。
2、使用部门、物资部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。
3、物资部负责报废物资的回收、整理、分类、建档、处理并配合财务部处理资金。
五、报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司物资采购部统一回收存放。
2、库房管理人员对废旧物资进行保管统计，定期向部门经理呈报报废数量，部经理要及时向分管副总《废旧物资明细表》，物资部依据规定做出处理。
3、在回收各类物品前，物资部应____有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。
4、执行以旧领新的物资交旧时需使用人员进行确认签字后，库房管理才可办理以旧换新。
保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。
5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采供部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。
6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的，由工程部结合财务部估价后按报废材料处理。
7、各类废旧物资报废后，如确认无外卖价值后，物资采购部必须记录其处理情况（处理日期、去向等）。
六、报废物资的审批1、各部门废旧物资必须经过各专业人员确认，部门经理核实后，报公司物资采购部复检回收。
2、专业人员（使用者或外请业人员）对拟报废物资进行复检鉴定，确认不可修复利用后，由分管副总批准报废。
3、物资采购部编制报废物资明细清单及价值表，报总经理办公会讨论批准后实施报废。
产品报废管理制度
产品报废管理制度产品报废管理制度（通用8篇）在不断进步的社会中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
什么样的制度才是有效的呢？以下是店铺为大家收集的产品报废管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
产品报废管理制度篇1一、目的为有效控制不良产品的报废，使不良产品的报废做到合理、快捷，特制定本规定。
二、适用范围凡本公司原辅材料/产品(含成品、退货产品)报废均按本规定。
三、职责1.申请报废的部门：生产管理部负责对报废产品物料的清理及《产品报废申请单》填写，负责对报废产品物料的执行处理；2.营销管理部：负责对报废产品及物料是否能利用做出评估。
四、内容1报废品类型1.1因客户工程更改或工艺改进原因，而使原有产品物料不能再重复利用而报废。
1.1.1由生产管理部发出产品物料报废通知交营销管理部。
1.1.2营销管理部接报废通知后，对能否利用进行评估，如无法利用，则通知生产管理部，生产管理部接通知后开具《产品报废申请单》(该申请单中应特别标注报废产品的成本价、现行变现价值，以利于计算产生的实际盈亏)交分管副总审核后交财务部负责人审核、总经理审批，原则上报废周期不得低于一个月，在一个周期内报废金额在20万以内的，可以不经总经理审批。
最后生产管理部将所需报废的产品清理放置于报废区。
1.2因存放时间太久或因颜色不配套而导致的原辅材料报废，由仓库清理所需报废的产品物料，列出清单并以内部联络单通知质量部确认其品质状况并通知供应部沟通是否可退货。
如质量部、供应部确认只能报废的，可以申请报废，由仓库开具《材料报废申请单》交质量部、供应部、生产管理部、财务部、总经理审核，然后将物料放置于报废区。
原则上报废周期不得低于一个月，在一个周期内报废金额在1万元以内的，可以不经总经理审批。
1.3责任部门主管接到通知后需在2个工作日内对相关情况进行确认。
2报废品控制2.1生产管理部接获审批的上述《产品报废申请单》后，即安排人员对产品物料进行处理，物料与单据的核对必须在2个工作日内完成。
公司物料报废管理制度
公司物料报废管理制度一、总则为规范公司物料报废管理工作，提高资源利用效率，减少浪费，降低成本，保障公司经济效益和环境保护，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门、各级管理人员及员工，包括所有生产过程中产生的废弃物料、产品，以及过时失效的设备和工具等。
三、报废物料的界定1. 报废物料是指由于各种原因失去使用价值，无法再用于公司生产、销售等经营活动的物料。
2. 报废物料包括但不限于废品、废料、报废设备、过时失效的产品等。
3. 报废物料的确定由相关部门负责，需经过专业评估确认达到报废标准。
四、报废管理流程1. 报废申请：部门发现物料达到报废标准后，需向上级主管部门提交报废申请，并提交相关证明文件和报废理由。
2. 报废审批：上级主管部门接收报废申请后，进行审批。
审批通过后，归档备案，通知相关部门进行实施。
3. 报废归口：公司设立专门的报废管理部门，负责报废物料的统一归口管理，包括分类、清点、标记、登记等工作。
4. 处置方式：根据报废物料的性质、种类、数量及环境要求等因素，采取合适的处置方式，包括销售、报废、回收等。
5. 处置流程：报废管理部门负责组织相关人员按照程序和要求进行报废物料的处置工作，确保安全、环保、高效。
6. 处置记录：对报废物料的处置过程和结果进行详细记录，包括清点、核对、审核、签字等，确保数据真实可靠。
五、报废物料的利用1. 可重复利用：对于一些特定类型的报废物料，可以进行二次开发和利用，减少资源浪费，提高资源利用效率。
2. 可回收利用：对于一些可回收的报废物料，可以通过回收再利用的方式进行资源再生，达到节能环保的目的。
3. 合理处置：对于一些无法再次利用的报废物料，必须按照相关法规和规定进行合理处置，避免造成环境污染和资源浪费。
六、监督检查1. 报废物料的管理工作应接受公司内部审计、质量监督等相关部门的监督检查。
2. 监督检查部门对报废物料的处置情况进行抽查，对发现的问题及时提出整改建议，并追究相关责任。
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1.
2.
3.目的
有效的利用仓库、生产现场空间。
降低仓储成本、真实地反映公司存货资产、及时对不良产品的报废做到规范、合理、快捷。
便于及时发现纠正管理中不合理现象。
4.范围
凡本公司物料/产品报废（含原材料、半成品、成品、客退品、包材）均按此规定作业。
5.职责
3.1 申请报废的部门：负责组织对报废产品物料的清理及鉴定、填写《产品报废申请单》并跟进领导审批签字、形成有效单据后转到仓库。
仓库根据有效的《产品报废申请单》内容，负责对报废产品物料的执行处理，然后将有效《产品报废申请单》原件转交给财务部相关岗位审核单据；
3.2 品质部门：负责对报废产品及物料的品质鉴定。
3.3 研发工程部门：负责对报废产品及物料进行判定是否还有利用价值。
4.工作程序
4.1 报废品类型
4.1.1 不良品库形成的需报废产品,由品质部为主采购部、工程部协助负责组织实施。
4.1.2包材；因市场原因需更换内容、外形、颜色等原因形成的报废；由营销部为主和采购部协助负责组织实施。
4.1.3 因存仓时间太久或因不配套等原因而导致的产品物料报废，货仓清理所需报废的产品物料，由仓库为主采购部、品质部、研发部协助负责组织实施。
4.1.4责任部门主管接到通知后需在2个工作日内对不良产品进行确认。
4.2 报废品控制
4.2.1仓库接获有效的《产品报废申请单》后，安排人员进行产品物料与单据的核对，须在2个工作日内完成。
4.2.2 如产品物料与《产品报废申请单》所示内容不符或认为报废不合理，则将单据退回申请单位，要求其重新清理或重写单据。
4.2.3 申请报废的部门依有效《产品报废申请单》核准的“处理方法”将产品/物料送到相关的执行地点进行报废处理。
4.2.4 报废残值处理，应由相关部门共同实施并在单据上签字、所有现金收入由主导经办人1个工作日内上交财务部。
5.相关记录
《产品物料报废审批表》(所列会签部门可根据实际情况加以增减)
产品物料报废审批表
申请部门:申请日期：年月日
签字：年月日
签字：年月日
签字：年月日
分管副总
签字：年月日总经理
签字：年月日。