劳模创新工作室
劳模创新工作室通用课件
目录
• 劳模创新工作室概述 • 劳模精神与创新能力培养 • 创新方法与实践 • 团队协作与沟通技巧 • 成果转化与推广 • 劳模创新工作室未来发展与展望
01
劳模创新工作室概述
劳模创新工作室的定义与背景
定义
劳模创新工作室是一种基于劳模精神 ，以创新为核心的工作模式和组织形 态。
头脑风暴进行创新思考。
六西格玛管理法
阐述六西格玛管理法的基本理念 、实施步骤和应用场景，讨论如 何运用六西格玛提升工作质量和
效率。
其他创新方法
介绍其他如SWOT分析、蓝海战 略等创新方法，拓宽学员的创新
视野。
创新实践案例分析与讨论
01
02
03
企业内部创新实践
分享企业内部劳模工作室 的创新实践案例，分析其 在创新思维、方法应用等 方面的成功经验。
劳模创新工作室的组织架构与人员构成
组织架构
劳模创新工作室一般由领导小组、工作小组和专家顾问团三部分组成。领导小 组负责整体规划和决策，工作小组负责具体实施，专家顾问团提供技术支持和 指导。
人员构成
领导小组由企业领导或行业专家担任，工作小组由劳模、技术骨干和青年职工 组成，专家顾问团则邀请行业内外的知名专家参与。
转让许可
介绍如何将创新成果通过转让、许可等方式实现其价值，包括专 利权转让、技术许可等。
创新成果的推广与宣传策略
市场定位：分析目标市场需求，为创 新成果确定合适的市场定位，提高市 场接受度。
品牌建设：讲述如何通过优质的产品 与服务、良好的口碑传播等方式，树 立创新成果的品牌形象，提升市场竞 争力。
创新能力的构成与提升
创新能力的构成
创新能力是指个人或团队在面对问题时，能够提出新的解决方案并付诸实践的能 力。它包括了创新思维、创新技能、创新知识等多个方面。
方案实施：区劳模创新工作室实施方案
《区劳模创新工作室实施方案》一、引言在当今快速发展的时代，创新已成为推动经济社会进步的核心动力。
为充分发挥劳动模范在创新驱动发展中的示范引领和骨干带头作用，激发广大职工的创新热情和创造活力，特制定本区劳模创新工作室实施方案。
通过建立劳模创新工作室，搭建一个技术创新、管理创新和服务创新的平台，为区域经济的高质量发展注入新的活力。
二、工作室目标1. 发挥劳模的示范引领作用，带动广大职工积极投身创新实践，培养一批具有创新意识和创新能力的高素质人才。
2. 围绕企业生产经营中的重点、难点问题，开展技术创新、管理创新和服务创新活动，提高企业核心竞争力。
3. 推广先进的创新理念和方法，营造良好的创新氛围，推动区域创新体系建设。
三、工作室组建1. 领衔人由区级及以上劳动模范担任工作室领衔人，领衔人应具有较高的业务水平和创新能力，在本行业、本领域具有一定的影响力。
2. 成员组成工作室成员由相关领域的技术骨干、一线职工和管理人员组成，人数一般不少于 5 人。
成员应具有较强的创新意识和团队合作精神，能够积极参与工作室的各项创新活动。
3. 场地设施工作室应具备相对独立的工作场所，配备必要的办公设备、实验仪器和工具等。
工作场所应整洁、明亮，符合安全、环保要求。
四、工作室职责1. 技术创新（1）针对企业生产经营中的技术难题，开展技术攻关和技术创新活动，提高生产效率和产品质量。
（2）积极引进、消化、吸收国内外先进技术，进行再创新，形成具有自主知识产权的技术成果。
（3）开展技术交流和培训活动，推广先进的技术和创新方法，提高职工的技术水平。
2. 管理创新（1）围绕企业管理中的重点、难点问题，开展管理创新活动，提高企业管理水平和经济效益。
（2）探索建立科学合理的管理模式和方法，推动企业管理现代化。
（3）开展管理经验交流和培训活动，提高管理人员的管理能力和素质。
3. 服务创新（1）以提高客户满意度为目标，开展服务创新活动，提升企业服务质量和水平。
劳模创新工作室解说词
劳模创新工作室解说词在咱们这个时代，劳模创新工作室简直就像是大树底下乘凉，给人一种很安心的感觉。
你想啊，里面聚集了各路人才，真是个“百花齐放”的地方，大家各显神通，解决问题就像玩游戏一样，轻松又愉快。
说到这里，肯定有小伙伴会问，啥叫劳模创新工作室呢？简单来说，就是那些默默奉献，追求创新的小伙伴们在一起，碰撞出火花，搞出一些新玩意儿。
就好比在厨房里，一堆食材加在一起，能做出让人垂涎欲滴的美味。
你看，大家在这儿的气氛特别好，像家人一样，互相支持，互相鼓励。
真是个团结的集体。
哪天有什么难题，就像打了一场“团战”，齐心协力，把难关攻克。
听说最近有个小伙子，前几天灵光一闪，发明了一种新工具，结果大家都像得了彩票一样兴奋。
想想看，工人们用上这个工具，效率提升了好几倍，简直就是“事半功倍”，能不开心吗？工作室的环境也很赞，宽敞明亮，墙上挂着各式各样的奖状，像是骄傲的战绩。
小伙伴们在这儿动手动脚，时不时传来阵阵笑声，气氛轻松得很。
比如，有一天，一个小哥做实验，结果弄得一身都是油，大家笑得前仰后合。
你说，这样的日子，谁不想来呢？创新工作室的关键在于“创新”这两个字。
大家都明白，光靠老办法可不行，要不断探索新思路。
有个前辈常说：“不思进取，留在原地就等于后退。
”所以，大家在这里不仅仅是工作，更多的是一种追求。
每个人都在想，今天能做出点啥新花样，把工作做得更好。
碰到难题了，大家就像“马蜂窝”一样，嗡嗡嗡聚在一起，讨论个不停，真是热火朝天。
创新的路上也不可能是一帆风顺。
有时候想出来的点子，试了半天也不见效果，难免会有点小失落。
这时候，工作室的小伙伴们总会调侃几句，“没事，失败是成功之母！”说着说着，大家的情绪就又回来了。
失败了又怎样，咱们不怕，只要继续努力，就总能找到办法。
就像那句老话说的，“百折不挠，终有所成。
”每个人在这个工作室里都在坚持不懈，努力向前。
即使碰到困难，大家也不怕，互相打气，像打怪一样，一起勇往直前。
劳模创新工作室宣传材料
劳模创新工作室宣传材料
一、工作室简介
劳模创新工作室是由全国劳动模范领军，以激发职工创新活力、培养高技能人才、攻克技术难关、创造经济效益为目标的综合性创新平台。
我们致力于打造一支勇于创新、技术精湛、作风优良的职工队伍，为推动企业高质量发展贡献力量。
二、工作理念
1. 创新引领：坚持创新驱动，以科技为先导，引领企业转型升级。
2. 人才培养：注重人才培养，打造高技能人才队伍，为企业发展提供人才保障。
3. 团队协作：倡导团队协作精神，汇聚集体智慧，共同攻克技术难关。
4. 追求卓越：追求卓越品质，持续提升职工技能水平，推动企业高质量发展。
三、主要成果
自成立以来，劳模创新工作室取得了丰硕的成果：
1. 完成多项技术攻关项目，突破关键技术瓶颈，提高生产效率。
2. 培养出一批高技能人才，为企业输送了优秀人才。
3. 取得多项专利和成果，提升了企业的核心竞争力。
4. 在行业内树立了良好形象，成为其他企业学习的典范。
四、未来展望
未来，我们将继续发挥劳模创新工作室的优势，深入挖掘职工的创新潜力，不断攻克技术难关，推动企业高质量发展。
同时，我们将积极拓展与其他企业和高校的合作，共同打造开放式的创新平台，为行业发展贡献更多智慧和力量。
劳模创新工作室组织机构
劳模创新工作室组织机构一、引言劳模创新工作室是一个致力于促进劳动模范创新的组织机构。
劳动模范作为社会的楷模和先进典范，他们在自身工作中的创新和成就不断激励着广大劳动者。
为了进一步发挥劳模的示范引领作用，劳模创新工作室的组织架构应当具备专业性、广泛性和高效性，以推动劳模创新在各个领域的深化发展。
二、组织机构概述劳模创新工作室的组织机构主要包括领导机构、执行机构和顾问机构三个部分，具体如下：2.1 领导机构劳模创新工作室的领导机构由一个由专家及相关政府部门负责人组成的专家委员会组成。
该委员会负责制定工作室的发展方向、制订政策和相关指导性文件，并对工作室的整体运作进行监督和协调。
2.2 执行机构劳模创新工作室的执行机构是核心力量，具体包括以下职能部门：2.2.1 创新项目部创新项目部负责寻找和筛选具有创新潜力的劳模，组织实施创新项目，推动劳模在各自领域的创新实践，通过技术培训、资源整合等方式提供支持，促进创新项目的落地和成果的产出。
2.2.2 宣传推广部宣传推广部负责组织宣传劳模创新成果，通过举办展览、论坛、研讨会等形式，向社会推介优秀的劳模创新成果，宣传创新工作室的发展理念和工作成果，增强公众对劳模创新的了解和认同，推动创新工作室的影响力扩大。
2.2.3 技术支持部技术支持部负责提供专业的技术咨询和支持，组织开展技术培训和研讨活动，为劳模提供技术解决方案和创新方法指导，协助创新项目部对创新项目进行技术评估和指导。
2.2.4 经济管理部经济管理部负责工作室的财务管理、预算编制和项目资金的申请和审批工作，确保资金的合理使用和项目的顺利推进。
同时，经济管理部还负责工作室办公设备和办公用品的采购管理，为工作室提供良好的办公环境。
2.3 顾问机构劳模创新工作室的顾问机构由一批有关专家和学者组成，他们为工作室提供专业支持和咨询，参与制定创新政策和相关规划，为劳模提供智力支持和指导。
三、组织机构运作流程劳模创新工作室的运作流程分为以下几个阶段：3.1 需求评估和项目筛选创新项目部根据市场和社会需求，开展需求评估工作，确定创新项目的方向和目标。
劳模创新工作室制度建设
劳模创新工作室制度建设在如今这个快节奏的时代，创新可是个大热门。
说到创新，我们不得不提到“劳模创新工作室”这个东西。
哎，你可能会问，这玩意儿有什么用？其实啊，它就是一群人聚在一起，碰撞出火花，搞点新东西。
听起来简单，实际上可是需要一番真功夫。
咱们先来聊聊什么是劳模创新工作室吧。
劳模，顾名思义就是那些工作勤奋、成绩突出的“工作狂”。
这些人可不是一般的能干，他们常常有许多好点子，能把简单的事做得特别出色。
创新工作室就像是一个“大熔炉”，把这些聪明才智汇聚在一起，互相启发，合作共赢。
这样一来，大家的优势都能发挥出来，简直就是“1+1>2”的好事儿。
怎么才能把这个工作室搞得有声有色呢？要有一个好的环境。
想想看，谁愿意在一个乌烟瘴气的地方搞创新呢？那简直就是自讨苦吃。
工作室得有整洁的桌子，舒适的椅子，还得有那种让人心情愉快的氛围。
大家坐在一起，喝杯咖啡，轻松聊天，灵感就会源源不断地冒出来。
听起来不错吧？环境不光是看起来好，气氛更是关键。
大家相互鼓励，互相帮助，才能真正产生“化学反应”。
我们得聊聊怎么激励这些劳模们。
人总是需要点动力的，对吧？不仅仅是工资和奖金，更多的是一种认可。
想想，当你努力工作的时候，领导一句“干得不错！”是不是感觉特别开心？这种认可感简直就是个“加油站”，让人越干越有劲。
劳模创新工作室可以定期举行一些评比活动，表彰那些做得好的伙伴。
大家都想在这“舞台”上发光发热，竞争也会让人进步，良性循环嘛。
沟通也特别重要。
你想，大家都忙得跟蜜蜂似的，要是没个畅通的沟通渠道，那真是像在黑暗中摸索。
一句话就能点醒一个人，或者让一个创意变得更完美。
所以，定期的会议不可少，大家可以畅所欲言，分享彼此的想法。
即使是最初看起来不靠谱的点子，说不定经过讨论就变得妙不可言了。
哦，对了，别忘了技术的支持。
没有一些高科技的东西，怎么能让创新工作室如虎添翼呢？比如，先进的软件工具，或者数据分析平台，都能大大提升大家的工作效率。
劳模创新工作室汇报
劳模创新工作室汇报一、工作室概述劳模创新工作室是一个致力于推动劳模创新发展的组织，旨在提升劳模的技术能力和创新意识，促进企业的创新与发展。
工作室成立于2010年，目前拥有30名核心成员和100名志愿者成员。
工作室的主要工作包括开展技术培训、组织创新项目、开展技术研究和提供咨询服务等。
二、工作室近期工作概况1. 技术培训为了提升劳模的技术能力，工作室近期开展了一系列技术培训活动。
其中包括针对不同行业的技术培训课程，涵盖了机械加工、电子技术、计算机编程等多个领域。
我们邀请了一些行业专家和企业技术人员来进行授课，帮助劳模们提升技术水平。
2. 创新项目为了推动企业的创新与发展，工作室积极组织了一些创新项目。
我们与多家企业合作，共同开展了一些技术创新项目，包括新产品开发、工艺改进等。
通过与企业的合作，工作室提供了技术支持和咨询服务，帮助企业解决了一些技术难题，推动了企业的创新发展。
3. 技术研究工作室还积极开展了一些技术研究工作。
我们组织了一些研究小组，针对某些热点领域进行深入研究，包括人工智能、物联网等。
通过技术研究，工作室不仅提高了自身的技术水平，也为企业提供了一些创新的思路和方向。
4. 咨询服务工作室还提供了一些咨询服务。
我们为企业提供了技术咨询、管理咨询等服务，帮助企业解决了一些问题。
同时，我们还为一些初创企业提供了创业指导和支持，帮助他们顺利开展业务。
三、工作室成果与影响1. 技术提升通过近期的工作，工作室成功提升了劳模的技术能力。
通过技术培训和项目合作，劳模们掌握了一些新的技术和工艺，提高了自身的竞争力。
他们在企业中发挥了重要的作用，为企业的发展做出了贡献。
2. 创新成果工作室的创新项目取得了一些成果。
通过与企业的合作，我们成功开发了一些新产品，改进了一些工艺流程，提高了企业的生产效率和产品质量。
这些创新成果得到了企业的认可和市场的好评，对企业的发展起到了积极的推动作用。
3. 社会影响工作室的工作不仅在企业中产生了影响，也在社会中产生了一定的影响。
劳模工作室创新工作室建设方案(2篇)
劳模工作室创新工作室建设方案____年劳模工作室创新工作室建设方案一、工作室概述劳模工作室是为了更好地培养和发展一批具有先进典型作用的劳模而建立的。
本工作室旨在通过提供专门的培训、创新工作环境和资源支持，帮助劳模们更好地发挥他们的潜能和影响力，为提高劳动者素质和推动企业发展做出积极贡献。
二、创新工作室建设目标1. 建立一支高素质、专业化的劳模团队，成为企业内外劳动者学习、交流和创新的重要平台；2. 提供先进的技术设备和工作环境，帮助劳模们进行研究、实践和创新，推动企业科技进步和产品质量提升；3. 打造一批拥有自主知识产权的创新产品和解决方案，为企业创造经济效益和社会价值；4. 培养一批优秀的劳模团队领导者和专业人才，为企业的可持续发展提供强大支持。
三、创新工作室建设方案1. 培养计划（1）制定个性化培养计划：根据每位劳模的特长、职业需求和发展目标，制定个性化的培养计划，包括专业技能培训、职业素养提升和创新能力培养等方面。
（2）组织专家授课：邀请行业内的专家学者来工作室进行讲座和培训，为劳模们提供专业知识和前沿技术的学习机会。
（3）开展实践项目：帮助劳模们参与企业的实际项目，亲身实践并运用所学知识，提升实践能力和解决问题的能力。
（4）建立导师制度：为每位劳模配备专业导师，提供个性化辅导和指导，帮助劳模们发现自身优势、规划职业发展，并解决在工作实践中的问题。
2. 创新环境建设（1）设立创新工作室：建立一个开放式的创新工作室，提供先进的技术设备和软硬件资源支持，为劳模们的创新实践提供良好的工作环境。
（2）建立创新团队：组建一支专业的创新团队，包括研发工程师、设计师、市场营销专员等，为劳模们在创新过程中提供支持和合作。
（3）开展创新竞赛：定期举办创新竞赛，鼓励劳模们展示自己的创意和成果，提高创新意识和竞争力。
（4）建立创新项目管理机制：建立科学的项目管理机制，包括项目立项、进度管理和成果评估等，确保创新项目的顺利进行和有效管理。
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无 线 网 桥 安 装 图
汇报提纲
1.工作室简介 2.井下供水综合监控系统研究 3.矿井污水处理系统研究 4.用无线技术实现传感器信号传输 5.经济社会效益分析
通过煤矿井下供水综合监控系统改造，有效监测到煤矿井下各地点水 压情况，及时准确的掌握矿井水压变化，保障矿井供水安全。
通过污水处理系统自动化研究，污水泵房人工值守改造为集控室远程 监控和操作，实现该岗位无人值守，节省人工5人。
3.矿井污水处理系统研究
3.矿井污水处理系统研监控系统研究 3.矿井污水处理系统研究 4.用无线技术实现传感器信号传输 5.经济社会效益分析
项
由于选煤厂煤仓上口环境复杂，敷设线缆难度大，
目 背
维护系统困难。工作室组织技术人员讨论技术解决方案， 由于煤仓附近地理位置空旷，煤仓上口地势比较高，与 监测机房中间没有大的阻挡。适合用无线方式传输数据。
汇报提纲
1.工作室简介 2.井下供水综合监控系统研究 3.矿井污水处理系统研究 4.用无线技术实现传感器信号传输 5.经济社会效益分析
2.井下供水综合监控系统
矿井 水处 理系 统现 状
2.井下供水综合监控系统
为保证我矿安全生产，加强我矿对供水系统的监测， 杨澎劳模工作室制定实施方案。在现有5307自供水系统基 础上升级成井下供水综合监控系统，实时监测井下15个地 点的供水压力。
画面设计
2.井下供水综合监控系统
汇报提纲
1.工作室简介 2.井下供水综合监控系统研究 3.矿井污水处理系统研究 4.用无线技术实现传感器信号传输 5.经济社会效益分析
3.矿井污水处理系统研究
研究思路
矿井污水处理系统研究方案设计
利用PLC实现污水处理泵房的远程控制
传感器
西门子PLC
显示终端
在泵房安装PLC及相关传感器，实现模拟量、开关量的实时监测与 控制。泵房和监控室之间用光缆连接。在监控室安装服务器一台及相关 软件，实现污水提升泵远程在线自动控制。
的网络结构。是一款高宽带、性价比极高的室外无线
AP/CPE。
选煤厂端设置地址：10.41.16.93，监测分站485-2与KJJ14A（10.41.16.95） 相连，用网线与网桥相连，与机房网桥形成点对点网络结构。机房端设置 地址：10.41.16.94，实现实现煤仓上口监测数据远距离传输。
无线网桥配置图
景
方
选用Mobisys MB58N2-16I室外无线网桥设备，
案
MB58N2-16I是一款室内外一体化无线AP，工作在5GHZ频 段，采用802.11N技术2*2两发两收无线架构，内置高增
设
益双极化定向天线。支持空中速率高达300Mbps,兼容
计
11N/A,采用OFDM调制及MINO技术，支持点对点（PTP）
劳模创新工作室
汇报提纲
1.工作室简介 2.井下供水综合监控系统研究 3.矿井污水处理系统研究 4.利用无线技术实现传感器信号传输 5.经济社会效益分析
1.工作室简介
“劳模创新工作室”是以 为带头人，集聚矿井机电专业 技术水平高、热爱专研、勇于创新的大学生创新团队。以 “技能登高、科技创新、节支降耗”为创办宗旨，以“团 结、务实、创新、奋进”的精神，围绕煤矿机电、信息化、 网络开发等方面积极开展各项创新工作。工作室充分发挥 技术攻关与创新、成果展示与转化作用，实现技术攻关、 创新创效。工作室致力提高职工自主创新能力、技能水平 和业务能力，培养更多的先进人才和技术能手，造就一支 学习能力强、创新水平高、勇于钻研的创新团队。
2.井下供水综合监控系统
利用现有工业以太网为基础，通过模拟量网口转换模块（支 持modbus协议）实现传感器信号接收并把接收的传感器信号 传输到工业以太网上。
2.井下供水综合监控系统
地面上位机 用5307自供 水系统上位 机，进行软 件安装调试、 组态画面更 新、数据采 集发布设置 等工作 。
2.井下供水综合监控系统
通过选煤厂煤仓信号采用无线传输，节省敷设电缆6000米，6000米*5 元=30000元，节省使用接线盒40个，40个*50元=2000元 共计32000元。投 入网桥设备2*500元=1000元，安装设备需要2个人工，2人*2天*200=800元。 共计创效：32000-1800=30200元。
谢谢 敬请指正!