工商企业管理(专科)
专科工商企业管理专业
专科工商企业管理专业
专科工商企业管理专业是一门应用型的管理学科，旨在培养学生具备较强的工商企业管理能力和实践操作能力。
该专业包括学习工商企业运作的各个方面，如经济学、管理学、市场营销、财务管理、人力资源管理等。
学习此专业的学生将会掌握工商企业的基本知识和理论，学习相关的管理技巧和应用技术。
他们将会了解企业的运营流程、组织结构和市场环境，并学习如何做出决策、管理团队和解决问题。
毕业后，专业人员可在各类工商企业中从事管理和经营工作。
他们可以担任企业的中级管理职位，负责日常运营、人员管理、市场营销等工作。
或者他们可以自主创业，开设自己的工商企业。
专科工商企业管理专业毕业生的就业前景较好，尤其在当今创业浪潮中，越来越多的人选择创业。
此专业的毕业生在创办自己的公司时，将具备更多的管理知识和技能，有更大的成功机会。
此外，随着经济的发展和企业的数量增加，工商企业管理专业的需求也在增加。
专科毕业生有机会在各类企事业单位、政府机构和非营利组织中就业，从事管理和运营方面的工作。
总之，专科工商企业管理专业是培养具备工商企业管理能力和实践操作能力的人才，为他们提供了广阔的就业和创业机会。
工商企业管理专科毕业论文
工商企业管理专科毕业论文作为工商企业管理专科的学生，毕业论文是一道重要的关卡。
在毕业设计中，我们将学习到如何进行有效的企业管理和创业，同时也会学习到如何运用各种技术手段和管理理论来管理和运营企业。
本文将从以下几个方面简要介绍工商企业管理专科毕业论文的相关内容。
一、选题方向在选择毕业论文的选题方向时，我们可以从以下几个方面考虑：1、行业分析：选择一种行业，进行对该行业的分析和研究，了解该行业的发展趋势、市场规模、主要竞争对手和创新点等。
2、企业运营管理：选择一家实际的企业，分析其运营模式、创新和营销策略，以及企业发展中遇到的困难和挑战。
3、创新管理：选择一个比较新颖的创新理念，如“互联网+”，进行研究分析，并从实践角度探讨其运用效果和可行性。
二、论文结构工商企业管理毕业论文一般包括以下几个部分：1、绪论：介绍选题背景，提出研究问题和目的，阐述论文的意义和价值。
2、文献综述：进行行业或理论前沿研究综述，分析以往的研究成果和不足之处，为后续研究提供参考和依据。
3、研究方法：详细介绍研究的方法论和研究手段，并说明其科学性和可行性。
4、研究结果：将实际研究结果和理论研究的结论进行分析总结，阐述自己的见解和观点。
5、结论和展望：对研究所得结论进行归纳总结，明确未来的发展趋势，并对本研究的不足和展望进行反思。
三、论文写作技巧在写作过程中，我们需要遵循以下几个技巧：1、找准研究角度：选题并不一定要选择高深的理论或者超过其他同学的研究内容，而是要找到一条自己比较擅长的研究路径，并做出创新性的研究成果。
2、细致入微：在撰写论文的过程中，应该把注意力集中在细节问题上，如论文的格式、表格图表的呈现和文字的清晰度等都是需要注意的方面。
3、学会科学引用：在论文中要准确引用他人的观点和结论，并进行合理的引用方式，这不仅符合学术规范，也可以体现自己对相关领域的理解。
4、不断优化论文：论文写作是一个反复修改和完善的过程，要不断对论文进行反复脱稿和审校，审查论文是否存在表述模糊或结论不严谨的情况。
广东开放大学(专科)工商企业管理专业 案例分析报告
广东开放大学（专科）工商企业管理专业案例分析报告引言广东开放大学（专科）工商企业管理专业是一门专注于培养学生在商业领域中具备实际操作和管理能力的课程。
该专业的课程设置包括理论和实践，并强调案例分析的重要性。
本报告将通过针对一个工商企业管理案例进行分析，深入了解该专业对学生能力培养的实质和目标。
案例背景选择一个合适的案例进行分析是理解工商企业管理的关键。
本次分析选取了一家中国企业——华为技术有限公司，这是一家全球知名的科技巨头，也是中国最大的电信设备制造商之一。
华为在过去的几十年里实现了令人瞩目的发展，在全球范围内建立了广泛的合作伙伴关系，并在电信行业取得了巨大的成就。
其中，华为的企业管理模式以及其在国际市场的竞争策略备受广大商业学生关注。
案例分析公司背景介绍华为技术有限公司成立于1987年，总部位于中国深圳市，是一家全球领先的电信设备和解决方案供应商。
华为的主要产品和服务包括通信网络设备、智能手机、云计算和物联网解决方案等。
公司在全球范围内拥有多个研发中心和销售办事处，员工数量超过19万人。
管理模式分析华为以其独特的管理模式而闻名，该模式通常被称为“华为方式”。
其核心概念包括分工、激励和文化。
华为通过高度专业化的分工，使员工在各自的领域内成为专家，并通过绩效激励机制激励员工发挥最佳水平。
华为一直注重员工的职业发展，并鼓励员工不断学习和进步。
此外，华为重视企业文化的建设，倡导共同的价值观和行为准则。
公司通过内部培训和团队活动等方式培养员工的团队精神和创新能力。
竞争策略分析华为在国际市场上积极采取竞争策略，以在激烈的市场竞争中保持竞争优势。
华为的竞争策略主要包括不断的技术创新、产品质量的追求以及全球市场的拓展。
首先，华为致力于技术创新，并将大量的资金投入到研发领域。
公司鼓励员工创新，并与全球各大高校和研究机构合作，以确保其技术优势。
其次，华为注重产品质量，始终将产品质量放在首位。
公司建立了严格的质量控制系统，并通过ISO认证和其他国际质量标准获得了全球认可。
工商企业管理专科毕业论文
工商企业管理专科毕业论文一、内容综述本论文首先对企业管理的理论基础进行了梳理和阐述，包括工商企业管理的概念、特点、发展历程及其重要性等。
在此基础上，着重探讨了当前工商企业管理所面临的主要问题和挑战，如市场竞争加剧、经济全球化带来的冲击、管理理念的更新等。
通过对这些问题的深入研究，揭示了提升工商企业管理水平的重要性和紧迫性。
接下来文章围绕工商企业管理的核心领域进行了详尽分析，涵盖了人力资源管理、财务管理、市场营销管理、运营管理、战略管理等多个方面。
针对这些领域，本文评述了现有的管理模式和方法，分析了存在的问题和不足，并提出了相应的改进策略和建议。
特别是在人力资源管理方面，强调了人才的重要性以及如何通过有效的人力资源管理策略来提升企业的核心竞争力。
此外本文还结合当前信息技术快速发展的背景，探讨了信息化对工商企业管理的影响及如何利用信息技术提升管理水平。
文章指出在信息化时代，企业应充分利用大数据、云计算、人工智能等先进技术，优化管理流程，提高管理效率，以适应激烈的市场竞争。
本文总结了全文的研究内容，指出了研究的创新点和不足之处，并对未来的研究方向进行了展望。
通过本论文的研究，旨在为企业提升管理水平提供理论支持和实践指导，为推动工商企业管理领域的发展做出贡献。
1. 论文研究背景及意义在当前经济全球化的大背景下，工商企业管理作为企业运营和发展的核心要素之一，其重要性日益凸显。
随着市场竞争的不断加剧和科技的日新月异，企业对于优秀的工商企业管理人才的需求日益旺盛。
因此针对工商企业管理领域展开深入研究具有重要的现实意义。
在此背景下，本文旨在探讨工商企业管理领域的若干关键问题，以期为企业提升管理水平和竞争力提供理论支持和实践指导。
论文研究背景涵盖了当前国内外工商企业管理领域的发展现状、面临的挑战以及未来趋势。
随着国内外经济环境的变化，企业在市场竞争、资源配置、创新发展等方面面临着诸多挑战。
如何优化企业资源配置、提高运营效率、加强团队建设以及应对市场变化等问题成为了工商企业管理领域研究的热点问题。
专科工商企业管理实践报告
专科工商企业管理实践报告1.引言1.1 概述概述部分：本报告旨在对专科工商企业管理实践进行深入分析和总结，探讨工商企业管理在现代社会中的重要性以及专科工商企业管理的实践经验。
文章将从专科工商企业管理实践的概况入手，介绍相关概念和理论基础，并结合实际案例和经验进行分析，旨在为读者提供全面而实用的信息资料。
通过本报告的阐述，希望能够帮助读者更好地理解专科工商企业管理实践的现状和趋势，提升管理水平，促进企业的可持续发展。
1.2 文章结构文章结构：本报告将以三个主要部分展开，首先是引言部分，包括概述、文章结构和目的。
接着是正文部分，主要包括专科工商企业管理实践概述、工商企业管理的重要性和专科工商企业管理的实践经验。
最后是结论部分，将包括总结、实践启示和展望。
通过这样的结构，我们将全面展现专科工商企业管理实践的重要性和经验，为读者提供全面的理解和启示。
1.3 目的本报告的目的在于总结和分享我在专科工商企业管理实践中所得到的经验和启示。
通过对所学知识和实践经验的整理和归纳，旨在帮助读者更深入地了解工商企业管理的重要性，以及在实践中的应用和价值。
同时，本报告还旨在为今后从事相关领域工作的人员提供参考和指导，帮助其在实践中更加有效地运用理论知识并取得更好的实践成果。
希望通过本报告的撰写，能够为专科工商企业管理实践领域的发展和人才培养做出一些贡献。
2.正文2.1 专科工商企业管理实践概述专科工商企业管理实践概述专科工商企业管理是一门以培养具备企业经营管理能力和实践技能的专业课程。
该课程旨在为学生提供必要的知识和技能，使他们能够在实际工作中胜任各种管理任务。
专科工商企业管理实践涵盖了企业管理的各个方面，包括市场营销、人力资源管理、财务管理、运营管理等。
在专科工商企业管理实践中，学生通过实际案例分析、模拟经营、实习实训等方式，学习管理理论并将其应用于实际操作当中。
通过参与实践项目，学生能够培养自己的沟通能力、团队合作能力、决策能力和问题解决能力，提高自己的业务水平和实践能力。
专科工商企业管理专业
专科工商企业管理专业
我是一名学习工商企业管理专业的专科生。
在大学期间，我学习了许多与企业管理相关的知识和技能。
这门专业涵盖了市场营销、人力资源管理、财务管理等多个方面，在帮助我了解企业运作和管理的同时，也培养了我的综合能力。
在市场营销方面，我学习了如何进行市场调研、制定合适的营销策略以及实施营销计划。
我了解到市场营销是企业获取客户和赢得竞争优势的关键，在面对不同的消费者需求和市场竞争时，企业需要制定相应的市场营销战略，并通过市场推广来促进产品销售。
人力资源管理是企业组织中至关重要的一部分。
在这门课程中，我学习了人力资源规划、招聘与选拔、员工培训与发展、绩效管理等内容。
了解到合理的人力资源管理可以为企业提供有竞争力的人才队伍，并对员工的薪酬福利、职业发展等方面进行合理安排和管理。
财务管理课程使我掌握了企业财务运作的基本原理和方法。
学习了财务报表分析、资本预算决策、财务风险管理等内容。
通过合理的财务管理，企业可以确保资金的有效利用，提高企业的经济效益。
除了以上几个重要的方面，工商企业管理专业还涉及了组织行为学、供应链管理、项目管理等内容。
这些都为我提供了全面了解企业运作和管理的视角。
通过学习工商企业管理专业，我对企业的运作和管理有了更深入的了解。
我相信，凭借我在大学期间所学到的知识和技能，我有能力在未来的职业生涯中为企业的发展做出贡献。
工商企业管理专科的课程都有哪些
工商企业管理专科的课程都有哪些工商企业管理这一专业的课程是有按照专科可本科来进行区分的，那么专科的课程都有哪些?店铺将在下文中为你介绍。
一、工商企业管理大专课程有以下这些03709 马克思主义基本原理概论04183 概率论与数理统计(经管类)04184 线性代数(经管类)00154 企业管理咨询00067 财务管理学00149 国际贸易理论与实务00151 企业经营战略00150 金融理论与实务00152 组织行为学00054 管理学原理00051 管理系统中计算机应用00052 管理系统中计算机应用11390 工商企业管理实习 506999 毕业论文00055 企业会计学00145 生产与作业管理00144 企业管理概论00009 政治经济学(财经类)00058 市场营销学00246 国际经济法概论二、专业介绍工商企业管理是自学考试学科调整后产生的新专业。
这一专业的设置是为了培养在社会主义市场经济条件下从事工商业及其他各类企业管理方面工作的专门人才。
经过专业学习，成绩合格者应系统地掌握现代管理理论、有广泛的知识。
熟悉各类管理的基本技能和科学方法，能够胜任企业管理工作。
工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科，主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。
三、培养目标本专业主要培养德智体全面发展，掌握现代企业管理理论，具有较强企业管理能力，较强的语言文字表达能力、人际沟通能力，外语水平高，知识面广，能熟练利用计算机技术、网络技术等现代管理技术，能在工商企业从事各方面管理工作的高级应用性人才，同时具有较大的发展潜力，可以成为企事业单位的各级管理人才。
工商管理大专专业介绍
6.经济法概论 本课程4学分，课内学时72，开设一 学期。
经济法概论是经济学科各专业的一门公共课程，在各专业的教学计 划中，都占有比较重要的地位。通过本课程的教学，能使学生掌 握一些经济法的基础知识；熟悉一些常用的重要经济法律、法规 的基本内容；增强法制观念并初步具有运用自己所学过的法律知 识观察、分析、处理有关实际问题的能力。 主要内容包括：经济法的概念与特征；经济法的原则、地位和作用； 经济法律关系的概念；经济法律关系的构成、确立和保护；企业 法律制度（全民所有制工业企业法、集体所有制企业法、私营企 业法和企业破产法）；公司法律制度；合同法律制度（经济合同 法、技术合同法等）；反不正当竞争法律制度；知识产权法律制 度（商标法、专利法）等；除此之外，还简要介绍了一些包括代 理、时效、财产所有权等内容的相关法律知识，以及财政税收法 律制度；金融法律制度；计划统计法律制度；会计审计法律制度 以及经济仲裁与经济审判。
四、课程设置及教学管理：
教学计划：必修课、限选课、选修课及集 中实践环节 必修课：由中央电大统一开设，执行统一 教学大纲、统一教材、统一考试、统一评 分标准。
限选课：由中央电大统一课程名称，执行 统一教学大纲（或教学要求），并推荐教 材，尽可能提供教学服务。 选修课：供试点电大制定实施性教学计 划时选用。试点电大自开课程的教材、 教学管理及考试工作由试点电大负责。
2．经济数学基础 本课程5学分，课内学时90，开设 一学期。
经济数学基础课程是经济学科各专业重要 的基础课。通过本课程的学习，使学生 系统地获得微积分、概率论和线性代数 的基本运算能力，使学生受到基本数学 方法的训练和运用变量数学方法解决简 单的实际问题的初步训练，为学习后续 课程（ 西方经济学、统计学原理等）和 今后工作打好必要的数学基础。
工商企业管理大专毕业自我鉴定（四篇）
工商企业管理大专毕业自我鉴定时间一晃而过，转眼间大学四年已接近尾声。
这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。
我叫__，是__学院工商管理专业的一名应届毕业生。
作为一名工商管理专业的大学生，我热爱我的专业并为其投入了巨大的热情和精力。
在四年的学习生活中，我学习并掌握了一定的管理学知识。
我一直把学习当作自己的首要任务，不仅学习科学理论知识，同时坚持学以致用，注意加强综合素质的培养。
对人力资源管理、生产运作管理、市场营销、财务会计以及金融等方面都有了一定的认识和理解。
我的学习成绩良好，一直名列班级前十名，并两次获得学校的奖学金。
除了系统学习理论知识外，还把理论知识运用到实践中去，我性格比较外向，喜欢思考，洞察力较强，不怕吃苦，大学期间，我多次参加过社会实践活动，经过学校的安排，在__公司实习七个月，获得酒店领导的肯定。
面对当今社会如此激烈的竞争，我还从各方面培养自己的兴趣和能力，不断地提高自身的素质。
我爱好舞蹈表演，从大一开始就加入了校学生艺术团，并担任舞蹈队的队长一职。
我曾多次代表学校参加校内外的演出以及省级的舞蹈比赛，并取得了较好的成绩。
最重要的是，我在工作中，加强锻炼自身的处世能力，吸收管理经验，把学习到的理论知识与实际相结合。
在生活上，养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风，为人热情大方，诚实守信，乐于助人，拥有自己的良好处事原则，积极参加各项课外活动，从而不断的丰富自己的阅历。
我正处于人生中精力充沛的时期，我渴望在更广阔的天地里展现自己的才能，在实践中不断地锻炼和提高自身素质，因此我真诚地希望能够加入贵公司。
我会踏踏实实的做好属于自己的每一份工作，竭尽全力地在工作中取得好的成绩。
我相信经过自己的勤奋和努力，一定会做出应有的贡献。
工商企业管理大专毕业自我鉴定（二）时光匆匆如流水，三年的学习生活就这样结束了，我即将离开校园，开始新的人生旅程。
专科工商管理要考的科目
专科工商管理要考的科目专科工商管理是一个涉及到许多不同领域知识的学科，学生需要掌握学习许多科目才能够在这个领域获得成功。
以下是专科工商管理专业中一些重要的科目：1. 经济学经济学是工商管理专业的基础科目，学生需要掌握宏观经济和微观经济的理论和应用知识。
学生需要了解供求关系、价格理论、市场结构等基本经济原理，同时还需要了解国际贸易、财政政策、货币政策等宏观经济学的内容。
2. 管理学管理学是工商管理专业的核心科目，学生需要理解组织、计划、领导、控制和协调等管理的基本原理。
学生需要学习管理理论和实践，包括领导技能、决策分析、团队管理等内容。
3. 财务会计财务会计是工商管理专业中不可或缺的科目，学生需要学习财务报表编制、资产负债表和利润表分析、成本会计等内容。
学生需要掌握基本的会计原理和规范，以及财务分析和决策的基本技能。
4. 营销管理营销管理是工商管理专业中非常重要的科目，学生需要了解市场营销策略、消费者行为、市场调查和定价策略等内容。
学生需要学习如何制定营销计划，开发市场和推广产品，以及建立销售渠道和客户关系。
5. 人力资源管理人力资源管理是一个关注组织内部人力资源的重要科目，学生需要了解招聘、培训、绩效管理、员工福利、劳资关系等内容。
学生需要学习如何有效管理组织内部的人力资源，以及提高员工的工作效率和满意度。
6. 战略管理战略管理是工商管理专业中的高级科目，学生需要了解组织的战略规划、竞争分析、业务发展和转型等内容。
学生需要学习如何制定组织的长期发展战略，以及危机管理和领导力培养等内容。
专科工商管理专业涉及到经济学、管理学、财务会计、营销管理、人力资源管理和战略管理等多个科目。
学生需要通过系统的学习，掌握这些科目的理论知识和实践能力，从而为将来在工商管理领域取得成功奠定坚实的基础。
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《工商企业管理》课程复习资料一.判断题：1.准时性就是指不发生任何延误[ ]2.按生产的连续程度分，生产类型有连续生产和间断生产。
[ ]3.对生产能力的需求也有时间性[ ]4.管理二重性指的是管理的自然属性和社会属性。
[ ]5.灵活性.适应性强是矩阵组织结构的优点之一。
[ ]6.某汽车制造厂每２分钟出产一辆车，生产周期确实很短。
[ ]7.质量体系是指为保证产品.过程和服务满足规定的或潜在的要求，由组织机构.职责.程序.活动.能力和资源等构成的有机整体。
[ ]8.生产运作管理包括对生产运作活动进行计划.组织和控制[ ]9.基于时间的竞争就是不计成本.不顾质量和品种，最快地将产品和服务提交给顾客。
[ ]10.在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。
[ ]11.西蒙是系统管理学派的创始人。
[ ]12.企业文化是一种客观存在的文化现象。
[ ]13.综合考评一般适用于领导干部的选拔.管理人员的晋升.职称评定等场合。
[ ]14.“经济人”假设最早是由美国管理学家泰罗提出来的。
[ ]15.用收人利润顺序法确定品种，收入少.利润小的产品不应再生产。
[ ]16.公共关系的主体是社会组织。
[ ]17.原材料趋于紧张时，供应商的议价能力弱，反之，议价能力强。
[ ]18.“社会人”假设是现代行为科学提出的观点。
[ ]19.外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁。
[ ]20.理念的统一化是CI设计的精髓。
[ ]21.生产运作战略是一种职能战略[ ]22.企业管理的二重性指的是管理的科学性和艺术性。
[ ]23.主要适用于品种多样化，市场环境变化快的大型企业的组织结构是集权的职能制结构。
[ ]24.滚动计划的连续性和应变性好，但严肃性差[ ]25.对本企业总体市场需求的研究就是指对消费者现实需求的研究。
[ ]26.企业战略目标是企业使命和宗旨的具体化和定量化。
[ ]27.生产运作是一切社会组织所从事的活动。
[ ]28.决策的结果是选择一个最优方案。
[ ]29.工作丰富化是让从事操作的工人也做一些计划和协调方面的工作。
[ ]30.公共关系在本质上是一种信息传播。
[ ]31.标识统一化是CI设计的核心。
[ ]32.理念的统一化是CI设计的精髓。
[ ]33.同心多元化战略是指企业增加与现有产品.技术或市场都没有联系的全新产品的一种发展战略。
[ ]34.企业经营的核心目标是满足社会需要。
[ ]35.在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。
[ ]36.ＡＢＣ分类法实质是一种重点管理法[ ]37.股份有限公司是现代企业的主体形态。
[ ]38.多角化战略适用于拥有技术专长和经营优势的企业。
[ ]39.外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁。
[ ]40.纯服务业可以通过库存调节。
[ ]41.公共关系的媒介是公众。
公众既可以是社会组织，也可以是个人。
[ ]42.价值链分析是分析企业内部经营环境的重要方法。
[ ]43.人员推销是促销最早的.也是影响面最大的一种形式。
[ ]44.核心产品是指向顾客提供的基本效用与利益。
[ ]45.竞争战略是企业最高层次的战略，是一种有价值取向的.概念性的战略。
[ ]46.战略实施是战略管理的核心环节。
[ ]47.箭线型网络图应该有.也只能有一个起始节点和一个终止节点。
[ ]48.一个项目有时间.成本.资源.质量等管理要素[ ]49.市场定位的实质是在目标市场构建竞争优势，以吸引顾客购买。
[ ]50.公共关系的对象是社会组织。
[ ]二.单项选择题：1.家电产品的生产类型，一般属于[ ]A.连续生产类型B.市大量生产类型C.成批生产类型D.单件生产类型2.直线职能制组织结构是以( )为主的组织结构。
[ ]A.分权B.分权与集权结合C.放权D.集权3.按工艺专业化原则建立生产单位，优点是[ ]A.生产系统可靠性高B.可采用专用高效设备C.缩短生产周期D.简化管理工作4.企业在计划期内生产的可销售产品的实物数量和工业性劳务的数量是[ ]A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产值指标5.企业的所有权与经营权分离并且普遍化，根本原因是( )的必然趋势。
[ ]A.管理者的出现B.社会化大生产和现代商品经济发展C.资本主义经济发展D.各国经济发展6.产品.过程或服务满足规定或潜在要求（或需要）的特征和特性总和指的是[ ]A.功能B.质量C.质量职能D.性能7.库存的作用不包括[ ]A.延长订货提前期B.稳定作用C.分摊订货费用D.防止短缺8.在企业管理的各项职能中，位于首要职能的是[ ]A.计划B.组织C.用人D.控制9.以集权为主要特征的组织结构是[ ]A.事业部结构B.直线职能结构C.矩阵结构D.职能结构10.海尔集团的“真诚到永远”是对下列哪项深层企业文化的高度概括? [ ]A.企业精神B.经营管理风格C.企业风气D.企业道德11.在各类招聘方式中，具有针对性强.质量高特点的人员招聘方式是[ ]A.招聘会B.报纸.期刊C.网上招聘D.猎头公司12.主张“双赢”“多赢”经营战略的理论是[ ]A.企业核心竞争力理论B.知识经营战略理论C.战略同盟理论D.战略再造理论13.下述哪一种方法不属于行为理论的内容？[ ]A.工作扩大化B.团队工作方式C.工作职务轮换D.工作丰富化14.滚动计划方法的优点是[ ]A.计划是动态型的B.执行时可以灵活改变计划C.提高计划的连续性D.计划是动态型的并且提高计划的连续性15.企业可以分为劳动密集型.资金密集型.技术和知识密集型企业，这样划分的标志是[ ]A.企业使用的主要经营资源B.企业运用主体技术C.企业财产组织形式D.市场类型16.在公司制企业的治理结构中，主要行使监督权的监督机构是[ ]A.股东大会B.董事会C.以总经理为首的执行机构D.监事会17.以下哪个条件要求厂址应该接近消费市场？[ ]A.原料易变质B.原料笨重C.产品运输不便D.原料运输不便18.在企业管理中处于核心地位的是[ ]A.生产制造管理工作B.产品营销管理工作C.技术开发管理工作D.经营战略决策工作19.生产运作战略是企业的[ ]A.公司层战略B.经营层战略C.职能层战略D.竞争战略20.汽车及家电的生产，一般属于[ ]A.大量生产方式B.成批生产方式C.单件生产方式D.连续生产方式21.提出期望理论的是美国心理学家[ ]A.巴纳德B.弗鲁姆C.芦桑斯D.马斯洛22.通过公开考试的办法，考察应试者的知识和才能，并以考试成绩为依据，择优选拔任用人员。
此任用方式属于[ ]A.聘任制B.考任制C.竞选制D.委任制23.领导者既关心工作任务，又关心人。
这种领导方式属于[ ]A.放任式管理B.团队式的管理C.俱乐部式的管理D.任务式管理24.( )是在没有订单的前提下，按照市场需求的预测，确定生产计划量，以补充库存，维持一定库存水平。
[ ]A.大规模定制生产B.订货型生产C.备货型生产D.连续生产25.最早提出“经济人”假设的是[ ]A.法约尔B.泰罗C.梅奥D.马斯洛26.实现产品使用价值的最基本阶段是[ ]A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.生产服务过程D.辅助生产过程27.平行移动最突出的优点是[ ]A.组织生产简单B.工序间搬运次数少C.生产周期最短D.降低搬运难度28.下列( )不属于固定资产[ ]A.正在检修的设备B.暂时停用的设备C.正在安装的设备D.备用设备29.合伙企业是属于[ ]A.自然人企业B.法人企业C.公司企业D.企业集团30.以下是公司的经营决策机构的是[ ]A.股东大会B.董事会C.监事会D.职代会31.美国心理学家马斯洛提出的著名理论是[ ]A.需要层次理论B.双因素理论C.期望理论D.公平理论32.生产调度是生产控制的一项重要工作，它以( )为依据。
[ ]A.生产控制标准B.生产作业计划C.生产设备使用计划D.生产进度计划33.领导者高度关心工作任务，而不关心员工。
这种领导方式属于[ ]A.放任式管理B.团队式的管理C.俱乐部式的管理D.任务式管理34.“社会人”假设是( )提出的观点。
[ ]A.现代行为科学B.人际关系学派C.组织技术学派D.管理过程学派35.某企业每年需某种物资2000公斤，已知每次定购费用10元，每公斤储存费用4元，该种物资的经济定购批量是[ ]A.200B.100C.150D.17036.一般适用于员工工作成绩可以直接量化为具体标准的场合。
此考评方法为[ ]A.工作成果考评B.综合考评C.工作行为考评D.客观考评37.( )形象是企业形象最基本.最重要的组成部分。
[ ]A.外观形象B.产品和服务形象C.领导人形象D.员工形象38.企业在计划期内出产的可供销售的产品价值，称为[ ]A.总产值B.销售产值C.商品产值D.净产值39.提出公平理论的是美国学者[ ]A.巴纳德B.斯金纳C.芦桑斯D.亚当斯40.一般适用于员工绩效较难量化考评，以脑力劳动为主的管理人员和工程技术人员。
此考评方法为[ ]A.工作成果考评B.综合考评C.工作行为考评D.客观考评41.“自我实现人”假设是( )提出的观点。
[ ]A.现代行为科学B.人际关系学派C.组织技术学派D.管理过程学派42.CI战略即企业的识别系统，它是以( )为核心，强调视觉系统的突出设计，充分展示企业形象。
[ ]A.企业视觉识别系统B.企业理念识别系统C.企业行为识别系统D.企业形象识别系统43.企业为扩大声望和促销，开展各种形式的业务宣传.商品陈列与介绍。
此公关专题活动类型属于[ ]A.仪式类活动B.展示类活动C.聚会类活动D.公益类活动44.SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。
其中W是指。
[ ]A.优势B.隐忧C.机会D.威胁45.属于企业总体经营战略的是[ ]A.成长战略B.成本领先战略C.差异化战略D.专一化战略46.( )战略适应实力有限的中小企业。
[ ]A.成本领先战略B.差异化战略C.专一化战略D.稳定战略47.企业在计划年度内实际可能达到的生产能力，称为[ ]A.设计能力B.查定能力C.计划能力D.标准能力48.提出整体市场营销的全新概念的是[ ]A.菲利普·科特勒B.迈克尔·波特C.彼得·圣吉D.安索夫49.“皇帝的女儿不愁嫁”是指那种市场营销理念？[ ]A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.营销观念50.哪项不是服务运作的特点？[ ]A.生产率难以确定B.质量标准难以建立C.服务过程可以与消费过程分离D.纯服务不能通过库存调节三.简答题：1.合理组织生产过程基本要求是什么？2.流动资产是什么，主要包含哪些内容？3.在价值工程中提高产品价值的途径有哪些？4.制造业中不包含服务，服务业中不包含制造过程，对吗？为什么？5.什么是第三方物流？6.什么是组织结构的扁平化？7.什么是有限责任公司和股份有限公司？试述二者的联系和区别？8.企业市场营销工作包括哪些内容？9.企业管理基础工作指的是什么？10.无形资产是什么？11.什么是关键路线？请谈谈关键线路的确定及其意义。