中国石油PPT
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中国石油安全经验分享动态PPT
从中汲取事故教训 完善防控措施 杜绝事发生
中国石油安全经验分享
2004年4月16日，西南油气田分公司输气管理处自贡运 销部因管压不足，进行管网改造。
该公司负责人黄某在无任何手续 方案情况下安排人员动火作业
中国石油安全经验分享
安全
在进行Φ30管线和Φ57 管线碰头作业时，在未 通知调度室情况下私自 关闭Φ57管线上的
易燃易爆场所按有关规定安装安全技术设备、设施， 并定期检测、维护，确保处于良好状态。
强化应急预案制定的针对性，同时落实施工前的风险 识别和安全交底，强化现场施工前的安全意识。
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中国石油安全经验分享
安全与危险是相对的概念。它们是人们对生产、生活中 是否可能遭受健康损害和人身伤亡的综合认识。
安全泛指没有危险 不出事故的状态
中国石油安全经验分享
01
即“无危则安， 无缺则全” 今天 在这里就通过分
析两起焊接
02
切割引发的事故， 与大家一起分享 事故的原因和机
理
中国石油安全经验分享
演示完毕感谢您的观看
安
防
措
全
控
施
PETROCHINA
中国石油安全经验分享 酸罐入孔盲板崩开 造成焊工张某跌落地面当场死亡。
中国石油安全经验分享
因此，预防火灾、爆炸事故发生的 关键就是防止可燃物质形成爆炸性 混合物和加强员工学习与现场监督 管理。
中国石油安全经验分享
保持设备、设施完好不漏，防止可燃物质的泄漏。
严格落实各项规章制度，执行安全操作规程。
中国石油中国石化石油化工通用PPT
Part 1
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模板简要说明
1
模板内的图片更换方法是对图片点右键->设置对象格 式->填充->填充效果->图片，选择事先准备好的图片 即可。后文遇图均可按此操作
关于换图
关于元素
2
本模板封面、目录、过渡章节页面各种元素均能移动， 有文字的地方全输入段落文本内容请在 这里输入段落文本内容
操作方式
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效益预测
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资金略欠缺
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5
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右面的图片可自行更换，动画效果不 变，方法是对图片点右键->设置对象 格式 -> 填充 -> 填充效果 -> 图片，选 择事先准备好的图片即可。
添加标题三
添加标题四
14
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01
02
03
图片描述相关文字 这是另一种图片摆放方式， 上面放图片和图片名称， 下面的文字可以写图片说 明或者参数。
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社区 电商
社区O2O服务 商圈交易信使
居家电商服务
1、便民
2、利民
3、惠民
11
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1、各项业务完成概况
这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容
中石油企业文化职业道德教育培训ppt课件
二、中国石油企业战略
资源战略：把能源资源特别是油气资源作为我们的生存之基、 发展之源和效益之本，通过立足国内、开拓国际，最大限度地 获取和掌握资源，为公司可持续发展和保障国家能源安全奠定 坚实基础。 市场战略：以市场为导向组织生产经营，通过不断开拓市场、 扩大市场份额，提高公司规模实力、竞争力和经济效益。 国际化战略：用全球视野，在世界范围内捕捉发展机遇，提升 能源资源获取能力和国际竞争力，拓展发展空间。
六、企业核心经营管理理念
诚信、创新、业绩、和谐、安全 诚信：立诚守信，言真行实 创新：与时俱进，开拓创新 业绩：业绩至上，创造卓越 和谐：团结协作，营造和谐 安全：以人为本，安全第一 诚信是基石，创新是动力，业绩是目标，和谐是保障， 安全是前提。
七、企业标识
标识图样为红黄两色构成的十等分花图形。标识色 泽为红色和黄色，取中国国旗基本色并体现石油和 天然气的行业特点。标识整体呈圆形，寓意中国石 油全球化、国际化的发展战略。十等分的花瓣图形 ，象征中国石油多项主营业务的集合。红色基底凸 显方形一角，不仅体现中国石油的基础深厚，而且 还寓意中国石油无限的凝聚力与创造力。外观呈花 朵状，体现了中国石油注重环境，创造能源与环境 和谐的社会责任。标识的中心太阳初升，光芒四射 ，象征着中国石油朝气蓬勃，前程似锦。
中国石油天然气集团公司 企业文化、职业道德规范
汇报提纲
第一部分：中国石油企业文化 第二部分：中国石油员工职业道德规范 第三部分：采油工艺所企业文化
第一部分：中国石油企业文化
一、中国石油企业发展目标
十二、中国石油企业文化“六统一”
二、中国石油企业战略
十三、基层企业文化建设的要求
三、企业宗旨：奉献能源、创造和谐 十四、企业文化建设主要载体
中国石油天然气集团PPT课件
7
三、公司高层领导
董事长： 周吉平 总经理： 廖永远 副总经理： 汪东进、李新华、喻宝才、沈殿成、
刘宏斌 总会计师： 刘跃珍 总经理助理： 李万余 总法律顾问： 郭进平 副总会计师： 温青山 副总经济师： 王立华 、关晓红
8
四、公司发展历程
时间 1998—— 1988——1998 1978——1988 1975——1978 1970——1975 1955——1970 1949——1955
输，社会物流等； 新能源开发：非常规油气资源、生物质能等可再生能源。
6
二、企业文化
（二）、企业精神
2、中国石油集团旗帜（司旗）
爱国：爱岗敬业，产业报国，持续发展，为增强综合国力作贡献。 创业：艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流。 求实：讲求科学，实事求是，“三老四严”，不断提高管理水平和科技水平。 奉献：职工奉献企业，企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资者。
1998年3～7月，国务院决定改组中国石油和中国石化两大 公司。7月27日，两大集团公司同时挂牌成立。
11
四、公司发展历程
中石油经过五十多年的沉淀与不断进取，已经拥有一大批稳 定高产能的油田： 大庆油田, 1959年9月26日发现的第一大油田，世界十大油田。大 庆油田是我国目前最大的油田，也是世界上为数不多的特大型砂 岩油田之一。 胜利油田, 1965 年1月25日 ，在胜利村构造上，32120 钻井队打的 坨11井，发现了85米 的巨厚油层，试油日产1134吨，“胜利油田” 始得名。累计探明石油地质储量53.87亿吨。 辽河油田,1955年开始勘探，是以石油、天然气勘探开发为主、油 气深加工等多元开发为辅的大型联合企业，是中国第三大油田。 华北油田,自1976年到2002年，华北油田累计探明石油地质储量 11.28亿吨，天然气地质储量273.65亿立方米，主要集中在冀中北
三、公司高层领导
董事长： 周吉平 总经理： 廖永远 副总经理： 汪东进、李新华、喻宝才、沈殿成、
刘宏斌 总会计师： 刘跃珍 总经理助理： 李万余 总法律顾问： 郭进平 副总会计师： 温青山 副总经济师： 王立华 、关晓红
8
四、公司发展历程
时间 1998—— 1988——1998 1978——1988 1975——1978 1970——1975 1955——1970 1949——1955
输，社会物流等； 新能源开发：非常规油气资源、生物质能等可再生能源。
6
二、企业文化
（二）、企业精神
2、中国石油集团旗帜（司旗）
爱国：爱岗敬业，产业报国，持续发展，为增强综合国力作贡献。 创业：艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流。 求实：讲求科学，实事求是，“三老四严”，不断提高管理水平和科技水平。 奉献：职工奉献企业，企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资者。
1998年3～7月，国务院决定改组中国石油和中国石化两大 公司。7月27日，两大集团公司同时挂牌成立。
11
四、公司发展历程
中石油经过五十多年的沉淀与不断进取，已经拥有一大批稳 定高产能的油田： 大庆油田, 1959年9月26日发现的第一大油田，世界十大油田。大 庆油田是我国目前最大的油田，也是世界上为数不多的特大型砂 岩油田之一。 胜利油田, 1965 年1月25日 ，在胜利村构造上，32120 钻井队打的 坨11井，发现了85米 的巨厚油层，试油日产1134吨，“胜利油田” 始得名。累计探明石油地质储量53.87亿吨。 辽河油田,1955年开始勘探，是以石油、天然气勘探开发为主、油 气深加工等多元开发为辅的大型联合企业，是中国第三大油田。 华北油田,自1976年到2002年，华北油田累计探明石油地质储量 11.28亿吨，天然气地质储量273.65亿立方米，主要集中在冀中北
中国石油的课件
石油化工产品：包括塑料、橡胶、涂料 等，具有多种用途和特点
天然气和石化产品
天然气：主要 成分为甲烷， 广泛应用于家 庭、工业和发
电等领域
石化产品：包 括石油化工产 品、合成树脂、 合成橡胶等， 广泛应用于工 业、农业、建
筑等领域
石油化工产品： 包括汽油、柴 油、航空煤油 等，广泛应用 于交通运输、 工业生产等领
中国石油的产品
油品分类和特点
汽油：用于汽车、摩托车等交通工具， 具有易燃、易挥发等特点
润滑油：用于机械设备、汽车等，具有 润滑、冷却、防锈等特点
柴油：用于重型卡车、拖拉机等重型机 械，具有高热值、低挥发性等特点
沥青：用于道路建设、建筑材料等，具 有防水、防潮等特点
航空煤油：用于飞机、直升机等航空器， 具有高热值、低挥发性等特点
国际合作：与国际 石油公司合作，引 进先进技术和管理 经验，提高技术实 力。
炼油和化工技术
炼油技术：采用 先进的炼油工艺， 提高原油利用率， 降低能耗和污染
化工技术：研发 和生产多种化工 产品，如聚乙烯、 聚丙烯等
技术研发：拥有 强大的技术研发 团队，不断开发 新技术和新产品
技术合作：与国 内外知名企业、 高校和科研机构 进行技术合作， 共同推动技术进 步
中国石油的课件
目录
01.
中国石油的概况
02.
中国石油的产品
03.
中国石油的技术实 力
中国石油的概况
成立背景和发展历程
成立背景：中国石油成立于1988年，是 中国最大的石油和天然气生产商之一
发展历程：1993年，中国石油在香港上 市，成为第一家在海外上市的中国企业
2000年，中国石油在上海证券交易所上 市，成为第一家同时在香港和内地上市 的中国企业
中石油ppt课件
06
中石油的未来展望
技术创新与研发
持续投入研发资源，加强技术创新，提高石油和天然气的勘探、开发和生产效率。
推动数字化转型，利用大数据、人工智能等技术优化生产流程，降低运营成本。
加强与国际石油公司的合作，共同研发新技术，提高全球石油和天然气产业的竞争 力。
可持续发展战略
积极履行企业社会责任，推动绿 色发展，减少对环境的负面影响
客户关系管理
中石油建立完善的客户关系管理系统 ，通过客户信息收集、分析和利用， 提高客户满意度和忠诚度。
市场营销策略
市场调研
中石油进行深入的市场调研，了解客户需求和竞争状况，为制定有针广告宣传、促销活动等多种方式，提高品牌知名度和美誉度。
。
国际化经营
中石油积极参与国际竞争，拓 展海外市场，实现全球化经营
。
公司战略与愿景
战略定位
中石油致力于成为具有国 际竞争力的综合性国际能 源公司。
发展战略
中石油坚持创新、协调、 绿色、开放、共享的发展 理念，推动企业可持续发 展。
愿景
中石油致力于为全球提供 清洁、高效、可靠的能源 解决方案，创造美好生活 。
03
中石油的炼油与化工
炼油技术与管理
炼油技术
中石油在炼油技术方面拥有丰富的经 验和先进的技术设备，能够高效地加 工原油并生产出高品质的油品。
生产管理
中石油采用严格的生产管理制度，确 保油品质量和安全生产，同时注重节 能减排和资源循环利用。
化工产品与市场
产品种类
中石油的化工产品涵盖了多个领域，如合成树脂、合成橡胶、合成纤维等，满 足市场需求。
销售网络与渠道
销售网络
中石油拥有完善的销售网络，覆盖全国各地的加油站和油库 ，确保油品能够快速、准确地送达客户。
中石油.ppt
路径2：供应商发展
85%
否
路径1: 竞争性 供应商选择
业务合同 询价流程
谈 判
业务承诺 合作流程改善
• 我们是否确定我们拥有 趋势供应商与我们合作的 能力?
是
15%
战略联盟
注：对上述主要问题回答概率仅作假设
询价和谈判实施路径
上一页中所提的两种路径都会包含与供应商的谈判来作出最终决定
竞争性供 应商选择 优选战略
电子采购的组成要素
• 中国石油完整意义上的电子采购是由战略采购、采购流程和 电子采购技术环境三部分组成。
目前中国石油尚未着手实施战略 采购，因此现在还无法最大限度 地发挥电子采购的效益
战略采购
+ + ＝
采购流程 技术环境
安达信已经为中国石油 设计了完整的采购流程 ，并将付诸实施
IBM已经为中国石油建立了 初步的电子采购技术环境， 并将进一步优化
购竞争优势 新典范
确认顾客需求，及时供应 及时请购但取得数量折扣 交期、品质及成本乃竞争武器
与策略供应商发展长期双赢伙
伴关系 供应商家数集中以利建立伙伴 关系并取得最大优势
考虑品质、弹性、能力及成本
存货时负债及资源流出 整合并求的供应链最佳化
商品行动小组的培训
应对商品行动小组成员有如下方面的培训，只有 当商品行动小组拥有这样能力时，才能真正发挥 商品行动小组的价值
成功的关键因素
执行管理层的支持
实际用户与采购组织的合作和参与 培训和知识转移 交叉功能小组的合作 供应商不断的参与(战略联盟供应商)
LOGO
谢谢观赏
海上油井
大型加油站
国内成品油市场的特征
1、成品油是一种重复性消费的商品， 而且消费周期短，长期循环重复消 费的特征非常明显。 2、成品油消费对国民经济发展的依 赖性很强。国民经济发展速度越快、 规模越大，成品油消费的量就会明 显增加。近年来我国成品油消费市 场稳中有升就是一个例证。
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业务承诺 合作流程改善
• 我们是否确定我们拥有 趋势供应商与我们合作的 能力?
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15%
战略联盟
注：对上述主要问题回答概率仅作假设
询价和谈判实施路径
上一页中所提的两种路径都会包含与供应商的谈判来作出最终决定
竞争性供 应商选择 优选战略
电子采购的组成要素
• 中国石油完整意义上的电子采购是由战略采购、采购流程和 电子采购技术环境三部分组成。
目前中国石油尚未着手实施战略 采购，因此现在还无法最大限度 地发挥电子采购的效益
战略采购
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安达信已经为中国石油 设计了完整的采购流程 ，并将付诸实施
IBM已经为中国石油建立了 初步的电子采购技术环境， 并将进一步优化
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确认顾客需求，及时供应 及时请购但取得数量折扣 交期、品质及成本乃竞争武器
与策略供应商发展长期双赢伙
伴关系 供应商家数集中以利建立伙伴 关系并取得最大优势
考虑品质、弹性、能力及成本
存货时负债及资源流出 整合并求的供应链最佳化
商品行动小组的培训
应对商品行动小组成员有如下方面的培训，只有 当商品行动小组拥有这样能力时，才能真正发挥 商品行动小组的价值
成功的关键因素
执行管理层的支持
实际用户与采购组织的合作和参与 培训和知识转移 交叉功能小组的合作 供应商不断的参与(战略联盟供应商)
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海上油井
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国内成品油市场的特征
1、成品油是一种重复性消费的商品， 而且消费周期短，长期循环重复消 费的特征非常明显。 2、成品油消费对国民经济发展的依 赖性很强。国民经济发展速度越快、 规模越大，成品油消费的量就会明 显增加。近年来我国成品油消费市 场稳中有升就是一个例证。
中国石油安全经验分享案例PPT课件
2020/7/19
7
归纳总结
2020/7/19
因此，预防火灾、爆炸事 故发生的关键就是防止可燃物 质形成爆炸性混合物和加强员 工学习与现场监督管理。
8
预防措施
2020/7/19
保持设备、设施完好不漏，防止可燃物
1
质的泄漏。
2
严格落实各项规章制度，执行安全操作 规程。
易燃易爆场所按有关规定安装安全技术
5
案例分析
1
原因一
罐内橡胶脱落使钢质与盐酸反应产 生氢气，与罐内空气形成爆炸混合 气体造成爆炸。
原因二
员工麻痹大意，对现场风 险认识不清，施工前安全 交底不仔细。
2
2020/7/19
3
原因三
监督措施不到位，施工 前没有采取安全措施。
6
归纳总结
生产过程中可燃易爆物
人的不安全因素
物的不安全因素
极限爆炸
中国石油安全经验分享
适用于安全课件培训/工作总结汇报等幻灯片演示
2020/7/19
1
前言
2020/7/19
安全与危险是相对的概念。它们是人们对生产、生 活中是否可能遭受健康损害和人身伤亡的综合认识。安 全泛指没有危险、不出事故的状态。即“无危则安，无 缺则全”。
今天在这里就通过分析两起焊接、切割引发的事 故，与大家一起分享事故的原因和机理，从中汲取事故 教训，完善防控措施，杜绝事发生。
3
设备、设施，并定期检测、维护，确保 处于良好状态。
强化应急预案制定的针对性，同时落实
4
施工前的风险识别和安全交底，强化现 场施工前的安全意识。
9
汇报完毕 谢谢聆听
适用于安全课件培训/工作总结汇报等幻灯片演示
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