第十章财务管理
《财务管理》第十章

第一节 财务预算
2.财务预算是 企业各级各部门 工作协调的工具
企业内部各级各部门因其职责的不同,对各自经济活动的 考虑可能会带有片面性,甚至会出现相互冲突的现象。 克服片面、避免冲突的最佳办法是进行经济活动的综合平 衡。而财务预算具有高度的综合能力,编制财务预算的过 程也是企业内部各级各部门的经济活动密切配合、相互协 调、统筹兼顾、全面安排、搞好综合平衡的过程。
优点
预算期间与会计年度相匹配,便于将预算数和实际数 进行比照,有利于考核和评价预算的执行结果。
第一节 财务预算
缺点
〔1〕缺乏远期指导性 〔2〕造成预算滞后性 〔3〕形成人为的预算中断
第一节 财务预算
2.滚动预算
滚动预算又称连续预算或永续预算,是指在编制预算时,将预算期 与会计年度脱离,随着预算的执行不断修订并延伸预算,使预算期逐期 向后滚动,永远保持为一个固定期间长度的一种预算编制方法。
固定预算和弹性 预算
增量预算和零基 预算
定期预算和滚动 预算
第一节 财务预算
〔一〕固定预算和弹性预算
1.固定预算
固定预算又称静态预算,是指将预算期内的业务量固定在某一预计 水平上,并以此为根底来确定其他工程的预计数的预算方法。
缺点
① 过于机械呆板 ② 可比性差
第一节 财务预算
2.弹性预算
弹性预算又称变动预算,是指在本钱习性分析的根底上,以业务量 、本钱和利润之间的依存关系为依据,按照预算期可预见的各种业务量 水平,编制能够适应多种情况的预算方法。其关键是将所有的本钱分为 变动本钱和固定本钱两局部。
第二节 财务控制
〔二〕财务控制的根底
4.会计信息
(1)财务预算总目标的 执行情况必须通过企业的 汇总会计核算资料予以反 映。 (2)各责任中心财务预 算目标的执行情况也是通 过各自的会计核算资料予 以反映的,为考核各责任 中心的工作业绩和正确地 进行财务控制提供依据。
第十章国际企业财务管理(共5篇)

第十章国际企业财务管理(共5篇)第一篇:第十章国际企业财务管理第十章国际企业财务管理一、名词解释1.外汇风险:是指因汇率的变动对外汇持有者或需要外汇进行国际经济交往的人或企业可能带来的经济损失。
2.转移定价:是指国际企业内部基于共同利益的需要,经过人为安排的、背离正常市场价格的各种内部交易价格和费用收取标准。
二、简答1.简述国际财务管理的方式⑴本国中心管理方式⑵多国中心管理方式⑶总部与分部之间的管理方式2.简述国际企业采用本国中心管理的主要理由⑴在国际经营管理中能集中富有经验的国际理财专家进行国际财务管理⑵使经理从整体的角度来看待问题,确定各分支机构或子公司的经理能干什么,不能干什么,使公司整个范围内的财务活动保持一致。
⑶使国际财务活动与国内财务活动一体化,即从整个公司的角度考虑融资,利用母公司较高的资信以降低融资成本;全球税收计划、资本预算和营运资本管理;合并国内外会计报表;一致的报告程序;对国内外企业的业绩评价进行比较。
3.简述国际企业面临外汇风险的种类主要外汇风险有以下三种:⑴经营风险。
又称经济风险。
经营风险是指通货币值的变化对国际企业未来收入的影响,即币值变化对未来销售、价格和成本的影响。
⑵交易风险。
交易风险是指外汇波动对现行商务活动的短期现金流量的影响。
⑶会计风险。
又称折算风险。
会计风险是指度量币值变化对公司的合并和资产负债表的影响。
4.简述国际企业现金管理策略⑴现金计划和预算,即对国外各子公司或分支机构的现金头寸进行分析和预测,编制每一期间的现金预算表,对未来一定时期内的现金流入和现金流出进行规划。
⑵确定公司总体最优现金结余水平,即确定公司正常经营所需的最低现金余额。
⑶确定加速现金流入和延缓现金流出的方法⑷进行短期投资组合管理,即将暂时闲置的现金资源做短期投资,管理的任务在于选择合适的货币市场投资工具。
第二篇:国际企业财务管理第十章国际企业财务管理三、转移定价(一)转移定价的概念转移定价是指国际企业内部基于共同利益的需要,经过认为安排的、背离正常市场价格的各种内部交易价格和费用收取标准。
财务管理第十章公式口诀

财务管理第十章公式口诀引言财务管理是企业运营过程中至关重要的一环。
掌握财务管理的基本概念和方法对于企业的发展至关重要。
在财务管理的学习过程中,存在大量的公式和口诀需要记忆。
本文将介绍财务管理第十章的公式和口诀,帮助读者更好地理解和记忆这些关键概念。
第一节:成本、销售额、利润率的关系在财务管理中,成本、销售额和利润率是三个重要的概念。
它们之间的关系可以用下面的公式和口诀表示:公式1:利润率=(销售额-成本)/销售额这个公式告诉我们,利润率是利润与销售额的比值。
通过计算利润率,我们可以评估企业的盈利能力。
口诀1:利润率是销售额与成本的差,除以销售额简单算。
这个口诀简洁明了,帮助我们记忆利润率的计算方法。
第二节:成本销售-利润模型成本-销售-利润模型是财务管理中经常使用的工具,可以帮助企业管理者更好地理解和控制成本、销售额和利润之间的关系。
公式2:销售额=成本+利润这个公式表明了销售额是成本和利润的总和。
通过控制成本和利润,企业可以实现更好的销售业绩。
口诀2:销售额等于成本和利,成本加利润就能得。
这个口诀简单直观地解释了销售额的计算方法,帮助我们记住这个公式。
第三节:财务杠杆效应财务杠杆效应是财务管理中的一个重要概念,用于评估企业利润的变化程度。
财务杠杆效应的计算方法如下:公式3:杠杆系数=变动利润/变动销售额杠杆系数可以帮助我们理解企业利润与销售额之间的关系,并评估企业的盈利能力。
口诀3:杠杆系数是变动利润,除以变动销售额。
这个口诀简明扼要地解释了杠杆系数的计算方法,帮助我们记忆这个概念。
第四节:利润销售-财务杠杆模型利润-销售-财务杠杆模型是财务管理中用于分析企业杠杆效应的工具,它可以帮助企业管理者更好地理解企业盈利能力的变化。
公式4:变动利润=杠杆系数×变动销售额这个公式表明变动利润等于杠杆系数乘以变动销售额。
通过分析这个模型,企业可以制定更好的经营策略,提高盈利能力。
口诀4:变动利润等于杠杆系,乘以变动销售额。
第十章 资本结构 《财务管理》PPT课件

二、资本结构理论发展轨迹
Brander和Lewis进一步表明,竞争对手也许通过增加产量或降低价格 试图驱使高杠杆竞争进入破产,即战略破产效应。在他们的模型中,如 果企业增加杠杆,那么行业产量增加,价格下降。Maksimoric、Showalter 进一步延伸了有限责任效应。Maksimoric提出了重复博弈的寡头竞争理论 ,在举债能力是行业和企业特征的基础上导出了比较静态结论① ,表明 举债能力随需求弹性的增加而增加,随折现率的增加而减少。Showalter 提出了价格竞争理论,表明如果在产品市场中企业间价格相竞争,那么 有限责任效应诱使企业及其竞争对手在杠杆增加后提高价格。 ① Maksimoric认为,举债能力是在没有毁坏默许共谋可能性的情况下, 在这行业中的企业能支持的杠杆最大数量。
一、 关键术语
3.融资结构
融资结构 (Financial Structure),是指公司在取 得资金来源时,通过不同渠道筹措的资金的有 机搭配以及各种资金所占的比例。
一、 关键术语
一、 关键术语
4.债务融资与股权融资 债务融资是指公司通过银行和非银行的金融机构借款,发行
债券,商业信用和租赁等方式融资。 股权融资是公司采取发行股票的方式进行筹资。
权益。 (3)信号和新投资模型(Myers和Majluf模型)
“融资优序”理论,即资本结构是企业在为新项目筹 资的愿望驱使下形成的,先通过内部资金,然后再通过低 风险负债,最后不得已才求助于权益。
二、资本结构理论发展轨迹
4.公司控制权市场理论 (1) Harris和Raviv模型
Harris和Raviv集中于在位经理通过改变自己拥有的 权益比例来操纵接管企图的方法及成功可能性的能力 。由于在位经理和竞争对手经营企业的能力不同,企 业价值取决于接管竞争的结果。经理的股权份额决定 了三种可能结果中的一种:①竞争对手接管;②在位 经理仍然保留控制权;③结果取决于消极投资者的投 票权,且导致更好候选人的选举。
财务管理教案第10章:财务风险管理的基本理念和实现方式

财务风险管理是企业在经营过程中所必须考虑的重要问题,设计一个完善的风险管理体系,能够帮助企业抵御风险,减少损失,提高盈利能力。
本文主要介绍财务管理教案第10章:财务风险管理的基本理念和实现方式。
我们将介绍财务风险管理的基本概念及其特点,分析影响财务风险的因素,接着引入财务风险管理的实现方式,介绍财务风险管理案例。
一、财务风险管理的基本概念和特点财务风险管理是企业实现财务目标的重要手段,其基本概念是指企业在金融市场中面对的各种风险,包括市场风险、信用风险、流动性风险和利率风险等。
财务风险管理的核心是通过有效的风险管理机制,对风险进行有效的识别、评估、控制和监测,以避免或减少风险的对企业财务状况的影响。
财务风险管理具有以下几个特点:(1)风险的不确定性:财务风险管理是针对未来的风险,具有不确定性。
(2)风险的广泛性:财务风险来自多种渠道,与企业内部的业务和外部市场变化等多方面因素相关。
(3)风险的动态性:随着市场环境和企业经营状况的变化,财务风险也会发生改变,需要及时处理。
(4)风险的分散性:财务风险管理需要分散风险,把风险分散到不同的品种或不同的市场。
二、影响财务风险的因素财务风险来自诸多渠道,企业在进行财务风险管理时,需要分析影响财务风险的因素,以制定合理的风险管理措施。
以下是几个重要的因素:(1)市场环境:市场环境对企业财务风险产生直接或间接的影响,例如市场价格波动、市场需求变化等。
(2)交易对象:交易对象也是企业诸多风险的来源之一,企业需要防范与客户、供应商、竞争对手存在的信用、违约等各种风险。
(3)金融市场:金融市场是企业筹资、投资的重要渠道,也是直接面对的风险来源之一。
(4)企业内部:企业内部的财务管理、人力资源管理、生产管理等方面的问题,也可能给企业带来财务风险。
三、财务风险管理的实现方式(1)风险评估风险评估是财务风险管理的核心,通过对企业的业务情况、市场环境等多方面因素的分析和评估,确定待避免或减少的财务风险。
财务管理学(第9版)课件第10章

1.商业信用的形式
赊购商品
01
预收货款
02
2.商业信用条件
信用条件是指销货人对付款时间和现金折扣所做的具体规定,如 “2/10,n/30”便属于一种信用条件。
1
预付货款
2
延期付款,但 不提供现金折 扣
3
延期付款,但 早付款有现金 折扣
3.商业信用的控制
1
信息系统的 监督
应付账款余 额控制
2
3
道德控制
2.短期融资券的成本
支付给投资者 的利息,一般 通过发行利率 来反映
中介机构费用
发行登记费、兑 付费
10.4.5 短期融资券筹资的优缺点
优点
成本低 数额比较大 能提高企业信誉
缺点
风险比较大 弹性比较小 条件比较严格
1
选择承销商
2
办理信用评级
3 4 向审批机关提出申请
10.4.4 短期融资券的评级与成本
1.短期融资券的评级
评级机构在分析、评定并形成评级结论的过程中,主要会考虑以下因素: (1)企业外部因素,如宏观经济状况、产业发展趋势、政策及监管环境等; (2)企业自身因素,如经营状况、管理水平、财务状况等,尤其是企业自身 的流动性水平是信用评级机构关注的重点;(3)短期融资券自身的相关条款 与保障措施,如发行规模、筹资期限、债务保障措施等。
10.2 自然性筹资
自然性短期负债是指公司正常生产经营过程中产生的、由于 结算程序的原因自然形成的短期负债。
10.2.1 商业信用
商业信用(commercial credit)是指商品交易中的延期付款或延期交货 所形成的借贷关系,是企业之间的一种直接信用关系。商业信用是 由商品交易中钱与货在时间上的分离而产生的。它产生于银行信用 之前,但银行信用出现之后,商业信用依然存在。
财务管理练习题及答案 第十章

第十章短期筹资管理一、单项选择题1、下列各项中属于筹资企业可利用的商业信用的是()。
A.预付货款B.赊销商品C.赊购商品D.融资租赁2、在信用期限、现金折扣的决策中,必须要考虑的因素是()A、货款结算需要的时间差B、公司所得税率C、销售增加引起的存货资金增减D、应收账款占用资金的应计利息3、企业赊销政策的内容不包括()A、确定信用期间B、确定信用条件C、确定现金折扣政策D、确定收帐方法4、不属于商业信用筹资的优点的是()。
A.筹资风险小B.筹资成本低。
C.限制条件少D.筹资方便。
5、与股票筹资方式相比,银行借款筹资的缺点是()A.筹资速度快B.借款弹性大。
C.使用限制多D.筹资费用低。
6、关于商业票据,下面说法错误的是()A、属于货币市场工具B、无担保C、商业票据市场包括经纪人交易市场和直接销售市场D、小公司更倾向于利用商业票据融资7、周转信贷协议的额度为200 万元,公司今年借款额为120万,承诺费率0.3%,则公司支付的承诺费为()A、0.24 万B、0.36 万C、0.6 万D、1.2 万8、某企业按年利率8%向银行借款10 万元,银行要求维持贷款限额为15%的补偿性余额,则企业借款的实际利率是()A、8%B、9.4%C、15%D、8.5%9、某企业赊销货物的信用条件是:20 日内付款,给予2%的现金折扣,30 日内全部付清。
这一信用条件可简略表示为()。
A.“n/30,2/20”B.“2/20,n/30”C.“20/2,n/30”D.“20/2,30/n”10、厂家提供(1/10,n/30)的信用条件,则其放弃现金折扣的成本为()A、35.6%B、18.2%C、36.4%D、12.1%11、下列支付短期借款利息的各种方法中,名义利率与实际利率相同的是()A、贴现法B、一次付清法C、加息法D、余额补偿法12、某企业需借入资金60 万元,由于银行要求将贷款数额的20%作为补偿性余额,故企业需向银行申请的贷款数额为()。
第十章 初创企业的财务管理

3. 财务基础工作是大学生初创企业财务管 理的基础。
4.提升融资能力
1. 对于大学生创业,国家和地方都出台了一系列 优惠政策,大学生创业要充分了解国家政策、 利用优惠政策。
2. 专门针对 大学 生创业的国 家 优惠政策主 要包 括:注册资金允许分期到位;毕业生创办国家 指定行业企业可以享受一到两年的减免税;各 银行、信用机构简化小额贷款程序;政府所属 的人事机构免费为毕业生保管人事档案等多项 优惠政策。与此同时,地方也有一些优惠政 策。
了解企业经营所需
资金,帮助管理者
对企业筹资与投资
进行科学决策。
04
03
显示企业每月的 赊销和赊购情 况,帮助管理者 及时掌握企业的 偿债能力。
有助于确定企 业贷款的数量 及贷款的期 限,减少资金 成本。
10.3.4 合理规避财务风险 〇
2.应对财务风险的常用措施
在现金流断裂之前,就 应该寻找帮扶资金,想 办法弥补现金流的不足。
李明马上投入繁忙的工作中。市场对鸡的需求量很大,他夜以继日地工作,客户还把他推荐给自 己的朋友。由于赊购的客户太多,李明用于付款的现金非常紧张,到年底时,他拥有的现金严重不 足,无法偿还银行的贷款。于是,银行中止了贷款,并要求李明偿还所有债务,李明不得不宣布鸡场 破产。银行开始拍卖李明的资产来偿还其债务,首先拍卖的资产是车和计算机,但除此之外仍有大量 的债务不能偿还。看样子,李明的母亲有可能失去家里的房产了。
资产管理
1
企业的资产管理包括企业的流动资产、原材
料、产成品、固定资产、应收账款、应付账
款管理等内容,企业初创期一般不会设立仓
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三、 企业的财务关系
▪ 定义:是指企业在组织财务活动过程中与有关各方 面发生的经济关系。 主要包括: 1.企业同其所有者之间的财务关系; 2.企业同其债权人之间的财务关系; 3.企业同其被投资单位的财务关系; 4.企业同其债务人之间的财务关系; 5.企业内部各单位的财务关系; 6.企业与职工之间的财务关系; 7.企业与税务机关之间的财务关系。
二、利润分配
利润构成:
▪ 净利润=利润总额-所得税 ▪ 利润总额=营业利润+投资净收益
+营业外收支净额 ▪ 营业利润=产品销售利润+其他销售
利润-管理费用-财务费用 ▪ 产品销售利润=产品销售净收入-产品销
售成本-产品销售费用-产品销售税金及 附加
•
二、利润分配
▪ (一)依法缴纳所得税: ▪ 1.根据《企业财务通则》规定--, ▪ 2.弥补亏损
第十章财务管理
2020年7月11日星期六
§10.1 财务管理概述
一、 财务管理概念
▪ 财务:企业再生产过程中的资金运动 ▪ 财务管理:是基于企业再生产过程中客
观存在的资金运动和财务关系而产生的 ,是利用价值形式对企业的再生产过程 进行的管理,是组织资金运动、处理财 务关系的一项综合性管理工作。是对企 业资金的筹集、运用、耗费、分配所进 行的管理活动,是对企业进行的综合性 的理财活动。
•
四、企业财务管理的目标与原则
▪ (一)财务管理的总体目标:争取经济效益最大 化
▪ (二)原则 ▪ 资金合理配置原则 ▪ 收支积极平衡原则
成本效益原则 收益风险均衡原则 分级分权管理原则 利益关系协调原则
•
五、 企业财务管理的原则
▪ 资金合理配置原则 ▪ 收支积极平衡原则 ▪ 成本效益原则 ▪ 收益风险均衡原则 ▪ 分级分权管理原则 ▪ 利益关系协调原则
•
二、企业的资金运动
•投资者•货•、•工••币储投入固债资••••资备定对资生权自•等销•金资资外金产•人我成费投售金金投筹资、积品用资费货资集金其累资收用••退出他金回单资 币 资 金
•
二、企业的资金运动
▪ (一)资金筹集 ▪ (二)资金投放 ▪ (三)资金耗费 ▪ (四)资金收入 ▪ (五)资金分配
▪
年度商品销货收入总额÷流动资金平时占用额
▪ 周转天数=(流动资金平均占用额×计划日期数)÷周 转额
周转天数=( 365÷周转次数)
▪
•
二、 固定资产管理
▪ 概念:指使用期限超过一年,单位价值在规定 标准以上,并且在使用过程中保持原有物质形 态的资产。包括建筑物、机器、机械、运输工 具等。
▪ 按现行制度,企业拥有的各种劳动资料,必须 同时具备以下两个条件,才能列入固定资产:
▪ 特点: 1.没有物质形态 2.变现能力差 3.未来的经济效益具有很大的不确定性
•
§10.4 成本、费用和利润 管理
▪ 一、成本费用概念:成本和费用是既相联系
又相互区别 1.产品成本是生产一定数量的产品所耗费的生 产资料的价值和物化劳动的价值。成本是针对 一定产品而言,只包括构成产品制造成本的直 接材料,直接人工和制造费用。 2.费用是一定期间的费用,既包括构成产品制 造成本的费用,也包括管理费用,销售费用和 财务费用等期间费用。
§10.3 企业资产管理
一、流动资产管理
▪ 概念:可以在一年内或一个营业周期内变现的 可运用的资产。
▪ 内容: 货币资金-懂得现金流的重要性 应收及预付款 存货 短期投资
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一、流动资产管理
▪ 特点:
1.占用形态具有变动性
2.占用数量具有波动性
3.资产循环与生产经营周期具有一致性
▪ 周转:
▪ 周转次数=周转额/流动资金平均占用额
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▪ 二、分类 1.产品生产经营成本 直接材料 直接工资 制造费用 其他直接支出
2.期间费用 管理费用 财务费用 销售费用
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三、销售收入管理 ▪ 销售收入的含义:指企业销售产品或者提供
劳务等取得的货币资金收入,包括:产品销 售收入和其他销售收入。 ▪ 销售收入减去销售退回、折扣即为销售净收 入
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§10.2 筹资管理
一、 企业资本金
▪ 概念:是指企业在工商行政管理部门登记的注 册资金,是各种投资者以实现盈利和社会效益 为目的,用以进行企业生产经营、承担有限民 事责任而投入的资金。
▪ 几层含义: 1.主权资金,不同于债务资金 2.盈利性 3.有限责任公司和股份有限公司以其资本金为 限对所负债务承担责任 4.不同于国有企业的国家基金,必须注册。
7.土地
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▪ 固定资产管理要求: ▪ 1.正确预测固定资产的需要量 ▪ 2.正确、及时折旧:固定资产在使用过程中期价值
逐渐减少,实际上是在使用中将其价值逐渐的转移 到成本费用中去了,转移掉的这部分价值称为固定 折旧,固定资产通过折旧使其价值得到补偿。
•
三、无形资产的管理
▪ 概念:不具有物质实体,能给企业提供某种特 殊经济权利,有助于企业在较长时期内获取利 润的财产,包括:专利权、商标权、著作权、 土地使用权、非专利技术、商誉等。
▪ 银行贷款 ▪ 国际金融机构贷款 ▪ 发行债券 ▪ 租赁信贷 ▪ 补偿贸易 ▪ 合资经营 ▪ 合作经营
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三、金融市场
▪ 概念:资金融通的场所
▪ 分类:
•短期证券市场
•外汇市场 •货币市场
•短期借贷市场
•金融 •市场
•资金市场
•一级市场 •长期证券市场
•黄金市场
•资本市场
•二级市场
•长期借贷市场
•
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一、 企业资本金
▪ 构成: 国家资本金 法人资本金 个人资本金 外商资本金
▪ 企业筹集资本金可吸收货币资金、实物和无 形资产。
•
二、 筹资渠道
▪ 国家财政资金 ▪ 银行信贷资金 ▪ 非银行金融机构的资金 ▪ 其他企业单位资金 ▪ 职工资金和民间资金 ▪ 企业自留资金 ▪ 外商资金
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•外商资金
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二、利润分配
(二) 税后利润分配程序 : ▪ 1.支付滞纳金和罚款 ▪ 2.弥补企业以前年度亏损 ▪ 3.提取法定盈余公积金: 是公司为了增强自身财力 ,扩大经营范围和预防意 外亏损,依法从公司税后 利润中提取的积累基金
▪ 1.使用年限在一年以上; ▪ 2.单位价值在规定标准以上(1000,1500,2000)
•
固定资产管理
▪ 特点:
1.使用中价值的双重存在
2.投资的集中性和回收的分散性
3.价值补偿和实物更新分别进行
▪ 分类:
1.生产用固定资产 2.非生产用固定资产
3.租出固定资产
4.未使用固定资产
5.不需用固定资产 6.融资租入固定资产