中化集团专题系列活动方案计划书
化工厂活动策划方案
化工厂活动策划方案一、前言化工厂是一种专门生产化学产品的企业，为了更好地宣传企业形象，提升员工团队的凝聚力和工作效率，增加客户的黏性，化工厂需要组织一系列的活动。
本文将以化工厂为例，给出一套活动策划方案，使该企业能够通过活动得到最好的宣传效果。
二、目标1. 提升企业形象。
通过活动，进一步展示企业的专业性和实力，树立企业良好的形象。
2. 增强员工凝聚力。
通过活动，增强员工间的交流与合作，提高团队协作精神。
3. 提高工作效率。
通过活动，培养员工的工作积极性和团队协作意识，提高工作效率。
4. 增加客户黏性。
通过活动，加强与客户的沟通和交流，增加客户对企业的信任和依赖。
三、活动策划1. 活动主题1.1 主题名称：创新化工，共享未来1.2 主题解读：化工厂作为一个创新型的企业，通过不断地追求创新和发展，与客户共同分享未来的机遇和成果。
2. 活动内容2.1 公司成果展示2.1.1 活动时间：活动期间每天上午10点至下午4点2.1.2 活动地点：化工厂的生产车间和展厅2.1.3 活动内容：（1）对外展示：向客户和社会公众展示公司的成果和产品，通过展示产品的生产流程和技术优势，增加客户对公司的了解和信任；（2）对内宣传：向员工展示公司的发展历程和成就，增强员工的归属感和工作动力。
2.2 团队建设活动2.2.1 活动时间：活动期间每天下午2点至5点2.2.2 活动地点：化工厂的室内讲堂和户外场地2.2.3 活动内容：（1）主题讲座：邀请行业专家给员工做相关主题的讲座，如职业发展规划、团队协作模式等，提升员工素质和能力；（2）团队拓展：组织员工进行团队拓展活动，如团队建设游戏、团队合作挑战等，增强团队协作精神和团结合作能力；（3）团队分享：鼓励员工分享工作经验和成就，增进团队间的交流和学习。
2.3 客户见面会2.3.1 活动时间：每月的第三个周五下午2点至5点2.3.2 活动地点：化工厂的会议室和展示区2.3.3 活动内容：（1）企业介绍：向客户介绍企业的发展历程、优势产品、市场前景等，增加客户对企业的了解和信任；（2）交流互动：开展与客户的互动环节，如答题活动、抽奖环节等，提高客户参与度和黏性；（3）产品体验：提供一些产品样品供客户进行实地体验和测试，增加客户对公司产品的兴趣和认可。
化工公司2024年安全月活动方案
一、活动主题：共筑安全，共享未来二、活动目标：1.提高全体员工对化工行业安全的重视和意识，营造安全文化氛围；2.深入了解和宣传安全知识，提升全体员工的安全意识和能力；3.加强安全管理，减少安全事故的发生，提高生产效率；4.激励员工参与安全活动，形成安全参与共建共享的氛围；5.为公司实现可持续发展打下安全基础。
三、活动内容：1.开展安全知识竞赛：通过组织安全知识竞赛，提高员工对安全知识的了解和应用能力。
可设置初赛、复赛和决赛，其中决赛可由公司领导亲临现场，并颁发奖品。
2.组织安全培训：邀请专业的安全管理人员进行培训，包括安全操作规程、应急预案以及个人防护措施等。
培训可以以讲座、现场示范等形式进行，保证员工学习到实用的安全知识。
3.开展安全演练：组织火灾逃生演练、泄漏事故应急处置演练等，提高员工在紧急情况下的应急能力和自救能力。
演练可以结合实际生产场景进行，增加真实感和紧迫感。
4.举办安全宣传展览：通过展示安全标语、宣传海报、安全设施和安全示范等方式，向员工宣传安全知识和经验，提醒和引导他们关注安全问题。
5.设立安全奖励：为员工设置丰富的安全奖励措施，激励员工积极参与安全活动。
可以设立个人或团体奖项，包括安全先进个人、安全先进集体等，奖励形式可以是荣誉证书、奖金、旅游等。
6.引入安全的绩效考核：将安全因素纳入员工考核体系，与其他绩效指标结合，形成全员参与安全的意识，倒逼员工落实安全措施，减少安全事故发生。
7.组织安全交流会议：定期召开安全交流会议，通报安全事故和隐患排查情况，总结经验教训，推动安全管理工作的改进和落实。
四、活动计划：1.制定活动计划书，包括活动时间、地点、内容、疏导人员等；2.开展安全知识竞赛，确定竞赛形式和具体时间；3.邀请专业人员进行安全培训，制定培训计划；4.组织安全演练，确定演练时间和现场；5.策划安全宣传展览，确定展览内容和时间；6.设立安全奖励方案，确定奖项设置和评选标准；7.设计安全考核指标，与公司绩效考核相结合；8.定期召开安全交流会议，确定会议时间和议题。
中国石化主题行动方案
中国石化主题行动方案简介本文档旨在提供一个主题行动方案，以支持中国石油化工集团公司（以下简称“中国石化”）的可持续发展和环境保护目标。
通过制定系统性的战略和行动计划，中国石化将能够在可持续发展的道路上取得长足的进展。
背景中国石化作为中国最大的石油化工企业之一，在全球市场具有重要地位。
然而，随着环境问题的增加和可持续发展原则的日益重要，中国石化面临着一系列的挑战。
为此，中国石化需要采取积极的措施和行动来降低对环境的影响，并逐步改善其可持续发展表现。
目标中国石化的主题行动方案旨在实现以下目标：1.降低碳排放：通过改善能源利用效率和推广清洁能源的使用，中国石化将努力减少碳排放量。
2.节约资源：通过优化工艺流程、提高资源利用率和推广循环经济的原则，中国石化将努力降低对资源的消耗。
3.环境保护：中国石化将加强对环境影响的监测和管理，确保其业务活动对生态系统的负面影响最小化。
4.人员培训：中国石化将加强员工培训和意识提升，提高员工对环保和可持续发展的认识和行动能力。
行动计划1. 降低碳排放中国石化将采取以下措施来降低碳排放量：•提高能源利用效率：通过技术创新和设备升级，中国石化将努力提高能源利用效率，减少能源浪费。
•推广清洁能源：中国石化将加大对清洁能源的投资力度，如太阳能和风能等，以逐步减少对化石燃料的依赖。
•碳捕捉和储存技术：中国石化将研究和应用碳捕捉和储存技术，以降低碳排放量。
2. 节约资源中国石化将采取以下措施来节约资源：•优化工艺流程：通过系统性的流程改进和优化，中国石化将降低资源消耗和排放物产生。
•提高资源利用率：中国石化将积极开展资源回收和再利用的工作，以减少资源的浪费。
•推广循环经济：中国石化将积极推动循环经济发展，通过废物资源化利用和再生材料的应用，降低对原始资源的需求。
3. 环境保护中国石化将采取以下措施来加强环境保护：•监测和评估：中国石化将建立环境监测体系，定期监测和评估其业务活动对环境的影响。
灵山中石化活动方案
灵山中石化活动方案一、背景介绍灵山中石化是一家国内知名的石油化工公司，公司总部位于中国某大城市。
为了促进员工之间的交流与团结，提高员工的凝聚力和士气，公司计划举办一次灵山中石化活动，以增进员工的归属感和团队合作意识。
二、活动目标1.提升员工团队合作精神和沟通能力；2.增强员工之间的互信和合作意识；3.激发员工对工作的热情和积极性；4.增进员工对公司的认同感和归属感。
三、活动内容1. 团队拓展训练通过团队拓展训练，提升员工的团队合作能力和沟通协调能力。
包括以下活动：- 危险通道：设计一个充满挑战和困难的通道，要求员工在有限时间内完成通过，旨在培养团队合作和相互信任的能力。
- 团队穿越：设置不同的障碍，要求团队成员通过印记等方式一起成功穿越，锻炼团队合作和领导能力。
2. 知识技能竞赛开展知识技能竞赛，以增加员工对公司业务和行业知识的了解，并通过提升员工技能水平，为公司的发展做出更多贡献。
3. 体育竞赛组织不同的体育竞赛活动，如篮球比赛、足球比赛等，让员工在轻松愉快的氛围中展现团队合作精神，增加员工的运动量和身体素质。
4. 文艺表演鼓励员工积极参与文艺类表演，如舞蹈、歌唱、小品等，通过展示个人才艺和团队配合，增强员工之间的沟通和协作能力，丰富员工的业余生活。
四、活动细节1. 时间安排活动预计于X月X日上午9点开始，结束时间为X月X日下午4点。
具体时间安排会在后续通知中发布。
2. 地点选择活动地点将选择一处室外场地，确保足够的活动空间，提供便利的交通和停车条件。
3. 参与方式所有员工均可参与此次活动，根据活动内容的不同，可能需要进行报名或分组。
4. 工作安排为保证活动的顺利进行，将组建一个由工作人员组成的活动筹备小组。
该小组将负责活动的策划、组织和执行，并确保活动的流程和安全。
5. 奖励措施为增加员工参与活动的积极性和竞争性，将设置不同的奖项和奖励措施，如“最佳团队合作奖”、“最有创意奖”等。
五、活动预期效果通过此次灵山中石化活动，我们期望达到以下效果： 1. 增强员工之间的团队合作精神和沟通能力，提升团队整体效能； 2. 加强员工对公司的认同感和归属感，增加员工的工作积极性； 3. 培养员工的领导能力和团队协作精神，为公司的发展打下良好的基础。
化工公司年会活动策划方案化学创新共铸辉煌
化工公司年会活动策划方案化学创新共铸辉煌化工公司年会活动策划方案——化学创新共铸辉煌随着社会的发展与进步，企业年会已经成为一种企业文化建设的重要形式之一。
对于化工公司而言，年会不仅是一次放松身心的机会，更是加强团队凝聚力、展示企业形象的重要平台。
因此，本文将为化工公司年会活动策划出一套方案，通过活动内容与形式的创新，为公司员工带来一次精彩纷呈、难忘深刻的年会体验。
一、主题确定年会主题的选取是活动策划的首要任务。
鉴于化工公司的特点和定位，我们建议以“化学创新共铸辉煌”为年会主题。
这一主题既彰显了化工公司的核心业务，又强调了创新与合作的重要性。
同时，主题词的巧妙搭配，也很好地展现了公司的发展理念和企业精神。
二、活动内容与形式1. 开场环节为了使年会活动的开场更加热烈和富有仪式感，我们建议邀请一位知名化学专家或公司高层，为大家致辞并点燃象征创新与希望的启动火炬。
这将使整个会场瞬间充满激情和期待。
2. 文艺表演为了增加年会的娱乐性与趣味性，我们可以安排一些文艺表演环节，如舞蹈、器乐演奏、小品等。
这些表演不仅可以展现公司员工的才艺，还能增强员工之间的互动和交流。
3. 颁奖仪式在年会中适时举行颁奖仪式，表彰在去年度取得突出成绩的员工，激发大家的积极性和工作动力。
颁奖时，可以播放获奖员工的工作经历和感言，让大家更加了解并认可这些优秀员工的努力与贡献。
4. 互动游戏为了增加年会的参与感和互动性，我们可以设计一些有趣的互动游戏，如化学知识问答、团队拓展等。
这些游戏既能提升员工的工作技能，又能增进团队合作和沟通能力，达到企业年会的活动目标。
5. 丰富奖品活动中设置奖品是吸引员工参与的关键。
我们建议准备一些精美丰富的奖品，如公司产品、礼品卡等，以鼓励员工积极参与各项活动。
同时，在抽奖环节也可以设立一些特别奖项，增加员工的期待和惊喜。
6. 年会晚宴年会的晚宴是活动的重头戏，也是员工共度美好时光的重要环节。
在这个环节中，我们需精心安排菜单和场地布置，力求提供高品质的餐饮服务。
中石化 方案
中石化方案1. 引言中石化（中国石油化工集团公司）是中国最大的石油和化学制造企业之一，拥有着广泛的石油和化学产品供应链。
为了进一步提升生产效率和竞争力，中石化需要制定一个方案来应对当前的市场挑战。
本文将介绍中石化的方案，包括目标、策略和具体实施计划。
2. 方案目标中石化的方案目标是在当前市场环境中实现持续增长和盈利能力，提升客户满意度，打造可持续发展的企业。
具体目标包括：•提高生产效率和降低成本•加强产品质量控制和安全管理•拓展新的市场和客户群体•加强创新能力和科技应用3. 方案策略中石化的方案策略是基于市场需求、内部资源和竞争环境制定的。
下面是具体策略：3.1 提高生产效率和降低成本中石化将通过引入先进的生产技术和管理方法来提高生产效率。
这包括自动化生产线的使用、优化生产工艺和提高设备使用率。
此外，中石化还将采取措施降低原材料和能源的消耗，以减少生产成本。
3.2 加强产品质量控制和安全管理中石化将加强产品质量控制，以满足不断提高的客户需求。
这将通过加强质量检测和监控、建立质量管理体系和培训员工等方式来实现。
同时，中石化也将加强安全管理，确保生产过程的安全性和稳定性。
3.3 拓展新的市场和客户群体中石化将积极寻找新的市场和客户群体来拓展业务范围。
这将通过市场调研、开展推广活动和与合作伙伴建立战略合作关系等方式来实现。
中石化还将不断完善营销和销售网络，提升客户满意度。
3.4 加强创新能力和科技应用中石化将加强创新能力和科技应用，以推动企业持续发展。
这包括加大研发投入、建立创新团队和引进先进的技术装备。
中石化还将积极与科研机构和高等院校合作，加强技术交流和合作。
4. 实施计划中石化将以阶段性和有针对性的方式实施上述方案。
下面是实施计划的主要内容：4.1 第一阶段在第一阶段，中石化将重点聚焦于提高生产效率和降低成本。
具体措施包括：•引入先进的生产技术和管理方法•优化生产工艺和设备使用率•降低原材料和能源消耗4.2 第二阶段在第二阶段，中石化将加强产品质量控制和安全管理。
中化集团经营方案
以我给的标题写文档，最低1503字，要求以Markdown文本格式输出，不要带图片，标题为：中化集团经营方案# 中化集团经营方案## 1. 引言中化集团是一家全球领先的综合化工企业集团，拥有广泛的产品组合和多元化的业务。
为了确保公司的持续发展和增加股东价值，中化集团制定了这份经营方案。
本文将详细介绍中化集团的经营目标、战略规划和实施计划。
## 2. 经营目标中化集团的经营目标旨在实现以下几个方面：- 稳定增长：中化集团将致力于实现稳定的收入和利润增长，通过优化业务结构、提高产品质量和降低成本来实现稳定增长。
- 创新驱动：中化集团将注重创新和技术领先，通过研发和引进新技术、新产品，不断提高企业的创新能力和市场竞争力。
- 可持续发展：中化集团将积极推进可持续发展战略，不断提升环保意识和企业社会责任，在经营过程中注重环境保护和社会效益。
## 3. 战略规划### 3.1 业务发展战略中化集团将采取以下几个战略来推动业务发展：1. 强化核心业务：中化集团将加强对核心业务的投入和发展，提高核心产品的市场份额和竞争力。
同时，中化集团将寻求并购和合作机会，扩大市场份额。
2. 拓展新业务：中化集团将积极拓展新的业务领域，寻找增长新点和新机会。
重点关注新能源、高新技术和新材料等领域，推动企业的创新和转型升级。
3. 加强国际合作：中化集团将加强与国际化工企业的合作，通过技术引进、市场开拓和资源共享，提升企业的国际化水平和竞争力。
4. 加强供应链管理：中化集团将优化供应链管理，提高供应链的效率和可靠性。
通过与供应商和合作伙伴的紧密合作，降低运营风险和成本，提高客户满意度。
### 3.2 组织优化战略中化集团将采取以下措施来优化组织结构和提高管理效能：1. 简化组织架构：中化集团将逐步简化组织架构，减少层级，提高决策效率和执行能力。
同时，中化集团将推行市场化管理模式，激励企业内部的创新和活力。
2. 人才培养和引进：中化集团将加强人才培养和引进，培养具有国际化视野和创新能力的高层管理人才。
化工公司2024年安全月活动方案
化工公司2024年安全月活动方案一、活动宗旨安全工作是化工企业的生命线，也是企业可持续发展的根本保障。
为进一步加强员工安全意识，促进安全文化建设，确保生产经营活动的顺利进行，化工公司决定2024年开展以“安全生产、共建和谐”为主题的安全月活动。
二、活动时间及地点活动时间：2024年8月1日至8月31日活动地点：化工公司总部及各分支机构三、活动内容及安排1.开展宣传教育活动（1）制作宣传海报：安全月期间在公司内制作宣传海报，通过醒目的图文形式传达安全常识，增强员工对安全知识的学习和了解。
（2）举办安全讲座：邀请安全专家为员工开展安全知识讲座，重点讲解化工生产中的危险源及预防措施，提高员工应对突发事故的能力。
（3）播放宣传片：安排公司内部电视台、宣传栏等地方播放相关安全宣传片，加强员工安全意识的培养。
2.组织安全演练活动（1）开展灭火演练：组织员工参与灭火器使用演练，提高员工在火灾发生时的应急处理能力。
（2）进行应急逃生演练：模拟化工车间生产过程中可能发生的意外情况，组织员工熟悉逃生通道及逃生方法，掌握应急逃生技能。
（3）组织防护设备使用演练：实际操作防护设备，加强员工对个人防护装备的使用方法和保养知识的掌握。
3.开展安全知识竞赛组织员工参与安全知识竞赛活动，以小组为单位，通过答题的方式检测员工对安全知识的掌握情况，并进行奖励。
4.举办安全日活动定于安全月的最后一天举办安全日活动，邀请当地安全监管部门、行业协会等相关单位参加活动。
活动内容包括：（1）安全展览：展示公司安全工作的成果和经验，并向参观者传达安全文化的重要性。
（2）安全演讲：邀请安全领域的专家进行安全演讲，倡导安全理念，引导员工形成安全的行为习惯。
（3）安全培训：开展安全培训课程，提升员工的安全认识和应急处置能力。
（4）颁发安全奖励：对在安全工作中表现出色、有突出贡献的个人和团队进行表彰和奖励。
四、活动预期目标1.提高员工安全意识：通过宣传教育活动，使员工更加了解安全知识，掌握安全技能，形成自我保护意识。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2
预计参与人数：100-150 人 环节设定：资格确认→无领导小组讨论→结构化面试→点评总结，具体流程 如下： ①资格确认 宣讲会投放简历进行筛选，给出 30 位幸运名额，直接获得体验资格。 开设其他报名渠道，包括邮箱报名，现场报名，公众号留言报名等，通过筛 选给出额外的 15 位名额与前 30 位共同获得体验资格。 ②无领导小组讨论 选出 30 名学生分为三组。每组 9-11 人组成一个临时工作小组，讨论给定的 问题，并做出决策。讨论过程中不指定谁是领导，也不指定受测者应坐的位置， 让受测者自行安排组织。 A.随机分组：抽取写有号码为 1-3 的纸条，号码相同为一组。 B.抽取问题：设置有开放式、两难式、排列选择式、资源争夺式、实际操作 式等类别的问题，由各组派出代表抽取题目。 C.讨论汇报：由小组逐一展开讨论并在规定时间内对所抽问题进行汇报。 D.总结点评：由评审对小组或成员表现进行总结点评。 ③结构化面试 选出 15 名学生，通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式，评价应 考者是否符合招聘岗位要求，对其逐一进行结构化面试流程，在面试结束之后由 面试官总结点评。 A.面试开场：由面试官告知面试者本次面试采取的面试方式。 B.主要背景回顾：面试人回顾并讲述主要的学习工作经历。 C.行为时间回顾：面试人回顾并讲述面试官提问的主要的行为事件。 D.附加信息回顾：由面试官提问，面试者回答所提问的内容。 E.面试结束：由面试官发起面试结束信号，该面试者面试环节结束 F.重复 A-E 过程，至所有参与面试的学生全部面试结束 G.总结点评：由评审对面试学生表现进行总结点评。 3.企业开放日参观 从前两场活动中选出表现优异的 40 名学生给予参观机会，并设置单独报名
3
渠道给出 20 个剩余名额，共计 60 人组成参观队伍赴企业参观。校方与中化石油 协商，选定日期，校方负责派遣学生至企业进行参观学习。校方负责管理，企业 负责接待。
举办时间：由企业与校方协商后确定 预计时长：1 天 预计参与人数：60 人 环节设定：名额确认→车辆接送→企业参观学习 ①名额确认：选出 60 人的名额给予参观资格并开会宣布注意事项。 ②车辆安排：统一出发与返校时间，由校方统一安排车辆接送。 ③企业参观：参观者携带参观证，由校方统一管理，企业负责接待、讲解等 相关工作。
六、需双方确认事项
1.物资准备
序号 项目
名称
用途
1
企业宣传片
宣讲会暖场视频
2
宣讲会 PPT
现场宣讲
3 宣传
4 用品
5
宣传海报 宣传单页 宣传彩喷
前期宣传及现场张贴 前期宣传及现场发放
前期宣传展出
6
X 展架
宣讲会现场展出
7
纪念品
现场发放
8
数码相机
拍照记录
9
席卡
领导席位标识
10
订书机
办公
11
纸笔
用品
12
教室及多媒体设备
装订简历 记录相关工作 宣讲会现场使用
13
透明胶带
张贴海报
14
饮用水
领导及工作人员用水
15 文档
宣讲会议程
供阅读
16 资料
职位申请表
供学生了解参考
数量 准备单位 1部 1部 10 张 500 份 企业提供 1张 1-2 个 若干 1台 若干 2个 若干 校方提供 1套 1卷 3箱 2套
入场的学生可自由投放简历并获得编号。宣讲会进行同时，工作人员开始简历筛 选与诊断，待宣讲结束后，选出部分简历进行现场点评与修改，待临近尾声，设 置有答疑环节与学生展开现场互动。
活动时间：9 月 17 日下午 15：00-17：00 预计时长：120 分钟 预计参与人数：300 人 环节设定：简历投放与人员编号→宣讲会进行→简历诊断与点评→自由问答 ①简历投放：入口设置投放区，入场的学生可投放简历并获得与简历一致的 编号。 ②宣讲会开始：暖场视频过后，主持人宣布宣讲会开始并把控宣讲会流程。 于此同时有关工作人员开始简历筛选与诊断。 ③简历诊断与点评：抽取部分简历进行现场修改与点评。 ④自由问答：抽取部分观众的提问或网上留言点赞数最多的提问进行现场回 答，根据具体时间，请出若干名举手提问的观众进行现场问答。 2.全真面试体验 从宣讲会投放的简历中选出 30 位同学，从额外报名的学生中选出 15 位，共 计 45 名学生，给予体验资格。安排仿真的面试现场、正规的面试流程，让参与 的学生亲身感受面试的全过程。模拟面试的整个过程力求达到真实面试的效果， 面试结束后，面试官会现场为学生分析其面试表现，并提出改进建议。 活动时间：9 月 18 日下午 15：00-18：00 预计时长：180 分钟
二、时间地点
时间：2016 年 9 月 17 日至 18 日（待定） 地点：中国石油大学（北京）校区、中化石油
三、活动主题
“青春中化石大行”
四、举办单位
主办单位：共青团中国石油大学（北京）委员会 中国中化集团公司 中化石油有限公司
承办单位：中国石油大学（北京）研究生会
五、流程说明
（1）活动简介
系列活动为“通关式”整体部署。参与活动的广大同学可在宣讲会入口投放 简历，企业相关人员在宣讲会结束后，为大家的简历进行现场诊断，并设置互动 环节给学生答疑解惑。在投放的诸多简历中，选出一部分优秀简历给予参加“全 真面试体验”的资格。在前两轮表现突出的同学可获得开放日参观企业的宝贵机 会。
②活动期间应做好场地维护及现场安保工作，活动结束后及时清理场地，归 还物资并做好相应若干登记。
③为确保活动质量，相关负责人应及时跟进活动进展，做到相应工作的监督 与落实。
④本次活动最终解释权归中国石油大学（北京）研究生会所有。
中国石油大学（北京）研究生会 2016 年 9 月
6
中化石油招聘季—石大专场系列活动
方 案 计 划 书
主办单位：共青团中国石油大学（北京）委员会 中国中化集团公司 中化石油有限公司
承办单位：中国石油大学（北京）研究生会
中化石油招聘季—石大专场系列活动方案计划书
一、活动背景
为给广大应届毕业生提供专业性指导，弘扬发展中化集团企业文化，培养毕 业生对工作的责任感和企业的归属感，中国石油大学（北京）研究生会携手中化 集团举办以“求职应聘”为主题的专题系列活动。一方面全面提升学生的职场竞 争力，为他们在进入职场之前做好充分的预热准备；另一方面通过企业文化宣讲， 使得学生进一步了解企业，了解中化集团，为自身发展找寻更加明确的的目标。
“全真面试体验”与“企业开放日参观”均设置有单独报名渠道，因各种原
1
因无法全程参与的同学也有机会获得中途加入的资格。
9 月 17 日 9 月 18 日 9 月底至 10 月初
企业宣讲会及简历诊断 全真面试体验 企业开放日参观
（2）具体流程
1.企业宣讲会及简历诊断 中化石油派出宣讲团进驻石大校园举办宣讲会。在入口处设置简历投放区，
企业提供 300 份
5
2.人员安排 人员分工 主持人 现场场务 现场礼仪 总计
宣讲会主讲人 简历筛选人 简历点评嘉宾
总计 面试委员会
总计
参与活动 宣讲会及模拟面试
宣讲会 模拟面试
所需人数 1 5 2 8 1 3 1 5 5 5
准备单位 校方派遣
企业派遣 （人员可兼职）
七、注意事项
①根据具体情况合理安排活动密度及活动时长，负责人应认真把握活动流 程，确保活动顺利进行。
布微博等运用新浪微博平台进行宣传；相关宣传信息发布在地平线 BBS 论坛等。 ⑥校园广播宣传 可在校园广播台进行活动宣传。
2.现场宣传
4
①活动现场张贴活动及有关活动信息的海报和横幅（样式可同前期宣传）。 ②活动现场入口处可根据情况适当发放宣传物品；活动中场可设置抽奖环节 抽取相关礼品。 3.后期宣传 ①调研与反馈 活动结束后，通过线上及线下调研受众者的方式，全面总结与评价活动质量， 提出改进措施，并将调研信息及时反馈活动举办方。 ②会议与新媒体同步 召开会议对活动进行全面总结，并进行新媒体宣传推广，扩大活动的后期影 响力，增加活动受众群体，为长期合作做好铺垫。
（3）活动宣传
1.前期宣传 ①海报宣传 在学校第一食堂、第二食堂、第一教学楼、第二教学楼、阳光学生公寓、校
内青年公寓等主要宣传展板张贴宣传海报（共 8 处）。 ②横幅宣传 在校园内悬挂宣传条幅，位于第二食堂的北侧和东侧共两处。 ③大喷宣传 在南广场支起大喷进行活动宣传。 ④电子屏宣传 利用一教二教电子屏进行滚动宣传。 ⑤新媒体宣传 利用微信公共账号推送消息，转至各微信群，朋友圈等进行新媒体宣传；发