煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法实用版
YF-ED-J9792
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煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法实用版
In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.
（示范文稿）
二零XX年XX月XX日
煤矿安全质量标准化考核评比奖
罚办法实用版
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为进一步推进安全质量标准化建设，全面
提升现场安全生产管理水平，根据《煤矿安全
质量标准化标准及考核评级办法》及《煤矿安
全质量标准化标准及考核评级办法实施细
则》，结合我矿实际，特制定办法，望认真遵
照执行。
一、组织领导
组长：矿长
副组长：安全矿长、总工、生产矿长、机
电矿长
成员：各副总工程师及安检科、工程技术科、机电科、通风科、调度室、综采队、综掘队等各有关职能部室和各生产、辅助单位的主要负责人。
领导小组下设考核办公室和六个专业组，办公室设在xxx，xx兼任办公室主任，成员由xxx、xxx、xxx等组成，负责组织协调安全质量标准化考核评级工作。
六个专业组分别是：采煤组、掘进组、机电运输组、通防组、安全、调度组和地面组。各专业组组长由专业副矿长（或副总工程师）担任，副组长由各专业部室或采掘队负责人担任，具体负责分管范围内的工作（考核办公室有关成员在月度考核时应充实到各专业组协调开展工作，专业组组长及有关组成人员每月度
调整一次）。
二、安全质量标准化单位月度自检及各专业每周督查
（一）单位月度自检
为确保各专业实现动态达标，各基层单位必须坚持班组安全质量交接验收制度，每月至少组织三次安全质量标准化单位自检，各类原始资料齐全、正规，并分类归并存档，每月组织自检情况要编制单位自检报告，于当月26日前报矿安全质量标准化办公室。自检报告内容应有以下几项：
1.当月安全质量标准化自检的组织与评定情况，以及当月安全质量达标规划的完成情况。
2.自检中发现的主要问题及落实、整改措
施。安全质量问题整改及复查情况。对屡查屡出而又未能很好解决的问题，要认真分析查明原因，制定措施。
3.安全质量达标工作的主要经验、教训。
4.制定下月安全质量标准化具体规划和措施。
5.自检报告应以文字叙述为主，经单位主管审核签字视为有效。
同时，矿安全质量标准化考核办公室每月底对各生产、辅助单位开展安全质量标准化情况进行专项检查。内容包括当月安全质量达标规划的完成情况，日常安全质量标准化问题整改情况、日常值班记录、交接班记录、安全活动记录、工程质量验收记录、岗位技术培训记录、事故分析处理记录等。根据专业划分的特
点，检查考核由安全质量办公室共同组织、调度室、工程技术科、机电科、通风科、综采队、综掘队等单位参与检查考核。检查结果汇总后每月底质标办公室留存，作为安全质量管理制度落实贯彻依据之一。
（二）各专业组每周督查
各专业组必须坚持每周至少组织一次安全质量标准化自检，各类原始资料齐全、正规，并分类归存档，每周组织自检情况要编制自检报告，于每周五下班前报安全质量标准化办公室。自检报告内容应有以下几项：
1.对查出的问题拿出整改意见，限期整改，并跟踪上周问题整改情况。
2.及时监督反馈未整改的问题，对未按要求整改问题的单位按规定进行考核和处罚。
三、安全质量标准化月度考核评级
1.安全质量标准化专业达标是矿井全面达标的前提和基础，是实现与上级对口管理所决定的。因此。各专业组组长对本专业的安全质量标准化工作负全责，必须在现有的基础上，提高境界、重新学习、全面规划、上档次、创水平。统筹协调本组的内部工作，认真组织职责范围内的安全质量标准化工作的推进。
2.各专业组牵头部门负责每月对所辖单位安全质量标准化达标情况至少进行一次全面检查，矿质标办在此基础上每月组织一次全面自检，由分管领导牵头，各专业组长安排本专业人员进行检查。
（1）安全质量标准化动态检查、集中检查坚持“不定时间、不定地点、不定路线”的原
则。（2）矿井专业安全质量标准化自检时，必须对正常生产的采掘工作面、主要运输线路、硐室等进行全面检查。安全质量标准化检查按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，各专业检查人员对沿线本专业的安全质量检查结果负责。
（3）所查问题一律以问题通知单形式下发责任单位限期整改，并组织不少于30%覆盖面的复查，问题严重的要进行追踪检查，直至彻底解决。
（4）检查验收的频次和覆盖率达到矿有关规定。采、掘工程质量、机电运输及通防每周一次，其他每月至少一次，覆盖面100%。
3.各专业组牵头部门每月召开一次小组会议，对各职责范围内的本月度内安全质量标准
化工作进行总结，计划安排下一个月安全质量标准化工作重点及采取的措施，保证安全质量标准化工作稳步向纵深发展。每小组设一名联络员负责本小组会议记录、资料整理及上报。
4.各专业组在安全质量标准化季度达标考评前，要对各职责范围内的安全质量标准化工作进行季度总结。联络员将各专业组的安全质量标准化考核评分自检表、相关支持性资料和季度总结材料整理后报送安全质量标准化办公室，由质量标准化办公室汇总整理上报。
5. 质量标准化办公室要大力开展“精品工程”建设，及时发现和培育现场安全质量标准化好的典型，及时组织召开现场推进会，以点带面，推动安全质量标准化不断创新和发展，促进安全质量标准化上档次、创水平。
6.安全质量标准化检查依据是:《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、《煤矿安全质量标准化及考核评级办法实施细则》及上级有关制度、规定。
四、安全质量标准化月度考核奖罚规定
奖罚范围：各专业组组长、副组长、牵头单位、工作组成员、考核达标专业所辖单位。
考核原则：对各专业组在矿月度达标参评的6个专业排名、分数两项同时进行考核，奖罚执行其中最高一项，不重复奖罚。
奖罚标准：
1.月度达标验收工作中，每上升一位时，专业组组长、副组长分别给予300、200元的奖励，工作组成员每人分别给予150元的奖励，考核达标专业所辖采掘队人均奖励100元，依
安全生产标准化奖惩办法
煤字【2017】102号 安全生产标准化建设考核及奖惩办法 各科室、中心、队组： 为贯彻落实国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》的通知【煤安监行管[2017]5号】文件的精神，严格执行《安全生产法》关于“企业必须推进安全生产标准化建设”的规定，指导我矿构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防性工作机制，进一步强化我矿安全基础，提升安全保障能力。有效遏制重特大事故的发生，强化安全基础，促进我矿安全稳定发展。结合我矿实际，特制定我矿安全生产标准化建设考核及奖惩办法。 一、组织机构与职责： （一）成立安全生产标准化工作领导机构：
组长： 常务副组长： 副组长： 成员： 领导组下设办公室，办公室主任由担任，负责安全生产标准化日常管理事务，根据公司及上级指示、研究制定安全生产标准化工作的有关制度及具体实施细则，组织对安全生产标准化工作的检查、验收、考核、评定。 （二）安全生产标准化领导机构及办公室职责： 安全生产标准化领导机构在矿长的直接领导下，行使全矿安全生产标准化工作监督管理职能，接受上级相关业务部门的指导、监督，实施安全生产标准化工作，加强矿井安全生产标准化管理，强化日常工作检查、督办、考核，使矿井标准化做到动态达标、全过程达标，夯实安全基础。具有下列职能： 1、认真执行上级监管部门的安全生产标准化相关政策及法律法规。 2、建立和完善本矿安全生产标准化监督管理体系。 3、组织本矿安全生产标准化工作建设，推进安全生产标准化工作的开展，改善安全生产标准化质量，推进和谐企业建设。 4、负责对矿安全生产标准化领导机构办公室和各
煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法
煤矿安全质量标准化考核 评比奖罚办法 Revised by Hanlin on 10 January 2021
煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法为进一步推进安全质量标准化建设，全面提升现场安全生产管理水平，根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》，结合我矿实际，特制定办法，望认真遵照执行。 一、组织领导 组?长：矿长 副组长：安全矿长、总工、生产矿长、机电矿长 成?员：各副总工程师及安检科、工程技术科、机电科、通风科、调度室、综采队、综掘队等各有关职能部室和各生产、辅助单位的主要负责人。 领导小组下设考核办公室和六个专业组，办公室设在xxx，xx兼任办公室主任，成员由xxx、xxx、xxx等组成，负责组织协调安全质量标准化考核评级工作。
六个专业组分别是：采煤组、掘进组、机电运输组、通防组、安全、调度组和地面组。各专业组组长由专业副矿长（或副总工程师）担任，副组长由各专业部室或采掘队负责人担任，具体负责分管范围内的工作（考核办公室有关成员在月度考核时应充实到各专业组协调开展工作，专业组组长及有关组成人员每月度调整一次）。 二、安全质量标准化单位月度自检及各专业每周督查 （一）单位月度自检 为确保各专业实现动态达标，各基层单位必须坚持班组安全质量交接验收制度，每月至少组织三次安全质量标准化单位自检，各类原始资料齐全、正规，并分类归并存档，每月组织自检情况要编制单位自检报告，于当月26日前报矿安全质量标准化办公室。自检报告内容应有以下几项： 1.当月安全质量标准化自检的组织与评定情况，以及当月安全质量达标规划的完成情况。 2.自检中发现的主要问题及落实、整改措施。安全质量问题整改及复查情况。对屡查屡出而又未能很好解决的问题，要认真分析查明原因，制定措施。
学校学科教学质量考核办法
学校学科教学质量考核办法 为全面提高我镇各学校学科教学质量，努力提升我校教育教学质量的整体素质的综合水平，强化并完善考核评价的激励机制，特制定本考核办法。 一、指导思想 全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，坚持办人民满意的教育，切实贯彻《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》，树立科学的质量观，坚持面向全体学生，促进学校各项工作的科学发展。 二、考核原则 1、发展性原则：学科教学质量考核的目的在于促进教学质量的提高和学生的全面发展，而不仅仅是对结果作出描述或简单的判断，力求以此为依据对各学校教学质量作出科学的评价。 2、客观性原则：考核依据、指标体系以及操作方法力求客观公正，尊重其原始性、不可变性、可比性，减少和避免主观随意性。． 3、全面性原则：教学质量考核评价既要关注学生的学业成绩，也不能忽视其整体、全面发展，从普及与提高、过程与结果等多维度、全方位衡量。
4、激励性原则：学科教学质量的综合考核是教育管理的一种手段，而不是最终的目的。奖励先进，鞭策后进，求得全校教学质量和办学效益的整体提高才是我们的最终目标，以达到过程性评价、总结性评价和发展性评价的统一。 三、考核办法 本办法分别按各学校年级语文、数学期末考试均分和综合学科（包括品德与社会、科学、音乐、美术等）期末考试的合格率，进行量化考核。 1、语文、数学均分考核：中心学校切实加强每学期期末考试的组织与管理，在保证各学校无流生、无非正常转学的前提下，依据学年初班级学生数和期末考试成绩，确立全镇各学科平均分，达平均分其基本考核分为60分，均分每上升或下降1分，考核分增减1分。考核得分上不封顶，下不保底。 2、综合学科考核：与每学期期末考试同步进行，在保证各学校无流生、无非正常转学的前提下，依据学年初班级学生数和期末品社、科学、音乐、美术考试成绩，确立全镇各分，合60学科平均合格率，达平均合格率其基本考核分为 格率每上升或下降1个百分点，考核分增减1分。考核得分上不封顶，下不保底。 3、英语学科考核：由于受师资条件的限制，各学校英语学科开设情况不平衡，尤其是农村学校基本上无英语教师，因
ZY007C7质量检查评比奖罚制度
第一节目的 为提高本工程项目的质量和安全文明施工管理水平，加强项目部对施工现场的质量和安全文明施工情况的管理， 在施工过程中严格按照ISO9001及GB/50430质量体系程序运作，执行全面质量管理，建立三级质量保证体系，实行总工程师负责和质量一票否决权制度。工程质量保证措施，贵在“严”字，重在“落实”，核心是“标准化”。 第二节建立工程质量目标 分项工程质量一次检查评定合格率100%，优良率98%以上，确保本合同段工程质量达到“精品工程”，确保部优，争创优良工程。 第三节建立质量管理组织机构 建立质量管理组织机构，成立全面质量管理领导小组。项目经理任组长，总工程师任副组长。各施工队成立全面质量管理小组，队长任组长，技术主管任副组长，负责本项目整个工程质量的管理工作。 第四节工程管理与质量检查 公司应全面认真的对工程质量进行严格管理，认真贯彻自查、复查、随机抽查为一体的三级质量管理体系。确保对工程质量的严格把关和工程的顺利完成。 在工程施工期间，施工人员要随时对工程的施工质量进行自检。当工程施工完成以后，施工人员应对工程进行全面仔细的复查，对发现的问题应及时进行处理。 工程完成后，施工人员应及时的把工程完成情况上报给分公司和相关的质量管理部门，以便对工程质量进行检查。 质量管理部门在接到施工人员上报的工程后，应及时派出质检人员进入已完工的施工现场进行质量检查。如发现工程存在质量问题要及时通知施工人员进行整改和处理。 各产品部门负责人每月1号前应及时把上月已完工程和在建工程的相关资料上报
质量管理部门，以便对工程进行质量检查。 各产品部门负责人和相关质检人员应随时对已经完成的工程和在建工程进行质量抽查，全面认真负责的为工程质量进行把关。 公司要适时的组织工程施工人员进行安全生产和操作规程的学习，以提高施工人员的安全意识和工作责任心。 公司还应该不定期的对施工人员进行业务技术培训。让施工人员随时了解和掌握新技术，全面提高施工人员的业务水平。 第五节施工中的安全生产及要求 对工程的施工质量要做到规范化，标准化。要把正确的操作规程和要求落实到每个片区的负责人和片区相关的施工人员。 进入工作现场的施工人员，必须严格遵守安全生产制度。不得进行野蛮施工，违章操作，施工中不得擅自变更工程设计要求。 施工现场应保持良好的工作环境，在施工现场的工作人员一定要严格遵守现场的规章制度，进出要有记录，离开时做好现场清理，保证施工现场的整洁。 在施工中如有发现和设计不相符的情况，或者遇到人为阻碍施工的情况，要及时向分公司相关领导进行汇报，以便及时的进行协调处理。 要保质保量按时完成施工进度，不得以任何与工程无关的理由拖延施工进度。如遇特殊情况不能按时完成施工或需要人员变动时，必须及时向相关领导汇报，以便分公司及时做出相应的调整。 在工程完成以后，施工人员应对施工现场进行检查和清理。并及时上报工程完成情况，以便分公司更好的对工作进行安排。 工程完成后施工人员在撤离施工现场的同时，必须要和局方相关人员做好交接工作。对于工程遗留的废料，一定要有详细的记录和交接手续，不得有任何遗留问题。
煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法
煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法 为进一步推进我工区安全质量标准化建设，全面提升现场安全生产管理水平，根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》，结合我工区实际，特制定办法，望认真遵照执行。 一、组织领导 组长：区长 副组长：技术副区长生产副区长 成员：各打钻班组、巷道主要负责人 二、安全质量标准化单位月度自检及各专业每周督查 （一）单位月度自检 为确保各专业实现动态达标，工区必须坚持班组安全质量交接验收制度，每月至少组织三次安全质量标准化单位自检，各类原始资料齐全、正规，并分类归并存档，每月组织自检情况要编制单位自检报告，自检报告内容应有以下几项： 1.当月安全质量标准化自检的组织与评定情况，以及当月安全质量达标规划的完成情况。 2.自检中发现的主要问题及落实、整改措施。安全质量问题整改及复查情况。对屡查屡出而又未能很好解决的问题，要认真分析查明原因，制定措施。 3.安全质量达标工作的主要经验、教训。 4.制定下月安全质量标准化具体规划和措施。
5.检查结果汇总后每月底要专人留存，作为安全质量管理制度落实贯彻依据之一。 （二）各专业组每周督查 各钻机必须坚持每旬至少组织一次安全质量标准化自检，各类原始资料齐全、正规，并分类归存档，每旬组织自检情况要编制自检报告，自检报告内容应有以下几项： 1.对查出的问题拿出整改意见，限期整改，并跟踪上周问题整改情况。 2.及时监督反馈未整改的问题，对未按要求整改问题的单位按规定进行考核和处罚。 三、安全质量标准化月度考核评级 1.安全质量标准化专业达标是工区全面达标的前提和基础，是实现与上级对口管理所决定的。因此。各钻机组长对本专业的安全质量标准化工作负全责，必须在现有的基础上，提高境界、重新学习、全面规划、上档次、创水平。统筹协调本组的内部工作，认真组织职责范围内的安全质量标准化工作的推进。 2.各巷道负责人每月对所辖区域安全质量标准化达标情况至少进行一次全面检查，安全质量标准化动态检查、集中检查坚持“不定时间、不定地点、不定路线”的原则。 3. 质量标准化要大力开展“精品工程”建设，及时发现和培育现场安全质量标准化好的典型，及时组织班组长会，以点带面，推动安全质量标准化不断创新和发展，促进安全质量标准化上档次、
教学质量目标考核管理奖惩方案
充县岱林小学 师 教 学 质 量 目 标 考 核 管 理 奖惩方案 西充县仙林小学 教师教学质量目标考核管理奖惩方案为了提升我校教学质量，充分调动全体教师的工作积极性，使我校教育教学能够稳定可持续发展，特制定教学质量目标考核管理奖惩方案：
一、期末教学质量奖 1、以片区教学质量评估为准，按同年级同学科班级的20﹪设奖（按四舍五入取整数），名列片区前一、二、三、四、五位分别奖现金200元、160元、120元、100元、60元；反之倒扣。 2、修业班期末超区平每分5.00元，低于区平照扣。 二、毕业班教学质量奖： 1、个人奖： ●以片区教学质量评估为准，按同年级同学科班级的20﹪设奖（按四舍五入取整数），名列片区前一、二、三、四、五位分别奖现金300元、250元、200元、150元、100元；反之对应倒数第一、二、三、四、五惩300元、250元、200元、150元、100元。 ●●初三、小六最后一学期超区平每分10元，双多班同时享受，低于区平照扣。 2、集体升学人数奖： 西充中学120元∕人，晋城中学100元∕人，分流100元∕人（以报名在校、主管部门认可人数为准），育英中学20元∕人。 该奖分配办法：（1）、班主任所带班级足额完成上级和本校下达的西充、晋城中学任务数按15℅提成后学科教师参与分配；未完成西充、晋城中学任务数按5℅提成。 （2）、班级进入全区前三名与教学个人奖等同由班主任享受，此奖项该班主任学科教学同时达到对学科教师升学奖享受的要求才享受。 （3）、学科教师各学科优生数达30℅，学科量化在区平分以上两项指标同时达到才享受集体升学人数奖。 三、教学质量目标考核管理与评优、评先、评职直接挂钩。（见《西充县仙林乡小学职称评定方案》） 四、教学质量与年度考核评定相关。 五、教学质量与绩效工资30％发放直接挂钩。 上述奖惩方案经行政会、职工会、教代会、职代会讨论一致通过。 岱林小学行政教导处制
某煤矿质量标准化管理规定
某煤矿质量标准化管理规 定（正式） Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 文件编号:KG-A0-1510-18 某煤矿质量标准化管理规定（正式）使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管
理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准'规范的要求进行操作, 使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为深入持久地开展矿井质量标准化工作，真正使质量标准化工作自始至终贯穿在安全生产的全过程当中去，实现安全、文明生产的目的，特制定本规定。 第一条：每年初，要结合矿井生产实际，制订出矿 及各专业切实可行的年度达标规划，要明确奋斗目标， 实施规划办法及措施步骤，要有保证规划实施的奖罚规 定。 第二条：要建立健全质量管理体系，矿要成立质量 标准化领导小组。各专业、区队要成立以区、科长为组 长的专业质量领导小组，并按职责范围要求，认真正常 开展工作。 第三条：采、掘、机、运、通、地测、调度、“两 堂一舍”、标准管理专业，都必须按照《苏天能集团公 司矿井质量标准》的要求，认真贯彻实施开展工作。任 何专业和单位，不的擅自作主，在工作过程当中降低标 准。 第四条：矿质量标准化领导小组每月要定期召开会
教育教学质量奖励办法
** 市** 区教育教学质量奖励办法（试行）第一条为全面贯彻落实教育优先发展战略和科教兴区战略，加强教育教学质量管理，健全激励机制，进一步增强学校管理者和教师的质量意识，促进各类教育均衡、协调、健康发展，根据《中华人民共和国教育法》有关规定，结合实际制定本办法。 第二条区政府设立“** 区教育教学质量奖”（以下简称“教育教学质量奖”），专门用于奖励教育教学质量优秀的学校和个人。教育教学质量奖分为集体奖和个人奖二大类，其中集体奖分为高考奖、初中质量奖、小学质量奖三大类。 第三条本办法适用于本行政区域内各级各类学校。第四条教育教学质量奖的评定和奖励坚持以下原则： （一）公开、公平、公正原则； （二）绩效优先原则； （三）升学与发展并重原则； （四）物质奖励和精神奖励相结合原则。 第五条获得奖励的学校和个人，由区政府颁发相应奖牌、证书。 第六条教育教学质量奖每学年评审奖励一次，教育教学质量奖评定以高考、中考及小学毕业检测考试成绩为主要依据。 第七条教育教学质量奖每学年基础奖金额度不低于 260 万元，其中高中占二分之一，初中、小学各占四分之一。奖金额度根据全区国民经济和社会发展水平逐步提高。 第八条高考奖分设以下四个奖项： （一）高考目标任务完成奖。以当年全区高考文理二本
上线率完成目标任务奖励总奖金的100%为基数，上线率每提高1 个百分点，总奖金增加10 万元；上线率未完成目标任务的适当扣减总奖金，每低一个百分点，总奖金减少10 万元；未完成目标任务且排名全市县区第三位以后，扣减总奖金至基数的70%-50%。上线率增减为非整数时，通过折算得出奖金增减额度。 （二）高考贡献奖。根据各高中学校上线人数在全区上线总人数中所占份额，同时考虑学校间区位、条件及生源差异等因素，对各高中学校进行奖励。奖励额度依据当年高考任务完成情况确定。 （三）高考特别奖。当年考生被清华大学或北京大学（不含专业生和各类专项计划）录取的，每录取1 名奖励学校5 万元；考生进入全省文理科前100 名的，每进入一名奖励学校3 万元；考生进入全市文理科前50 名的，每进入一名奖励学校5000 元；全省前100 名和全市前50 名如有重复，就高奖励，不重复奖励。同时，对专业生培养方面成绩突出的学校予以适当奖励。 （四）高考优秀学科指导组奖。当年高考全区文化课学科平均成绩排名全市前两名的，奖励该学科指导组1--1.5 万元。 第九条初中质量奖：以全市普通高中招生考试成绩为主要依据，在对初中教育教学质量进行全面分析和评价的基 础上，结合年度综合量化考核确定前10 名学校，并按相应等次进行奖励，其中一等奖1 个，二等奖3 个，三等奖6个。具体奖金额度计算办法为：以受奖学校参考学生总数为基数计算生均奖金数，并分别按生均奖金数 1.2 、1、0.8 的权重和考生数计算确定一等奖、二等奖、三等奖奖金。
关于印发青岛市标准化资助奖励办法的通知
青岛市标准化资助奖励办法 青政办发[2015]14号 第一条为充分发挥标准化在自主创新、产业竞争和国际贸易中的重要技术支撑作用，鼓励各有关单位积极开展标准化工作，根据《中华人民共和国预算法》《中华人民共和国标准化法》等法律法规，制定本办法。 第二条青岛市标准化资助奖励是对本市有关单位主导、主持或参与标准制修订及其他取得标准化工作成果的一次性无偿资助奖励。 第三条市标准化资助奖励专项资金由市财政主管部门在年度市级财政预算中安排，市标准化主管部门负责标准化资助奖励项目的具体管理工作。 第四条凡在本市登记注册的企业、事业单位和人民团体，可依照本办法申请资助奖励。 第五条标准化资助奖励的范围： （一）主导或参与国际标准制修订的； （二）主持国家标准制修订的； （三）主持行业标准制修订的； （四）承担国际、国家专业标准化专业技术委员会、分技术委员会秘书处工作的； （五）获得国家级标准化良好行为企业证书的； （六）承担国家级标准化示范项目的，承担山东省标准化试点示范项目的； （七）获得国家标准创新贡献奖的。 主持或参与省、市急需的农业、服务业、食品安全、环保、节能、高新技术等领域地方标准（规范）制修订的，按照一事一议原则，由主持单位或标准化主管部门向市政府专门申请经费。 第六条申请资助奖励的标准化项目应当符合下列条件之一： （一）达到国际或国内同类标准先进水平的；
（二）符合本市产业发展方向，并有利于促进我市科技成果产业化及产业结构调整优化的； （三）标准中含有自主知识产权，有利于形成优势产业和提升本市产品在国际、国内市场竞争力的； （四）标准化项目的实施能给本市带来显著经济效益和社会效益的。 第七条申请资助奖励的标准制修订项目必须是标准已经正式批准发布，且申请时间与标准正式发布时间间隔不超过1年。 第八条标准化项目资助奖励额度为： （一）主导国际标准制定，资助奖励不高于50万元； （二）主持国家标准制定，资助奖励不高于30万元； （三）主持行业标准制定，资助奖励不高于20万元； （四）主持国际、国家、行业标准修订的，按照主持同类标准制定资助奖励额度的50%给予资助奖励； （五）参与国际标准制定、修订的，按照参与的程度确定资助奖励额度，分别为主导国际标准制定、修订资助奖励额度的10-30%； （六）承担国际、国家标准化专业技术委员会秘书处工作的，分别一次性资助奖励50万元、30万元； （七）承担国际、国家标准化专业分技术委员会秘书处工作的，分别一次性资助奖励20万元、10万元； （八）承担国家级标准化示范项目的，资助奖励5万元；承担山东省标准化试点示范项目的，资助奖励3万元； （九）获得国家4A级标准化良好行为企业证书的，资助奖励5万元；获得国家3A级标准化良好行为企业证书的，资助奖励3万元； （十）获得国家标准创新贡献一、二、三等奖的项目分别资助奖励10万元、5万元、3万元。 第九条标准化项目的认定依据: （一）主持标准制修订的认定依据是国际标准化组织、国家标准化管理委员会或有关行业标准管理机构发布的正式标准文本；
质量月评比及奖罚制度
质量月评比及奖罚制度 为加强项目部质量管理，全面提高工程质量水平，特制定本制度 分公司对各项目部每月考核评比一次，评比内容依据公司下发的《项目管理手册》及分公司下发的“工程项目管理工作考核实施办法（内三电建三建[2002]2号）和工程实体质量检查进行综合考核评比，待单位工程竣工后进行奖罚。 项目部对班组及外用工队的评比至少每月进行一次，评比内容按照标准、规范及工程实体质量进行评比，在施工任务书中质量员填写评定意见，当月进行奖罚。 分公司对各项目部的评比由主任工程师牵头，分公司质量科、工程科、人事科等部门参加。 项目部对班组及外用工队的评比由项目经理组织，项目部施工员、质量员、技术员参加。 奖罚规定按照分公司2002年下发的《关于下发三分公司做好工程质量工作及奖罚办法的通知（内三电建三质[2002]2号）文件精神执行。
质量与经济挂钩制度 为贯彻“谁施工、谁负责质量”的原则，真正体现“干不好活不给钱、质量未达标准不给钱”的经济分配原则，特制定并制度 项目部在承接单位工程时，必须与分公司签定“工程项目承包责任状”，分公司将按照承包责任状中的条款进行积极落实。 工程质量的奖罚除按照分公司每月考核进行与个人工资收入挂钩外，同时还按照分公司（内三电建三质[2002]2号）文件精神对下列情况进行奖罚： 一．奖励 1.与业主签订合同中，业主要求单位工程合格，但经各方验收后，最终由市建筑业协会组织验收评比达到优良工程（金鹿杯），给予项目部一次性奖励1000至2000元。 2.与业主签订合同中，业主要求优良的单位工程竣工后，未被市建筑业协会评为优良工程，给予项目部一次性处罚1000至2000元。 3.单位工程竣工后，由各方组织验收，单位工程质量达到合格后，被自治区建筑业协会评为省级优质样板工程的，给予项目部一次性奖励3000至5000元。 4.对创“鲁班奖”的项目部分公司将给予重奖，同时对项目经理和有关人员给予奖励。
教学质量考核奖励方案(定稿)
肇庆市工程技术学校 教师教学量化考核办法 （修改稿） 一、教学考核目的 教学质量评估是教学管理的重要环节，是提高教学质量和办学效益的重要手段。教学质量考核管理，不只是检测学生知识、技能的掌握情况，而且要了解学生掌握知识、技能的过程和方法，对学生学习的结果作出分析、说明，形成激励性的意见，有利于推动教师不断审视教学中存在的问题，引导教师在教学实践中进一步改革和创新，增强工作责任心，提高教学水平和教学质量。 二、教学考核原则 1、量化考核、客观公正。 2、检测结合、分级考核。 3、既重过程、更重结果。 三、教学考核内容及方法 教学考核分教学绩效考核和教学工作考核两方面，实行百分制。教学绩效考核占60%，教学工作考核占40%。 （一）、教学绩效考核 教学绩效考核主要是考核课堂、实习教学的效果、教学成果、学生对教学的满意度及课堂、实习纪律等情况。检测结合，以测评为主。 １、学生评教（4０分） 每学期期末组织学生测评，测评内容（附表）。由教务科考核统计。 ２、同行评教（10分）
由主管校长、教务长、专业科长、教研组长、骨干教师组成的学术委员会听课测评。测评内容包括为人师表、教学内容、教学方法、教学效果等（附表）。 由教育研究室考核统计。 3、教学成果（5分） ①参加、指导学生参加国家级职业技能竞赛获三等奖以上或省级职业技能竞赛获二等奖以上或获得国家级科研、教学成果奖（第一完成人）；②参加或指导学生参加省级职业技能竞赛获三等奖或市级职业技能竞赛获一等奖或在国家级刊物发表论文（第一作者）或获得省级科研、教学成果奖（第一完成人）;③参加或指导学生参加市级职业技能竞赛获二等奖或参加、指导学生参加国家级职业技能竞赛或在省级刊物发表论文（第一作者）或获得市级科研、教学成果奖（第一完成人）; ④参加或指导学生参加市级职业技能竞赛获三等奖或参加、指导学生参加省级职业技能竞赛或在市级刊物发表论文（第一作者）或获得学校科研、教学成果奖（第一完成人）；⑤在校刊上发表论文（第一作者）或参加、指导学生参加市级职业技能竞赛及才艺展示或参加校内教学竞赛活动。 评定：①5分;②4分;③3分；④2分；⑤1分。 教师个人自报，以学期统计，由教育研究室核实统计。 4、日常巡教、学生座谈会（5分） 根据日常巡教记录中纪律差次数和学生座谈会进行考核。学期内每出现一次纪律差巡教记录或学生座谈会一个班有意见，减扣1分，依此类推，扣完5分为止。
安全质量标准化奖惩办法
安全质量标准化奖惩办法 为强力推进安全质量标准化工作，提高安全标准化水平。高标准、高起点建设质量标准化矿井，实现矿井本质安全，确保安全生产形势持续稳定好转，特制定本奖惩办法。 一、公司提取吨煤1元作为安全质量标准化奖励基金，每月对安全质量标准化先进单位进行奖励。 二、考核办法 （一）全公司各考核部门、区队 1、各单位每月25日将本队下月质量达标项目报业务部门，业务部门汇总筛选后，明确责任人，完成时间，报安全科统一汇总后，下发执行。项目完成后，由安全科组织相关业务部门组织验收，通过后每项奖励300-500元。连续二个月无报质量达标项目对区队罚款500元，部门罚款200元。 2、质量达标项目由安全科向公司推荐，被公司列为月质量达标项目，按质量完成，一项奖励1000元，无完成罚款1000元。 3、被命名“月信得过工程”一次奖励2000元。 4、生产部门负责区队按标准完成达标项目每项奖励300元，矿完成质量达标项目对安全质量科每项奖励100元。 5、各区队承包工程、杂活、闭子、清煤等，验收一次不合格罚款200-300元。 6、由于工程质量或卫生被矿领导批评一次罚款200元，被公司以上检查指名批评一次罚款500元。
7、由于工程质量造成重伤或二级以上非伤亡事故或机电设备事故影响矿井当班生产扣除当月全部奖励，造成轻伤或冒顶堵塞风流或机电设备事故影响1-5小时每次罚款1000元。 8、平地质量标准化验收不合格一次罚款200元。 （二）采煤队考核 1、按照矿下达的达标计划，每月对采煤工作面验收三次，工程质量不合格，罚款5000元/次。 2、工程质量合格，但未完成当月达标计划，每次罚款2000元，不合理报达标计划对业务部门罚款100元/处。 3、工程质量达到优良品（经复查），每次奖励5000元。 4、机电设备验收不合格一次罚款500元，优良奖励500元/部。 （三）对掘进队考核 1、按照矿下达的达标计划，每月对煤巷掘进工作面验收二次，如工程质量不合格，罚款20元/米。 2、工程质量合格，但未完成当月达标计划，罚款1000元，不合理报达标计划对部门罚款100元/处。 3、月工程质量达到优良品，根据当月进尺数，按20元/米奖励。 4、巷道存在跑线0.2米以上，每次罚款1000元，责任部门100元。 （四）对机电、运输队考核 1、运输线验收低于92分，罚款1000元，高于94分奖励500元/部。
煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法优选稿
煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法 集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法为进一步推进安全质量标准化建设，全面提升现场安全生产管理水平，根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》，结合我矿实际，特制定办法，望认真遵照执行。 一、组织领导 组?长：矿长 副组长：安全矿长、总工、生产矿长、机电矿长 成?员：各副总工程师及安检科、工程技术科、机电科、通风科、调度室、综采队、综掘队等各有关职能部室和各生产、辅助单位的主要负责人。 领导小组下设考核办公室和六个专业组，办公室设在xxx，xx兼任办公室主任，成员由xxx、xxx、xxx等组成，负责组织协调安全质量标准化考核评级工作。
六个专业组分别是：采煤组、掘进组、机电运输组、通防组、安全、调度组和地面组。各专业组组长由专业副矿长（或副总工程师）担任，副组长由各专业部室或采掘队负责人担任，具体负责分管范围内的工作（考核办公室有关成员在月度考核时应充实到各专业组协调开展工作，专业组组长及有关组成人员每月度调整一次）。 二、安全质量标准化单位月度自检及各专业每周督查 （一）单位月度自检 为确保各专业实现动态达标，各基层单位必须坚持班组安全质量交接验收制度，每月至少组织三次安全质量标准化单位自检，各类原始资料齐全、正规，并分类归并存档，每月组织自检情况要编制单位自检报告，于当月26日前报矿安全质量标准化办公室。自检报告内容应有以下几项： 1.当月安全质量标准化自检的组织与评定情况，以及当月安全质量达标规划的完成情况。 2.自检中发现的主要问题及落实、整改措施。安全质量问题整改及复查情况。对屡查屡出而又未能很好解决的问题，要认真分析查明原因，制定措施。
月评及奖罚制度
月评及奖罚制度 （一）月评比办法 为了确保工程（产品）质量，提高企业信誉，促使管理水平再上新台阶、质量超高国家标准，特对工程（产品）质量和技术管理进行每月的质量评比及建立质量奖罚制度。 项目部每月组织一次全工地性的综合质量评比活动，总分第一名的选手（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约500元）;总分第二名的选手（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约300 元）;总分第三名的选手（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约100 元）。 （二）奖励 1、单位工程质量经工程相关各方共同验收一致认为达优良等级的，则按该工程合同价款0.5%奖励给管理人员和班组。 2、单位工程质量被市建筑工程协会评为"市质量样板工程"的，则按该工程合同价款1%奖励给管理人员和班组; 3、单位工程优良奖金，只按最上一级得奖给予奖励，不重复奖励。 4、公司季度生产大检查被抽检的分项工程质量达到优良，项目部奖励该班组500 元;反之检查不合格则罚该班组500 元;并责令其返工至符合质量标准。 5、质量半年检、年检，被检查的分部分项工程质量达到优良的，项目部奖给该班组1000元;反之检查不合格则罚该班组1000 元，并
责令其返工至符合质量标准。 （三）罚则 1、单位工程（包括分项、分部）质量被建设（监理）监督机构和建设行政主管部门抽查为不合格产品而被处以罚款的，其金额由施工管理人员和参与的班组共同分摊，公司还要按被罚款加倍处罚。 2、不论平时检查或公司组织季度生产大检查，根据工程形象进度考核，经检查发现施工员技术资料均没有做，针对具体负责人（或小组）罚款1000元;施工组织设计没有编制，针对具体负责人（或小组）罚款500元，内容简单针对性不强且与现场严重不符的，针对具体负责人（或小组）每本罚款300元，并限期补写至符合要求;其他技术资料每缺一项，针对具体负责人（或小组）罚款100 元，每缺一道工序，针对具体负责人每人罚款10 元。 3、质量保证资料 A.所有材料进场检验报告及合格证，原材料进场须做好封样管理，如出现进场材料质量问题具体负责人罚款200 元/次。做好材料进场记录及使用记录。 4、各相关区间负责人堆每个施工节点进行三检交接检，如发现不符合验收质量条件的工序每处罚款100 元/次并做好质量检查记录。 5、钢材应先试验合格后，方准使用，检查时根据设计图纸需用规格逐项检查，每缺一项试验报告，针对具体负责人（或小组）罚款100 元。钢材焊接的试验报告，按300个接头为一个验收批，不
最新教学质量奖励方案
法泗小学教学质量奖励制度 一、指导思想 以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的劳绩分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，激励广大教师爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进我校教育教学持续健康快速发展。 二、考核分配原则 1.坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。奖励性绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参与奖励性绩效工资分配发放。 2.坚持“公正、公平、公开”的原则。奖励性绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。 三、教学质量要求 其经费来源从绩效工资的30%中扣出，此项分教学业绩与特殊贡献两个部分，其中教学业绩占70%，特殊贡献占30%。。 （一）教育教学业绩（70%） 教育教学业绩分三种情况考核： 1、校内调考学科或未考试学科 能按要求完成教育局下达的目标，即可拿到校内基本达标奖。 具体要求： 1—2年级语文：及格率95% 优秀率70% 数学：及格率95% 优秀率70% 3—6年级语文：及格率90% 优秀率40%
数学：及格率90% 优秀率45% 英语：及格率90% 优秀率60% 综合：及格率90% 优秀率40% 2、镇内调考学科 按调考成绩分等级评定： A等： 在镇内调考单科居全镇第一名，即可在拿到镇内调考达标奖的基础上，一次性奖励50元。 B等： 在镇内调考居A等与C等之间的，即为B等，可拿到镇内调考达标奖。 C等： 在镇内调考居最后一名，即为C等，则只能按校内调考学科一样拿校内基本达标奖。 3、区内调考学科 区内调考要求： 1－5年级目标：区平均线以上 六年级目标：区前八名 奖励办法： 区内调考年级，设区内调考目标达标奖+团队奖，若调考年级完成学校所定的目标任务，则可拿到区内调考目标达标奖+团队奖。若不能完成学校所下达的目标任务且居全区2/3的团队以上，则按镇内调考学科一样拿镇内基本达标奖。若调考年级在区内居全区后5名，则只能按校内调考学科一样拿校内基本达标奖。毕业年级区内调考团队奖金： 团队全区第一名：奖金5000元
质量标准化考核及奖惩办法参考文本
质量标准化考核及奖惩办 法参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
质量标准化考核及奖惩办法参考文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为进一步加强我公司安全质量标准化工作，强化安全 质量标准化基础工作，提高安全质量标准化达标力度，根 据山西省煤炭工业厅《山西省煤矿安全质量标准化考核评 级办法的通知》（晋煤安发[2013]500号）及有关要求， 特制定安全质量标准化考核及奖惩制度。 一、成立了安全质量标准化考核领导组 组长：李引善 常务副组长：郭国兵 副组长：秦建兵吴江虎杨双珠越敦社 王轩才乐栋明燕李平 吴收住田野 成员：各科室、队负责人
领导组下设安全质量标准化办公室，办公室主任由秦建兵（兼），安全质量标准化办公室负责公司安全质量标准化考核及评级。 一、检查评分标准 执行晋煤安发[2013]500号《山西省煤矿安全质量标准化考核评级办法》及《公司安全质量标准化考核扣分细则》。 安全质量标准化考核专业分为11个，即通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施，各专业采用百分制。 我公司以一级质量标准化标准要求，实行一级考核，检查考核总得分90分及以上，其中通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施11个专业不低于90分。 二、检查考核方法
安全质量进度、文明施工”评比、考核、奖罚管理办法施工队伍评比制度
“安全、质量、进度、文明施工” 评比、考核、奖罚管理办法 为确保实现河南公司所属御园项目工程的质量目标、确保实现安全、质量标准化示范工地的安全生产目标，实现年总体工期与成本目标，项目经理部要紧紧围绕工程质量、安全、工期、成本目标要求，执行“安全、质量、进度、文明施工、成本目标”评比、考核、奖罚管理办法。 第一章评比、考核、奖罚活动组织 一、活动纲要 1、评比时间：每月20日开始各项目逐一检查（如有变动，项目部另行通知）。 2、参与评比范围：御园项目2#、3#、5#、7#、8#、9#楼。 3、活动目标：确保实现本项目各楼号工程的质量目标、实现确保安全、质量标准化示范工地的安全生产目标，实现总体工期、成本目标与生产产值计划，创省文明工地、优质结构等。 二、活动组织保障 1、工程责任划分 项目部负责组建“安全、质量、进度、文明施工”管理小组，负责“安全、质量、进度、文明施工”计划、实施、监控、整改的管理工作。 2、评比、考核组织机构 项目部成立考核小组，由项目经理组织，成员有各楼号施工队伍负责人，安全技术管理人员组成，按时实施考核评比奖惩。 4、评比考核周期：每月一次。 第二章评比实施细则 一、工程进度管理细则 工程进度管理目标：100％完成生产计划目标 施工进度评分，按照项目部内部制定的《月进度计划》执行。完成的分项工程进度占本阶段进度计划的百分比乘以100即为“进度得分数”。各分项工程“进度评分”平均值为进度考核分数。
责任楼号负责人为进度具体责任执行人，并采取以下措施加强日常督促实现工期目标。 二、质量管理细则 质量管理目标：单位工程一次验收合格率100%，达到合同要求质量标准，争创优良。 全体参建人员，在抓工期的同时，必须抓质量，做到按设计及规范精心施工。 第一条结构尺寸及位置分值30分 平面位置、尺寸大小、高程位置等各项均要符合设计及规范要求。分值20分，有一处超出《规范》容许范围的，扣5分。模板支设牢固情况、构件尺寸，分值10分，又一次出现扣5分。 第二条外观质量分值20分 结构尺寸偏差，分值10分，有一处缺陷则扣2分。钢筋无锈蚀、搭接、绑扎尺寸符合规范要求，分值10分，有一处缺陷则扣2分。 第三条质量事故分值200分 不得发生质量问题，分值10分，有一次质量问题扣5分。受到业主、监理、质监站等批评，分值10分，口头批评扣5分，书面批评扣5分。如发生质量事故一票否决并按项目部工程项目管理办法执行。 第四条施工程序控制分值20分 所有工序在准备就绪施工前，必须先自检再报检，经质检员、监理 检验并认可后，方可施工。一次施工程序控制不符合要求，扣10分。 第五条资料分值10分 所有施工队提供的资料必须齐全，及时到位。签字齐全，台账记 录。一处不到位扣5分。 三、安全管理细则 安全管理目标：零重伤，消灭一级以上非伤亡事故 开展安全施工活动，对工人狠抓安全知识教育，使职工增强安全防 护意识，做到不违章作业，不违章指挥和“三不”伤害，并坚持安全工 作检查制度，发现隐患及时纠正处理。要求各楼号负责人必须管安全， 及时发现安全隐患，予以整改杜绝，若整改不了，马上向项目部报告， 对执行不力或无作为者将按“管理细则”进行惩罚。
煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法(新编版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 煤矿安全质量标准化考核评比奖 罚办法(新编版)
煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法(新 编版) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 为进一步推进安全质量标准化建设，全面提升现场安全生产管理水平，根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》，结合我矿实际，特制定办法，望认真遵照执行。 一、组织领导 组长：矿长 副组长：安全矿长、总工、生产矿长、机电矿长 成员：各副总工程师及安检科、工程技术科、机电科、通风科、调度室、综采队、综掘队等各有关职能部室和各生产、辅助单位的主要负责人。 领导小组下设考核办公室和六个专业组，办公室设在xxx，xx兼任办公室主任，成员由xxx、xxx、xxx等组成，负责组织协调安全质量标准化考核评级工作。
六个专业组分别是：采煤组、掘进组、机电运输组、通防组、安全、调度组和地面组。各专业组组长由专业副矿长（或副总工程师）担任，副组长由各专业部室或采掘队负责人担任，具体负责分管范围内的工作（考核办公室有关成员在月度考核时应充实到各专业组协调开展工作，专业组组长及有关组成人员每月度调整一次）。 二、安全质量标准化单位月度自检及各专业每周督查 （一）单位月度自检 为确保各专业实现动态达标，各基层单位必须坚持班组安全质量交接验收制度，每月至少组织三次安全质量标准化单位自检，各类原始资料齐全、正规，并分类归并存档，每月组织自检情况要编制单位自检报告，于当月26日前报矿安全质量标准化办公室。自检报告内容应有以下几项： 1.当月安全质量标准化自检的组织与评定情况，以及当月安全质量达标规划的完成情况。 2.自检中发现的主要问题及落实、整改措施。安全质量问题整改及复查情况。对屡查屡出而又未能很好解决的问题，要认真分析查明原因，制定措施。 3.安全质量达标工作的主要经验、教训。
煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD959 煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办 法通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
煤矿安全质量标准化考核评比奖罚 办法通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 为进一步推进安全质量标准化建设，全面提升现场安全生产管理水平，根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》，结合我矿实际，特制定办法，望认真遵照执行。 一、组织领导 组长：矿长 副组长：安全矿长、总工、生产矿长、机电矿长 成员：各副总工程师及安检科、工程技术科、机电科、通风科、调度室、综采队、综掘队等各有关职能部室和各生产、辅助单位的主要负责人。 领导小组下设考核办公室和六个专业组，办公室设在xxx，xx兼任办公室主任，成员由xxx、xxx、xxx等组成，负责组织协调安全质量标准化考核评级工作。 六个专业组分别是：采煤组、掘进组、机电运输组、通防组、安全、调度组和地面组。各专业组组长由专业副