绿化工程施工方案
绿化工程施工方案
绿化工程专项方案一、绿化地平整清理1、依据周围环境平整场地，按龟背型堆坡填土以满路自然排水，其中种植草坪处按照30cm厚度换土，其他地被处按照45cm厚度换土，灌木种植穴按照每株0.45立方米换土，乔木种植穴按照每株0.55立方米换土，树池内按照每个1立方米换土。
2、所有靠路边或侧石沿线的绿地地面应低于侧石顶沿线5cm，平整好的绿地最高点应高于侧石顶沿线10cm。
3、绿地地形处理除满足景观要求外，还应考虑将地面水最终汇集至市政管网排走。
二、绿地种植土质要求1、PH值为5.5~7.5的壤土，有机质含量达到17.5，盐分值EC为0.16~0.60，疏松不含建筑、生活垃圾、无杂草、较大的植物残枝及直径3cm以上的石砾等杂物。
2、合格土层深要求：清理杂土后，确保回填绿化种植土土层草地大于30cm，灌木大于45cm，乔木侧要求在种植土球周围有大于90cm的合格土层。
3、种植层须与地下土层连接，无水泥板，沥青，石层等隔断，以保证土壤毛细管、液体、气体的上下贯通。
4、在耕翻中若发现土质不符合要求，必须换合格土，换土后应压实，使密实度达到80%以上，以免因沉降产生坑洼。
三、基肥针对地块土质的实际情况，要求施工时对各种花草树木均应施足基肥，以使花草树木恢复产生后能尽快见效，按目前的园林施工要求，设计施工可用下列基肥：1、垃圾堆烧肥，利用垃圾焚烧产生的垃圾烧肥过筛，且充分沤熟后施用。
2、堆沤蘑菇肥，为蘑菇生产厂生产蘑菇后的种植基质废料掺入3~5%的过磷酸钙堆沤，充分腐热后的基肥。
3、塘泥，为鱼塘泥沉积深泥，经晒干后结构良好的优质泥块，含丰富有机质和氮、磷、钾等肥料无素捣成碎块（在任何方向直径3~5cm间）施用。
4、堆沤蘑菇肥做基肥用量：草地每平方米15kg，花木（花坛）每平方米15kg，1m 以下灌木（土球直径20~30cm）每株2~3kg，1m以上灌木（土球直径40cm以上）5kg，乔木土球直径50~60cm的为5~6kg，土球直径70~80cm的为7~8kg，草地、花坛在施肥后应进行一次约为20~30cm深的耕翻，把肥料与土充分混匀，乔灌木则应在种植前在穴边将肥土混匀，依次放入穴底和种植池，其它肥料或有机物作基肥必须在该工程主管单位同意后施用。
绿化工程 绿化工程施工方案(优秀5篇)
绿化工程绿化工程施工方案（优秀5篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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景观园林绿化工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程位于某城市某区域，占地面积约XX平方米，包括绿化、园林小品、道路、广场等。
工程总投资XX万元，工期为XX个月。
本工程旨在打造一个具有生态、美观、休闲、娱乐于一体的城市景观。
二、施工组织机构1. 项目经理部：负责整个项目的组织、协调、管理、指挥和控制。
2. 施工班组：由项目经理部统一调配，负责具体的施工任务。
3. 质量检查组：负责对施工过程进行监督检查，确保工程质量。
4. 安全生产组：负责施工现场的安全管理，确保施工安全。
三、施工进度计划1. 施工准备阶段：1个月。
2. 绿化种植阶段：2个月。
3. 园林小品、道路、广场施工阶段：2个月。
4. 工程验收阶段：1个月。
四、施工方案1. 绿化种植（1）绿化植物选择：根据场地特点、气候条件、景观需求等因素，选择适宜的绿化植物。
（2）绿化植物种植：严格按照设计要求进行种植，确保植物成活率。
（3）绿化植物养护：定期进行浇水、施肥、修剪、病虫害防治等工作，确保绿化植物健康成长。
2. 园林小品（1）园林小品制作：根据设计要求，选用优质材料，确保园林小品的质量。
（2）园林小品安装：严格按照设计要求进行安装，确保园林小品的位置、角度、高度等符合要求。
3. 道路、广场（1）道路、广场施工：严格按照设计要求进行施工，确保道路、广场的平整度、标高、坡度等符合要求。
（2）道路、广场铺设：选用优质材料，确保道路、广场的耐磨、抗压、防滑等性能。
4. 施工安全（1）施工现场安全：制定安全管理制度，明确施工人员的安全责任。
（2）施工机械安全：定期对施工机械进行检查、保养，确保施工机械的安全运行。
（3）施工现场防火：制定防火制度，确保施工现场的消防安全。
五、质量控制1. 材料质量控制：选用优质材料，确保工程质量和使用寿命。
2. 施工过程质量控制：严格按照施工规范进行施工，确保施工质量。
3. 工程验收质量控制：严格按照验收标准进行验收，确保工程质量。
六、环境保护1. 施工现场环境：保持施工现场整洁，减少施工对周边环境的影响。
公路旁绿化工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某市某段公路旁绿化工程，全长XX公里，绿化带宽XX米，总面积XX平方米。
主要工程内容包括：种植乔木、灌木、地被植物，铺设草坪，设置绿化设施等。
二、施工组织1. 施工单位：某园林绿化工程有限公司2. 施工人员：XX人，包括项目经理、技术员、施工员、绿化工程师、绿化工人等。
3. 施工设备：挖掘机、装载机、推土机、洒水车、修剪机、割草机等。
三、施工工艺1. 土壤准备：清除绿化带内的杂草、杂物，平整土地，深度达到XX厘米，确保土壤松软、肥沃。
2. 树木种植：选用生长健壮、适应性强、美观大方的树木，按照设计要求进行种植。
种植前，对树木进行修剪，去除病弱枝条，并浇足定根水。
3. 灌木种植：选用生长迅速、耐修剪的灌木，按照设计要求进行种植。
种植时，注意保持株距、行距，确保树木生长空间。
4. 地被植物种植：选用适应性强、生长迅速的地被植物，按照设计要求进行种植。
种植时，注意保持株距、行距，确保植物生长空间。
5. 草坪铺设：选用优质草坪草种，按照设计要求进行铺设。
铺设前，对土壤进行平整，确保土壤松软、肥沃。
6. 绿化设施设置：设置绿化带内的座椅、垃圾桶、标识牌等设施，确保绿化带美观、实用。
四、施工进度1. 施工准备阶段：1个月2. 土壤准备阶段：1个月3. 树木、灌木、地被植物种植阶段：1个月4. 草坪铺设阶段：1个月5. 绿化设施设置阶段：1个月6. 施工验收阶段：1个月五、质量控制1. 施工过程中，严格执行国家相关标准和规范，确保工程质量。
2. 选用优质苗木、草种和绿化材料，确保绿化效果。
3. 施工过程中，加强质量监督，发现问题及时整改。
4. 施工完成后，组织专业人员进行验收，确保绿化工程符合设计要求。
六、安全管理1. 施工过程中，严格执行国家相关安全法规，确保施工安全。
2. 施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。
3. 施工现场设置安全警示标志，确保施工安全。
4. 施工过程中，加强安全管理，防止事故发生。
道路绿化工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX道路绿化工程2. 工程地点：XX市XX道路3. 工程规模：全长XX公里，绿化带宽度XX米4. 工程内容：道路绿化带建设、植物配置、灌溉系统、园林小品等5. 工程期限：XX个月二、施工组织设计1. 施工队伍（1）项目经理部：负责整个工程的全面管理，包括施工组织、进度控制、质量控制、安全管理等。
（2）工程技术部：负责工程的技术指导和施工方案编制。
（3）施工班组：负责具体的施工任务。
2. 施工进度计划（1）施工准备阶段：1个月（2）基础施工阶段：1个月（3）绿化施工阶段：2个月（4）养护阶段：1个月三、施工方案1. 施工准备（1）现场调查：对施工现场进行实地考察，了解地形、地貌、土壤、水文等条件。
（2）施工图纸会审：组织施工、设计、监理等相关人员对施工图纸进行会审，明确施工要求。
（3）材料设备准备：根据施工图纸和工程量清单，采购所需的苗木、材料、设备等。
（4）人员培训：对施工人员进行技术培训和安全教育。
2. 基础施工（1）绿化带整理：按照设计要求，对绿化带进行平整、修整，确保绿化带整齐、美观。
（2）排水设施施工：设置排水沟、雨水口等，确保绿化带排水畅通。
（3）灌溉系统施工：安装灌溉管道、喷头等，确保绿化带灌溉系统正常运行。
3. 绿化施工（1）植物配置：根据设计要求，选择适宜的植物种类，合理配置植物，确保绿化效果。
（2）苗木种植：按照设计要求，栽植苗木，注意栽植深度、间距等。
（3）园林小品施工：按照设计要求，施工园林小品，如座椅、花架、景墙等。
4. 灌溉系统施工（1）管道安装：按照设计要求，安装灌溉管道，确保管道连接牢固、畅通。
（2）喷头安装：按照设计要求，安装喷头，确保喷头分布均匀、喷洒效果良好。
（3）控制系统安装：安装灌溉控制系统，实现自动化灌溉。
5. 养护阶段（1）植物养护：定期对植物进行浇水、施肥、修剪、病虫害防治等养护工作。
（2）绿化带养护：对绿化带进行修剪、清理杂草、修剪绿化带边缘等养护工作。
绿化工程施工方案及技术措施
绿化工程施工方案及技术措施一、定位放线、高程抄测开工后第一项工作就是定位放线，高程抄测。
请测绘院实测人员到施工现场按照设计图纸所给的方格网控制坐标，确定方位及角度，并给出回龙观临近地区的绝对标高水准点，我施工方即可由此引至施工现场的每一单项工程项目，做好定位放线并满足施工需要的标准。
1、坐标方格网经测绘院确认后在其原点钉桩并加以保护，以保证坐标控制网的准确性。
2、在横坐标每10米钉桩控制其单项工程位置的准确。
3、在纵坐标每10米钉桩控制其单项工程位置的准确。
4、经测绘院复测确认和所给绝对标高点位，由此引入本工程项目内的原有永久建筑设施或钉桩加以保护，来控制整体工程中的每一分部分项工程，以满足设计图纸要求。
5、定位放线，高程抄测完成后必须经甲方、监理、设计验收合格并办理相关资料签认手续后方可进入下一道工序的施工。
二、园路施工方案及技术措施人工整理场地→放线→人工挖土方→原土夯实→三七灰土垫层→素混凝土垫层→砂浆结合层→面层铺装1、园路与人行主路铺装工程的施工做法及要求：在铺混凝土砌块砖时要以道牙为铺砖的高度控制线，道牙要在夯实三七灰土后再进行安装，安装完道牙后，道牙两侧一定要按图纸要求和施工规范的要求，根据图纸的施工做法把道牙两侧的灰土进行夯实，并弹好铺装面层控制线。
2、整理施工场地：按设计要求对场地平整、并进行初测，对所要施工的范围的情况有一个明确的了解；然后根据高程控制点，确定所施工场地的高低情况，为下一步挖土方创造条件，减少不必要的工日浪费。
3、放线：根据竖向布置图和放线图进行放线，并根据实际情况调整，如有较大的与图纸不符的情况要及时与设计单位进行联系，以便尽快做出合理的变动，确保工程及时顺利进展。
定点放线以设计提供的标准点或固定建筑物为依据。
定点放线应符合图纸设计要求，位置要明确，标记要明显。
定点放线后应由设计或有关人员验点，合格后方可施工。
放线时要连同高程引入每个施工人行道的施工范围内。
景观园林绿化工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX景观园林绿化工程2. 工程地点：XX市XX区XX街道3. 工程规模：占地面积约XX平方米4. 工程内容：包括绿化种植、园林景观设计、园林小品制作安装、水景工程、道路铺装、照明工程等5. 工程工期：预计XX个月二、设计原则1. 符合国家相关法律法规和行业标准2. 注重生态保护，体现可持续发展理念3. 体现地方特色，满足当地居民需求4. 确保工程质量，保证工程安全5. 合理安排施工进度，确保工程按时完成三、施工准备1. 组织机构（1）项目经理部：负责整个工程的施工组织、协调和管理。
（2）施工班组：负责具体的施工任务。
2. 人员配置（1）项目经理：负责整个工程的施工管理工作。
（2）技术负责人：负责施工技术指导和工程质量控制。
（3）施工员：负责施工方案的编制、施工进度控制、现场管理等。
（4）质检员：负责工程质量检查和验收。
3. 材料设备（1）绿化植物：选择适合当地气候和土壤条件的植物种类，确保植物生长良好。
（2）园林小品：选择符合设计要求的园林小品，如座椅、垃圾桶、景观石等。
（3）水景工程：选用环保、耐用的水景设备。
（4）道路铺装：选用耐磨、美观的铺装材料。
（5）照明工程：选用节能、环保的照明设备。
4. 施工方案编制（1）根据设计图纸和现场实际情况，编制详细的施工方案。
（2）明确施工顺序、施工工艺、质量控制点等。
（3）编制施工进度计划，确保工程按时完成。
四、施工工艺1. 绿化种植（1）种植前，对土壤进行改良，确保土壤肥沃、排水良好。
（2）根据设计要求，选择合适的植物种类和种植位置。
（3）按照规定的种植密度和深度进行种植。
（4）及时浇水、施肥，确保植物生长良好。
2. 园林景观设计（1）按照设计图纸，进行园林景观布局。
（2）制作安装园林小品，如座椅、垃圾桶、景观石等。
（3）进行园林景观美化，如铺装、绿化等。
3. 水景工程（1）根据设计要求，进行水景布局。
（2）选用环保、耐用的水景设备。
绿化工程施工方案
绿化工程施工方案一一、清理场地：对施工场地内所有的垃圾、杂草杂物等进行全面清理。
二、场地平整：严格按设计标准和景观要求，土方回填平整至设计标高，对场地进行翻挖，乔木种植土层厚度不低于70cm，破碎表层整理成符合要求的平面或曲面，按图纸设计要求进行整势整坡工作。
标高符合设计要求，有特殊情况与业主共同商定处理。
三、放线定点：根据设计图比例，将设计图纸中各种树木的位置布局、反应到实际场地保证苗木布局符合实际要求。
实际情况与图纸发生冲突时，在征得监理同意的前提下，做适当调整。
四、挖种植穴和施基肥：乔木种植穴以圆形为主，种植穴比树木跟球直径大30cm左右。
施基肥按作业指导书进行。
五、苗木规格及运输：选苗时，苗木规格与设计规格误差不得超过5%，按设计规格选择苗木。
乔木土球用草绳、蒲包包装，并适当修剪枝叶，防止水分过度蒸发而影响成活率。
六、苗木种植：按《苗木种植作业指导书》要求进行，乔木须立保护桩固定。
七、种植浇灌：无论何种天气，何种苗木栽后均需浇足量的定根水。
并喷洒枝叶保湿。
八、施工后的清理：对施工后形成的垃圾及时清理外运，保证绿地及附近地面清洁。
不影响业主整体运作。
绿化工程施工方案二一、苗木准备：根据工程设计图纸，列出苗木的品种、数量、规格、落实苗木供应来源，以及运到栽植地的运输情况及运苗方法。
对符合规格、生长健壮无病虫害的苗木，应逐株做记号。
高质量的苗木应具备的条件：根系发达完整，主根短直，接近根茎范围内有较多的侧根和须根，起苗后根系无劈裂；苗木粗壮通直，不徒长；主侧枝分布均匀，能构成完美的树冠；无病虫害和机械损伤。
二、植前整地及放线：根据设计图纸要求，种植地土质应基本满足植物生长需要，如发现土质太差，应栽植前换填种植土，以保植株成活。
根据图纸，在现场找出苗木实际栽植位置，用白灰撒灰点，进行定点放线。
一般采用行列式放线法及等距弧线放线法。
三、树穴的开挖：树穴开挖一般在运取苗木前1—2天进行。
种植穴的大小依土球及根系情况而定，带土球的应比土球大16—20cm，穴的深度一般比球高度稍深10—20cm，栽植裸根苗木应保护根系充分舒展，树穴必须保证上下口径一致，避免出现上大下小的“锅底坑”，挖出的表土、心土应分别堆放。
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绿化工程施工方案第一节、施工组织机构图针对本标段的工程特点，便于分项工程的顺利进行，设立项目经理部来完成本工程的施工任务。
第二节、施工组织机构部门职能1、工程项目经理全权负责本工程，主要职责为：代表公司协调与业主、总包、监理及其它设备供应厂家的关系，协调与各相关施工单位的关系；组织相关人员编制施工组织设计；组织与管理队伍；布置施工进度计划；材料供应计划；布置施工机械、仪器设备计划；管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告；合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素；主持项目部的会议；定期向公司工程负责人汇报工作；主持事故调查工作。
2、项目副经理负责具体的施工生产。
3、技术负责人具体负责项目的技术工作；参加施工组织的编制工作，对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底，并提出自己的意见；向现场施工班组进行技术交底；对施工中出现的技术问题提出处理措施；负责施工中的技术记录、技术档案编写与整工作；代理项目经理向监理、总包与业主编写并递交各种技术报验资料，在设计部的同意下，办理工程变更、洽商；编制竣工图纸；协助项目经理做好成本管理与竣工验收工作；协助项目经理处理现场事故。
4、养护组负责绿化养护管理的工作。
统计组负责年、季、月施工生产计划的编制，掌握项目各生产单位的进度情况，分析影响进度的因素，提出整改措施；负责计量支付工作和内部承包核算工作。
后勤保障组主要负责项目的对外联络、与周边社区的综合文明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、保卫、职工食堂以及内部行政事务；文秘工作指负责文件资料的统一管理，编制内部管理制度，拟发请示、报告、总结；人事部工作指负责干部和工人调配、考勤管理及工资奖金分配，组织职工培训；行政事务工作指负责生活、办公用品的采购和发放，业务部用车管理，食堂和炊事员管理等。
材料计划负责材料订货采购、租赁；编制材料供应计划，经主管领导批准后负责实施；整理保管好一切材料的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存信息统计工作；制定物资管理标准和实施办法，对工程使用材料的质量和管理负全责；制定（限额）发料标准，办理材料成本核算和费用结算；记录材料使用情况，做到可追溯性标准；根据工程进展情况，合理配备、协调施工机械，加强机械管理及维修，使其始终处于受控状态。
劳动力计划：第一节、优化施工方案本工程土方调运工程量大，且含大量苗木、地被，苗木最佳栽植季节已过去，施工中要保持各分项施工交叉进行。
因此有序分层次的安排各项施工是保证工程进度和工程质量的关键环节。
1、分段进行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉点，合理安排，重点突破。
2、科学管理，优化施工组织，抓住关键工序，按地形整理、绿化种植、土建铺装、现场围挡等专业分工，统一组织施工。
3、必要时可昼夜施工，实行轮班制。
第二节、组织保证一、从组织机构、资源配置上保证1、确定优秀的专业化施工队伍；投入性能优良的施工机械设备。
同时，项目所需资金拨付到位及时，保证工程的顺利进行。
项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。
并选用优质的施工材料，提高工程质量，降低施工难度，避免返工。
2、为保证计划完成，我公司将选派曾经担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志具有丰富的现场施工组织管理经验，能够合理规划，统筹安排，保证工程的工期按要求时间完成。
3、制定详细的材料采购计划，保证材料供应及时，专设材料供应组，专项负责材料采购工作，严格按照总体施工进度计划中要求的时间将材料运达现场。
二、从施工计划上保证1、统筹规划，确保施工计划的严肃性。
2、狠抓重点工程进度，确保按期竣工。
3、加强对种苗质量的采购、运输、保管和供应，确保工程的需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。
4、严格按照工期网络计划进行施工工序的安排，结合各项技术措施计划，认真编制施工进度计划，加强施工的组织领导，严格按审定的施工组织设计合理安排施工，做到旬有计划，日有安排。
重要工序要做好施工组织设计和施工计划并呈报监理工程师审批后才实施。
充分利用有利条件和适宜季节，合理安排施工计划并呈报监理工程师审批后才实施工序，缩短流水作业步距，加快工程进度，以确保工期。
同时经常检查施工进度计划的执行情况，及时修正施工进度计划，使施工进度计划随时具有指导生产的效力。
关键线路的关键工序，在条件允许和保证质量的前提下，采用两班作业，加快施工进度，保证合同工期的实现。
三、从工序安排上保证1、采用先进的施工方法，合理安排施工程序；做好每个工序的准备工作，使各工序合理转序。
2、为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩。
各工种之间建立联合签认制度，保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。
3、严格控制各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。
4、制定详细合理的施工计划。
抓住关键工序，对影响总工期的工序和具体环节给予人、财、物的充分保证，确保整个工程进行顺畅和连贯。
5、为了充分利用施工空间、时间，用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织土方挖运施工与苗木移植、苗木栽植等工程的交叉作业。
第三节、安全、生活保证一、从安全生产上保证1、贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工安全法制观念，并认真组织贯彻落实制定的各项管理制度。
2、加强临时的防火措施和易燃、易爆物品的保管、领发制度，配备足够消防器材，发现事故隐患或苗头要及时排除，杜绝重大事故的发生。
3、严禁无证上岗。
在施工过程中，特别注意用电安全，严禁在施工场地、宿舍区内乱接电线，防止触电事故发生。
各分队成立安全小组，设专职安全员负责日常安全生产的检查和监督，以便施工顺利进行，确保工期。
4、安全质检人员应及时检查，隐患及时处理，做好检查记录，并有权对违章作业的下达停工整改指令。
安全质检人员应在技术交底会上或每周检查会上对安全工作进行交底，并且要宣贯安全操作规程，使广大职工时刻保持警惕，严防事故的发生。
5、项目经理部负责与当地派出所、治安防范组织保持经常联系，取得支持，确保施工顺利进行，抓好宣传工作，取得附近村民的谅解和支持。
二、从后勤供应上保证加强机械设备和车辆的养护、维修、搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转，确保工期。
并保持一定的后备施工力量，以备必要时投入使用，从而保证进度计划的实现。
三、从工作机制上保证1、坚持领导干部跟班作业制度。
发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，减少扯皮，保质、保量完成任务。
2、健全奖罚制度，开展施工竞赛，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工、对保质保量安全完成周、月计划的施工队，给予表扬和奖励，反之给予批评、处罚，以提高施工人员的积极性。
3、抓住时机，掀起施工高潮，开展以比质量、比安全、比工期、比效益、比创新的社会主义劳动竞赛，掀起施工高潮。
4、每天下班前项目经理召开碰头会，解决当天难点，每5天检查一次计划执行情况，每10天按班组评比一次，表扬先进，找出差距，迎头赶上，确保工期。
劳动力注意机动调整，不至于出现劳动力闲置、窝工现象。
第四节、资金保证落实资金管理，以工程合同为准则，搞好资金的管理，督促、检查工程施工合同的执行情况，使财力能够准时投入，专款专用，保证施工生产正常进行。
对工程中需用资金的施工阶段，要合理调配好资金的使用，使资金链不断流，充分运用公司自筹资金、工程预付款、施工进度的款、验收款的拨付合理使用，保证工程进度。
第四章：施工机械计划第一节、施工机械设备计划第二节、施工机械设备管理措施1、施工设备使用前进行性能检测，合格后方准使用；在进行检修保养时，必须熄灭发动机或切断电源，防止发生意外；2、施工机械操作安全规程，定期对场内机械维修、保养，严禁带病作业。
各种机械的安装和使用须符合原厂使用规定，并办理验收手续，经检验合格后，方可使用，并定期进行检测。
3、各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须持有操作合格证，不准操作人员操作与操作证不相符的机械；不准将机械设备交给无操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理；4、驾驶室或操作室应保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转；。
5、操作人员必须按照本机说明书规定，严格按照工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度，做到工作前检查、工作中观察、工作后检查保养，认真填写机械运转记录。
6、挖掘机、压路机、推土机、起重机、平地机等大型机械设备专人操作，严禁非司机动用；施工过程中专人指挥，严禁无关人员接近，确保安全。
指挥施工机械的作业人员，必须在操作人员可以看到的安全地点，并明确规定的指挥联络信号进行指挥；7、使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员应远离钢丝绳。
起重作业应严格按照《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ3346）和《建筑安装工人安全技术操作规程》规定的要求执行；8、定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。
第五章：施工现场平面布置第一节、平面管理总原则1、根据施工总平面设计及各分阶段布置，充分保障阶段性施工重点、保证进度计划顺利实施为目的，在工程实施前，制订详细的机具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。
同时，制订以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工平面的科学、文明管理。
2、平面管理体系由生产负责人负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整。
3、平面管理计划的制定施工平面科学管理的关键在于科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输、布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡地利用平面为目标，制订出拟合实际情况的平面管理实施计划。
同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。
第二节、现场平面布置方式根据建设单位对施工场地总体布置的要求，结合现场的实际情况，我公司在本工程施工场地布置时，严格落实如下布置原则：1、按施工阶段划分施工区域和场地，保护目前道路交通的畅通和施工堆场的合理布局以及在施工各阶段满足材料运输方便，尽量减少材料的二次运输。
2、符合施工流程要求,减少对专业工种和其它方面施工的干扰。
3、施工区域与生活办公区分开，且各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火、劳动保护的要求。
4、符合交叉施工要求，减少对各专业工种干扰；各种生产设施便于工人的生产、生活的需要，且满足安全防火、劳动保护的要求。