平板电脑计划书
平板电脑项目计划书
平板电脑项目计划书投资分析/实施方案报告说明—该平板电脑项目计划总投资11684.82万元，其中：固定资产投资8498.34万元，占项目总投资的72.73%；流动资金3186.48万元，占项目总投资的27.27%。
达产年营业收入27170.00万元，总成本费用20733.88万元，税金及附加242.25万元，利润总额6436.12万元，利税总额7566.11万元，税后净利润4827.09万元，达产年纳税总额2739.02万元；达产年投资利润率55.08%，投资利税率64.75%，投资回报率41.31%，全部投资回收期3.92年，提供就业职位533个。
受智能手机市场爆发影响，2015年起中国平板电脑出货量开始缓慢下降。
2019年中国平板电脑市场出货量约2241万台，自2015年后首次回升，同比增长0.8%。
2020年上半年，中国平板电脑市场出货量约1034万台。
受疫情影响，2020年一季度平板电脑产能下降，出货减少，一季度出货量约373万台；二季度“后疫情”时代，中国平板电脑市场快速恢复，出货量增加到661万台。
随着远程办公和在线网课需求更加常态化，预计平板电脑需求将会有一定的提升。
第一章项目概述一、项目概况（一）项目名称及背景平板电脑项目（二）项目选址某工业新城项目建设区域以城市总体规划为依据，布局相对独立，便于集中开展科研、生产经营和管理活动，并且统筹考虑用地与城市发展的关系，与项目建设地的建成区有较方便的联系。
投资项目对其生产工艺流程、设施布置等都有较为严格的标准化要求，为了更好地发挥其经济效益并综合考虑环境等多方面的因素，根据项目选址的一般原则和项目建设地的实际情况，该项目选址应遵循以下基本原则的要求。
（三）项目用地规模项目总用地面积33930.29平方米（折合约50.87亩）。
（四）项目用地控制指标该工程规划建筑系数52.40%，建筑容积率1.31，建设区域绿化覆盖率5.66%，固定资产投资强度167.06万元/亩。
平板策划方案
平板策划方案一、背景介绍近年来，平板电脑作为一种轻便、便捷的移动设备，已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了满足用户对更多高质量内容的需求，我公司决定制定一份全面的平板策划方案，以提供丰富多样的应用和服务，提升用户的使用体验。
二、市场分析1. 市场概况根据市场调研数据显示，全球平板电脑市场规模稳步增长，用户数量和用户群体逐年增加。
预计未来几年内，平板电脑市场将继续保持较高的发展势头。
2. 市场竞争当前，市场上存在众多平板电脑品牌，竞争激烈。
为了在竞争中脱颖而出，我们需要制定一份切实可行的策划方案，以满足用户需求，并提供独特、有吸引力的功能和服务。
三、目标用户分析1. 年龄段平板电脑的用户年龄段较广，涵盖儿童、青少年、成年人和老年人等不同年龄层次。
2. 用户需求用户对平板电脑的需求主要集中在娱乐、学习、工作和生活等方面。
他们希望能够在平板上轻松使用各种应用、获取丰富的内容，并享受便捷的移动体验。
四、1. 硬件方面我们将推出几款具有高性能和良好用户体验的平板电脑产品，包括性能强劲的处理器、高清晰度的屏幕、大容量的存储空间以及持久的电池续航能力。
同时，我们将注重产品的外观设计和质量，以提供给用户一种时尚、简约而又具有高品质感的产品。
2. 软件与应用方面a) 操作系统我们将采用最新的操作系统，结合用户习惯和需求，提供简洁、易用、稳定的操作界面和功能。
b) 应用程序我们将与优秀的开发团队合作，开发和整合丰富多样的应用程序，包括音乐、电影、阅读、学习、社交等。
用户可以根据自己的兴趣和需求，灵活选择符合个人喜好的应用。
c) 内容服务为了满足用户对多样化内容的需求，我们将与优质内容供应商合作，提供高清晰度的电影、电视剧、音乐、图书等优质内容。
用户可以随时随地地享受到丰富多样的娱乐和学习体验。
3. 用户体验方面a) 设计与界面我们将注重用户界面的友好性和美观性，以提供更好的用户体验。
简洁明了的设计风格和直观的操作方式将使用户能够轻松快速地上手使用。
平板使用计划书
平板使用计划书1. 引言本文档旨在制定一个平板使用计划，以确定平板在工作和娱乐方面的使用方式，并提供使用指南和优化建议。
本计划适用于企业或个人使用平板的场景。
2. 使用目的平板作为一种便携、轻便的计算设备，广泛应用于各种领域。
本计划的使用目的包括但不限于：•提高工作效率：利用平板进行办公、文档处理、邮件管理等工作任务，提高工作效率和灵活性。
•提供便捷的信息浏览和娱乐途径：观看影片、阅读电子书、浏览网页、社交媒体等。
•支持移动办公：通过平板进行远程会议、文件共享、在线协作等，方便业务人员出差期间的工作需求。
3. 平板选择与配置3.1 平板选择选择适合自己需求的平板是关键。
以下是一些选购建议：•根据预算和需求确定平板品牌、型号和规格。
•考虑平板的屏幕尺寸、分辨率、处理器速度、存储容量、电池寿命等因素。
•确保平板支持所需的操作系统和应用程序。
3.2 平板配置为了获得最佳的用户体验，配置平板时可以考虑以下方面：•安装最新的操作系统和应用程序。
•配备适合的电池和充电器，以满足长时间使用的需求。
•准备足够的存储空间，并进行定期的数据备份。
4. 平板使用指南4.1 工作使用平板在工作中可以发挥重要的作用。
以下是一些建议：•安装适当的办公应用程序，如邮件客户端、办公套件、日历等。
•设置个人和工作账号，以区分不同的使用场景。
•利用云存储服务，如Google云端硬盘、微软OneDrive等，方便存取和共享文件。
4.2 娱乐使用平板也是一种重要的娱乐设备。
以下是一些娱乐使用的建议：•安装适合自己的娱乐应用程序，如影片播放器、电子书阅读器、游戏等。
•要定期更新平板上的应用程序，以获得更好的性能和更多的功能。
•确保平板的安全性，避免下载未知来源的应用程序和访问可疑网站。
4.3 移动办公对于需要在外出办公的人员来说，平板可以提供便利的移动办公方案。
以下是一些使用建议：•安装远程会议和协作工具，如Zoom、Microsoft Teams、Slack等，方便与同事和客户保持联系。
智能平板电脑学习计划
智能平板电脑学习计划引言在当今信息化时代，智能平板电脑已成为人们学习、工作和生活的重要工具。
其便携性、多媒体功能和丰富的应用程序，使其成为了学习的利器。
在这篇文章中，我将分享一个智能平板电脑学习计划，以帮助大家充分利用智能平板电脑进行学习。
第一部分：制定学习目标在制定智能平板电脑学习计划之前，我们首先要确定学习的目标。
学习目标可以是提高专业技能、学习新知识、提升个人素质等。
在设定学习目标时，要考虑个人的兴趣和需要，确保目标具有可实现性和实用性。
比如，我的学习目标是提高英语水平，掌握一门新的外语，提升专业技能等。
在设定目标时，还要明确时间安排和学习重点，以便有针对性地进行学习。
第二部分：选择适合的学习资源智能平板电脑学习计划的关键在于选择适合的学习资源。
智能平板电脑上有丰富的学习应用程序和在线课程，可以帮助我们高效地进行学习。
在选择学习资源时，可以考虑以下几个方面：1. 专业课程：针对自己的学习目标，可以选择相应的专业课程。
比如，英语学习者可以选择英语学习应用程序或在线课程。
2. 多媒体资源：智能平板电脑可以播放视频、音频、图片等多种多媒体资源，可以帮助我们更直观地学习知识。
3. 电子书籍：在智能平板电脑上可以方便地阅读电子书籍，从而扩大知识面，提高学习效率。
第三部分：制定学习计划一旦确定了学习目标和学习资源，就可以制定详细的学习计划了。
学习计划可以分为长期计划、中期计划和短期计划，以便有针对性地进行学习。
1. 长期计划：根据自己的学习目标，确定一个长期的学习计划。
比如，提前安排学习英语的时间，每天保持一定的学习时间。
2. 中期计划：根据长期学习目标，确定一个中期的学习计划。
比如，每个月学习一本英语书籍，或者完成一个在线课程。
3. 短期计划：根据中期学习目标，确定一个短期的学习计划。
比如，每周学习一个单元的课程，或者每天学习一个单词。
第四部分：执行学习计划一旦制定了学习计划，就要严格执行。
在执行学习计划时，可以注意以下几点：1. 学习任务分解：将整个学习计划分解成具体的学习任务，以便更好地实施。
平板电脑活动策划方案
平板电脑活动策划方案平板电脑活动策划方案1. 引言随着移动互联网和智能设备的普及，平板电脑成为了人们生活、工作和娱乐中不可或缺的一部分。
为了推广平板电脑的使用，增加用户体验和市场份额，本文将提出一套平板电脑活动策划方案。
2. 活动目标2.1 增加平板电脑的销售数量2.2 提升用户对平板电脑的认知度和满意度2.3 扩大平板电脑的用户群体3. 活动策略3.1 举办体验活动3.1.1 在高校、商场等人群密集的地方设置展示区，提供平板电脑的免费试用体验活动，吸引潜在用户前来体验。
3.1.2 设立专业人员进行现场介绍和指导，解答用户对平板电脑的疑问，帮助用户熟悉平板电脑的功能和使用方法。
3.1.3 针对参与体验活动的用户，提供优惠购买平板电脑的机会，增加销售数量。
3.2 建立用户社群3.2.1 创建官方社交媒体账号，如微博、微信公众号等，与用户进行互动，发布平板电脑的最新信息、功能介绍和使用技巧等。
3.2.2 每月举办一次线上互动活动，如抽奖、答题等形式，吸引用户参与并赢取平板电脑相关的奖品。
3.2.3 定期邀请用户参加线下活动，如新品发布会、用户沙龙等，提供一个交流平台，加强用户之间的互动和平板电脑的使用体验。
3.3 进行合作推广3.3.1 与电信运营商、电子产品连锁店等商家合作，进行联合促销活动，通过提供特别的套餐和折扣，吸引用户购买平板电脑。
3.3.2 与知名企业或机构合作，开展赞助活动或合作推广项目，提高品牌影响力和知名度。
3.3.3 在各类电子产品展览会、科技峰会等活动上设立展台，展示平板电脑的最新技术和功能，吸引专业人士和潜在用户的关注。
4. 活动执行计划4.1 第一阶段：活动前准备- 定义目标用户群体和定位策略- 确定活动预算和资源配置- 筹备活动所需的人员、物料和场地4.2 第二阶段：活动执行- 执行体验活动，提供平板电脑的试用和指导- 管理用户社群，发布相关内容，组织互动活动- 开展合作推广活动，与商家、企业、机构合作进行联合促销和推广4.3 第三阶段：活动后总结- 收集用户体验反馈和意见建议，优化产品和服务- 统计销售数据和活动效果，评估活动的成功程度- 撰写活动总结报告，为下一次活动做准备5. 活动预算5.1 体验活动预算：场地租用费用、工作人员工资、活动物料、平板电脑样品等。
Android平板电脑策划书
质量工程学Android平板电脑策划书学院：机电工程学院班级：08电气1班学号：0800103118姓名：目录1．平板电脑简介------------------------------------------31.1平板电脑定义------------------------------------------31.2平板电脑特点------------------------------------------32.中国平板电脑需求分析及配置要求------------------------------32.1平板电脑掀起热潮------------------------------------------32.2平板电脑各项指标选择------------------------------------------42.2.1目标人群------------------------------------------42.2.2价格区间------------------------------------------42.2.3硬件配置：高性价比------------------------------------------43.自主设计------------------------------------------54.质量管理应用------------------------------------------6附录（产品质量保证计划）----------------------------------------81.平板电脑简介1.1平板电脑定义平板电脑（英文：Tablet Personal Computer，简称Tablet PC、Flat Pc、Tablet、Slates），是一种小型、方便携带的个人电脑，以触摸屏作为基本的输入设备。
它拥有的触摸屏（也称为数位板技术）允许用户通过触控笔或数字笔来进行作业而不是传统的键盘或鼠标。
平板电脑创业计划书范文
平板电脑创业计划书范文一、项目背景与市场分析随着移动互联网的快速发展，智能终端设备已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分，而平板电脑作为一种轻便便携式的智能设备，正在逐渐深入人们的生活中。
随着科技的不断进步，平板电脑的功能和性能也在不断提升，已经成为了人们办公、娱乐、学习等方面的重要工具。
根据市场调研数据显示，平板电脑市场的规模逐年增长，消费者对于功能强大、性能稳定、外观时尚的平板电脑有着更高的需求。
同时，随着5G通讯技术的普及和应用，移动互联网的带宽不断增加，为平板电脑产品的发展提供了更多的可能性。
二、市场定位和目标在市场的竞争中，平板电脑产品需要有独特的优势和定位才能赢得消费者的青睐。
本项目计划致力于研发和生产一款定位高端、性能卓越的平板电脑产品，以满足现代消费者对于高品质智能设备的需求。
市场目标：1. 打造一款高性能、高品质、时尚轻便的平板电脑产品，具有较强的竞争力和品牌吸引力。
2. 占据平板电脑市场中的一定份额，树立品牌形象，拓展市场影响力。
产品定位：本产品主要针对高端消费市场，面向办公人群、学生、商务人士等群体，提供一款功能强大、外观时尚、高性能的智能设备。
三、产品规划与技术优势本产品的设计与技术优势主要包括以下几点：1. 高性能处理器：采用当下最先进的处理器芯片，提供强大的计算能力和稳定的运行速度。
2. 触摸屏技术：应用最新一代的触摸屏技术，实现流畅的触控操作和高清的显示效果。
3. 大容量存储：配备大容量的存储空间，满足消费者对于数据存储和处理的需求。
4. 5G网络支持：支持5G通讯技术，实现更快的数据传输速度和更稳定的网络连接。
5. 高品质外观设计：创新的外观设计、轻薄便携的机身，符合时尚潮流的品味。
四、营销策略1. 品牌推广：通过线上线下的广告宣传和活动策划，提升产品的知名度和美誉度。
2. 渠道拓展：与各大电商平台合作，建立销售渠道；开设品牌专卖店，提供产品展示和售后服务。
3. 产品差异化：通过研发不同规格和功能的产品版本，满足不同消费者群体的需求。
平板电脑制定学习计划
平板电脑制定学习计划第一部分：学习目标1.掌握平板电脑的基本操作方法2.了解平板电脑的各种功能和应用场景3.学会使用平板电脑进行办公学习和娱乐第二部分：学习内容1.了解平板电脑的基本知识- 什么是平板电脑- 平板电脑的特点和优势- 常见的平板电脑品牌和型号2.掌握平板电脑的基本操作- 开机和关机- 主屏幕和底部菜单- 触摸屏操作- 应用程序的安装和卸载- 文件管理- 网络设置和联网3.了解平板电脑的各种功能和应用场景- 办公应用- 学习应用- 娱乐应用- 其他应用4.学会使用平板电脑进行办公学习和娱乐- 使用办公应用进行文档处理和表格编辑- 使用学习应用进行学习和阅读- 使用娱乐应用进行游戏和影音娱乐第三部分：学习方法1. 自学- 阅读平板电脑的相关操作手册和用户指南- 在线搜索平板电脑的相关视频教程和技巧分享2. 实践- 购买一台平板电脑进行实际操作和体验- 在日常生活中尝试使用平板电脑进行办公学习和娱乐活动3.交流- 加入平板电脑用户群或社区，和其他用户交流经验和技巧- 参加平板电脑的相关培训课程和讲座，学习他人的经验和案例第四部分：学习评估1. 自我评估- 对于每一个学习目标，定期进行自我评估，了解自己的学习进展和掌握程度 - 发现问题和不足，并及时进行调整和补充2. 他人评估- 和其他人交流和分享，听取他人对于自己学习计划和成果的评价和建议- 参加相关评估考试，了解自己的学习水平和能力第五部分：学习计划1. 学习时间安排- 每天安排一定的时间学习平板电脑的相关知识和技能- 在空闲时间和周末进行更多的实践和体验活动2. 学习资源准备- 购买一台平板电脑并充分准备好相关配件和外设- 准备好相关的学习资料和参考书籍3. 学习进度安排- 制定学习目标和各个学习阶段的时间节点- 定期检查自己的学习进度和成果，进行调整和补充第六部分：学习成果1. 学习目标达成- 完成并达到制定的学习目标和内容- 充分掌握平板电脑的基本操作方法和应用技巧2. 学习成果展示- 向他人展示自己学习平板电脑的成果和所学到的技能- 成为身边朋友和同事的平板电脑使用专家和顾问3. 进一步学习和应用- 在学习平板电脑的过程中发现更多的技能和应用，进一步深入学习和应用- 拓展学习范围，学习相关领域的知识和技能第七部分：总结和反思1. 总结成果- 总结整个学习过程中所取得的成果和收获- 分析学习过程中遇到的问题和困难，以及解决方法2. 反思改进- 反思自己的学习方法和策略，寻找更有效的学习途径和方式- 反思学习中的不足和问题，并寻找解决方案3. 规划未来- 规划将来对于平板电脑的进一步学习和应用，以及相关领域的拓展和深化- 制定更全面和有计划的学习计划，继续提高自己对平板电脑的理解和运用能力以上就是针对平板电脑的学习计划，希望能够对大家有所帮助。
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质量工程学作业平板电脑计划书专业：班级：姓名：学号：二〇一一年六月四日目录一、概述 (2)二、市场数据调查 (2)三、用户年龄段 (3)四、竞争厂商及策略分析 (3)五、产品定位 (4)六、产品配置及功能简介 (4)七、各项成本及优势分析 (5)八、生产质量管理细则 (5)九、后叙 (7)产品质量保证计划 (8)一、质量计划 (8)二、质量控制程序 (8)三、质量保证措施 (10)四、管理流程图 (10)一、概述自2010年，苹果公司第一台iPad问世以来，全球范围内掀起了平板电脑的热潮。
平板电脑以其独特的外观和性能受到大多数人的青睐。
作为移动互联时代的新载体，能实现各种功能，方便用户上网、视频聊天，与别的终端设备进行快速的信息资料交换。
总体来看，平板电脑的应用将人们引入移动办公的时代，相比普通电脑再也不受时间空间的局限，而相比手机产品来说又增添了更多的功能。
可以说，平板电脑在某种程度上，正在取代普通个人电脑、电视等产品，逐步改变人们的的媒体消费和电脑使用习惯。
二、市场数据调查市场数据显示，2010年全球平板电脑出货量为1400万台，2011年全球平板电脑出货量的出货规模将达到5700万台，其出货量在2015年以后才有可能与上网本出货量基本持平。
2010年中国平板电脑产量规模是90万部，2011年将达到650万部，占到全球产量的一成左右。
中国山寨平板电脑市场规模2010年是20万部，2011年这一规模数字将达到150万部。
2010年，中国平板电脑占个人电脑整体市场比重2.3%。
前景一片光明，今后几年里，平板电脑将会迅猛增长，因此，本公司应当抓住时机，争取在“平板电脑”这块蛋糕越做越大前，占领住一部分市场。
图1市场销售图平板电脑市场型号价位分布中，2999元以下平板电脑产品占19%，3000-3999元平板电脑产品占38%，4000-4999元平板电脑产品占31%，5000元以上占12%。
图2价格分布图可见市场整体价位在4000元左右，价格偏高，不适合大众化使用。
三、用户年龄段2010年中国平板电脑用户学历水平本科学历用户过半，用户年龄以26-30岁年龄段居多。
四、竞争厂商及策略分析眼下活跃在平板电脑研发领域的厂商来自不同背景。
这其中有凭借电脑起家的国外厂商戴尔、惠普、联想，有手机厂商苹果、黑莓、三星，而本国厂商有万利达、联想乐、汉王、爱国者。
平板电脑的竞争呈现出两极化的趋势，一方面是具备苹果这样品牌影响力和软件、服务整合能力的厂商通过产品的外观创新、服务升级来攻略中高端市场。
而对于我们国产平板厂商来说，以低端入门级产品和本土化服务是一种尝试。
因此，我们作为一个刚涉及这一领域的新公司，从财力角度和企业的长远发展来看，我们的制定计划是先争取在使用者最多的这一年龄段入手。
设计生产能符合这一年龄段客户人群的审美观品位和对产品功能需求的第一代产品，争取能在他们之中建立起一定的信誉度。
然后，再转向大众化生产，不断开发适合不同年龄段人们不同需求的新一代产品。
工作重心是，争取在中国早日建立起稳固的市场，再转向海外。
从用户的年龄段来看，使用者多为年轻的学生和刚工作的年轻办公族为主。
本产品在外形设计上，要求时尚前卫，具有个性化。
外形小巧、简洁，机身轻薄，方便移动办公族们随身携带。
产品材料以PVC材料来适应较低年龄段的客户，和拉丝金属或黑色亚克力材料来适应高年龄段的客户。
产品颜色以不同人的喜好追求稳重或活泼。
线条以流线型为主，给人一种柔和而自然的感觉。
设计模块化。
五、产品定位针对以上用户，我们开发推出一款商务娱乐导航多功能一体化平板，尝试以超低的价格优势和基本合格的功能来吸引普通消费者。
六、产品配置及功能简介∙屏幕尺寸: 8.9英寸∙硬盘容量: 8GB∙操作系统: Android∙处理器型号: NVIDIA Tegra 2双核A9∙处理器主频: 1GHz∙WIFI网络: 支持∙3G网络: 支持∙蓝牙: 支持∙内存容量: 512MB∙触摸屏类型: 电容式∙存储类型: 固态硬盘∙支持接口类型: USB HDMI SIM卡音频输入音频输出闪存卡读取其它接口∙电池：内置大容量聚合物锂电池∙产品类型: 平板电脑∙颜色分类: 多种颜色以供不同人选择∙售后服务: 全国联保，保修期为1年∙摄像头: 130万像素附加功能: GPS导航重力感应原笔采用目前全球领先的平板电脑专用处理器Nvidia Tegra 2双核A9；内置大容量聚合物锂电池，续航能力更强；总量定在700克左右，便于携带；拥有USB2.0接口，miniUSB接口，Micro SD卡插口，miniHDMI插口，耳机插口，SIM卡插槽，电源接口等，扩展性强劲。
预装Office办公软件，可以无障碍浏览与编辑Word，Excel，PPT等文件；原笔迹输入功能运用上比其它同等类型产品更加方便，不仅支持原笔迹邮件，原笔迹签名，签发批注文件等，而且还可以在同一个界面里无需切换，实现中文、英文、阿拉伯数字、标点等各类文字符号的随意输入，更加方便亲民。
在网络上，支持WiFi上网，支持外挂3G模块和最普及的以太网接入，真正做到全网络接入。
GPS导航，可以显示实时交通路况信息，实现智能导航。
屏幕不管是在平放还是垂直模式下，均可自动跟着旋转并铺满全屏显示。
硬件设施质量较好，且功能强大，基本具备了一般平板电脑所有的功能，还适当添入了自己的独特之处。
七、各项成本及优势分析产品硬件成本初步计算预计为1000元左右，算入生产成本，价格可初步定在1500——2000元，适合大多数一般收入的人群使用。
本产品争取在较低价格优势和多而强大的功能上吸引住顾客，争取先以极低的利润和良好的质量换取与顾客之间的信任，建立起一个，性价比高的良好品牌形象。
再争取更进一步的发展，来扩大客户人群。
当然，要想拥有良好的质量，最主要是在质量管理上把好关。
如果人的工作质量不好，即使措施、设计、设备再好，还是无法达到高质量，创树好品牌，因为一切均源于人，因此制定以下质量管理细则。
八、生产质量管理细则第一条：目的为保证本公司质量管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，借以确保及提高产品质量符合管理及市场需要，特制定本细则。
第二条：范围本细则包括： (一) 各项质量标准及检验规范； (二)仪器管理； (三) 原物料质量管理；(四)制程质量管理； (五)成品质量管理； (六) 质量异常反应及处理；□ 各项质量标准及检验规范第三条：质量标准及检验规范的设订总经理室生产管理部门质量管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员依据操作规范，并参考①国家标准②同业水准③国外水准④客户需求⑤本身制造能力⑥原物料供应商水准，填制质量标准及检验规范。
□ 仪器管理第四条：仪器校正与维护1、仪器使用人进行各项检验时，应依检验规范内的操作步骤操作，使用后应妥善保管与保养。
2、使用部门主管应负责检核各使用者操作正确性，日常保养与维护，如有不当的使用与操作应予以纠正教导。
3、各生产单位使用的仪器设备由使用部门自行校正与保养，由质量管理部不定期抽检。
□ 原物料质量管理第五条：原物料质量检验原物料进入厂区时，库管单位应依据资材管理办法的规定办理收料，通知质量管理工程人员检验且质量管理工程人员，依原物料质量标准及检验规范的规定完成检验。
□ 制程质量管理第六条：制程质量检验(一)质检部门对各制程在制品均应依在制品质量标准及检验规范的规定实施质量检验，以提早发现异常，迅速处理，确保在制品质量。
(二)各部门在制造过程中发现异常时，应即追查原因，并加以处理后将异常原因、处理过程及改善对策等开立异常处理单送质量管理部。
(三)质检人员于抽验中发现异常时，应向单位主管处理改善。
第七条：制程自主检查制程中每一位作业人员均应对所生产的制品实施自主检查，遇质量异常时应即予挑出，并向组管部门反映。
□ 成品质量管理第八条：成品质量检验成品检验人员应依成品质量标准及检验规范的规定实施质量检验，以提早发现，迅速处理以确保成品质量。
第九条：出货检验每批产品出货前，品检单位应依出货检验标示的规定进行检验，并将质量与包装检验结果向主管部门反映。
□ 质量异常反应及处理第十条：原物料质量异常反应原物料进厂检验，在各项检验项目中，只要有一项以上异常时应向检验部门的主管说明，并依据资材管理办法的规定呈核与处理。
第十一条：在制品与成品质量异常反应及处理(一)在制品与成品在各项质量检验的执行过程中或生产过程中有异常时，应立即向主管部门反应质量异常情况，使能迅速采取措施，处理解决，以确保质量。
(二)制造部门在制程中发现不良品时，除应依正常程序追踪原因外，不良品当即剔除，以杜绝不良品流入。
第十二条：制程间质量异常反应在制程自主检查中发现供料部门供应在制品质量不合格时，应将样品送回供料部门分析异常以改善结果。
九、后叙在未来的国内平板电脑市场上，我们并没有被广大主流的大厂家拉开太大的差距。
除了在外观上，我们的产品无论在速度上，实用性方面，都可以具有很大的创新空间，而且我们还有国外厂商无法比拟的价格上的优势。
在国内市场拥有相当一部分用户群体。
这些都将促使我们的平板电脑有更广大的市场。
总体来说，作为国内厂商而言，发展低端入门级的平板电脑无疑是在向移动互联网转型的过程中值得尝试的一种做法，与其浪费大量的宣传费用在高端产品市场上和苹果、摩托罗拉、惠普等国际品牌死磕，还倒不如重新梳理一下产品线，尽快推出入门级的平板电脑产品，价格上加强一些亲和力，尽快在规模上发力，借助自身的品牌优势从其它厂商手中抢得更多的份额，进而再向高端产品过渡。
历史早已证明，这种“农村包围城市”的战略在中国市场往往能够收到奇效。
产品质量保证计划一、质量计划1、质量总体目标产品质量全面达到国家质量验收标准。
2、质量具体目标（1）杜绝设计、制造重大质量事故，杜绝生产质量隐患，努力克服质量通病。
（2）实现质量零缺陷。
（3）生产工厂达到安全质量标准工厂要求。
（4）一次性通过验收合格标准，达到产品目标要求。
（5）产品文件真实可靠，规范齐全，实现一次交接合格。
二、质量控制程序（一）质量管理体系1、本公司成立产品质量检查部门，由部门经理任组长，总工程师和技术人员任副组长，检查人员组成。
质量管理部门的主要责任是：研究和审定质量发展规划、企业质量方针、目标、创优规划、重大措施及各项管理制度、审定优质（产品）。
制定改进措施和对重大质量事故问题做出处理决定等。
2、质量管理、检查人员对产品质量有直接监督、检查把关的责任，秉公办事，坚持原则，高标准，严要求，不断提高自身素质，提高管理水平和业务能力，定期对质量管理、检查人员进行培训和考核，做到持证上岗。
质量管理队伍要保持相对稳定，充分发挥各级质检人员的积极性，创造性。
（二）产品质量责任制建立质量管理责任制，明确各级领导、职能部门及专业人员的工程质量责任，达到各司其职，各尽其责，狠抓落实。