监理组质量保证体系

海西高速公路网厦沙线三明段

J2监理合同段

质

量

保

证

体

系

合诚工程咨询股份有限公司

厦沙高速J2总监办

2014年8月20日

一、监理组质量保证体系框图

根据本工程的重点、难点与特点，监理组实行三级管理模式，即总监理工程师、专业工程师、现场监理，突出以总监为中心，以现场监理为基础，实施全方位，全过程现场监理。总监办设总监一名，副总监一名，专业工程师二名以及现场监理、试验检测人员若干。为加强监理组计量审核工作，严格控制工程造价，总监办将根据现场的实际需要增加现场旁站人员若干。按照“三个明确，两个细化”(即明确岗位分工，明确岗位职责，明确岗位责任人；细化分项工程工序，细化主要工序的质量控制手段和措施。)的要求，明确每个监理人员的岗位职责和岗位分工。详见质量保证体系框图。

国华路跨红旗河桥总监办质量保证体系框图

二、监理工作的指导思想

以合同文件为依据，以设计图纸、技术规范为准绳，以监理规范作为工作程序；推行信息化管理；动员全体监理人员发扬团队精神、创新精神、爱岗敬业精神；恪守“守法、诚信、公正、科学”的原则，坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的工作方针，奉行“用心监理，雕琢精品工程，优质服务，追求双赢发展”的企业宗旨，树立“团结、高效、严谨、廉洁”的工作作风，力争“全过程科学监理，全方位优质服务”；坚决完成业主下达的各阶段质量和进度计划，认真落实科学发展观，精心监理，全力将仪征市国华路跨红旗河桥工程建设成为环保桥、生态桥、景观桥、旅游桥，力争成为仪征市建设的样板工程。

三、监理工程服务目标

a、在积极推行首件工程认可制的基础上创精品工程；

b、工程优良率不低于90%，力争100%；

c、预防并消除主要质量通病，不出现重大质量事故；

d、加强施工组织方案的技术审核把关及施工期间交通安全管理；

e、加强落实环保措施。

四、质量方针与质量目标

1、质量方针

严格监理，热情服务，争创特色，打造精品。

2、质量目标：

⑴质量监理目标和范围

以严格的监理、热情的事前服务，以对历史、对社会、对人民负责的态度，争创国优精品工程。按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测,尤其是原材料质量的检测。从而形成承包人自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系。工

作中强调以事前控制为主，严格开工申请的审批，尽量杜绝施工质量事故的发生，以达到确保工程质量，确保分项工程全部优并创优良精品工程。

⑵具体目标

分项工程一次性验收合格率100%；

分部工程优良率96%；

顾客满意率85%以上；

顾客满意程度与时俱进。

⑶在质量控制方面的职责范围

①向施工单位提供原始基准点、基准线和基准标高等资料，进行现场交验并验收施工放样。

②在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。

③审批合同授权的各分项工程的开工报告，必要时通知施工单位暂停止分项工程的开工，并向业主报告，并拿出初步整改意见。

④对施工单位的检验测试工作进行全面监督。

⑤按施工程序跟随班检查，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对质量符合施工合规定的部分或全部工程予以签认；对不符合质量要求的工程，按合同规定的授权范围要求施工单位返工或采取其他补救措施，以达到合同规定技术的要求。需向业主汇报的，及时报告。

⑥审查施工方法，审查试验路段的施工方案和工艺。

⑦初步审查施工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工验收工作。向业主提交相关报告，参加建设单位及业主主持的交、竣工验收工作，并审核承包人提供的竣工图纸和文件。

⑷在安全生产方面的职责

①严格遵守国家有关安全生产的法律法规，认真执行工程承包合同中的有关安全要求。

②按照“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理，做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。

③重要的安全设施必须坚持与主体工程“三同时”的原则，即同时设计、审批，同时施工，同时验收，并投入使用。

④定期召开安全生产调度会，及时传达中央及地方有关安全生产的精神。

⑤组织对承包人施工现场安全生产检查，监督承包人及时处理发现的各种安全隐患。

⑥督促承包人建立健全安全生产责任制，现场设置安全机构。

五、监理人员的岗位职责

1、监理组长职责

(1)监理组长经公司委托授权代表公司与业主及承包商就现场监理业务方面进行商谈，有关情况应向业主定期或不定期汇报工作进展情况，遇到重大问题及时报告或请示。按月提交监理报告，按年度提交监理工作总结，项目交工验收后提交项目总结报告。

(2)在业主的领导下全面负责监理组现场监理工作的组织和具体实施，本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，行使监理服务合同中所授予的职权，保证工程质量。

(3)监理组长负责组内人员的分工和工作安排，督促、检查监理组各岗位工作执行情况，有权聘用或解聘项目监理及管理服务人员，经向业主和公司报告确定后，与受聘人员签定或解除聘用合同，并报业主和公司备案。

(4)全面熟悉招标文件、公路工程施工监理规范、工程质量检验评定标准、设计文件和施工图纸并严格遵照执行。

(5)团结爱护监理人员，定期召开监理人员会议，分析全段工程质量和施工进度，总结经验，吸取教训。负责协调、联络监理组与业主及承包人

的工作，对监理合同执行中发生的问题及时采取措施。

(6)接受业主和项目所在地公路工程质量监督机构对监理工作的监督检查，对经检查发现的问题按要求及时整改并向检查监督机构和公司报告。

⑺加强监理组人员的政治思想和职业道德教育，加强监理组队伍的建设，不断提高监理组的管理水平，维护华建监理公司的形象和品牌。

⑻负责监理组的各项开支的审核，采取必要措施降低监理成本，提高监理人员收入。

⑼完成业主交办的其它工作。

(10)除对本监理标段安全生产总负责，将不定期的对施工单位及施工现场进行安全检查。

2、路桥工程师的职责

2.1 结构工程师

(1)在监理组长领导下开展工作，全面负责标段内桥梁施工监理质量、进度、计量支付、合同变更等事宜，完成监理组长按排的其它工作。

(2)协助监理组长审查承包人提供标段内桥梁工程施工的开工报告，组织计划，进度安排，技术方案，施工工艺。检查开工前各项工作准备情况，主要是人、机、料能否满足施工要求，并形成书面情况报监理组长。

(3)负责现场监理工作，对各道工序施工全方面检查，验收到位并签发检验合格单，检查频率达到监理规范要求。

(4)绘制工程施工进度图，根据工程施工进度情况督促承包人采取必要措施按期完成任务。

(5)审核承包人的工程计量报告；审核对合同外工程计量及合同外单价签署意见报监理组长。

(6)严格实行旁站制度，领导安排监理员做好本职工作。

⑺督查承包人对现场管理实施文明施工及对施工人员严格遵守操作规程，做好安全工作。