5中山市建设工程招标项目评标专家考核表
中山市房建市政工程招投标资料清单【模板】
中山市房建市政工程招投标资料清单一、勘察招标项目
注：招标人自行打印该清单，并根据实际情况如实在□勾选（√）
□
□
注：招标人自行打印该清单，并根据实际情况如实在□勾选（√）
五、工程总承包项目
（一）可行性研究报告批准后实施
注：招标人自行打印该清单，并根据实际情况如实在□勾选（√）
（二）初步设计完成后实施
注：招标人自行打印该清单，并根据实际情况如实在□勾选（√）
六、PPP项目
注意：上述所有招标项目资料清单根据当前适用的法律法规规定制定，具体内容将随最新规定作调整，请注意中山市住建局政务网最新公布的资料清单。
综合评标(评审)专家库专家标后考评记录表
综合评标（评审）专家库专家标后考评记录表综合评标（评审）专家库专家考评记录表评审项目名称：XXX专家姓名：XXX评审阶段：投标文件审核阶段评分标准：符合性和合格性评审标准及分值：符合性：符合招标文件要求（50分）合格性：针对投标人的专业技能、经验、管理能力、财务状况等进行评估（50分）评审结果及总分：符合性得分35分，合格性得分45分，总分80分。
意见和建议：符合性方面，投标人在深度内审的情况下，基本符合招标文件的要求，但还需要在某些细节方面进行完善。
合格性方面，投标人的专业技能、经验和管理能力符合要求，但在财务状况方面存在一定的风险，需进行风险控制措施的评估。
建议：向投标人索要更详细的财务报表及相关的风险控制措施，以确保项目的可行性和稳定性。
评审人：XXXXX日期：XXXX年XX月XX日继续谈评审专家库专家标后考评记录表，很多项目需要进行综合评标，对于这种评审专家库专家标后考评记录表的编写非常重要。
在编写这样的记录表时，需要注意哪些方面呢？首先，需要充分考虑评审项目本身的特点，针对其特点和评分标准来设计评审标准及分值。
随后，要明确评审阶段，以及对于该阶段的评审标准和分值要求。
最后，需要记录专家的意见和建议。
充分考虑评审项目本身的特点，可以给出更加准确的评标标准。
例如，对于一个建筑工程项目，需要关注的评分标准主要有工程质量、工期、价格等方面。
因此，评审标准及分值应该设立相应的细节标准，并且评分要求应该与这些标准相符。
明确评审阶段和该阶段的评审标准和分值要求，可以帮助专家更加有针对性地进行评审。
例如，在投标文件审核阶段，评审标准和分值要求应侧重于符合性和合格性，可以给出细节标准来提高评审的准确性和可靠性。
而在后期的开标环节，评审标准和分值要求则应该更加细化，重点考虑的是价格、工期、质量等方面。
记录专家的意见和建议，则是评审专家工作的重心。
在记录专家的意见和建议时，评审人需要仔细聆听专家的观点，并作出相应的记录。
评标专家考核范本
评标专家考核范本一、背景介绍评标专家是承担招标过程中负责评审投标文件、评分、确定中标人等重要职责的专业人员。
为了确保评标专家的能力和公正性，对其进行考核是必要的。
本文将提供一份评标专家考核范本，旨在帮助招标单位在评标专家选拔和考核过程中提高效率和准确性。
二、1. 评标专家个人信息考核表应包含评标专家的个人信息，包括姓名、学历、工作经验、专业背景等。
这些信息有助于招标单位对评标专家的基本情况了解，并为后续考核提供基础数据。
2. 专业知识考核评标专家的专业知识是其评审能力的基础。
考核表中可以设置一些专业知识相关的问题，包括对相关法律法规的了解程度、对招标文件要求的理解、对评审标准及方法的熟悉程度等。
这些问题旨在评估评标专家的专业素养和能力水平。
3. 诚信及公正性考核评标专家应保持高度的诚信和公正性，确保评标过程的公正、公平。
考核表中可以设置一些问题，用于了解评标专家是否存在潜在的利益冲突或偏见，并评估其在评标过程中是否能够客观公正地进行评审。
4. 评标经验考核评标专家的评标经验对其评审能力和效率有很大影响。
考核表中可以通过询问评标专家的评标经历，了解其参与评标的项目范围、类型、数量以及承担的责任等，以便评估其在实际评标中的表现和能力。
5. 团队协作能力考核评标专家通常需要与其他评标专家形成评审团队，共同完成评标任务。
考核表中可以设置一些问题，评估评标专家的团队协作能力和沟通能力，以确保其能够与团队成员有效合作，达成一致意见，并高效地完成评审工作。
6. 总结与评价考核表的最后一部分是总结与评价，可以由考核人员根据对评标专家的观察和评估，提供一份综合性的评价，总结评标专家的优点、不足和可改进之处，并给予建议。
这个部分有助于评标专家了解自身在评标过程中的表现，以及进一步提高自身评审能力。
三、总结本文提供的评标专家考核范本旨在帮助招标单位在评标专家选拔和考核过程中提高效率和准确性。
通过对评标专家个人信息、专业知识、诚信及公正性、评标经验、团队协作能力等方面进行考核，能够更全面地评估评标专家的能力和素质。
工程招标评标标准评分表
进度安排合理，得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
质量保证措施
（3分）
科学合理，得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
无质量保证措施，得0分
项目经理业绩及项目班子组成情况 （2分）
项目经理选择合适，业绩大的，创过优秀工程的，得2分
业绩一般，选配也合适，得1.5分
选配不好，业绩较差，得1分
工期在145~150天的，每少1天加1分，最多加3分
工期少于145天的，不再加分
投标人考评（5分）
投标人报名后，招标人对投标人业绩、能力、资金状况、社会信誉进行综合考评，考评结果好，得5分；考评结果一般，得3分；考评结果差，得1分
获国家级荣誉，得2分
省级荣誉，得1.5分
地市级荣誉，得1分
县市级荣誉，得0.5分
X房屋市政评标专家库专家动态考核评价表(公共资源交易中心用表)
无口
20
14
私自将有关评标材料携带出评标现场的。
有口
无口
20
15
其他违反现场管理有关规定的行为。
有口无口
5-20
备注：评标委员会中招标人的代表是在库专家的参照
考核评价表进行考核。
X
（公共资源交易中心用表）
项目名称：
被考核评标专家姓名:
评标时间：
考核人及考核时间:
号
考核内容
考核结果
扣分值
1
参加评标迟到15分钟以内的。
有口无口
3
2
因评标专家不及时变更个人信息或无犯罪记录查询结果未处于有效期导致影响评标的。
看口
无口
3
3
确认参加评标后不参加评标，且未在确认参加评标后30分钟内请假的。
有口
无口
5
9
参加评标迟到30分钟以上的。
有口
无口
10
10
影响评标活动正常开展且拒不服从现场工作人员管理的。
有口无口
10
11
有过激行为或饮酒后参加评标的。
有口
无口
10
12
未经评标现场监管人员或者工作人员许可，擅自进入其他正在使用的评标室、离开评标区或者早退的。
有口无口
10
13
携带通讯工具进入评标场所的。
有口无口
5
4
参加评标迟到15分钟以上30分钟以内的。
有口无口
5
5
在电子评标过程中因不能熟练操作计算机而影响正常评标的。
有口
无□
5
6
评标过程中抽烟、吵闹或存在其他不文明不规范行为的。
有口
无口
5
工程招标评标标准评分表
工期少于145天的，不再加分
投标人考评（5分）
投标人报名后，招标人对投标人业绩、能力、资金状况、社会信誉进行综合考评，考评结果好，得5分；考评结果一般，得3分；考评结果差，得1分
上年度投标企业建筑市场行为
（2分）
没有违纪市场行为的，得2分
无开工许可证私自开工的，扣2分
有转包工程、资质挂靠行为、未验收而交付使用的，出现一次需加固工程的，扣1分
质量等级（5分）
投标人承诺满足招标文件要求的，得5分
达不到要求，不予评标
工期（10分）
投标工期超过150天，不予评标
达到招标文件要求的，得基本分，得7分
项目施工招标的评标标准表
评价项目
评分内容及满分分值
投标报价（35分）
投标报价在暂定标底（+5%，-5%）范围内的为有效报价；有效报价平均值高于暂定标底时，与暂定标底再作平均，次平均值为标底；有效报价平均值低于暂定标底时，有效报价平均值即为标底；投标报价在标底±5%以内的参加评标，计分以下限为准；与标底下限一致的得标准分35分，每增加一个百分点减1分
进度安排合理，得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
质量保证措施
（3分）
科学合理，得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
无质量保证措施，得0分
项目经理业绩及项目班子组成情况 （2分）
项目经理选择合适，业绩大的，创过优秀工程的，得2分
业绩一般，选配也合适，得1.5分
选配不好，业绩较差，得1分
施工机具及劳动力安排 （2分）
科学合理，得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
综合评标(评审)专家库专家标后考评记录表
综合评标（评审）专家库专家标后考评记录表背景介绍综合评标是评审采购文件，针对供应商的投标文件进行的评审过程。
这个过程需要由专家进行评审，而专家的考核以及评估记录保存则是评标（评审）专家库的主要功能之一。
在评标（评审）专家库中，对专家的考评记录进行保存后，可以让管理人员更加清晰地了解每个专家的评估能力，以便更好地选定最佳的专家参与到采购评审过程中来。
评审专家考评记录表评审专家考评记录表是一个用于记录专家评审采购文件的考评记录表格。
在这个表格中，包含了专家姓名、采购项目名称、评审时间、评审分数等信息。
这些信息的维护可以帮助评估专家的水平、优化评标（评审）专家库中的专家队伍以及提高采购质量和效率等方面。
下面是评审专家考评记录表的样式：序号专家姓名采购项目名称评审时间评审分数1 张三采购项目一XX年XX月XX日982 李四采购项目二XX年XX月XX日883 王五采购项目三XX年XX月XX日924 赵六采购项目四XX年XX月XX日85在这个表格中，序号、专家姓名、采购项目名称、评审时间、评审分数都是评审专家的重要指标和信息。
评审专家考评记录表的填写方法填写评审专家考评记录表的主要步骤如下：1. 填写专家姓名在表格中首先填写专家姓名，以便后续的评价统计。
2. 填写采购项目名称填写采购项目的名称，以便后续统计评价的对象。
3. 填写评审时间填写评审时间，标明该次评审的时间和具体日期，以便于管理人员做进一步统计。
4. 填写评审分数填写评审分数，根据专家对采购文件的评审情况给出一个具体的评分。
评分应该根据专家的评审能力以及采购文件的实际情况进行量化给出，以便管理人员统计评分并做出合理的决策。
总结评审专家考评记录表是评标（评审）专家库中的重要工具之一，能够帮助管理人员对评审专家进行准确的评估和统一的管理。
在填写评审专家考评记录表时，要根据实际情况进行具体评分，并对相关信息进行准确填写。
通过对评审专家的考评记录进行整理和分析，可以更好地了解专家的能力和表现，为评审过程提高效率和质量提供有力的支持。
建筑公司工程质量考核评分表(标准版)
建筑公司工程质量考核评分表（砌体）说明：1. 单项考核得分 = 实得分 / 应得分 X 15% 权重；以上不合格之处均可累计扣分。
2. 工程质量考核得分= 各考核单项得分相加 / 被考核单项数量。
建筑公司工程质量考核评分表（标准版）使用说明一、概述建筑公司工程质量考核评分表（标准版）是一份详细而全面的工程质量评估工具，旨在通过具体的检查项目和严格的评分标准，确保建筑工程的质量符合设计要求及相关标准规范。
该评分表涵盖了砖砌体、填充墙、空心砌块等多个关键施工环节，通过对每个环节的细致检查，实现对整个工程质量的全面把控。
二、评分表结构评分表采用表格形式，清晰列出了各个检查项目的序号、项目名称、检查内容、扣分标准、分值以及扣分情况。
每个检查项目均设定了明确的合格标准和扣分细则，确保评分的客观性和公正性。
项目分类：评分表将工程项目细分为砖砌体、填充墙、空心砌块等多个类别，每个类别下又包含多个具体的检查项目。
检查内容：详细描述了每个检查项目的具体要求，如水平灰缝砂浆饱满度、轴线位移、垂直度等。
扣分标准：明确了不合格情况的扣分规则，每处不合格均会按照相应的标准扣除分数。
分值：为每个检查项目分配了相应的分值，以体现其在整体工程质量中的重要性。
三、使用步骤准备阶段：在正式使用评分表之前，应组织相关人员学习评分表的使用方法和评分标准，确保每位检查人员都能准确理解并执行。
现场检查：按照评分表列出的检查项目，逐一进行现场检查。
检查过程中应详细记录每个项目的实际情况，包括合格与不合格的具体情况。
扣分处理：对于检查中发现的不合格项目，应按照扣分标准进行相应的扣分处理。
扣分应准确无误，避免漏扣或误扣。
汇总得分：完成所有检查项目的评分后，应将各单项得分进行汇总，计算出总得分。
同时，根据单项考核得分计算公式（实得分/ 应得分X 15% 权重），计算出各单项的考核得分。
评估总结：根据总得分和各单项考核得分，对整个工程的质量进行评估总结。
招标评分表及招标评价表(真实、全面反映投标方资质)
序号 1 项目 综合评价 分值 分配 10 评分标准 内容 满分 10 25 15 10 10 6 3 3 3 3 3 3 3 3 100 0 0 0 0 供应商1 评分 优：20分，良：15分 综合评价 中：10分，差：0分 优：25分，良：15分 方案可行性 中：5分，差：0分 2 技术方案 60 优：15分，良：10分 配置 中：5分，差：0分 优：10分，良：8分 中：4分，差：0分 优：10分，良：8分 中：4分，差：0分 优：6分，良：4分 中：2分，差：0分 优：3分，良：2分 中：1分，差：0分 优：3分，良：2分 中：1分，差：0分 优：3分，良：2分 中：1分，差：0分 3 商务评价 30 优：3分，良：2分 中：1分，差：0分 优：3分，良：2分 中：1分，差：0分 优：3分，良：2分 中：1分，差：0分 优：3分，良：2分 中：1分，差：0分 优：3分，良：2分 中：1分，差：0分 合计 100 思路 风险评估 报价 工期 付款方式 是否接受承兑 资质等级 资料完整性 行业内业绩 服务承诺 质保期 供应商2 评分 供应商3 评分 供应商4 评分 备注
供应商技术方案评价及建议
序号 供应商名称 技术方案评价及建议 备注
投标1
供应商1
投标方2
供应商2
投标方3
供应商3
投标方4
供应商4
填表人签字：
评标打分表【模板】
序号
项目
标准分
评分标准
分值
1
商务部分
（20分）
ห้องสมุดไป่ตู้机构资质
（5分）
机构资质证明材料是否齐全
0-5分
类似业绩
（15分）
近三年来，参与编辑舆情信息刊物，每提供一份合同得5分
0-15分
2
投标方案部分
（70分）
标书要求
（20分）
准确且全面本项目的需求（11-20分）
较全面且基本满足本投标的要求（0-10分）
C、当投标报价高于基准标价时，
价格得分=基准价/投标报价 ×10
D、计算分值精确至小数点后两位。
0-10分
4
合计
100分
0-20分
技术方案
（30分）
全面、符合且优于招标人要求（11-30分）
较全面且基本符合招标人要求（0-10分）
0-30分
服务和承诺
（20分）
全面、符合且优于招标人要求（11-20分）
较全面且基本符合招标人要求（0-10分）
0-20分
3
投标报价
（10分）
报价
（10分）
A、基准标价得分为10分。
B、基准价为投标报价的最低价格
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与招标人有利害关系，故意隐瞒个人情况，不执行主动回避制度的
3
与交易双方有利害关系未主动回避的
4
严重违反职业操守，徇私舞弊、弄虚作假以谋取私利的
5
评标委员会成员在评标过程中擅离职守，影响评标程序正常进行，或者在评标过程中不能客观公正地履行职责的
6
发现在招标投标活动中有不正当竞争行为，不及时报告并未加以制止的
21
不遵守评标区有关规定，在评标区使用个人携带的通讯工具
22
无正当理由不在评标报告上签名确认的
23
评标报告有错误，与事实不符的
24
不按规定索取评标费用
24
其它不良行为记录
考核人
（招标人和招标代理）
姓名
联系电话
单位
注：“考核内容”在相应的栏中打“√”，如要说明请填入“备注”里。
中山市建设工程招标项目评标专家考核表
被考核人姓名
专家编号
工程名称
评标时间
2016年11月02日
9时00分
招标单位
中山中汇投资集团有限公司
招标代理单位
广州宏达工程顾问有限公司
考核内容
存在
不存在
备注
1
评标委员会成员收受投标人、其他利害关系人的财物或者其他好处的，或向他人透露对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐以及与评标有关的其他情况的
13
对依法应当否Байду номын сангаас的投标不提出否决意见
14
不按照招标文件规定的评标标准和方法评标的
15
回复参加评标后，因故无法参加评标且已请假的
16
回复参加评标后，因故无法参加评标且不办理请假的
17
回复参加评标后，无正当理由不参加评标且不办理请假的
18
是否（按时）出席评标
19
参加评标迟到超过半小时
20
不遵守评标区有关规定，携带通信工具进入评标区(未发现使用通讯工具)
7
向他人透露对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐以及与评标有关的其他情况的
8
私下接触投标人
9
向招标人征询确定中标人意向
10
接受任何单位或者个人明示或者暗示提出的倾向或者排斥特定投标人的要求
11
不按照招标文件规定的评标标准和方法评标的
12
暗示或者诱导投标人作出澄清、说明或者接受投标人主动提出的澄清、说明