2013年度工作总结
2013年工作总结范文(共7篇)
篇一：2013年个人年终工作总结模板及范文2013年个人年终工作总结模板及范文【个人年终总结提纲】开头一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
三、主要经验和收获四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
五、听取员工的意见六、存在的不足七、下步的打算结尾【个人年终总结例文】2013年个人年终工作总结2013 年就快结束，回首2013年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 2013年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说，2013年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！（一）在2013年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
（二）在2013年工程维修主要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
（一）2013年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度2013年下半年，行政部组织召开了2013年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
2013年个人年终工作总结精选
为⼤家收集整理了《2013年个⼈年终⼯作总结精选》供⼤家参考，希望对⼤家有所帮助尊敬的局领导、各位同仁：⼤家好！今天在台上向各位作XX年的⼯作总结，是我⼈⽣经历中的⼀个过程，内⼼紧张⽽激动。
总觉得还没来得及细细揣摩⾃⼰在这⼀年中的所获得的千般感受，XX年已经进⼊了当我细细回顾年回⾸这⼀年⾛过的路，总能让⾃⼰陷于不可⾃拔的回忆和感叹中。
XX年是我⼈⽣旅程中转折的⼀年，在这⼀年中我在⾃⼰的岗位上迎来了更多的挑战和思考意味着这是⼀个机遇和挑战并存的年代。
⽽摩天岭保护区在迎来了第6年头，机遇和挑战并存，⾃⼰感到责任和胆⼦更加重了，回顾以往⾛过的艰难历程，成绩已经成为过去，新的项⽬对我的⼈⽣来说亦是⼀次全新的开始，空闲之余我常常在思考着要以何种⼼情来诠释刚刚过去⼀年。
回想起⼀年以前，领导将这负重担压在我⾝上，我很感谢领导的信任，⼀年来。
我在各位领导的关怀和批评指导下。
爱岗守业，配合各项⼯作，在⾃⼰的岗位忠实的履⾏了⾃⼰的职责。
⾟劳和泪⽔并存，也是我看到了⾃⼰的不⾜。
同时也是我转变了很多，思考的更多。
这些转变都是不知不觉中积累出的，或者说是冥冥之中的⼀种⼈⽣选择。
过去的那些⼯作的⽇⼦⾥，充满了激情，也饱含着泪光，甚⾄也有过挣扎，在⼀次次推动⾃⼰前进的路上，我⾯对着从来没有⾯临过的境遇，在领导的指引下和同事的帮助下，学会了如何做好本职的那些⼯作，懂得了应该品味的⼈⽣滋味。
在此，我向XX年关⼼和帮助过我的各位领导和同仁道⼀声：谢谢！现在，我向⼤会作XX年度述职报告，请予审议。
”⼀、个⼈⼯作回顾（⼀）项⽬情况作为保护区副主任。
⾃⼰如履薄冰，⼯作学习丝毫没有懈怠，在利⽤有限的学习机会，⾃⼰多渠道刻苦学习，不耻下问。
也是⾃⼰积累的更多，懂得了如何抓住机遇，多申请项⽬，提⾼保护区知名度，在领导的⼤⼒⽀持和引导下，在XX年wwf（世界⾃然基⾦会）资助社区共进项⽬即将结束的情况下，结合项⽬实际，具体分析，构思并撰写了XX年wwf的能⼒建设项⽬建议书的报送稿，最后该项⽬得以申报成功并实施。
2013年个人年终工作总结
工作总结在这近一年的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了公司的生活与工作环境，对工作也有了深刻的理解,对公司的管理及企业文化有了进一步认识,通过对七号地块的管理,在业务上更熟练一些。
本人一切以公司利益为重，本着及时、有效的工作态度不折不扣的去完成领导交代的每一项工作，对工作永远充满了热情。
本人于2013年5月6日进公司至今主要从对监理与总包两方面的管理：对监理公司的管理主要是对进场原材料、半成品、成品质量把关不严,有不合格的原材料、半成品、成品进场不能及时发现及时退场，很难保证对工程质量的有效控制;对现场施工过程中存在的质量问题未能及时发现，缺乏主动性；对现场的施工用电存在电箱安装不规范，无防护措施，接地不规范，电线电缆架设存在私拉乱接的情况，未能及时制止等问题,进行严格要求,经过现场检查整改的有了很大的改观。
希望监理通过整改可以达到认真负责热忱服务，目标明确、工作积极主动,在建设单位、设计、质监、各专业施工单位等众多参建单位中能起到纽带协调作用，真正能够实现"三控、二管、一协调"发挥积极的作用,使工程建设目标得到较好地实现。
对于总包方的管理：对于施工方的管理，主要有：进场原材料、半成品、成品上未按照图纸及规范要求执行,有不合格的原材料、半成品、成品进场，很难保证工程的质量；现场巡检过程中发现的一些质量不合格的问题；对现场的施工用电存在电箱安装不规范，无防护措施，接地不规范，电线电缆架设存在私拉乱接的情况。
针对以上存在的问题，采取了一些针对措施。
（一）对于现场管理不规范的情况，要求监理发通知单限期整改，电箱无防护的情况已经整改，电缆私拉乱接的情况及材料堆放混乱的情况需要继续整改。
（二）对于材料进场的问题，要求监理按照合同严格控制，材料先送样品达到要求后进场，进场复检合格后方可进行施工。
（三）对于技术力量薄弱的问题，要求水电技术员尽快到位，组织监理召开专题会议，对施工方进行技术交底。
2013年工作总结（5篇范文）
2013年工作总结（5篇范文）第一篇：2013年工作总结又是一年末，在这洗旧迎新的日子里回首过去仿佛点点滴滴就在昨日。
短短的六个月时间，让我从一个对社会一无所知的学生转变成一个职业的工作人员。
2013年有硕果累累的丰收，有与同事协同攻关的艰辛，有遇到困难和挫折时的惆怅，有与小伙伴们在一起温馨幸福的回忆，更有领导们温情关怀时的感动。
时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近。
作为一个房地产销售人员，有可能我不是最优秀的，但是我很庆幸加入了一个最优秀的销售团队。
在这里成长，在这里学习，在这里找到属于自己的价值。
销售是一个能让人迅速成长起来行业。
刚入行的我深深地感觉到我对房地产知识的匮乏，作为销售部中的一员，我深深觉到自己身肩重任。
作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。
所以我会一直严格要求自己，更努力地学习房地产专业知识，用最专业的态度来为客户服务。
5月，是一个改变我人生轨道的季节，也是一个最难熬的季节。
最终还是踏上南下的火车，尾随着一群人来到了陌生的城市-开县。
找到了我作为毕业生的第一份正式的工作。
十来天时间里，认识了很多人，在这样陌生的环境里，我显得的格格不入。
是师傅和同事们用温暖的语言、真诚的举动敲打我的心扉。
培训的时候，师傅会把她所知道的一切知识都教授给我。
也是她在我最焦急、压力最重的时候安慰我，让我重拾了自信。
遇到解不开的心结或者是麻烦的事情，芳主管就会在第一时间站出来开导我，帮我解决问题。
我们团队一直是在同甘苦共患难着。
6月是我正式上岗的日子，经历了工作中的第一次开盘。
从前期的蓄客到后期的销售，整个销售过程都在慢慢熟悉。
在接待客户当中，自己的销售能力有所提高，慢慢的对于销售这个概念有所认识。
第一个月，说实话，是顶着巨大压力的。
主管给我定的任务是同事们的80%，第一个月，充满着无限的激情，积极站A位，每天在睡梦中都会梦到自己卖了房子然后会心地笑。
2013年年终工作总结
2013年年终工作总结
导读：本文2013年年终工作总结，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。
工作总结是以自身的实践活动为依据的，所列举的事例和数据都必须完全可靠，确凿无误，任何夸大、缩小、随意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。
下面工作总结栏目的整理了年度工作总结的相关信息，欢迎大家前来查询。
祝大家工作顺利!
伴随着新年钟声的临近，今年电子元器件的采购工作已基本停止。
我的工作主要是负责生产所需电子元器件的采购供应。
在和采购部季经理的配合下，认真履行职责，基本上按时、按质、按量完成了各项采购供应等工作。
取得了一定的成绩也暴露了一些问题。
现将一年来的在主要工作情况总结如下：
一、认真工作，顺利完成各项任务
2013年，公司进行了新产品的研发，采购部除了要正常的生产所需各项原材料的供应外，还要保证及时提供研发产品和塑壳未定型产品所需样品，由于有时所需材料用的急，时间紧，器件比较冷门，品种多，造成了采购困难，但采购部还是克服困难，保证了生产和研发的需要。
全年电子元器件的采购额为640万。
2013年度工作总结报告
2013年度工作总结报告
导读：本文2013年度工作总结报告，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。
工作总结做好了，才能更好的开展以后的工作，如果你只是敷衍了事，即使做了工作总结，也是浪费时间，因为它对你毫无意义。
所以我们在写工作总结时，应该适当的注重质量，你想写好的工作总结，就到瞧瞧吧，下面是工作总结网的和大家分享的工作总结的相关内容，欢迎大家前来了解，想知道信息，可以收藏本站(Ctrl+D即可)。
下面是一篇2013年度工作总结报告。
年终岁末，紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。
沉思回顾，在xx超市这个大家庭里使我得到了的锻炼，学习了的知识，交了的朋友，积累了的经验，当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。
这一年是充实的一年，我的成长来自xx超市这个大家庭，为xx超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。
2013年年终工作总结-20140114
2、10月22日已提了主要原药的行情分析以及后期应对措施报告。
（六）、协助生产中心、寡糖项目组、甘氨酸项目组采购设备ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
总结： 1、 1月上旬通过公司的协调安排以生产中心牵头选型，供应中心协助 合同签订及跟踪交货。在一个多月紧张有序工作中，两个中心共同努力下， 2月下旬主要设备全部按时到位，在3月15日前保证了悬浮剂生产线的正常完 工验收。 2、寡糖项目：10月30日收到寡糖项目组提供的3个设备技术资料及推荐的供应 商名单，12月完成合同签订。 3、甘氨酸项目：10月份已完成甘氨酸项目的色谱分离系统、蒸发结晶系统的合 同签订；11月接到甘氨酸项目干燥、蒸馏塔、离心机、折包机、包装机、反 应釜、储罐7项设备清单，12月已完成询价工作，根据项目技术组提供资料 进行商务谈判，预计2014年1月完成7项设备合同签订。（截止目前完成的情 况）
（一）、未完成KPI指标说明： 1、送货及时率91.91% 说明：今年送货及时率为91.91%，与去年89.25%相比提高了2.66% ，与目标
95%相比差3.09%。主要原因是新合作的一家物流公司对产品不熟，其下级物 流网络不完善，导致分流速度降低，6月份之后已取消了与其合作。并对全 国物流线路进行了分级管理。
项目
年度 计划
实际 完成
原药
助剂 包材 冬储 合计
4505
1141 1174 1800 8620
4604
1051 1224 2435 9314
102.20%
92.11% 104.26% 135.28% 108.05%
4585
1692 1732
4390
1033 1180 1710
95.75%
61.05% 68.13%
2013年度工作总结
2013年工作总结及2014年工作计划2013年是公司的“管理提升年”，这一年来，公司的各项工作都更加系统、规范、科学、标准。
向管理要效率、通过管理水平的提升，实现员工业务水平和个人素质的提高，达到降本增效的管理效果，是这一年最好的写照。
2013年是学习积累的一年，更是成长进步的一年。
一年来，德州管理处物资岗和劳资岗根据榆济分公司物资部和人力资源部相应的工作要求，以及年初制定的全年工作目标、任务和重点工作安排，在公司和党委的正确领导下，认真贯彻执行2013年度总部及公司工作会议精神，紧紧围绕“管理提升年”这一核心，积极推进各项工作。
现将一年来的工作总结如下：一、2013年物资岗和劳资岗的主要工作及提升（一）结合政治理论学习，提升工作水平2013年榆济管道分公司按照集团公司和天然气分公司要求，开展了一系列以为民、务实、清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动。
通过学习和参与各项相关活动，我深刻认识到教育实践活动，就是要弘扬优良作风，解决突出问题，保持清廉本色，进一步转变作风，使党群干群关系更加密切。
同时，依据公司要求，逐个落实排查岗位可能存在的廉洁风险，填写《岗位廉洁风险排查表》，以此为“镜”，指导日常各项工作的开展。
党的群众路线教育实践活动，让我清晰认识到，只有树立群众观点、站稳群众立场、增进群众感情，深入宣传党的群众路线，自觉践行党的群众路线，才能真正把以人为本、执政为民的理念落实到我们各项工作之中。
（二）在物资管理方面的工作和提升2013年德州管理处上报物资计划共计160余万，实际到货近130万，最大限度的满足管理处日常生产运营物资需求，提高库存管理水平，及时完成各种账务记录并上报相关报表。
此外，认真完成日常收验货、发放，对存在问题的货物进行调换，并积极配合其他部门，为管理处迎接各级领导检查，组织各项活动提供有力保障。
物资管理组还响应公司要求，组织学习并协助推动ERP上线工作，目前按公司要求顺利进行到第二阶段。
2013年度工作总结
2013年度工作总结光阴似箭，日月如梭，2013年已悄悄过去；辞旧迎新，马到成功，我们已经迎来新的一年。
回顾2013年工作，生产部从班子平稳过渡；面粉生产能力由少到多；员工从年初离岗到年中减员增效，再到现在的队伍稳定；生产运作与销售接轨、生产计划灵活制定；生产设备维修改造，提升运行稳定性；产品质量稳中有升，后勤工作紧张有序。
在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持，各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下，顺利地完成了公司下达的各项生产任务。
下面，我围绕以下几方面做一下2013年的总结与汇报：一、抓思想、强培训、稳队伍新年刚过，生产部进行了领导班子的调整，我们面临着各种各样的问题和困难。
首要问题就是加强思想教育和专业生产技能、安全知识培训，把员工的思想统一起来，为公司生产发展服务。
初期的培训，围绕一个中心；坚持两个原则；搞好三个关系；树立四个根本；落实6S为思想教育培训主题，在以后的生产管理工作中也是围绕这五项为指导开展生产管理工作。
从刚开始，部分男员工由于生产任务较少，工资待遇低不断离岗，给生产部的其他员工带来负面影响，在后来的不断教育中，员工队伍趋于稳定，都能积极的参与到生产生活中。
为稳定生产做好了基础。
中期的培训工作主要以质量管理，安全生产为重点，生产工作中严把产品质量关，紧握安全生产线，把安全质量并存作为生产工作的重心。
通过培训、签订安全责任书、提建议、排隐患、应急演练等方式教育员工，不但提高了员工的整体素质，而且在上级部门的多次质量和安全检查中都没有重大安全隐患，符合各项安全指标。
至此，生产部没有发生过一起安全及质量事故，这与我们的前期教育密不可分，这也是我们培训取得的成果。
今后的工作中，我们会一如既往做好质量与安全的培训工作，为公司发展做好坚实基础。
二、做研讨、精设备、稳生产2013年公司的产品主体由杂粮向小麦粉过度，面对新的设备，新的生产任务，其实我们都是门外汉，小麦粉虽然不是什么高精技术的产品，但有我们的设备生产与市场相适应的产品也是一个不小的难题。
2013年工作总结范文
2013年工作总结（范文）一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
我是六月份来到学院工作，担任学院行政秘书，协助办公室主任做好工作。
行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了学院的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年，我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：（1）协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便（2）做好了各类信件的收发工作，2004年底协助好办公室主任顺利地完成了2005年报刊杂志的收订工作。
为了不耽误学院、大家的工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。
（3）协助好办公室主任做好学院的财务工作。
财务工作是学院的一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。
我认真学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了学院2004年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。
学院的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。
（4）做好公章的管理工作。
公章使用做好详细登记，严格执行学院公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。
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采购部门2012年度工作总结
与2013年度工作计划
首先非常感谢公司为我提供了一次发展的机会。
步入“怡美天香”已4个多月，在领导的辛苦的带领下，基本顺利完成2012年公司交付的采购任务，在此感谢公司领导和其他部门同事对采供部工作的帮助和支持。
让我在新的环境中开始了新的起点。
2012年度工作总结
一、采购方面
过去的5个月共完成采购计划12份，签订合同10份，执行情况良好，完成了所承担的采购任务。
现将主要工作情况总结如下：1、熟悉业务情况
通过《到岗第一课》、《采购流程》、《采购部OA操作手册》的学习，明确职责，为日后的采购工作奠定了一定的理论基础。
2、进行公开的寻价
根据厂房建设及后期生产需求按生产部、质量部、研究院的采购单，不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，询比议价都在三家以上，在同等质量的基础上选择低价采购。
做到降低成本、保护公司利益。
3、采购效益：
及时了解厂房专修进度及抽样检验需求，以保证工程进度为原则，通过和供应商进行多次沟通，合理计划时间到货时间。
按时，按
量完成了所有设备仪器及试剂的到位。
4、采购价格的最终确定及品质
在价格和品质定位方面，做到了价格必须经主管副总审批，品质必须经使用部门确认原则。
建立货物信息库和货物价格对比表,保证货比三家,质优价廉的购买所需货物,减少项目成本,提高自身素质和业务水平。
5、加强对供应商的管理
本着对每一位供应商负责的态度，根据同事及个兄弟公司提供的供应商资料，对每一位供应商进行分类管理，确保每一个供应商资料不会流失。
同时也利于对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。
方便现在的同时也方便日后的采购工作。
6、加强对所采购设备的了解及价格信息的管理
为了所采购到的货物品质能够符合实际应用需求，每次采购设备前，对所要采购的设备进行相关知识的学习。
每一次的采购计划、询比价都进行了留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅对比。
7.提高自己的业务素质和责任感
注重在平时的每项工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调自己的责任，强调对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。
二、品牌策划方面的工作
1、战略规划学习：主要是针对GFK提供的产品定位及产品规划研究
报告内容的学习。
通过学习了解公司战略方向，作为后期参与品牌策划工作的指导和建议。
2、市场分析：为了能够找到一个合适的品牌策划公司，进行对多个品牌策划公司进行了解。
和策划公司沟通交流得到的信息对于品牌策划的实现和产品包装设计方向有指导意义，同时扩宽了自己的知识面。
3.产品规划学习：围绕公司的产品规划和各部门进行产品开发的需求分析。
4、就包装设计和栋方进行了多次沟通交流。
协调和配合处理栋方驻场的一些协助工作；
5、就项目设计和昆明悦乎文化传播公司进行沟通；
6、就品牌策划和广州天勤广告有限公司进行品牌设计方面的沟通；
7、调整TEEHEE的策划合同，设计内容沟通交流。
三、其他方面的工作
1、七彩云南精油馆高原千叶玫瑰销售活动方案效果图设计；
2、厂房样品展区灯片、车间门牌、公司形象墙排版；
3、花之城招聘用的PPT及格拉斯合作PPT排版；
4、根据质量需求配合完成部分表格的排版及打印；
5、根据过证需要，配合各部门完成厂房卫生清洁等工作。
四、工作中的不足与改进方案
1、由于接触采购工作时间较短对于采购感性转型较缓，个人观点建议性或决策性不强。
改进方法：认证学习采购部制度，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。
2、部分采购在追踪拖欠发票方面进展不佳（已包含已提供给财务的发票因财务没能及时核对），因为时间太长，造成采供部和财务账目的对接没能及时完成；
改进方法：结合采购进度对发票做到有效的追踪，登记来往发票台帐。
4、对于有些仪器采购没有实际看样，对质量的把握度不够，所采购到的产品质量较差，从而造成后期退换货频繁，影响工作进度；
改进方法：做到采购前看实物样、采购中对质量把控、采购后对货品监督。
5、对财务流程不够熟悉及财务管理人员变化等原因，有些付款通知单被退回需要重新发起审批流程，从而造成时间上的浪费。
改进方法：熟悉付款审批流程，做到单据齐全的情况下再发起OA付款审批流程单，对于特殊付款项，先问财务具体流程。
6、和昆明馨缇吉家居布业有限公司签订的窗帘采购合同因没有仔细核对合同条款，从而造成最后客户提供的发票和前期采购谈判确定的不一致。
改进方法：加强合同管理，根据采购产品质量、价格、交货日期、票据、付款方式、配合度等内容，认真起草每一分合同。
7、采购过程中缺乏有效的信息沟通。
在过去的采购工作中，相对独立地开展工作，与企业内其他采购部门很少进行接触，从而不能达到信息共用和沟通。
企业内部的信息沟通有利于提高采购效率。
2013年度工作计划
一、品牌策划
1、品牌策划设计工作节点
1.1.第一梯队
设计内容：玫瑰系列、全效单品、按摩霜、牛油霜、手霜、身体乳、造型皂、高档皂、精油
完稿时间：要求策划公司在2月5日前完成第一梯队的设计内容，以便春节前将打样文件交付打样公司，这样有利于打样公司春节收假后即时开展打样工作；
1.2.第二梯队和第三梯队
设计内容：山茶花系列、男士系列、青刺果系列、去角质霜、喷雾剂、面膜系列、BB霜、妆前乳、特色单品（香膏）精油饰品、兰花抗衰系列、茶树祛痘系列、机制皂、手工皂、皂花、家居系列、香薰精油、特色单品（唇膏）
完稿时间：要求3月22日以前完成第二梯队和第三梯队的设计内容，具体时间节点可根据第一梯队的实施情况再做规划，但需确保五一假期前产品能够上市。
2、对时间控制与监督
2.1协调整件事的时间计划，在哪个时间点完成哪些内容，安排设计工作的前后衔接，尽可能并行的开展策划工作；
2.2认真分析设计、打样、生产的时间节点对关键障碍点做到清晰判断。
2.3以第一梯队为操作案例，把整个设计项目从设计→提案→修改→确定→打样→生产的所有流程全部走通，走顺，有利于后期的产品设计规划；
2.4在品牌策划公司的设计过程中，不断把当前进度告知应该了解进度信息的人，这包括：事情相关者，上级领导等；
2.5不断地在各个关键时间点去跟策划负责人去确认他作的进度，以确保设计内容能按时完成。
3、跟进的过程中，可能会遇到的问题
3.1对困难估计不足，内容未按计划时间完成；
3.2时间计划作得太紧凑，未留足够时间来完成产品打样，从而影响产品上市；
3.3想当然的以为设计工作及时间节点没问题，没准备预案。
二、采购方面
1、加强采购制度学习，为采购奠定理论基础。
明确各项制度和职责，做到操作有据可查；
2、根据时间节点合理安排和策划公司的各项工作协作，及时跟踪印刷厂打样进度，保证产品能够按预期上市；
3、在产品设计完成前深入市场调查，收集内包材、外包材、辅助材料的市场信息、为公司包材采购准备第一手资料；
4、按公司的规章制度在产品设计完成前做好供应商的选择，建立健全合作供货商档案、供应商信息库。
5、在其它相关部门的协助下完成对外协加工厂的考核；
6、结合内包材、外包材等的采购需求建立供应商价格档案和价格评价体系；
7、与财务部一起协作完成公司供货商供应链系统；
8、加强与供应商的沟通，寻求长期稳定的合格供应商；
9、加强合同管理、建立合同台帐、结合公司的具体情况，付款方式等特点。
认真起草每一分合同，分别按项目建立合同台帐，使合同规范化、模板化。
综上所述，我明确接下来的工作重点。
在以后的工作中，我会围绕自己的工作重点和工作职责努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作。
xxxxxxx发展有限公司
采购部·xx 2012年12月7日。