施工招标项目标底的编制方法和注意事项
建设工程施工招标工程标底
建设工程施工招标工程标底一、总则1.工程施工招标必须编制标底价格，标底价格由招标单位自行编制或委托经建设行政主管部门批准具有编制标底价格资格和能力的中介机构代理编制。
2.编制标底价格应遵循下列原则：2.1 根据国家公布的统一工程项目划分、统一计量单位、统一计算规则以及施工图纸、招标文件，并参照国家制订的基础定额和国家、行业、地方规定的技术标准规范，以及要素市场价格确定工程量和编制标底价格。
2.2 按工程项目类别计价。
2.3 标底价格作为建设单位的期望计划价，应力求与市场的实际变化吻合，要有利于竞争和保证工程质量。
2.4 标底价格应由成本、利润、税金等组成，一般应控制在批准的总概算（或修正概算）及投标资包干的限额内。
2.5 标底价格应考虑人工、材料、设备、机械台班等价格变化因素，还应包括不可预见费（特殊情况）、预算包干费、措施费、（赶工措施费、施工技术措施费）现场因素费用、保险以及采用固定价格的工程的风险金等。
工程要求优良的还应增加相应的费用。
2.6 计价方法根据我国现行的工程造价计算方法又考虑到与国际惯例靠拢，所以在工程量清单的配价上采用以下两种方法：2.6.1 工料单价：工程量清单的单价，按照现行预算定额的工、料、机消耗标准及预算价格确定。
其他直接费、间接费、利润、有关文件规定的调价、风险金、税金等费用计入其他相应标底价格计算表中。
2.6.2 综合单价：工程量清单的单价综合了直接费、间接费、工程取费、有关文件规定的调价、材料差价、利润、税金、风险金等一切费用。
2.7 一个工程只能编制一个标底价格。
3.标底价格必须报经招标管理机构审定。
4.标底价格编制完成后，应密封报送招标管理机构审定。
标底价格审定后必须及时妥善封存，直至开标时，所有接触过标底价格的人员均负有保密责任，不得泄漏。
二、标底价格编、审程序1.标底具备条件1.1 确定招标商务条款。
1.2 工程施工图纸、编制工程量清单的基础资料、编制标底所依据的施工方案、工程建设地点的现场地质、水文以及地上情况的有关资料。
编制招标文件和标底
编制招标文件和标底在项目招标过程中，编制招标文件和标底是至关重要的环节。
招标文件是供招标人和潜在投标人了解工程项目情况、参与投标的必备文件，而标底则是对工程项目进行估算和定价的依据。
本文将对编制招标文件和标底的重要性、流程和注意事项进行探讨。
一、编制招标文件1.明确项目背景和目标：在编制招标文件之前，招标人需要明确项目的背景和目标，包括工程性质、规模、用途等。
这有助于准确传达项目的需求和要求。
2.细化项目要求和标准：招标文件需要详细说明工程的技术要求和质量标准，以确保各投标人能够根据招标文件的要求提供合格的方案和标底。
招标人可以参考相关行业标准和规范，明确各项指标和测试方法。
3.界定投标人的资格条件：在招标文件中，招标人需要明确投标人的资格条件，包括注册资格、业绩要求、资金实力等。
这有助于确保投标人具备承担此项工程的能力。
4.明确投标文件的内容和格式：招标文件中应明确投标文件的内容和格式要求，包括技术方案、施工组织设计、工期计划、资金预算等。
这有助于投标人理解需要提交哪些文件，并按要求进行编制。
5.考虑法律法规和风险控制：在编制招标文件时，招标人需要综合考虑相关法律法规和风险控制措施，确保招标过程的合法性和安全性。
招标文件中应明确相应的法律法规要求，并强调风险防控的重要性。
二、编制标底1.搜集项目信息和数据：在编制标底之前，需要搜集项目相关的信息和数据，包括工程量清单、市场价格、物料和设备价格等。
这有助于建立准确的标底。
2.评估工程风险和不确定性：标底编制过程中需要评估工程的风险和不确定性因素，如施工难度、市场波动等。
这有助于确保标底的合理性和可行性。
3.合理确定单位工程造价：根据工程量清单和相关价格信息，对每个单位工程进行造价计算，包括人工费用、材料费用、设备费用等。
需要注意的是，不同单位工程的计算方法和参数可能有所不同，需要根据具体情况进行调整。
4.考虑风险控制和利润率：在标底编制中，需要考虑风险控制和利润率的因素。
工程施工招标标底
工程施工招标标底编制是招标过程中至关重要的一环，它关系到招标项目的公平、公正和透明。
本文将从工程施工招标标底的概念、编制原则、内容和注意事项五个方面进行详细阐述。
一、工程施工招标标底的概念工程施工招标标底是指招标人根据工程项目的特点、技术要求、施工条件等因素，结合市场行情，对工程项目的投资成本进行预测和分析，形成的工程造价预算。
标底是招标人编制招标文件、确定中标人的重要依据，同时也是投标人编制投标报价的参考。
二、工程施工招标标底编制原则1. 科学合理：标底编制应充分考虑工程项目的技术特点、施工条件、市场行情等因素，确保预算的准确性和合理性。
2. 公平竞争：标底编制应遵循公平竞争的原则，给予所有投标人平等的机会，不得有意偏袒或限制竞争。
3. 保密性：标底编制过程中涉及到的相关信息应严格保密，防止泄露给未授权的第三方。
4. 法规遵守：标底编制应严格遵守国家相关法律法规和政策规定，确保招标过程的合法性。
三、工程施工招标标底内容1. 工程量清单：根据工程项目的特点和施工图纸，编制详细的工程量清单，包括各分部分项工程的名称、数量和单位工程造价。
2. 工程造价预算：根据工程量清单和市场行情，计算出单位工程造价，汇总形成整个工程项目的总造价预算。
3. 费用组成：标底应详细列出工程造价预算的组成，包括直接费用、间接费用、利润和风险费用等。
4. 招标文件：标底编制应结合招标文件的要求，明确投标人的投标报价范围、计价方式、支付方式等内容。
5. 技术要求和施工条件：标底编制应充分考虑工程项目的技术要求和施工条件，为投标人提供明确的施工依据。
四、工程施工招标标底注意事项1. 充分了解项目背景：编制标底前，要充分了解工程项目的背景、特点、施工条件等，为标底编制提供准确的数据支持。
2. 市场行情调查：深入了解建筑材料、人工、设备等市场行情，确保标底预算的准确性。
3. 风险评估：评估工程项目施工过程中可能出现的风险，合理预留风险费用。
公司招标人编制标底(3篇)
第1篇一、引言标底，即招标底价，是招标人在招标过程中设定的一个价格底线，是招标人根据工程量清单、市场行情、施工条件等因素综合考虑后确定的投标报价的最低标准。
编制标底是招标工作的重要组成部分，对于保证招标的公平、公正和透明具有重要意义。
本文将详细介绍公司招标人编制标底的相关步骤和方法。
二、编制标底的目的1. 确保招标的公平性，避免恶意低价竞争。
2. 控制工程成本，提高资金使用效益。
3. 保障工程质量，防止因低价中标而影响工程质量。
4. 规范市场秩序，维护市场稳定。
三、编制标底的依据1. 国家相关法律法规和政策。
2. 工程量清单及施工图纸。
3. 市场行情调查报告。
4. 招标文件及招标公告。
5. 施工组织设计和施工方案。
四、编制标底的步骤1. 成立编制小组：由招标人组织成立标底编制小组，成员应具备相关专业知识和经验。
2. 收集资料：收集与工程相关的各类资料，包括工程量清单、施工图纸、市场行情调查报告等。
3. 分析工程量清单：对工程量清单进行详细分析，确保工程量计算的准确性。
4. 确定材料价格：根据市场行情调查报告，结合材料供应渠道，确定材料价格。
5. 计算人工费：根据工程特点、施工难度、工期要求等因素，确定人工费标准。
6. 计算机械费：根据工程特点、施工难度、工期要求等因素，确定机械费标准。
7. 计算施工管理费：根据工程特点、施工难度、工期要求等因素，确定施工管理费标准。
8. 计算利润：根据工程特点、施工难度、工期要求等因素，确定利润标准。
9. 编制标底：将上述各项费用汇总，编制出标底。
10. 审核标底：由编制小组对编制的标底进行审核，确保标底的合理性和准确性。
11. 备案：将编制的标底报相关主管部门备案。
五、编制标底的方法1. 直接法：根据工程量清单和市场价格直接计算各项费用。
2. 类比法：参考类似工程的价格，结合本工程的特点进行调整。
3. 综合法：综合考虑市场行情、工程特点、施工条件等因素，综合计算各项费用。
浅谈工程建设项目标底的编制与确定
浅谈工程建设项目标底的编制与确定浅谈工程建设项目标底的编制与确定根据我国国情和建筑市场现状，在一定时期内，我国工程建设项目招标活动中标底的编制与确定仍是一项重要内容和任务。
设置标底，仍不失为一种控制工程造价、防止以不正当手段用过低投标报价抢标的有效措施。
工程建设项目标底是招标人对招标项目“内部控制”的预算，即是在市场竞争条件下对实施工程项目所需费用的预测，是招标人进行招标所需掌握的重要价格资料，是正确判断和评价投标人投标报价的合理性和可靠性的重要参考依据。
现就如何根据招标文件、图纸、有关规定、招标工程的具体情况来编制与确定标底谈些个人体会和认识。
一、编制与确定工程建设项目标底的原则根据设置标底的目的和作用，编制与确定工程建设项目标底应遵循“遵守规则、科学公正、因地制宜、优胜劣汰”的原则。
具体可解释为：遵守规则：编制与确定工程建设项目标底首先应遵守招标文件的规定，因为招标文件是编制与确定标底的法律基础，招标文件中规定投标人需考虑的问题，标底中均应体现。
其次，应遵守国家有关造价管理的规定，标底编制不得突破批准的设计概算或招标人编制的执行概算。
再者，应遵守主管部门颁发的有关标底编制的具体规定和相关的建筑市场管理规定。
科学公正：应认真分析研究、确保采用合理的人工、材料、机械定额和基础价格及工程单价，使标底编制充分体现科学性、真实性、合理性、完整性。
标底编制应从全局观念出发，充分体现、兼顾国家及招标人和投标人的利益，既反映工程建设合理成本，又反映投标人的管理费用和合理利润以及国家税收、物价等政策因素。
因地制宜：在社会主义市场经济中，同样的产品在不同的条件、不同的地域会有不同的价格，而编制标底应结合工程建设项目施工现场的客观实际和工程等级、特点、类型等具体情况，认真了解和研究施工现场的工程建设内容、施工组织设计、地质条件、交通运输条件、材料及水电供应相关情况、地方政策法规及物价水平等各种制约因素。
充分研究招标文件相关技术和商务条款、设计图纸以及有关技术规范。
建设工程招标标底与招标控制价的编制
① 消耗量水平、人工工资单价、有关费用标准按省级建设主管部门颁发的计价表（定额）和计价办法执行。 ② 材料价格按工程所在地造价管理机构发布的市场指导价取定（没有市场指导价的按市场信息价或市场询价）。 ③ 措施项目费用按工程所在地常用的施工技术和施工方案计取。
招标控制价超过批准的概算时，招标人应将其报原概算部门审核。投标人 的投标报价高于招标控制价的，其投标应予拒绝。
6
3）编制标底需考虑的有关因素
招标工作的标底大多数是在施工图预算基础上 确定的，但它不完全等同于施工图预算。要编制一 个合理的标底，必须在此基础上考虑以下因素：
标底必须符合目标工期的要求，对提前工期所采取的措施 应按提前工期的天数给出必要的赶工费； 标底必须保证满足招标方的质量要求，对高于国家施工验 收规范的质量因素应有所反映； 标底要适应建筑材料市场价格的变化因素，可列出清单， 随同招标文件供投标时参考，并在编制标底时考虑材料价差方 面的因素； 标底应合理考虑招标工程的自然地理条件等因素，将由于 自然条件导致的施工不利因素而增加的费用计入标底价格内。
这种方法没有以施工图预算为基础的标底精确，在国内工程中采用不 多。其原因主要是由于初步设计深度不够，与施工图设计的内容出入较大， 这样势必导致造价悬殊，使投资难以控制。但其也有一定的可取之处，主 要是减少工作量，节省时间，争取时间提前开工，同时施工与施工图设计 可以交叉作业，一般是先出基础图就可开工，以后主体结构、建筑装修、 机电设备安装等设计陆续跟上，使施工仍能顺利进行，提前竣工投产，以 达到早盈利的目的。
1.3 招标控制价与标底的区别
1
招标控制价是最 先公布的最高限价， 投标价不会高于它； 标底是密封的，开标 唱标后才能公布，并 不是最高限价，投标 价、中标价都有可能 高过它。
建筑工程标底编制方法
建筑工程招投标工作的标底编制一、标底的费用组成所谓建筑工程标底是指招标单位在招标前，按国家或地方有关规定、招标文件给定条件、施工图，编制出反应工程造价及工期的综合技术文件。
现阶段，工程标底一般由以下几部分组成：1、工程费用，即根据施工图及招标范围套用相应预算定额计算来的工程的费用。
2、满足工程特殊要求所需要的措施费。
3、材料预计调价的费用及为解决计算材料的不足，需要到市场采购而发生的差价。
4、工程预留费用。
一般工程，工程造价取一个风险系数计算。
5、工程保险费用。
以上几项内容视工程情况及招标文件要求而定。
但第一项是构成标底的最基本内容。
而工程标底工期是必须严格根据国家颁布的有关规定确定的。
二、标底编制的依据、作用及原则(一)工程标底一般由招标单位组织编制，其主要依据为：1、招标文件。
它是编制工程标底的一个最基本的依据。
它的主要内容包括：(1)工程综合说明、工程项目的内容、发包范围、技术要求、开竣工时间、质量标准、现场条件等。
(2)设计图纸、资料及说明书。
(3)工程量清单。
(4)工程款项支付方式及主要合同条款。
(5)材料设备供应方式，加工订货情况，材料差价结算方式。
(6)工程保修要求。
(7)中标评定条件。
(8)投标起止日期和开标日期、地点。
2、国家或地方颁发的各种定额及定额的有关文件。
3、工程的施工图纸，设计说明，施工图全部交底记录等。
4、有关材料的预算价格，材料调价文件，费用调整文件。
5、计划外材料的市场供应价格。
6、现场勘察所搜集到的有关资料。
7、施工图预算书或设计概算。
(二)标底编制的原则：1、标底由招标单位在发出招标文件前编出，并报工程招标管理站审定。
当审定后的值与标底报送值不一致时，以审定后的值为准。
2、标底的确定对投标竞争起决定性的作用。
编制标底要符合政策，实事求是，科学合理。
3、标底在开标前要严格保密，密封保存。
三、标底编制的方法、步骤及应考虑的问题(一)工程标底的编制有以下几种方法：1、以施工图预算为基础的标底。
施工招标对标底的要求(3篇)
第1篇一、引言施工招标是工程项目实施过程中重要的一环，标底是招标过程中的一项重要依据。
标底是指在招标过程中，招标人根据工程项目的实际情况和预算编制，预先设定的工程造价。
标底是招标人控制工程造价、保证工程质量和进度的重要手段。
本文将对施工招标对标底的要求进行详细阐述。
二、标底编制原则1. 实事求是原则：标底编制应遵循实事求是原则，以工程项目的实际情况为基础，确保标底的真实性和合理性。
2. 完整性原则：标底应包含工程项目的全部内容，包括工程量清单、工程量计算规则、材料价格、人工费、施工机械使用费、企业管理费、利润、税金等。
3. 可行性原则：标底应具有可行性，既要满足工程项目的实际需求，又要保证招标人的经济效益。
4. 公平性原则：标底应公平合理，避免人为因素干扰，确保招标过程的公正、公平。
5. 法规依据原则：标底编制应依据国家有关法律法规、行业标准、地方规定等，确保标底合法合规。
三、标底编制内容1. 工程量清单：标底编制应按照工程量计算规则，详细列出工程项目的各项工程量，包括分部分项工程量、措施项目工程量等。
2. 工程量计算规则：标底编制应遵循国家、行业和地方有关工程量计算规则，确保工程量计算的准确性。
3. 材料价格：标底编制应依据市场价格、采购渠道、运输费用等因素，合理确定材料价格。
4. 人工费：标底编制应按照国家、地方和行业有关人工费标准，结合工程项目的实际情况，合理确定人工费。
5. 施工机械使用费：标底编制应依据施工机械的类型、型号、台班费用等因素，合理确定施工机械使用费。
6. 企业管理费：标底编制应按照国家、地方和行业有关企业管理费标准，结合工程项目的实际情况，合理确定企业管理费。
7. 利润：标底编制应依据工程项目的类型、规模、市场行情等因素，合理确定利润。
8. 税金：标底编制应按照国家、地方和行业有关税金标准，合理确定税金。
四、标底编制程序1. 收集资料：招标人应收集工程项目的相关资料，包括设计图纸、工程量清单、材料价格、人工费、施工机械使用费、企业管理费、利润、税金等。
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施工招标项目标底的编制方法和注意事项
工程招标项目，对于招标方来说，在招标前除了需要处理好招标公告与招标文件的发布和发售之外，有的项目还需要提前编制标底。
作为工程造价重要组成部分，标底编制工作不仅重要，而且繁琐难度高。
接下来，就来为大家简单介绍一下。
一、以施工图预算为基础的标底
以施工图预算为基础编制标底的具体做法是根据施工图纸及技术说明，按照预算定额规定的分布分项工程子目，逐项计算出工程量后，再套用定额单价或单位估价表确定直接费用，然后按规定的取费标准确定施工管理费、其他间接费、计划利润和税金，还要加上材料调价系数和适当的不可预见费用，汇总后形成的总金额即为工程标底。
二、以设计概算为基础的标底
以工程概算为基础的标底编制，其编制程序和以施工图预算为基础的标底编制大体相同，主要的区别是采用了工程概算定额，对分布分项工程子目做了适当的归并，使得计算工作有所简化。
采用这种方法编制的标底，通常适用于在初步设计或技术设计阶段即进行招标的工程。
在施工图阶段招标，也可按照施工图计算工程量，按概算定额和单价计算直接费，既可提高计算结果的准确性，又能减少计算工作量，节省时间和人力。
三、扩大综合定额为基础的标底
以扩大综合定额为基础的标底编制是在设计概算基础上发展起来的，其特点是施工管理费、各项独立费、计划利润和税金都纳入扩大的分布分项单位内，形成扩大综合单价。
计算出工程量后，乘以扩大综合单价，再汇总即为标底，从而能够进一步简化确定标底的工作。
四、以平方米造价包干为基础的标底
以平米造价包干为基础的标底，主要适用于采用标准图的住宅工程，一般做法是由地方主管对不同结构体系的住宅造价进行测算分析，制订每平方米造价包干标准，然后再根据装修、设备情况进行适当调整，确定标底单价。
全过程造价管理四大阶段控制要点及对策
工程造价贯穿于工程建设的决策、设计、发承包、施工各个阶段，强调全过程管控。
本文详细阐述了造价管理的基本内容，对全面造价管理的四个方面进行了系统的描述。
同时，作者结合十多年的工作实践，对于造价管理的原则，全过程造价四大阶段的控制要点、方法、对策提出自己的见解。
| 造价管理基本内容及划分|
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1）造价管理的内容
工程造价管理是将管理学、经济学和工程技术等方面的知识和技能有机结合并综合运用，对工程造价作预测、计划、控制、审核、分析、评价的全过程管理工作。
2）全面造价管理的划分
建设工程全面造价管理分为以下四个方面：
虽然各方的利益和角度有所不同，但必须建立完善的协同工作机制，才可实现工程造价的有效控制。
| 造价管理三大原则|
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1）以设计阶段为重点的全过程造价管理
在我国的工程造价行业长期存在一种现象，将项目的实施阶段作为造价管理的重点, 认为工程成本没控制好是因施工过程中管理不善、人工单价和材料单价不断上涨引起的。
这种想法致使大家把控制承发包价格，做好施工过程中的造价变更和结算作为了提高成本控制的关注重点，却没在决策阶段和设计阶段的造价管理方面去改进和加强。
影响工程造价75%以上的决策和设计阶段没能得到合理控制，也造成工程总造价没能得到合理有效的控制。
2）主动控制与被动控制相结合
不能按以往的老思路，等实际值与目标值出现偏离后才去想办法和对策来纠偏，这是一种事后弥补，而损失已成实事。
应提前采取主动控制办法，只要发现目标不在计划轨道上就马上采取相应改进措施，主动去影响决策、设计、发承包和施工，让造价管控成为主动行为。
3）技术与经济相结合
要实现全面有效地控制工程造价，就需要从组织、技术、经济等多方面共同采取措施。
主要从项目组织结构、人员工作职责和分工上做好组织管控。
还要从设计多方案比选，审查设计的各阶段工作，深入研究如何节省投资等技术措施上下功夫。
另外，还需注重经济措施，包括动态比较造价的计划值与实际值，审核各项费用支出，对节约投资的要及时给予奖励。
让大家明白技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段，力求技术先进下的经济合理、经济合理基础上的技术先进，将控制工程造价观念渗透到各项措施之中。
| 全过程造价管理四大阶段控制要点|
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1）决策阶段的造价管理
决策阶段的造价管理主要工作分为项目策划和项目经济评价。
其中策划是造价管理的重要前提和基础，策划有总体和局部两种，要做构思策划和实施策划，策划的目的都是为决策提供依据，只有在构思多方案的基础上经过方案比选，方能选出最好方案，这包括技术方案和经济效益比选两方面。
项目的经济评价内容分为财务分析和经济分析两方面。
经济评价有一系列的报表需编制，报表方能更明确地表达出经济评价情况，为决策提供依据。
2）设计阶段的造价管理
设计阶段是分析处理工程技术和经济的关键环节，也是造价控制的重点。
本阶段主要通过限额设计和设计多方案评价分析与优化等方法来有效控制工程造价。
（1）限额设计。
本环节是造价控制系统中很重要的一环，是设计阶段进行技术经济分析，实施工程造价控制的一项重要措施。
本项工作在投资决策阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段都要推行和落实，是造价目标的动态反馈和管理，可分为目标制订、分解、推进和评价四个环节。
其中当考虑全生命期成本时，按限额要求设计出的方案可能不一定具有最佳的经济性，此时亦可考虑突破原有限额，重新选择设计方案。
（2）设计方案评价与优化。
本项工作是通过技术比较、经济分析和效益评价，正确处理技术先进与经济合理之间的关系，力求达到技术先进与经济合理的和谐统一，也是设计过程的重要环节。
评价方法有多指标法、单指标法和多因素评分法。
方案优化则是要结合工程质量、造价、工期、安全和环保五大目标进行全面最佳匹配，力求达到整体目标最优。
2）发承包阶段的造价管理
这个阶段的工作主要分为建设单位的招标和施工单位的投标，以及后期的评、定标和施工合同的签订等。
（1）建设方要严格按《招投标法》的相关规定来选择招标方式，要注重招标策划，要做好施工标段的划分、合同计价方式及合同类型选择等工作。
（2）施工方要注重基本策略和报价技巧两方面的工作，投标单位要根据不同情形选择不同的报价。
（3）评标委员会应客观、公平、公正地对投标文件进行评审，以评选出造价最为合理的中标单位为中标候选人。
中标单位确定后，招标单位应向中标方发出中标通知书，并应自中标通知书发出之日起30天内根据招标文件和中标方的投标文件订立书面合同。
4）施工阶段的造价管理
施工阶段资金投入量最大，因有变更、索赔等不可预见因素，造价管理难度增大。
建设方应处理好各个变更与索赔，有效控制工程造价；施工
方应综合考虑成本、工期、质量、安全、环保等全要素，有效控制施工成本。
科学地编制资金使用计划，可合理确定工程造价的总目标和各阶段目标，让造价控制有据可依。
成本控制是在实施过程中对所耗费的人力、物力和各项费用开支进行监督、调节和控制，及时预防、发现和纠偏，保证成本目标的实现。
施工阶段还要做好各种变更和索赔的管理，合同各方要严格按合同约定的内容和程序及时处理好各种过程中的变更和索赔。
另外工程价款的结算和审查是施工阶段造价管理的最后一个环节，也是非常重要的一个环节，一定要依据合同的约定及时报送及时审核。
审查包括结算的递交程序和资料的完备性以及与结算有关的各项内容，其中资料的完整性、真实性和施工合同的合法性以及界面划分等都是审核的重点，还应对量、价进行审核，另外实际工期与合同工期产生差异的原因和责任划分也会对工程造价产生一定的影响，均要全面审查，最终达到全过程造价的合理管控。
|造价管理的方法和对策|
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1）成本管理的方法
成本管理的方法主要有预测、计划等。
其中成本预测分定性和定量两大类。
定性预测要求管理人员对工程项目成本费用的历史资料、现状及影响因素有深刻了解，具体方式可采用座谈会和函询调查法。
定量预测方法有加权平均法、回归分析法等。
成本计划是由承包单位和项目经理部以货币形式表达的项目在计划期内的生产费用、成本水平以及为降低成本采取的措施和方案。
编制方法包括目标利法、技术进步法、接交计算法、定率估算法。
2）施工阶段的费用控制
施工阶段的费用控制需采用动态监控。
因项目在不同时期不同阶段都是变化的，包括构成造价的人工、材料、机械等费用在不同时期其市场单价都在变动，造成工程造价是一个动态不固定的变化值。
要节省成本，实现最大投资效益化，无论是我们的业主方还是承包方均应进行实际费用与计划费用的动态比较，及时发现并分析费用偏差产生的原因，第一时间采取有效措施控制费用偏差。
要让已完工程的实际费用和拟完工程计划费用都在已完工程计划费用以内。
偏差分析可采用横道图法、时标网络图法、表格法、曲线法，若发现费用有偏差，可通过组织措施、经济措施、技术措施、合同措施等进行及时的纠偏。
| 总结|
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本文详细的总结了造价管理的内容、划分、工作原则。
系统的分析了建设工程全过程造价管理四大阶段管控的重点、对策。
通过以上分析总结，作者认为工程造价全过程管理应把前期的决策、设计、招投标与施工阶段造价管理有效结合，并把握好结算和决算阶段的造价管理。
只有在各阶段均全面有效的做好造价管理工作，才能真正实现造价管理的全生命周期控制，取得造价管理的最佳效果，实现项目投资的效益最大化。