物业自查自纠报告范例
2020物业自查报告范文(精选5篇)

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物业自查报告1为了贯彻落实县政府关于《物业管理条例》的文件精神,切实规范物业服务行为,提升物业服务水平,改善业主居住环境和生活品质,我们针对各项具体工作开展了全面细致的自查自纠,调查情况如下:一、基本情况成立于xx年,是专门从事物业管理服务的企业,近年来,公司以“管理规范高效、服务真诚快捷”为质量方针,以“真诚为您”为服务理念,始终秉承高标准、严要求的治理理念。
自成立至今,先后获得“花园式小区”、“绿化服务小区”的荣誉称号。
二、存在的主要问题1、物业公司资质不健全成立自今没有进行营业执照的办理。
公司成立后由于单位领导的变更导致有些手续存在漏洞。
2、车辆乱停乱放现象时有出现近年来,随着社会经济的发展,市民生活水平有了很大提高,购买私家车的家庭大量涌现,加之小区建成时间较早,车位规划数量不足,部分业主缺乏大局观念,破坏公共秩序,占用公共车道停车,造成园区的车辆乱停乱放现象,对业主的正常生活带来了诸多的不便。
3、开展和提供的服务项目单一目前该物业企业仅仅是面向居民住宅小区提供部分的服务,而对居民住宅小区也仅仅提供保安、保洁、绿化等一些基本服务内容,缺乏服务创新意识。
三、解决措施1、在县政府下达《物业管理条例》文件起,我公司积极配合有关领导部门进行手续的办理,目前已提交申请进行了营业执照的办理。
2、落实机动车停车的管理方案,制定路面停车和地下车场停车的办法,分片包段责任落实到人,实施车辆的有效管理。
对居民加强宣传和教育,提升小区居民素质,用集体力量建造和谐温馨家园。
对各楼道公共出入口的电动车,自行车逐一进劝告和清理,确保环境整洁有序。
3、在固有服务内容的基础上,不断拓展服务内涵,不仅要满足业主的需求,还要预知业主的潜在的需求,以此不断改进我们的服务内容和管理手段,努力使业主满意,充分体现“真诚为您”这一服务理念,利用创新服务形式来不断构建高水平的服务,创建物业服务名牌,树优质服务新形象。
物业自查报告范文3篇

物业自查报告范文3篇自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。
本文是xx小编为大家整理的物业自查报告范文,仅供参考。
物业自查报告范文篇一:根据房管中心物业科对物业公司各项工作的指导精神,以及对服务等工作的具体要求。
我们针对各项具体工作开展了全面细致的自查自纠工作,现将有关情况汇报如下:xxxx年即将进入二季度,在过去的时间里,物业管理有限公司在房管中心物业科的正确领导及大力支持下,全体员工始终坚持业主至上,和谐共赢的服务宗旨,以业主需求为已任,安全管理为重点,不断规范物业服务标准。
在全体员工的共同努力下,不论是小区安全防范、园容园貌还是公共设施的维护等方面做了大量的工作。
目前全体员工呈现出了良好的精神风貌,由于房管中心各级领导监督到位,纠正及时,加上公司全体员工的尽心尽责及广大业主的积极配合,物业管理有限公司目前各项工作都呈现良好的局面,具体表现在:一、投诉(需求)受理及业主满意度情况:xxxx年1月份至3月31日,共受理投诉(需求)电话及来访件,其中需求咨询类件,投诉类件,售后保修、维修类4105件;已完成件,未完成件(主要为售后漏雨维修待验证的方面或业主不在本地,不急于维修的),综合完成率 %。
在业主满意度调查方面,我公司采取的是客服部随机抽取业主的方式每季度进行一次问卷调查,每月进行现场采访的形式了解业主的相关意见及建议。
通过客服部的综合调查,一季度业主对我公司的综合满意度在95分以上。
二、收费情况:按照年度工作方针目标及总预算,应收物业服务费和清理三项资金等收费任务,按照物业公司清收计划安排顺利开展。
三、入伙情况:截止3月31日共交房户,其中A座户、B座户、C座户、大厦户,入住率,目前装修户数户。
四、培训情况:截止3月31日。
共组织培训次,培训总人数人,人均培训小时。
培训的内容主要涉及公司企业文化及规章制度、服务礼仪、岗位工作技能、相关法律知识、案例分析,培训的方式主要有授课、现场体验、讨论及团队外出拓展训练等。
物业安全自查自纠报告

物业安全自查自纠报告为了给小区居民提供一个安全、舒适的居住环境,提升物业管理服务水平,我物业部门近期对小区的安全状况进行了全面的自查自纠工作。
本次自查自纠旨在发现并解决潜在的安全隐患,确保小区的安全管理工作落到实处。
以下是本次自查自纠的详细报告:一、自查自纠的背景和目的随着小区入住率的不断提高,居民对安全的需求日益增长。
同时,为了积极响应上级主管部门关于加强物业管理区域安全工作的要求,我们决定开展此次自查自纠活动。
其目的在于全面排查小区内的安全隐患,加强安全管理措施,提高居民的安全感和满意度。
二、自查自纠的范围和内容1、消防设施设备检查了小区内的消防栓、灭火器等消防器材的配备数量和完好情况。
查看了消防通道是否畅通无阻,有无被占用或堵塞的现象。
测试了火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统等消防设施的运行状况。
2、电气安全对小区内的配电室、配电箱进行了检查,查看线路是否老化、破损。
检查了楼道、电梯间等公共区域的照明设施是否正常工作。
排查了居民家中是否存在私拉乱接电线、违规使用大功率电器等情况。
3、电梯安全检查了电梯的运行状况,包括电梯轿厢内的紧急通话按钮、照明、通风等设备是否正常。
查看了电梯的维护保养记录,确保电梯按时进行维护保养。
检查了电梯机房的设备运行情况,以及机房的通风、防潮等措施是否到位。
4、监控系统检查了监控摄像头的分布和覆盖范围,确保小区内的重要区域都在监控范围内。
查看了监控图像的清晰度和存储时间,保证监控数据的有效性。
测试了监控系统的报警功能,确保在异常情况下能够及时发出警报。
5、门禁管理检查了小区出入口的门禁系统是否正常运行,能否有效识别业主和访客。
查看了门禁系统的记录,了解人员进出的情况。
检查了小区围墙是否存在破损、漏洞等安全隐患。
6、公共区域安全检查了小区内的游乐设施、健身器材等是否牢固、安全。
查看了地下停车场的照明、排水等设施是否正常。
排查了小区内的窨井盖、道路是否存在破损、塌陷等情况。
物业领域自查自纠报告

物业领域自查自纠报告一、引言作为一家在物业领域运营的企业,我们深知自查自纠的重要性。
自查自纠是企业自律的重要组成部分,是保障企业健康发展的必要手段。
通过自查自纠,我们可以及时发现问题,及时纠正错误,有效防范和化解风险,力求提升服务质量和管理水平。
本文将对我公司在物业领域的自查自纠情况进行详细汇报,以供相关部门参考和借鉴。
二、自查自纠情况汇报1. 管理规范我公司自查自纠发现,在过去一段时间的管理实践中,有一些管理规范未能得到有效执行。
首先是人员管理方面,部分员工对管理规章制度不够了解,导致操作不规范;其次是设备维护方面,一些设备的保养工作没有得到及时落实,影响了物业服务的顺畅进行。
鉴于此,我们将加强对管理规范的宣传和培训,提高员工管理意识和技能水平,确保规章制度的执行。
2. 服务质量在服务质量方面,我们自查自纠发现,存在一些反映不良的问题。
例如,有业主反映业务员服务态度不好,物业保洁人员工作不认真等。
我们将建立健全的服务质量评估机制,加强对员工的督导和培训,提高服务质量。
3. 安全管理安全管理是物业管理中至关重要的一环。
我们自查自纠发现,在安全管理方面存在一些薄弱环节。
例如,一些火灾隐患未能及时排查和处理,一些重要设备的维修保养不到位等。
针对这些问题,我们将制定完善的安全管理制度,加强安全隐患排查,确保安全管理工作的开展。
4. 环保工作在环保工作方面,我们自查自纠发现,部分业主对环保要求不够重视,导致环保工作难以落实。
我们将通过加强宣传教育,培养业主的环保意识和责任感,推动环保工作的开展。
5. 公司文化建设公司文化建设是企业发展的基础。
我们自查自纠发现,公司文化建设存在一些不足之处,例如企业价值观不够明确,员工信任度不高等。
我们将积极推动公司文化建设,明确企业目标和使命,激励员工积极进取。
三、自查自纠的意义与作用自查自纠是企业管理的基本要求,是促进企业发展的有效手段。
通过自查自纠,企业可以及时发现问题,及时纠正错误,提高管理水平,增强风险意识,降低风险发生的可能性。
物业自查报告(15篇)

物业自查报告(15篇)物业自查报告1根据房管中心物业科对物业公司各项工作的指导精神,以及对服务等工作的具体要求。
我们针对各项具体工作开展了全面细致的自查自纠工作,现将有关情况汇报如下:即将进入二季度,在过去的时间里,物业管理有限公司在房管中心物业科的正确领导及大力支持下,全体员工始终坚持“业主至上,和谐共赢”的服务宗旨,以业主需求为已任,安全管理为重点,不断规范物业服务标准。
在全体员工的共同努力下,不论是小区安全防范、园容园貌还是公共设施的维护等方面做了大量的.工作。
目前全体员工呈现出了良好的精神风貌,由于房管中心各级领导监督到位,纠正及时,加上公司全体员工的尽心尽责及广大业主的积极配合,物业管理有限公司目前各项工作都呈现良好的局面,具体表现在:一、投诉(需求)受理及业主满意度情况:1月份至3月31日,共受理投诉(需求)电话及来访件,其中需求咨询类件,投诉类件,售后保修、维修类4105件;已完成件,未完成件(主要为售后漏雨维修待验证的方面或业主不在本地,不急于维修的),综合完成率%。
在业主满意度调查方面,我公司采取的是客服部随机抽取业主的方式每季度进行一次问卷调查,每月进行现场采访的形式了解业主的相关意见及建议。
通过客服部的综合调查,一季度业主对我公司的综合满意度在95分以上。
二、收费情况:按照年度工作方针目标及总预算,应收物业服务费和清理三项资金等收费任务,按照物业公司清收计划安排顺利开展。
三、入伙情况:截止3月31日共交房户,其中A座户、B座户、C座户、大厦户,入住率,目前装修户数户。
四、培训情况:截止3月31日。
共组织培训次,培训总人数人,人均培训小时。
培训的内容主要涉及公司企业文化及规章制度、服务礼仪、岗位工作技能、相关法律知识、案例分析,培训的方式主要有授课、现场体验、讨论及团队外出拓展训练等。
通过一系列的培训,极大的提高了团队亲和力,转变了服务意识,提高了工作技能。
五、内部管理方面:我们根据公司的实际情况,对各岗位工作人员进行考核评估,并在组织架构方面进行了优化调整,提高管理能力,不仅在公司内部范围内选拔优秀的管理和业务骨干,还从社会上引进了一批高素质的工程技术和各类工作人员,形成了一支年轻化、专业化的员工队伍。
物业自查自纠报告文案

物业自查自纠报告文案为了确保小区的安全、卫生和秩序,提升居民的生活质量,我作为物业管理部门的工作人员,在这里对物业相关工作进行了自查自纠,及时发现问题,及时改进措施,确保小区的运行顺利。
一、小区环境整洁1.绿化养护工作不到位目前小区内绿化工作执行不到位,部分绿植长势不佳,需要加强养护工作。
我将及时联系绿化公司,要求其加强管理,增加养护频次,确保小区绿化环境整洁。
2.垃圾分类工作不够规范小区内居民在垃圾分类工作中存在不规范的现象,造成垃圾分类混乱。
我将加强宣传力度,提高居民的垃圾分类意识,同时设置垃圾分类指导牌,方便居民正确分类投放。
二、安全管理工作1.消防设施检查不及时小区内消防设施存在一些隐患,需要定期检查整改。
我将加强对消防设施的巡查力度,及时发现问题,及时处理。
2.电梯安全隐患小区内部分电梯存在安全隐患,需要及时整改。
我将联系电梯公司,安排专业人员进行检查维修,确保电梯安全可靠。
三、物业服务工作1.居民投诉受理不及时小区内部分居民投诉未能及时受理处理,造成居民不满。
我将加强投诉受理工作,建立健全的投诉处理机制,及时响应居民的需求。
2.停车管理问题小区内停车管理不够规范,停车位分配不公平。
我将完善停车管理制度,加强巡查力度,确保停车位合理分配。
四、文明行为宣传1.小区内存在乱涂乱画现象小区内墙面存在乱涂乱画现象,影响小区整体形象。
我将加强文明行为宣传工作,提高居民的文明意识,共同维护小区的环境。
2.小区内存在擅自养宠物现象小区内部分居民擅自养宠物,造成环境卫生隐患。
我将加强宣传教育工作,要求居民遵守相关规定,不擅自养宠物。
五、改进措施1.加强巡查力度我将增加巡查频次,确保小区的运行情况及时发现问题,及时处理。
2.加强宣传教育我将加强宣传教育工作,提高居民的文明意识和法律意识,确保小区的和谐稳定。
3.完善制度规范我将完善小区的管理制度,建立健全的管理机制,确保物业管理工作的有效运行。
总结:通过这次自查自纠,我发现了小区管理工作中存在的不足之处,将会加强整改措施,确保小区的环境整洁、安全有序,提升居民的生活质量。
物业管理领域自查自纠报告

物业管理领域自查自纠报告一、公司基本情况我公司是一家专业从事物业管理的企业,成立于2010年,注册资金2000万元,拥有完善的管理体系和丰富的经验。
公司主营业务包括小区物业管理、商业物业管理和写字楼物业管理,拥有一支专业的物业管理团队,服务范围覆盖了城市主要地区。
二、自查自纠情况在公司日常经营管理中,我们注重质量管理和服务品质,但也存在一些问题和不足。
因此,我们根据公司具体情况,进行了如下自查自纠工作:1. 服务品质我们注重提供优质的服务,但在实际工作中,由于人员不足和管理不到位,有时会出现服务质量下降的情况。
我们将加强员工培训,完善服务流程,确保服务品质得到提升。
2. 安全管理我们公司的安全管理体系还不够完善,存在一定的安全隐患。
我们将制定完善的安全管理制度,加强安全生产培训,确保员工安全和客户安全。
3. 成本控制在经营管理中,我们存在成本控制不严格的情况,导致部分成本增加和利润下降。
我们将制定更加严格的成本控制制度,加强财务监管,降低运营成本,提高经营效益。
4. 管理体系公司管理体系还存在一些不足,包括组织架构不够清晰、管理程序不够规范等问题。
我们将对管理体系进行系统检讨,完善组织架构,规范管理程序,提升管理效率。
5. 信用管理在客户信用管理方面,我们存在一定的问题,包括收费不规范、合同管理不完善等。
我们将建立完善的信用管理制度,加强合同管理,提高收费规范性,保护客户权益。
6. 技术创新我们在技术创新方面还存在一定不足,包括信息化建设不够完善、技术人员水平不够高等。
我们将加大技术投入,引进先进的信息技术,培养技术人员,提升技术创新能力。
三、改进措施针对以上问题,我们将采取以下改进措施:1. 制定完善的服务流程和培训计划,提高员工服务技能和服务意识;2. 完善安全管理制度,加强安全生产培训,提高员工安全意识和安全操作能力;3. 制定更加严格的成本控制制度,加强财务监管,降低运营成本;4. 完善管理体系,优化组织架构,规范管理程序,提升管理效率;5. 建立完善的信用管理制度,加强合同管理,规范收费流程,保护客户权益;6. 加大技术投入,引进先进的信息技术,培养技术人员,提升技术创新能力。
物业个人自查自纠报告

物业个人自查自纠报告尊敬的领导:在本阶段的自我检查和反思中,我充分认识到了自己在工作中存在的不足和问题,更加明白了自己在日常工作中需要不断提高的地方。
通过这次自查自纠,我将认真总结自己的工作中的不足与改进的地方,提出相应的改进措施,希望领导能够指导和监督,帮助我不断提高工作质量。
一、自我分析1. 工作态度不够主动在日常工作中,我发现自己有时候工作态度不够主动,对于一些琐碎的工作任务,缺乏上进心和主动性,导致工作进展较慢,影响了整体工作效率。
2. 与客户沟通不畅在与客户沟通时,我发现自己有时候表达不清楚,或者缺乏耐心,导致客户无法理解清楚相关信息,给工作带来了困难。
3. 对业务技能的不断提升在现代化管理中,业务技能的不断提升是非常重要的。
在过去的一段时间,我发现自己对一些新颖的管理方法和技巧了解不够,需要不断学习和提升。
4. 精细化工作不足在日常工作中,我发现自己有时候粗心大意,对一些细节不够重视,导致工作质量下降,需要进一步加强细节把控。
5. 合作精神不够在团队合作中,我发现自己有时候处理不当,导致团队合作效果不佳,需要加强团队协作精神,共同应对工作中的挑战。
二、改进措施1. 提高工作主动性针对工作态度不够主动的问题,我决定加强自身的时间管理能力,根据工作计划和目标,制定具体的工作计划和任务清单,提高工作效率和主动性。
2. 提升沟通技巧针对与客户沟通不畅的问题,我决定加强自身的沟通技巧,提高表达能力和倾听能力,注重细节,让客户清楚明白地了解相关信息,提高客户满意度。
3. 持续学习提升针对业务技能的不断提升问题,我决定不断学习和积累知识,关注行业动态和管理实践,提升自身的业务水平和管理能力,迎接未来的挑战。
4. 强化细节管理针对精细化工作不足的问题,我决定加强对工作细节的把控和管理,注重细节的处理和检查,提高工作质量和效率,确保工作顺利进行。
5. 加强团队合作针对合作精神不足的问题,我决定主动与团队成员沟通和协作,积极分享工作经验和资源,提升团队的合作精神和工作效率,共同完成工作任务。
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物业自查自纠报告范例自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。
以下是分享的物业自查自纠报告范文,希望能帮助到大家!物业自查自纠报告范文根据房管中心物业科对物业公司各项工作的指导精神,以及对服务等工作的具体要求。
我们针对各项具体工作开展了全面细致的自查自纠工作,现将有关情况汇报如下xxxx年即将进入二季度,在过去的时间里,物业管理有限公司在房管中心物业科的正确领导及大力支持下,全体员工始终坚持业主至上,和谐共赢的服务宗旨,以业主需求为已任,安全管理为重点,不断规范物业服务标准。
在全体员工的共同努力下,不论是小区安全防范、园容园貌还是公共设施的维护等方面做了大量的工作。
目前全体员工呈现出了良好的精神风貌,由于房管中心各级领导监督到位,纠正及时,加上公司全体员工的尽心尽责及广大业主的积极配合,物业管理有限公司目前各项工作都呈现良好的局面,具体表现在一、投诉(需求)受理及业主满意度情况xxxx年1月份至3月31日,共受理投诉(需求)电话及来访件,其中需求咨询类件,投诉类件,售后保修、维修类4105件;已完成件,未完成件(主要为售后漏雨维修待验证的方面或业主不在本地,不急于维修的),综合完成率%。
在业主满意度调查方面,我公司采取的是客服部随机抽取业主的方式每季度进行一次问卷调查,每月进行现场采访的形式了解业主的相关意见及建议。
通过客服部的综合调查,一季度业主对我公司的综合满意度在95分以上。
二、收费情况按照年度工作方针目标及总预算,应收物业服务费和清理三项资金等收费任务,按照物业公司清收计划安排顺利开展。
三、入伙情况截止3月31日共交房户,其中A座户、B座户、C座户、大厦户,入住率,目前装修户数户。
四、培训情况截止3月31日。
共组织培训次,培训总人数人,人均培训小时。
培训的内容主要涉及公司企业文化及规章制度、服务礼仪、岗位工作技能、相关法律知识、案例分析,培训的方式主要有授课、现场体验、讨论及团队外出拓展训练等。
通过一系列的培训,极大的提高了团队亲和力,转变了服务意识,提高了工作技能。
五、内部管理方面我们根据公司的实际情况,对各岗位工作人员进行考核评估,并在组织架构方面进行了优化调整,提高管理能力,不仅在公司内部范围内选拔优秀的管理和业务骨干,还从社会上引进了一批高素质的工程技术和各类工作人员,形成了一支年轻化、专业化的员工队伍。
通过一系列的优化调整,是公司现有的资源得到了充分有效的利用,提高了工作效率。
六、区容和环境卫生(1)楼梯清扫不到位,经与责任人联系并强调责任人之责任,有所改观。
(2)有个别业主从自家窗口或在楼梯口往外扔垃圾,造成极坏的影响,我物业已找有此不文明行为的居民谈话,坚决杜绝此类现象的再次发生。
(3)牛皮癣多处可见,屡禁不止,已多次派人清除。
(4)生活垃圾日产日清。
(5)物业定期组织人员对单元门门顶进行卫生大清扫。
(6)健全小区的配套,极大的方便了小区业主的生活。
七、绿化养护(1)对一期绿化带做了一次彻底整治,拔除了个别居民种植的蔬菜、没收居民系在两树之间的凉衣绳。
(2)对小区内的各种名贵花草树木全面进行了春季养护工作。
(3)检查小区公共绿化用水阀,发现有漏水现象,物业已及时维修处理。
八、公共秩序维护(1)配备专业保安队伍,实行24小时值班制。
(2)对进出车辆进行管理和疏导、保持道路畅通。
(3)对商铺移动广告牌指定摆放位置,即不妨碍整体区容区貌,也不影响商家生意。
九、消防管理(1)已派物管人员对消防系统进行日常巡查,杜绝个别小区业主打开消防水龙头洗衣用水等现象。
(2)对各楼道堆放的杂物进行清理,消除安全隐患。
(3)消防器材无缺损,失效。
十、车辆管理(1)加强各个路口的监督管理,禁止大型车辆通行进入小区,以免压坏路面及窖井盖等。
(2)保安巡逻整治车辆排放整齐有序,道路畅通无堵。
(3)对小区进出车辆实行登记出入记录。
十一、公共设施设备与公用部位日常检查维护。
(1)小区门口窖井盖损坏,为确保行人安全,以及小区整体面貌,已购买新盖更换。
(2)保安巡逻每日检查,发现问题及时处理。
(3)定期专人维护,暂无破损现象。
物业自查自纠报告范文为了贯彻落实市委市政府关于《##市物业服务市场秩序专项整治年活动实施方案》文件精神,切实规范物业服务行为,提升物业服务水平,改善业主居住环境和生活品质,我们针对各项具体工作开展了全面细致的自查自纠,调查情况如下一、基本情况##¥¥物业服务有限公司成立于20xx年七月,是专门从事物业管理服务的企业,具有国家物业服务二级资质,先后接管了花园、世家、等六个中、高档小区。
年来,公司以管理规范高效、服务真诚快捷为质量方针,以真诚为您为服务理念,始终高标准、严要求,实施品牌战略,已形成规范、专业、细致、高效的品牌风格。
公司自成立至今,先后获得省级优秀文明社区、省物业管理优秀住宅小区、省花园式小区、全国物业管理示范住宅小区、省服务名牌的荣誉称号。
二、存在的主要问题车辆乱停乱放现象时有出现近年来,随着社会经济的发展,市民生活水平有了很大提高,购买私家车的家庭大量涌现,加之小区建成时间较早,车位规划数量不足,部分业主缺乏大局观念,破坏公共秩序,占用公共车道停车,造成园区的车辆乱停乱放现象,对业主的正常生活带来了诸多的不便。
从业人员素质有待提高,导致服务工作不到位公司从业人员存在个别人员未受过正规的管理技能、培训,缺乏系统的物业管理知识及综合协调经验和能力。
管理内容局限于公共服务项目,较少涉及专项经营和多种经营。
个别保安、保洁素质欠佳,没有接受过专门培训的人员临时上岗,未按标准操作,致使物业服务工作不到位。
开展和提供的服务项目单一目前该物业企业仅仅是面向居民住宅小区提供部分的服务,而对居民住宅小区也仅仅提供保安、保洁、绿化等一些基本服务内容,缺乏服务创新意识。
三、解决措施落实机动车停车的管理方案,制定路面停车和地下车场停车的办法,分片包段责任落实到人,实施车辆的有效管理。
对居民加强宣传和教育,提升小区居民素质,用集体力量建造和谐温馨家园。
对各楼道公共出入口的电动车,自行车逐一进劝告和清理,确保环境整洁有序。
加快公司人才培养,打造具有专业化服务水平的专业技术团队。
引进具有相关知识与经验的高层管理人才,并通过培训、定期考核等手段提高员工的文化素质、业务技能和管理水平。
提升四保(保修、保洁、保绿、保安)服务水平,深入推进精细化体系管理模式,促进物业管理服务水平不断提升。
切实把提高用户满意度作为自己的工作标准,不断借鉴、总结先进的管理经验,将精细化覆盖到每一个环节,控制到每一个细节,使每一项物业管理服务更加条理化、标准化、规范化,进一步完善精细化物业管理工作模式。
在固有服务内容的基础上,不断拓展服务内涵,不仅要满足业主的需求,还要预知业主的潜在的需求,以此不断改进我们的服务内容和管理手段,努力使客户满意,充分体现真诚为您这一服务理念,利用创新服务形式来不断构建高水平的服务,创建物业服务名牌,树优质服务新形象。
物业管理所从事的一切活动要以使业主称心、满意为前提,其核心就是要提供完善、优质服务。
在下一步工作中,我们将继续积极突出物业服务的人性化理念,将物业管理服务超越单纯的维修与维护,为小区业主营造一种高品位的生活氛围。
物业自查自纠报告范文为了进一步规范县域住宅区物业服务管理工作,提高物业服务企业的服务水平,切实推动县域住宅区物业服务管理工作健康有序发展,根据武陟县人们政府转发《焦作市城市精细化管理领导小组关于对全市城市精细化管理工作进行检查考核的通知》文件要求,结合我县住宅区物业服务管理工作实际,严格对照《河南省城市精细化管理考核项目及评分标准》住宅小区管理考核内容及标准,对近年来我县住宅区物业管理工作情况认真开展了自查,现将自查情况汇报如下一、基本概况全县共开发住宅小区x个,建筑总面积达x万平方米,其中实施物业服务管理的住宅小区x个,管理面积达x万平方米。
实行自治物业管理小区x个,管理面积达x万平方米。
全县共有物业资质的管理公司x个,从事物业管理人员x 人,持证上岗的x人。
二、物业管理基础工作严格规划要求,审批物业用房,我中心在办理《商品房预售许可证》前,明确规定凡新建住宅小区,明确规定必须建设住宅配套设施,对未留臵,申报物业用房的住宅小区,以及未按照规定召开前期物业招投标选聘物业服务企业的,一律不予受理预售许可证。
物业科工作人员深入各物业服务企业及各住宅小区,通过查看工作台账,征询业主意见等,根据各小区特点,认真指导物业企业完善工作流程,建立健全物业服务工作流程,建立24小时值班制度,财务制度,卫生制度,报修制度,门卫保安制度等各项管理制度,并要求物业服务企业至少每半年公开一次物业管理服务费用收支情况。
年前组织有关物业服务企业参加了全市物业管理交流会议,参观了市里的优秀示范小区。
三、房屋管理与维修养护一是示意图规范,各类标示清晰。
我县住宅小区主出入口均设有小区平面示意图,示意图规范清晰,真实可靠。
主要路口设有路标,门幢楼层标示明显,极大方便了小区业主。
二是严遵规划,保护房屋用途。
小区内无业主违反《业主规约》,违反规划私搭乱建、擅自改变房屋用途现象。
三是室外封闭统一,空调安装有序。
阳台封闭统一,空调支架基本无锈蚀现象。
四是严格指导各物业服务企业落实《焦作市装饰装修管理规定》,因房屋装饰装修导致发生危及房屋结构以及拆改管线和损害他人利益现象发生。
四、共同设施设备管理一是共用设施设备运行,使用正常,维护有记录,无事故隐患发生。
专业技术人员和维护均为实现持证上岗。
严格按照操作规程和保养规范操作,有记录。
二是室外公共管线统一管理。
无私拉乱扯现象。
三是保持排、排污管道畅通,无堵塞、外溢现象。
四是小区道路畅通,路面平整,井盖无缺损,无丢失,路面井盖不影响车辆和行人通行。
五是供水、供电运行正常,二次供水有严格保障措施,电梯运行有保障,制定有事故应急处理方案。
五、保安、消防、车辆管理一是保安队伍健全、制度健全。
物业企业根据小区业主面积大小均合理配有专业的保安队伍,实行全天候值班和治安巡逻制度。
保安人员熟悉小区环境,文明执勤,训练有素,语言规范,认真负责。
二是各小区配电、储水等危及人身安全处均有明显标示,物业公司制定有具体防范措施。
消防器材设施设备完好,消防通道畅通无阻,有安全消防应急方案。
三是车辆管理到位、机制完善。
制定有机动车辆停车场管理制度和非机动车辆管理制度,管理责任明确,进出有登记,按规定位臵停放,管理有序。
六、环境卫生及绿化管理一是物业企业根据各自服务小区实际,制定有切实可行卫生保洁年度工作计划,明确了工作目标、责任分工、保障措施等,组建清洁队,细化工作任务,明确职责定位,大力推行日保洁制和重点部位随时保洁制,坚持每日一检查、每月一评比。