乔布斯创新能力研究
领导者的成功案例分析一：乔布斯的成功之路
与用户互动
他提倡与用户建立紧密的 互动关系，及时获取用户 反馈，不断改进产品。
追求卓越品质
乔布斯追求卓越的产品品 质，致力于提供高质量的 产品和服务，提升用户满 意度。
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结论与展望
研究结论
创新能力
乔布斯具有非凡的创新能力，他能够 看到别人看不到的机遇，并将看似不 可能的想法变为现实。 Nhomakorabea战略眼光
乔布斯具有敏锐的市场洞察力和战略 眼光，他能够预测未来的趋势，并制 定出具有前瞻性的战略。
对未来研究的建议
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进一步探讨乔布斯在领导风格和技巧方面的特点，如他是如何激励团 队、处理危机以及在困难时期的决策能力等。
研究乔布斯在人才培养和团队建设方面的成功经验，以及这些经验对 其他领导者有何启示。
深入了解乔布斯在创新方面的思维方式和行为模式，探讨他是如何保 持持续的创新力的。
• 改变生活方式： iPhone的功能丰富 多样，不仅可以满 足用户的通信需求 ，还可以实现娱乐 、社交、支付等多 种功能。因此， iPhone成为了人们 生活中不可或缺的 一部分。
iPad的成功
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总结词：开创平板电脑 市场、出色的用户体验 、多元化的应用场景
详细描述
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• 开创平板电脑市场： 乔布斯推出了iPad， 开创了平板电脑市场 。与传统的笔记本电 脑相比，iPad更加轻 便、易于携带，同时 具有触摸屏和多点触 控功能，让用户能够 更加直观地进行操作 。
创新精神
乔布斯具有强烈的创新精神，不断推动苹果在产品、设计和商业模式上进行创新。例如，他带领团队开发了Macintosh电脑 、iPod、iPhone和iPad等颠覆性产品，改变了消费者对科技产品的认知和使用方式。
斯蒂夫乔布斯苹果的创新和领导力
斯蒂夫乔布斯苹果的创新和领导力斯蒂夫·乔布斯：苹果的创新和领导力斯蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）是现代科技行业的传奇人物，他以其在苹果公司的创新和卓越领导力而闻名于世。
在乔布斯的领导下，苹果推出了一系列革命性的产品，如iPod、iPhone和iPad，彻底改变了我们的生活方式。
本文将深入探讨斯蒂夫·乔布斯的创新思维和领导风格，解析其在苹果公司取得巨大成功的关键因素。
创新思维是乔布斯对苹果公司的核心贡献之一。
他始终坚信，只有通过不断创新才能在竞争激烈的科技市场中脱颖而出。
乔布斯注重用户体验，在设计产品时注重细节，力求带给用户极致的体验。
他从消费者的角度出发，思考如何满足用户的需求并创造出令人惊叹的产品。
乔布斯的创新理念在苹果公司的产品中得到了充分体现，其设计简洁、操作便捷的特点赢得了广泛赞誉。
领导风格是乔布斯在苹果公司成功的关键因素之一。
他以强烈的个人魅力和高度的自信而著称。
乔布斯常常对团队提出很高的要求，以激发员工的潜力并推动项目的进展。
他注重团队合作，鼓励创造性的冲突和合理的争论，相信这能够激发出最好的想法。
然而，乔布斯也有时候表现出苛刻和严厉的一面，要求员工做到极致。
他的这种强势领导风格激发了团队的热情和效率，推动了苹果公司在行业中的地位不断提升。
乔布斯在苹果公司的成功也离不开对市场趋势的准确把握。
他总是能够提前洞察到科技行业的发展趋势，并及时调整苹果的战略方向。
例如，在乔布斯回归苹果之后，他意识到数字音乐市场的潜力，推出了iPod和iTunes的组合，迅速占领了这一市场。
同样，他也准确预测到智能手机和平板电脑的兴起，并推出了iPhone和iPad，成为市场上的领先者。
乔布斯的敏锐洞察力和果断决策使得苹果公司能够紧跟市场的脉搏并在激烈的竞争中立于不败之地。
然而，乔布斯的领导风格也有其争议性。
有人认为他过于独断独行，不愿听取他人意见；同时，他的高要求也可能给员工带来压力。
斯蒂夫乔布斯的创新
斯蒂夫乔布斯的创新斯蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）作为苹果公司的创办人和前首席执行官，在科技界享有盛誉。
他对创新的追求和独特的设计理念，塑造了苹果品牌成为全球最具影响力的科技公司之一。
本文将探讨斯蒂夫·乔布斯的创新思维和其在科技领域的影响。
一、巧妙结合艺术与科技斯蒂夫·乔布斯的创新之处在于他将艺术与科技完美地结合起来。
他强调产品的美学和用户体验，在技术的基础上注入艺术元素，使得苹果的产品在外观和操作上具有出众的设计。
乔布斯坚持要求每个细节都达到完美，他自己有着挑剔的审美标准，并通过与设计师的密切合作，将这种理念融入到苹果的产品开发中。
二、打造简洁直观的用户界面乔布斯提出了“简单就是美”的设计理念，他认为优秀的产品应该具备简单直观的用户界面。
苹果的操作系统和应用程序都采用了直观的设计，让用户能够更轻松地理解和使用。
他的目标是让科技变得更加人性化，打破科技产品的障碍，让普通用户也能轻松上手。
三、以消费者需求为中心斯蒂夫·乔布斯在产品开发过程中始终以消费者需求为中心。
他相信只有真正了解消费者的需求，才能开发出具有广泛吸引力的产品。
在乔布斯的领导下，苹果推出了一系列革命性的产品，如iPod、iPhone和iPad等。
这些产品的成功，来源于乔布斯对消费者心理的洞察和对市场趋势的把握。
四、不断颠覆传统乔布斯崇尚创新和突破传统，他认为只有不断颠覆传统的思维方式，才能推动科技的进步。
苹果不断引领潮流，将许多传统产业重新定义，并与之结合，创造出新的商业模式。
这种勇于冒险和开拓的精神，使得苹果成为颠覆性创新的代表。
五、影响科技行业斯蒂夫·乔布斯的创新思维和颠覆精神影响了整个科技行业。
他的成功经验激励着其他科技公司不断追求卓越和创新。
苹果的产品也引领了全球科技消费市场的发展趋势，改变了人们的生活方式和工作方式。
六、对个人生活的影响斯蒂夫·乔布斯不仅改变了科技行业，也对个人生活产生了深远影响。
乔布斯创造奇迹
乔布斯创造奇迹乔布斯，这个名字无疑是科技界的传奇。
他是苹果公司的创始人，也是现代科技产品设计和营销的领先者。
乔布斯的创造力和远见使得苹果公司能够成为世界上最有价值的品牌之一。
本文将介绍乔布斯的创造奇迹，揭示他的成功之道。
1. 创新的思维方式乔布斯在创造奇迹的过程中始终坚持创新的思维方式。
他一直强调要给消费者带来独特而令人惊艳的产品体验。
例如，在2007年，苹果推出了第一代iPhone，引领了智能手机的革命。
乔布斯将手机变成了一个革命性的多功能设备，而不仅仅是用来打电话的工具。
这种创新的思维方式使得苹果产品不仅在功能上超越同行，更在用户体验上取得了巨大的成功。
2. 用户为中心的设计乔布斯坚信用户应该成为产品设计的核心。
他主张对用户需求进行深入洞察，并将其融入到产品开发的每一个环节中。
苹果的产品以其简洁、直观和易用的设计而广受欢迎。
乔布斯关注每个细节，确保每个细节都符合用户的期望。
他用自己的话说：“人们并不知道自己需要什么，直到你向他们展示出来。
”这种以用户为中心的设计理念成为了苹果成功的重要因素。
3. 激情与追求卓越乔布斯对产品的激情与追求卓越是他创造奇迹的动力源泉。
他一直鼓励团队成员追求卓越，不满足于平庸。
他对设计的要求极高，并时刻保持着对完美的追求。
乔布斯的激情激励着团队成员，使得他们在面对困难和挑战时能够坚持不懈。
正是这种激情与追求卓越的精神，使得苹果能够在竞争激烈的科技市场中脱颖而出。
4. 建立强大的团队乔布斯创造奇迹的另一个关键因素是他建立了一个强大的团队。
他认识到，只有拥有一支优秀的团队，才能够推动创新和实现梦想。
乔布斯善于发现和吸纳优秀的人才，并给予他们足够的自由和支持。
他能够将不同领域的人才组织起来，形成高效合作的团队。
正是这个团队的努力和智慧，才使得苹果能够不断推出具有革命性影响的产品。
结语乔布斯的创造奇迹不仅仅是一个人的成功，更是一个团队和一种创新文化的胜利。
他的创新思维方式、用户为中心的设计理念、对卓越的追求以及建立强大的团队都是他成功的关键。
乔布斯创新与颠覆的传奇人生
乔布斯创新与颠覆的传奇人生乔布斯（Steve Jobs）是现代科技界的传奇人物，他以其创新力和颠覆性的思维方式给世界带来了许多影响深远的产品和思想。
他的个人经历和职业生涯充满了挫折、成功和风云变幻，但他始终坚持自己的梦想和信念，最终为整个科技行业带来了巨大的变革。
一、早年的创新梦想乔布斯的创新之路可以追溯到他早年的探索和激情。
年轻时他在罗兰计算机公司（Rolan d)的实习经历，为他奠定了对计算机技术和设备的基础知识。
他对电子产品领域的兴趣逐渐增长，最终他与沃兹尼亚克（Steve Wozniak）一同创办了苹果公司（Apple）。
他们共同开发了第一台苹果电脑，将计算机带入了普通人的家庭。
二、苹果的创新典范乔布斯作为苹果公司的CEO，带领团队不断推出革命性的产品。
苹果的Macintosh计算机和iMac在整个计算机行业引起了轰动，将技术和设计相结合。
随后，iPod的推出再次震撼了音乐产业，彻底改变了人们的听音乐方式。
接着，iPhone的发布掀起了智能手机的热潮，重新定义了移动通信。
最后，iPad的问世引领了平板电脑市场的风潮，改变了人们对电脑的使用习惯。
这些产品的成功，凸显了乔布斯对于用户体验和创新设计的追求。
三、乔布斯的颠覆性思维乔布斯独特的思维方式使他能够不断颠覆传统观念，勇于打破固有模式。
他注重细节，追求完美的产品。
他相信创新不仅仅是改进已有的产品，而是彻底颠覆和重新定义。
他的设计哲学以简洁和直观为原则，发扬极简主义。
乔布斯的颠覆性思维赋予了苹果公司独特的品牌形象和市场地位。
四、挫折与成功的交替乔布斯的人生并非一帆风顺，他经历了无数的挫折和失败。
1985年，乔布斯被苹果公司的董事会解雇，这对于他来说是一个巨大的打击。
然而，这个失败并没有让乔布斯沮丧，相反地，他创办了皮克斯动画工作室，并成功推出了多部经典动画电影。
1997年，他回到了苹果公司，并逐渐领导公司走向巅峰。
这一系列的经历使乔布斯变得更加坚强，他不断学习和成长，最终实现了自己的愿景。
领导艺术案例分析
领导艺术案例分析领导艺术是一种通过个人魅力、沟通技巧、决策能力以及激励手段来引导团队或组织达成目标的能力。
在实际工作中，领导艺术的运用往往能够显著提升团队的凝聚力和执行力。
以下是一些领导艺术的案例分析，旨在展示不同领导风格和策略在实际情境中的应用。
案例一：乔布斯的创新领导苹果公司的创始人史蒂夫·乔布斯以其独特的创新领导风格著称。
乔布斯坚持产品的设计和用户体验至上，他经常挑战团队的极限，推动他们创造出革命性的产品。
乔布斯的领导艺术在于他能够激发团队成员的创造力，并通过高标准的要求推动他们超越自我。
他的领导方式虽然有时显得苛刻，但却成功地引领苹果公司成为全球最具创新力的企业之一。
案例二：马云的愿景领导阿里巴巴集团的创始人马云以其远见卓识和愿景领导能力闻名。
马云擅长通过描绘公司的未来愿景来激励团队成员，他强调团队合作和共同目标的重要性。
在领导过程中，马云鼓励员工拥有主人翁精神，积极参与公司的决策过程。
他的领导艺术不仅体现在对公司战略的精准把握上，更在于他能够将个人魅力转化为团队的动力，推动阿里巴巴从一个小型创业公司成长为全球电商巨头。
案例三：玛丽·巴拉的转型领导通用汽车公司的首席执行官玛丽·巴拉以其转型领导能力著称。
在面对公司历史上最大的危机之一时，巴拉采取了果断的措施，包括召回问题车辆和重组公司结构。
她的领导艺术在于她能够迅速识别问题，并采取有效措施来解决问题。
巴拉的领导风格强调透明度和责任感，她通过公开沟通和积极倾听员工意见来重建公司的信任和声誉。
案例四：英格瓦·坎普拉德的民主领导宜家公司的创始人英格瓦·坎普拉德以其民主领导风格闻名。
坎普拉德相信员工是公司最宝贵的资产，他鼓励员工参与决策，并为他们提供成长和发展的机会。
他的领导艺术体现在他能够创造一个平等和开放的工作环境，让每个员工都感到自己的意见被重视。
坎普拉德的领导方式促进了宜家的创新和员工的忠诚度，使宜家成为全球家具零售业的领导者。
乔布斯创新天才改变世界
乔布斯创新天才改变世界乔布斯（Steve Jobs）是一位被广泛认可的创新天才，他的领导才能和前瞻性思维不仅在苹果公司内部产生了巨大影响，也对整个科技行业以及世界产生了深远的改变。
他以其卓越的设计理念和卓越的产品开发能力推动了全球智能手机、电脑和数字媒体的发展。
以下将探讨乔布斯如何通过创新和颠覆性思维改变了世界。
首先，乔布斯以其独特的设计理念开创了一系列令人眼前一亮的产品。
通过将简洁的外观和人性化的用户体验相结合，他完美地融合了技术和艺术。
乔布斯领导下的苹果公司发布了一代代的革命性产品，例如iMac、iPhone和iPad等等，这些产品都在市场上引起了轰动。
乔布斯对细节的极致追求和对用户需求的深刻理解使得苹果的产品成为了无可替代的标杆，重新定义了电子产品设计的标准。
其次，乔布斯在数字媒体领域的贡献也是不可忽视的。
他将音乐、影片和数字内容的传输变得简单而便捷，为用户提供了全新的娱乐体验。
苹果公司推出的iPod音乐播放器和iTunes音乐商店彻底改变了音乐产业的面貌，使得数字音乐成为主流。
这种创新性的思维不仅转变了人们对音乐的消费方式，也推动了整个数字媒体行业的发展。
另外，乔布斯对智能手机的重构也是一项重大突破。
他意识到手机不仅仅是一种通信设备，而应该成为一个集成了各种功能的个人助手。
于是，乔布斯推出了第一代iPhone，这是一款真正革命性的产品，开创了智能手机时代。
iPhone的触控屏幕、直观易用的操作界面以及无数款丰富的应用程序改变了人们对手机的使用方式，也引领了全球智能手机市场的发展趋势。
此外，乔布斯还始终坚持将技术与艺术结合，致力于打造独一无二的用户体验。
他相信，只有让用户对产品产生情感共鸣，才能真正吸引消费者的注意并留住他们。
正是这种坚持不懈的创新精神让苹果公司在竞争激烈的市场中长期保持了领先地位。
总之，乔布斯作为一位创新天才，通过他的领导力和前瞻性思维改变了世界。
他颠覆传统的设计理念和产品开发模式，重新定义了电子产品的标准，并在数字媒体和智能手机领域取得了巨大成功。
乔布斯创新及成果管理方法的专利角度分析
乔布斯创新及成果管理方法的专利角度分析作者：暂无来源：《发明与创新·大科技》 2013年第12期国家知识产权局专利局专利审查协作北京中心常交法宋超根据国外媒体报道，10月14日，美国调查统计机构Fact-Set公布了最新数据，其中美国苹果公司在全球上市公司的市值排名中位列第一。
很多人将苹果公司的成功归功于乔布斯的科技创新能力和他对团队创新的管理能力，他们认为这种能力是“不可复制的，乔布斯没有接班人”。
而这种论断与人们的愿望形成了巨大反差。
那么乔布斯的科技创新到底有没有可以遵循的法则，乔布斯对团队的创新管理有哪些值得我们学习的经验，笔者基于乔布斯申请的专利技术，采用专利分析方法，进行了研究。
一、非比寻常的专利申请分布乔布斯曾多次说：“我们来到世间，就是为了在宇宙中留下不朽的印记。
”后来这句话被概括为“活着就为了改变世界”。
笔者试图从乔布斯申请的专利中分析这位“改变了世界”的创新教父的创新之路。
据统计，乔布斯历年来共向美国专利局提交了311项外观设计专利申请和43项发明专利申请。
大部分管理理论认为，三四十岁的理工科人员是企业技术创新的骨干，他们的创新能力关乎企业的未来，引领创新的方向，且三四十岁也是人一生中科技创新能力最强的年龄，人会在这个年龄段达到专利申请量的高峰。
而五十岁之后则会因体力、脑力和见识老化等原因，逐渐淡出技术研发部门，对专利技术的研究投入和产出也会随之减少。
但乔布斯恰恰相反。
25岁到36岁时，他每年的专利申请量都只在5件左右徘徊，49岁之前，每年的专利申请量也都只有10件左右，而50岁之后，专利申请量开始出现井喷，此后6年是他的专利申请高峰期，每年的专利申请量都超过30件，52岁那年的专利申请量还超过了60件。
甚至到了2012年，苹果公司的11件专利申请（包括2件发明专利申请、9件外观设计专利申请）的发明／设计人中仍包括已经离世的乔布斯，专利申请主题主要涉及iMac电脑、iPod音乐播放器、iPhone手机和开创电脑新纪元的iPad，件件堪称苹果公司的核心专利。
论乔布斯的创新思维与创新能力
论乔布斯的创新思维如果不是乔布斯最初允许微软使用自己的图形界面技术，那我们现在还在背DOS命令。
如果不是苹果做出世界上第一个商用鼠标，那么现在我们还只能靠键盘输入。
如果不是苹果定义了现代笔记本电脑，很可能你今天只能蹲在家里用台式机。
你也许没有觉得这个人对你有什么影响，实际上只因你没意识到他到底多伟大！乔布斯说过很多鼓励人们创新的话，其中一句是：活着就是为了改变世界。
上帝给了人类三个苹果。
第一个苹果给了夏娃：从夏娃摘下苹果的那一刻开始，人类从此就和苹果牢牢地绑在了一起。
驱动她的只是人类永恒的好奇心和逆反心态，却未想到开启了新世界的大门。
这种水果自此被符号化，代表着一代又一代的人类叛离固定模式的努力。
第二个苹果给了牛顿，在人类探索世界的道路上留下了漂亮的一笔。
第三个苹果给了乔布斯，让人们为这个苹果狂热，这个被咬了一口的苹果，已成为时髦的代名词,令世界上最早的家用笔记本电脑诞生，引领了一场触屏手机的革命。
他们的成功，都由无数的必然和偶然相遇而成，这意味着他们的传奇不可复制。
然而，乔布斯的精神、经验，苹果的精神，经验，确是看得到，摸得着的事物。
The only way to do great work is to love what you do. If you haven't found it yet, keep looking. Don't settle. As with all matters of the heart, you'll know when you find it. 成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。
如果你还没能找到让自己热爱的事业，继续寻找，不要放弃。
跟随自己的心，总有一天你会找到的。
——节选乔布斯语录创新与投入多少钱没有关系创新与投入多少钱没有关系其实,从苹果的成功中,我们可以发现他们在新技术上花的精力远远不如微软.如果以新技术的推出为衡量标准苹果在创新上可以说没有任何成就可言,然而,苹果的产品却总是以创新为卖点》评为"全球最具创新能力的公司",超越了谷歌、苹果连续三年赢得"最具创新能力的公司"称号.究竟什么才是创新的关键凭什么成为技术行业最富有创造力的公司?在创新上,乔布斯能教我们什么?当年苹果推出麦金塔电所以这与资金投入无关,重要的是微软把技术看做一个公司安身立命是微软保持稳健发展的基石.只有掌握了新技术,才能获得高收益.正因如此,微软是全球研发资金投入最多的科技企业.同样的,许多公司认为研发费用是保证创新的决定性因素,他们把大量资金用在技术研发上. 乔布斯却认为真正的创新与投资没有关系,而是与人才,与公司的企业文化,与产品设计及营销关系巨大.创新不一定要花费昂贵,不是说在研发上投入了大量的资金,钱花出去了,创新就来了.重要的是创造出顾客喜爱的伟大产品、服务或体验. 曾经让苹果一败涂地的戴尔电脑,在技术上,在产品外观设计上都没有什么创新之举,但是,他们在直销经营节省成本上却有很高明的创新.但是,当后来互联网让其他电脑制造商也可以进行直销,而戴尔却没有什么可以继续创新的商业模式时,戴尔就面临更多的竞争对手,也不复有从前的优势.此时,苹果公司已转型为消费性电子产品企业,在商业模式以及产品应用上不断地创新.所谓应用创新即是找准市场上一种现有的技术或者产品,在其设计和功能上加以改进,制造让顾客难忘的体验.当产品真正符合消费者需求,引起消费者共鸣时,这比任何技术创新都更有力量. 这正是乔布斯擅长的创新之道.乔布斯热衷于相对廉价与实用的应用创新.他从未把技术看做公司唯一可长期延续的财富和优势.技术再新再好,如果没有符合消费者需求的产品,没有配套的商业模式,或者,很多技术太超前或者配套不合适,那么,也是会失败的. 苹果公司总是致力于把复杂的科技转化为简单好用的产品.让复杂的技术变得为普罗大众所理解,让产品的操作更简单,让产品的设计更有品位,一切都以满足消费的需求为出发点,这成了苹果公司创新的源泉.正是苹果将那些复杂的技术带离了实验室,带进了普通人的生活中. 打破常规的创新体系打破常规的创新体系打破常规的创新体系打破常规的创新体系我们没有专门的创新系统。
乔布斯创新的奇才
乔布斯创新的奇才【引言】在科技行业的发展历史上，乔布斯无疑是一个传奇的人物。
作为苹果公司的创始人之一，乔布斯不仅仅是一位商业巨头，更是一个具有卓越创新能力的奇才。
他所带领的苹果公司，以其独特的设计理念和创新产品，改变了全球消费者的生活方式。
本文将重点探讨乔布斯在创新领域的成就和他的独特才能。
【乔布斯的视野远大】乔布斯是一位拥有非凡创新眼光和远见的人。
他深知创新是企业成功的关键，因此一直追求将科技与艺术相结合的理念。
乔布斯认为，只有通过将技术与用户体验相融合，才能真正满足消费者的需求。
他对于未来科技的预测几乎都成为现实，比如在苹果公司创办之初，他就预见到了个人电脑将成为一种普及的趋势，并大胆地投入研发生产。
【乔布斯的设计哲学】乔布斯的设计哲学被誉为简约至上。
他相信简约不仅仅是一种外在的美感，更是一种内在的价值。
他倡导“瘦身”设计，将产品功能精简到最基础的核心，同时注重产品的美感和易用性。
苹果公司的每一款产品都经过乔布斯的亲自把关，追求极致的品质。
正是这种追求卓越和细节的坚持，使得苹果产品从外观到性能都具备了独特的魅力。
【乔布斯的产品创新】乔布斯领导下的苹果公司创造了众多划时代的产品。
其中最成功的莫过于iPod、iPhone和iPad。
iPod的发布标志着苹果公司正式进入音乐市场，改变了人们获取音乐的方式。
随后推出的iPhone更是引发了智能手机的革命，将手机从简单的通信工具升级为真正的移动娱乐中心。
而iPad的问世，则开创了平板电脑的时代。
通过这些产品的创新，乔布斯让苹果公司一跃成为全球最有影响力的科技巨头之一。
【乔布斯的领导才能】乔布斯不仅仅是一位杰出的创新者，更是一位出色的领导者。
他激励团队成员不断超越自我，追求卓越。
他要求产品的每一个细节都要达到完美，这种追求最终成为苹果公司的标志之一。
乔布斯善于利用资源，将各个领域的创新思想融入到产品中。
同时，他注重建立了一个紧密的合作关系和严格的管理体系，从而激发出员工的潜能，实现了一系列令人瞩目的成就。
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乔布斯创新能力研究
创新能力是人们应用新的发明成果进行变革活动的能力,这个变革活动是指从新思想的产生到新事物推向社会使社会受益的系列性变革活动。
本文首先对创新能力的概念、特点、形成因素、形成过程作出简要的论述,指出创新能力对于实现民族振兴、迎接知识经济的挑战、促进教育改革以及社会个体适应社会发展等方面具有的实践意义；其次是将著名企业家乔布斯的创新能力作为典型案例进行分析研究,对其创新能力在技术创新、产品创新、管理创新、营销创新四大方面的具体表现及其基本过程进行归纳总结；然后分析乔布斯创新能力的形成与构成,将其创新能力的基本要素总结为：1、强烈改变现状的创新意识；2、灵感敏锐的创新思维；3、好奇冒险的创新心理品质；4、踏实果断的创新实践能力。
影响乔布斯创新能力的基本原则是：创新要引领未来；创新要有亲近性；创新要有实用性；创新要完美；减法创新为上；激情创新为佳。
乔布斯创新能力的经验与教训,对当前我国培养创新能力的启示是：首先,乔布斯认为人们对自己的梦想一定要执着,把每一天都当成最后一天来过,严肃认真的对待自己的时间；其次,乔布斯认为人们要永远拥有一颗既平常又好奇的心,只有这样人们才能跳出习惯的怪圈,产生别人没有想到的想法。