商砼公司工作总结
商品混凝土年终总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这充满挑战与机遇的一年里，我国商品混凝土行业在政策引导、市场需求和科技进步的推动下，取得了显著的成果。
在此，我代表全体商品混凝土从业者，对过去一年的工作进行总结，并对新的一年进行展望。
二、2021年商品混凝土行业回顾1. 政策环境2021年，我国政府继续加大对基础设施建设的投入，推动新型城镇化建设和乡村振兴战略。
在政策层面，相关部门出台了一系列支持商品混凝土行业发展的政策措施，如《关于促进建材工业稳增长调结构增效益的指导意见》等。
这些政策为商品混凝土行业提供了良好的发展环境。
2. 市场需求随着我国经济的持续增长，基础设施建设、房地产和城镇化进程不断推进，对商品混凝土的需求持续旺盛。
据国家统计局数据显示，2021年1-11月，全国商品混凝土产量累计达到14.8亿立方米，同比增长6.9%。
3. 技术创新在技术创新方面，我国商品混凝土行业取得了显著成果。
新型混凝土材料、环保型混凝土、高性能混凝土等不断涌现，为行业发展注入了新的活力。
此外，信息化、智能化技术在生产、施工、管理等环节的应用，提高了行业整体水平。
4. 市场竞争市场竞争方面，随着行业集中度的提高，龙头企业优势逐渐凸显。
部分企业通过并购、重组等方式，进一步扩大市场份额。
同时，新兴企业不断涌现，为行业注入新的活力。
三、2021年商品混凝土行业主要成绩1. 产量持续增长2021年，我国商品混凝土产量达到14.8亿立方米，同比增长6.9%，再创历史新高。
2. 技术创新取得突破新型混凝土材料、环保型混凝土、高性能混凝土等不断涌现，为行业发展提供了有力支撑。
3. 行业集中度提高部分企业通过并购、重组等方式，进一步扩大市场份额，行业集中度不断提高。
4. 信息化、智能化应用普及信息化、智能化技术在生产、施工、管理等环节的应用，提高了行业整体水平。
四、2021年商品混凝土行业存在问题1. 环保压力加大随着环保政策的加强，商品混凝土企业面临更大的环保压力。
混凝土公司生产年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我国混凝土行业在国家的政策支持和市场需求的双重推动下，取得了长足的发展。
作为混凝土行业的从业者，我们公司紧跟行业发展的步伐，积极应对市场变化，努力提高生产效率和质量，现将2021年度生产工作进行总结，以期为2022年的发展提供借鉴。
二、生产概况1.生产总量2021年，公司全年混凝土产量达到XX万吨，同比增长XX%，创历史新高。
其中，商品混凝土产量XX万吨，同比增长XX%；预制构件产量XX万吨，同比增长XX%。
2.市场占有率2021年，公司混凝土市场占有率持续提升，在XX地区市场份额达到XX%，较上年同期增长XX%。
其中，商品混凝土市场份额达到XX%，预制构件市场份额达到XX%。
3.产品质量2021年，公司高度重视产品质量，严格执行国家标准和行业标准，产品质量稳定可靠。
全年产品合格率达到XX%，较上年同期提高XX%。
在各类质量检查中，公司产品均未出现质量问题。
4.安全生产2021年，公司牢固树立“安全第一”的思想，严格执行安全生产规章制度，加强安全生产管理，全年未发生重大安全事故。
员工安全意识显著提高，安全生产形势稳定。
三、生产亮点1.技术创新2021年，公司加大研发投入，积极引进新技术、新工艺，提高生产效率。
如：成功研发新型混凝土外加剂，降低混凝土成本；引进自动化生产线，提高生产效率等。
2.市场拓展2021年，公司积极拓展市场，加强与上下游企业的合作，提高市场竞争力。
如：与XX建筑公司签订长期合作协议；拓展预制构件市场，与XX地产公司达成战略合作等。
3.品牌建设2021年，公司加强品牌建设，提升企业形象。
通过参加行业展会、举办产品推介会等活动，提高公司在行业内的知名度和美誉度。
四、存在的问题及改进措施1.问题（1）原材料价格上涨，导致生产成本上升。
（2）市场竞争激烈，利润空间缩小。
（3）部分生产线设备老化，影响生产效率。
2.改进措施（1）加强与供应商的合作，降低原材料采购成本。
2024年商砼站年终工作总结
2024年商砼站年终工作总结一、总体概述2024年是商砼站发展的重要一年，也是充满挑战的一年。
在公司领导的正确引导下，全体员工紧密团结，积极奋斗，取得了一定的成绩。
通过我们的共同努力，商砼站在2024年取得了以下几方面的成绩。
二、业务发展1.销售额超过了去年同期，达到了新的高点。
这主要得益于我们积极开拓市场，加强与客户的沟通与合作。
另外，公司还增加了新的商砼车辆，增强了销售能力。
2.提升了产品质量。
公司加强了生产工艺的管理，完善了各个环节的质量控制，从源头上提高了产品的质量水平。
客户对我们的产品质量给予了高度评价，大大增强了公司在市场中的竞争优势。
3.加强了售后服务。
我们增派专业人员对售后服务进行了全面的培训，提高了服务人员的综合素质。
同时，推出了新的服务项目，增强了客户对我们的信任。
售后服务得到了客户的一致好评。
三、团队建设1.加强了员工的培训与学习。
公司注重员工的培训与学习，通过安排专业的培训课程，提高了员工的专业水平与技能能力。
员工的专业素质和综合素质均有所提升，并能够更好地适应市场的需求。
2.改善了工作环境。
公司对办公环境进行了升级改造，提高了员工的工作舒适度。
同时，加强了员工之间的交流与沟通，增强了团队合作的能力。
3.加强了激励机制。
公司在员工激励方面采取了一系列的措施，通过提供高于行业平均水平的薪酬福利，激发了员工的工作积极性与创造力。
四、安全生产1.加强了安全意识。
公司重视安全生产，加强了员工的安全意识培养，组织了安全生产知识培训，建立了安全岗位责任制，有效防止了事故的发生。
2.完善了安全管理制度。
公司完善了安全管理制度，制定了更加科学的安全操作规程，增强了对生产过程中的安全风险管理能力。
3.落实了安全设施与设备。
公司投资购置了一批安全设施与设备，提高了生产作业的安全性，确保了员工的人身安全。
五、综述2024年商砼站的年终工作总结，经过大家的共同努力，取得了一系列的成绩。
我们在业务发展、团队建设与安全生产等方面都取得了积极进展。
混凝土公司工作总结(11篇)
混凝土公司工作总结（精选11篇）时间乘着年轮循序往前，一段时间的工作已经结束了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，为此要做好工作总结。
那么你有了解过工作总结吗？以下是小编为大家整理的混凝土公司工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
混凝土公司工作总结篇1一直走在学习的路上20xx年x月x日，我一生中难忘的一天。
连绵的阴雨，洗去了夏季的炎热，但却洗不去我心中的烦躁。
在焦急的等待中，我终于接到了x通知我报到的电话，心里很激动，我的秋天来到了，大学四年，终于到了收获的季节。
在家的时候，亲朋好友问我在哪工作，我说在x。
在x，能在x工作是一件很犀利的事，看着他们羡慕的眼光，我很庆幸，我选择了x，但我更感谢，x选择了我。
来到x的第一天，我们学习了x文化，x在这50年来的成长过程。
在这20xx年里，x在全国各地，用自己过硬的技术，强烈的责任心，建筑了一座座在风雨中迄立不倒的高楼大厦，成就了天元的辉煌。
我想，我们的到来就是将辉煌延续下去。
初到混凝土公司，映入眼帘的是几个高高的大罐，一辆辆停放整齐的罐车。
这热闹非凡的环境给我既新鲜又陌生的感觉，然而，到了晚上，这种美妙的感觉却消失的无影无踪，取而代之的是无休无止的噪音带来难以入眠的烦恼。
这时，我想起有人说过，如果不能改变环境，那就改变自己，使自己更快的适应环境，加速自己的成长，从而能够影响环境。
对于我们年轻人，来到一个陌生的环境，许多事情都会迎面而来，往往会不知所措，从而出现很多问题。
这就要求我们在工作中多学多做多问，发现问题，解决问题，避免眼高手低，心高气傲。
不要大事不会做，小事不愿做。
想着这些，我烦躁的心慢慢平静下来。
工作的第一天，我装满自信的心受到了前所未有的打击。
在学校学习的知识竟然在实践中派不上用场，并且工作中很多知识都没有学习过。
我茫然了，毕竟现实和理想存在着很大的差距。
但是，我很快就清醒了，在大学学习的不仅仅是专业知识，还有学习的能力。
现在，我要做的是将现实和理想之间的鸿沟填满。
商砼站年终工作总结（通用3篇）
商砼站年终工作总结（通用3篇）商砼站篇1转眼间，xx年已经过去，我们满怀坚定的信心，迎来了最具挑战的xx年，在过去的一年里，我们经历了房地产调控的洗礼，房地产、建筑业都经历了经济的滑坡，受此影响我们商品混凝土行业也没有例外，而且是首当其中，虽然也经历了很大的危机，但在危机中也得到锻炼，我们始终还是坚定的坚持下来，在行业中立足了脚跟。
xx年我们公司在公司领导及全体员工的共同努力下，全年生产商品混凝土万立米，完成计划产量万方的%，圆满完成了公司的预计销售计划，取得了较好的成绩。
一、围绕目标，落实计划，狠抓生产不放松1.不断完善一体化检查考核制度，扎实推进各项工作。
xx年，公司进一步深化考核力度，完善了考核标准与措施，具体操作过程中，“以软指标硬化，硬指标量化”为为手段，对安全、质量、利润、产值、收入、成本、回款率、管理费用、维修费、油耗、文明施工、设备管理、基础管理等方面的管理力度，做到靠标准说明、依标准办事。
提高了各部分自查自纠、主动整改、积极提高的意识，也严肃了程序和考核结果。
2.全体上下、同心协力、攻坚克难生产部在公司领导的带领下，克服了新增混凝土公司多人员流动大，新人多，人手少的困难，经过全体员工的'努力，较好的完成了全年的生产任务。
由于我们的行业特性，工作时间的不稳定，并且持续时间较长，工作压力比较大、难度增大，但他们不辞辛苦，合理安排工地及生产的任务，保证服务质量，较好的完成了上级下达的生产任务。
3.以质量求生存，以质量促发展xx年公司在试验室的带领下狠抓产品质量，杜绝不合格产品的产生。
严把原材料进厂关，商砼站年终工作总结篇2时光飞逝，水月如梭，一转眼功夫我到公司已经9个多月了，回顾这几个月的工作，有成绩也有教训。
一、工作方面在这段时间的工作中，做好每天的取样成型及检测试块的压力值。
对每天进厂的原材料(如：水泥、粉煤灰、矿粉，外加剂，粗骨料，细骨料)进行检测，如：检测水泥的净浆流动度及细度，水泥胶砂强度，还有粉煤灰的细度及需水等等。
商品混凝土工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言近年来，随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，商品混凝土产业得到了迅速发展。
作为混凝土行业的重要一环，商品混凝土搅拌站承担着为工程建设提供优质混凝土的重要任务。
在过去的一年里，我站紧紧围绕“质量第一、服务至上”的宗旨，积极开展各项工作，现将一年来的工作总结如下：二、主要工作及成果1. 严格把控原材料质量为确保混凝土质量，我站对原材料进行了严格筛选，从源头把控质量。
对水泥、砂石、粉煤灰等原材料进行抽样检测，确保各项指标符合国家标准。
同时，加强与供应商的沟通，确保原材料供应的稳定性。
2. 提高生产效率为提高生产效率，我站对生产线进行了技术改造，优化了生产流程。
通过引进先进的生产设备，实现了自动化生产，降低了人工成本。
同时，加强员工培训，提高操作技能，确保生产效率稳步提升。
3. 优化售后服务我站高度重视售后服务，建立了完善的客户服务体系。
对客户提出的疑问和问题，及时给予解答和解决。
定期对客户进行回访，了解客户需求，改进服务质量。
通过优质的服务，赢得了客户的信任和好评。
4. 积极参与社会公益活动我站积极参与社会公益活动，为社会做出贡献。
在抗洪救灾、扶贫济困等活动中，积极捐款捐物，展现了企业的社会责任。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工对质量意识认识不足，存在侥幸心理。
（2）部分设备老化，影响生产效率。
（3）售后服务水平有待提高。
2. 改进措施（1）加强员工培训，提高质量意识，强化质量责任。
（2）加大设备投入，更新设备，提高生产效率。
（3）优化售后服务体系，提高服务水平。
四、展望未来在新的一年里，我站将继续秉承“质量第一、服务至上”的宗旨，努力提高商品混凝土质量，为客户提供优质服务。
具体措施如下：1. 持续优化生产工艺，提高生产效率。
2. 加强与客户的沟通与合作，提高客户满意度。
3. 积极响应国家政策，积极参与社会公益活动。
4. 持续加强员工培训，提高员工综合素质。
总之，在过去的一年里，我站取得了一定的成绩，但仍有不足之处。
商砼年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言2023年，我国商砼行业在国内外宏观经济环境、市场需求以及政策导向的影响下，经历了诸多挑战与机遇。
在此背景下，我司全体员工团结一心，迎难而上，取得了显著的成绩。
现将2023年度商砼业务总结如下：二、生产经营情况1. 市场拓展本年度，我司积极拓展市场，加强与各项目方的合作，新开发项目10个，累计合同额同比增长20%。
在市场竞争日益激烈的背景下，我司凭借优质的产品和服务，赢得了客户的信任和好评。
2. 生产能力为满足市场需求，我司加大了生产设备的投入，提高了生产效率。
全年生产商砼总量同比增长15%，其中高强高性能商砼占比达到60%。
3. 产品质量我司始终将产品质量视为企业发展的生命线，严格执行国家相关标准和规范。
本年度，产品质量合格率高达99.8%，顾客满意度持续提升。
4. 节能减排在生产经营过程中，我司注重节能减排，降低生产成本。
通过技术改造和设备更新，全年能源消耗同比下降10%，减排效果显著。
三、管理创新1. 管理体系本年度，我司进一步完善了各项管理制度，提高了管理效率。
通过实施ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系，使企业管理水平迈上新台阶。
2. 人才队伍建设我司注重人才培养，通过内部培训、外部招聘等方式，选拔了一批高素质人才。
本年度，员工总数同比增长10%，其中中高级职称人员占比达到20%。
3. 技术创新为提升产品竞争力，我司加大了技术研发投入，与高校、科研院所合作，开展了一系列技术创新项目。
本年度，共申请专利5项，其中2项已授权。
四、展望未来2024年，我司将继续秉持“质量第一、客户至上”的经营理念，努力实现以下目标：1. 提高市场占有率，拓展新市场，实现业务规模稳步增长。
2. 深化技术创新，提升产品竞争力，打造行业知名品牌。
3. 优化管理，提高运营效率，降低成本，实现可持续发展。
4. 响应国家政策，加强节能减排，助力绿色环保。
商砼站工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言商砼站作为现代建筑行业的重要组成部分，承担着混凝土生产、运输、浇筑等关键环节。
在过去的一年里，我国商砼行业在政策扶持、市场需求等因素的推动下，取得了显著的成绩。
本篇工作总结旨在回顾过去一年的工作，总结经验，查找不足，为今后的发展提供借鉴。
二、工作回顾1.生产经营情况（1）生产量稳步增长。
在过去的一年里，我站混凝土产量同比增长15%，实现了生产经营的稳步增长。
（2）产品结构优化。
根据市场需求，我们调整了产品结构，提高了高性能混凝土、环保型混凝土等高品质产品的占比，满足了客户多样化需求。
（3）成本控制取得成效。
通过优化生产流程、降低原材料采购成本、提高设备利用率等措施，实现了成本的有效控制。
2.质量管理情况（1）严格执行国家及行业相关标准。
我站始终将质量放在首位，严格按照国家标准、行业标准和企业标准组织生产。
（2）加强过程控制。
对原材料采购、生产、运输、浇筑等环节进行严格把控，确保混凝土质量。
（3）持续改进。
通过开展内部质量管理体系审核、客户满意度调查等活动，不断改进质量管理水平。
3.安全生产情况（1）强化安全生产意识。
通过开展安全生产培训、宣传活动，提高员工的安全意识。
（2）完善安全生产制度。
建立健全安全生产管理制度，确保安全生产责任落实到人。
（3）加强现场安全管理。
对生产现场进行定期检查，及时发现并消除安全隐患。
4.市场拓展情况（1）积极参与招投标。
充分发挥自身优势，积极参与各类招投标项目，拓展市场份额。
（2）加强与客户的沟通与合作。
与客户建立长期稳定的合作关系，提高客户满意度。
（3）开发新客户。
通过市场调研、业务拓展等方式，积极开发新客户，扩大市场份额。
三、存在问题及原因分析1.原材料价格波动较大。
受市场环境影响，原材料价格波动较大，给生产经营带来一定压力。
2.环保政策趋严。
环保政策趋严，对企业环保设施要求提高，增加了生产成本。
3.市场竞争激烈。
商砼行业市场竞争激烈，企业面临较大的生存压力。
商混工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言商混，即商品混凝土，作为一种新型建筑材料，在我国建筑行业得到了广泛的应用。
近年来，随着我国经济的快速发展，商混行业也呈现出蓬勃发展的态势。
为了提高商混企业的管理水平，提升产品质量，确保施工安全，现将我单位商混工作总结如下。
二、工作回顾1. 市场开拓（1）积极拓展市场，提高市场份额。
通过参加各类展会、举办产品推介会等形式，宣传我单位商混产品，提高品牌知名度。
（2）加强与政府部门、行业协会、施工单位等单位的沟通与合作，争取更多政策支持。
2. 产品研发（1）不断优化产品配方，提高混凝土性能。
针对不同工程需求，研发出高强、高性能、抗裂、抗渗等系列商混产品。
（2）加强技术创新，降低生产成本。
引进先进的生产设备，提高生产效率，降低能耗。
3. 质量管理（1）严格执行国家有关商混生产、运输、施工等方面的法律法规，确保产品质量。
（2）建立健全质量管理体系，从原材料采购、生产过程、运输、储存、施工等环节进行严格把控。
（3）加强员工培训，提高员工质量意识，确保产品质量。
4. 生产管理（1）优化生产流程，提高生产效率。
通过优化生产线布局、调整生产节奏等措施，提高生产效率。
（2）加强设备维护保养，确保生产设备稳定运行。
（3）严格控制生产成本，提高企业效益。
5. 运输管理（1）加强运输车辆管理，确保运输安全。
对运输车辆进行定期检查、维护，确保车辆性能良好。
（2）优化运输路线，提高运输效率。
根据工程需求，合理安排运输路线，确保商混产品及时送达。
（3）加强运输过程中的质量控制，确保商混产品在运输过程中不受损害。
6. 施工服务（1）加强与施工单位的沟通，了解工程需求，提供针对性的商混产品。
（2）提供技术支持，协助施工单位解决施工过程中遇到的问题。
（3）定期回访工程现场，了解工程进度，确保商混产品满足施工需求。
三、工作亮点1. 品牌建设：通过积极参加各类展会、举办产品推介会等形式，提高我单位商混品牌知名度。
2. 产品研发：不断优化产品配方，研发出高性能、抗裂、抗渗等系列商混产品。
商混公司个人工作总结
一、前言时光荏苒，转眼间我在商混公司工作已有一年。
在这一年的时间里，我深刻体会到了商混行业的特殊性，也学会了如何在激烈的市场竞争中立足。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以便更好地规划未来的工作。
二、工作内容1. 产品研发与生产过去的一年，我主要负责公司混凝土产品的研发与生产。
在产品研发方面，我积极参与市场调研，了解客户需求，针对市场需求进行产品创新。
在生产过程中，我严格执行生产流程，确保产品质量。
2. 营销与客户关系维护为了提高公司市场份额，我积极参与营销活动，拓展客户资源。
通过参加行业展会、拜访客户等方式，与客户建立了良好的合作关系。
在客户关系维护方面，我密切关注客户需求，及时解决客户问题，提高客户满意度。
3. 内部管理作为公司的一员，我深知内部管理的重要性。
在过去的一年里，我积极参与公司内部管理，协助部门负责人完善各项管理制度，提高工作效率。
三、工作成果1. 产品研发成果在过去的一年里，我成功研发了多种新型混凝土产品，为公司带来了新的经济增长点。
其中，一种高性能混凝土产品得到了客户的广泛认可，为公司赢得了良好的口碑。
2. 市场份额提升通过积极参与营销活动，我成功拓展了多个客户资源，使公司市场份额得到提升。
据统计，公司年度销售额同比增长20%。
3. 内部管理优化在内部管理方面，我协助部门负责人完善了各项管理制度，提高了工作效率。
例如，优化了生产流程，降低了生产成本；改进了客户关系管理系统，提高了客户满意度。
四、不足与反思1. 知识储备不足在工作中，我发现自己在某些方面的知识储备不足，导致在工作中遇到问题时无法迅速解决。
为此，我将在今后的工作中加强学习，提高自己的综合素质。
2. 沟通能力有待提高在与客户、同事的沟通中，我发现自己在某些情况下沟通能力不足，导致信息传递不畅。
在今后的工作中，我将努力提高自己的沟通能力，确保信息传递的准确性。
五、未来规划1. 提高自身专业素养为了更好地适应公司发展需求，我将加强学习，提高自己的专业素养，为公司创造更多价值。
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篇一：商砼分公司安全工作总结
商品混凝土分公司2011年安全工作总结
2011年，在商品混凝土分公司领导班子和广大职工的共同努力下，我们以“科学发展观”为指导，认真贯彻上级“安全第一，预防为主，以人为本”，关于加强工程施工和运输车整治的相关活动，全面落实各级安全生产责任制，强化监管，狠抓落实，各厂队结合实际，采取了一系列扎实有效的措施，各项安全生产管理工作取得了一定成效。
，一抓到底，确保人身安全。
帮助商品混凝土生产安全工作上一个新的台阶。
一、 20 11年商品混凝土企业安全生产情况
平川区的交通不便，极易造成交通安全事故的发生。
商品混凝土行业在安全生产管理基础依然薄弱，安全隐患依然大量存在，，安全生产形势十分严峻。
我们从企业管理安全制度是否健全、安全责任制是否落实到位，促进企业安全工作全面落实。
安全工作靠制度，落实制度靠企业的每个人，各企业首先要根据自身的不同特点，细化各项安全规章制度和安全工作职责，层层签订目标责任制，做到有章可循。
完全落实好生产从业人员和驾驶员安全培训学习。
整洁环境和车辆的要求。
我们一定要正确认识商品混凝土公司安全生产、安全运输形势，认真分析整改存在的突出问题，为整个行业稳定有序发展作出努力。
二、关于2012年商品混凝土企业管理工作的初步设想和近期工作要求
1、将设备和车辆安全管理与各区安全目标责任考核挂钩。
2、建章立制、规范管理。
一方面从管理站内部，要进一步明确工作职责。
进一步提升整个行业的管理水平。
要采取切实措施，抓好年度安全目标责任制的落实。
对企业安全管理工作总结以下几点：
（1）企业要认真查找生产环节、车辆及驾驶人员安全监管存在的漏洞，建立健全企业从业人员和驾驶人员考核制度，杜绝违章操作，严禁病车上路、超速、超载、酒后及疲劳驾驶现象的发生。
要抓源头、抓基础、抓落实，深挖安全隐患，纠正存在问题，采取切实有效措施，严防死守,坚决防止安全生产和交通安全事故发生。
（2）我公司车队人员都牢固树立了安全行车意识，把安全熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好；行驶中，都能自觉依法行车，遵章行车，确保行车安全，确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点，由于司机牢固树立了安全行车理念，确保了我队长治久安和再铸辉煌。
（3）为了安全，我队全年狠抓安全教育，狠抓安全管理。
每周都要召开一次全队安全例会，全面总结一周的安全工作，为下周的安全提出具体要求。
并对所有行驶车辆安全大检查，消除事故隐患，促进安全工作。
每天队领导都要进行现场监督和现场管理，发现问题及时改进。
为了安全，队领导白天上班，晚上还得值班。
每天24小时监督和管理安全工作和保证突发事件的及时用车。
三．搅拌站设备及车辆保养管理方面。
2011年，我队全体人员每天都能认真的检查和保养设备和车辆、不怕辛苦、尽心尽责、，确保了车况良好，确保了设备良好运行，争取延长了设备和车辆的使用寿命，满足了施工单位及时生产的需求。
四．全面加强安全管理，严格控制费用支出。
全面做好节能降耗工作，是当代形势所迫，是企业发展所需，也是我公司责任所在，为了严格控制费用支出，我公司开拓创新，严格管理，采取了以下重要措施：
（1）实行了油料按里程落实到车，节约责任落实到人，并进行了同类车节约竞赛，提高自我约束能力。
为了严格把关，我队每台车的油耗情况月月有核算，年底总核算，对一年节约的同志要以资鼓励。
对无原因超出的同志要按规定进行处罚。
（2）为了节约，我队严格车辆管理，做到确保万无一失。
全队全年杜绝了其它的一切事故的
发生。
没有因保养不当和操作不当造成的机械事故，没有因作业不当造成的人身事故。
消灭了一切交通事故，大大减少了修理费、配件费和事故费的支出，为我队全年做好节约工作奠定了坚实的基础。
（3）严格控制修理费的支出，因自己原因造成的车辆修理，所需费用由自己负责。
一切正常的修理必须认真履行修车的程序和手续，方能去修理厂修车。
在修理的过程中，修理人员精心的修理，严格把关，对所修机件要以修为主，能修的就修，不能修好的才进行更换。
要在确保安全行车的情况下，尽量延长机件的使用年限。
（4）在外执行任务的车辆需要修理，必须向队领导请示汇报，属于自然磨损的修理，要经领导同意后才能进行修理。
如因自己检查不到位，保养不到位，属于非自然的机件早期损坏的修理，要追究原因，一切后果自己负责。
五、搅拌站厂区安全管理
1、变电所已经全部投入使用，我们将制定出变电所电工安全操作制度，做到专人管理，严禁违章操作。
2、由于冬季即将来临，我们要加强雨季三防工作。
对已开挖基坑四周做防水挡墙，防止出现基坑土壁滑坡现象，并且落实责任到人。
做好施工现场安全防护工作。
3、加强施工现场管理，杜绝发生施工人身安全事故。
五．班子的团结、配合、坚强有力是再铸辉煌的关键。
甘肃华能工程建设有限公司商品混凝土分公司
二〇一一年十二月二十日篇二：商砼公司2011年工作总结及2012年工作计划
商砼公司2011年工作总结及2012年工作计划
转眼间，2011年已经过去，我们满怀坚定的信心，迎来了最具挑战的2012年，在过去的一年里，我们经历了房地产调控的洗礼，房地产、建筑业都经历了经济的滑坡，受此影响我们商品混凝土行业也没有例外，而且是首当其中，虽然也经历了很大的危机，但在危机中也得到锻炼，我们始终还是坚定的坚持下来，在行业中立足了脚跟。
2011年我们公司在公司领导及全体员工的共同努力下，全年生产商品混凝土万立米，完成计划产量万方的 %，圆满完成了公司的预计销售计划，取得了较好的成绩。
一、围绕目标，落实计划，狠抓生产不放松
1.不断完善一体化检查考核制度，扎实推进各项工作。
2011年，公司进一步深化考核力度，完善了考核标准与措施，具体操作过程中，“以软指标硬化，硬指标量化”为为手段，对安全、质量、利润、产值、收入、成本、回款率、管理费用、维修费、油耗、文明施工、设备管理、基础管理等方面的管理力度，做到靠标准说明、依标准办事。
提高了各部分自查自纠、主动整改、积极提高的意识，也严肃了程序和考核结果。
2.全体上下、同心协力、攻坚克难
生产部在公司领导的带领下，克服了新增混凝土公司多人员流动大，新人多，人手少的困难，经过全体员工的努力，较好的完成了全年的生产任务。
由于我们的行业特性，工作时间的不稳定，并且持续时间较长，工作压力比较大、难度增大，但他们不辞辛苦，合理安排工地及生产的任务，保证服务质量，较好的完成了上级下达的生产任务。
3.以质量求生存，以质量促发展
2011年公司在试验室的带领下狠抓产品质量，杜绝不合格产品的产生。
严把原材料进厂关，篇三：2011年商砼分公司工作总结
2011年商砼分公司工作总结
2011年，在全体商品混凝土分公司管理者、广大职工的努力下，我们认真贯彻“安全第一，预防为主”“以人为本，紧紧加强运输罐车全面落实安全生产责任制，强化监管，狠抓落实，结合实际，采取了一系列扎实有效的措施，各项安全生产管理工作取，要求管理站加强监督
管理，。