公司运输工作总结(精选6篇)
运输公司工作总结

运输公司工作总结运输公司工作总结(通用15篇)总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它能够给人努力工作的动力,为此要我们写一份总结。
那么总结有什么格式呢?下面是店铺为大家收集的运输公司工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
运输公司工作总结1自进入六月份以来公司根据上级号召,积极开展“安全责任、重在落实”为主题的安全生产月活动。
本次活动我们周密布署制定活动方案,以宣传国家法律、法规,增强全体干部职工的安全意识为重点。
加大安全检查力度,有效的控制了各类事故的发生,保证了安全生产,取得了显著成效,现将公司二一一年“安全生产月”活动总结如下:一、加强领导,提高认识,强化管理。
首先成立了安全生产活动领导小组,由总经理全面负责,分管经理靠上抓,主管部门严格抓。
建立了监督、监管体系,制定了相应的职责制度,明确责任、层层分解、逐级管理。
让广大干部职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性,真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。
形成安全生产无小事,人人关心安全,安全关系到人人的良好氛围。
二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。
提高全员的安全生产素质,保证安全生产宣传的针对性和实效性。
对特殊岗位、工种、作业人员,进行专项培训管理,提高专业技能,将各类隐患事故降为零。
三、补充完善各项规章制度,防患于未然。
各科室在“安全生产月”活动期间,针对各自的'工作实际,补充完善了各种规章制度,并严格执行。
公司同时将制度张贴到各科室,让职工在工作中有章可循、有法可依,杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。
四、根据活动实施方案的要求,组织公司全面大检查。
根据方案要求各单位进行自查、自纠的同时,公司组织了全方位的安全大检查,检查组织有分管领导带队,组织主管部门及相关人员进行了横到边,纵到底,细致入微的检查。
本次大检查,随查随纠,立即整改,不流于形式。
交通运输第二季度安全生产工作总结6篇

交通运输第二季度安全生产工作总结6篇第1篇示例:近日,交通运输行业第二季度的安全生产工作已经接近尾声。
在这个季度里,我们认真贯彻落实安全生产工作责任制,着力提高安全意识,加强安全管理,确保交通运输行业的安全生产。
在此,对这个季度的安全生产工作进行总结,以便进一步提高工作效率,保障人民群众的生命财产安全。
一、安全生产责任制有效落实本季度,在交通运输部门的领导下,各单位积极落实安全生产责任制。
各级领导班子牢固树立安全第一的理念,亲自带头检查安全生产工作,并及时开展安全生产培训和教育,增强了全员的安全意识。
各部门建立了健全的安全生产监督检查机制,确保安全生产责任到人、到位。
二、加强隐患排查,做到防患于未然本季度,各交通运输单位加大了安全隐患排查力度,对车辆、设备、工地等进行全面检查,及时发现并整改安全隐患。
加强了对从业人员的安全教育培训,提高了全员的安全意识和自我保护能力。
通过这些举措,有效地防止了一些潜在的安全事故,保障了安全生产。
三、合理规划运输线路,提升运输效率在第二季度,各运输单位不仅要保证安全生产,同时还要提高运输效率。
为此,各单位加强了对运输线路的规划和管理,避免了交通拥堵和交通事故的发生。
通过优化运输方案、提高运输效率,为人民群众提供更加便捷、安全的交通运输服务。
四、强化应急救援能力,确保安全生产在第二季度,各交通运输单位积极开展应急救援演练,提高了应急救援能力。
建立了紧急事故处置预案,安排了专业的救援队伍,保障了紧急情况的处理。
通过这些措施,有效地提高了应对紧急事件的能力和效率,确保了安全生产的顺利进行。
五、加强宣传教育,营造良好的安全生产氛围在第二季度,各交通运输单位加大了安全生产宣传教育的力度,通过举办安全生产知识讲座、发放安全生产宣传资料等方式,增强了广大员工的安全意识。
利用各类媒体平台,宣传安全生产知识,提高了公众对安全生产的关注度,营造了良好的安全生产氛围。
六、结语在第二季度的安全生产工作中,各交通运输单位共同努力,取得了明显成效。
运输公司工作总结精选五篇范文

运输公司工作总结精选五篇范文运输公司即实物分配,包括企业、销售商自身的运输、仓储、包装和搬运等活动的公司。
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运输公司工作总结(一)一年来,我队在公司党政的正确领导和关怀下,在办公室主任的坚强领导和有力支持下,在队领导的科学管理和以身作则的带领下,在全队人员的不懈努力和奋力拼搏下,我队始终坚持以__大精神和__届三中全会精神为指针,认真落实公司20__年职代会精神,认真落实科学的发展观,围绕着安全发展、节约发展和优质服务三条主线,竭尽全力,忘我工作,优质、高效、圆满的完成了全年任务。
安全工作是我队重中之重的工作,可以说:没有安全就没有一切,丧失安全就会丧失一切,一百减一等于零。
我队全年自始自终狠抓安全管理,时时事事严加防范,确保万无一失。
⑴队领导为了车队的安全,成年累月忙碌工作,没有节假日,没有星期天,以身作则、率先垂范、靠前管理、精心指挥,妥善安排车辆,合理安排出车人员,认真解决司机的后顾之忧,使司机出车愉快,行车平安。
⑵我队人员都牢固树立了安全行车意识,把安全熔化在血液中,落实在行车上,出车前都能自觉检查和保养车辆,确保车辆完好;行驶中,都能自觉依法行车,遵章行车,确保行车安全,确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点,由于司机固树立了安全行车理念,确保了我队长治久安和再铸辉煌。
⑶为了安全,我队全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。
每周星期五,都要召开全队安全例会,全面总结一周的安全工作,为下周的安全提出具体要求。
每10天我队都要进行车辆安全大检查,消除事故隐患,促进安全工作。
每天队领导都要进行现场监督和现场管理,发现问题及时改进。
为了安全,队领导白天上班,晚上还得值班。
每天24小时监督和管理安全工作和保证突发事件的及时用车。
为了安全,我队狠抓安全文化建设,安全板报经常换,安全横幅,随时可见,大幅安全警示图象在会议室张贴。
为了安全,我队开展了长期的安全竞赛活动,好的要表扬,超速罚款要曝光。
运输公司工作总结范文_运输公司安全工作总结

运输公司工作总结范文_运输公司安全工作总结全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:运输公司安全工作总结时光匆匆,转眼已经到了运输公司一年一度的工作总结时刻。
在过去的一年里,我们的运输公司紧跟时代潮流,不断开拓创新,努力提升运输服务质量,促进运输安全工作。
经过全体员工的共同努力,我们取得了一定的成绩,在此,我们对过去一年的工作进行总结,并提出一些改进措施,希望在未来能够更加优化我们的服务,确保运输安全工作水平进一步提升。
一、工作回顾在过去的一年里,我们的运输公司积极响应国家政策,推进绿色运输,提高运输效率。
我们加大了对车辆设备的更新投入,引进了一批新型的高效环保车辆,提高了运输效率,减少了环境污染。
我们也着力提升员工的专业水平,加强了安全培训,提高了驾驶员的技术水平,有效降低了交通事故的发生率,保障了运输安全。
在运输过程中,我们还严格按照相关规定,加强了对货物的安全保障措施。
我们建立了全面的安全管理制度,对每一批货物进行了详细的安全检查,确保货物安全运输,减少了货物损失的风险。
我们还与各大物流公司紧密合作,提高了运输配送效率,使得货物能够快速安全地送达目的地。
二、存在问题在过去的工作中,我们也发现了一些存在的问题,主要包括以下几个方面:1. 车辆管理不够严格:部分车辆未能按时进行定期的维护保养,导致车辆在运输过程中出现了故障,影响了运输效率。
2. 安全意识不强:部分员工对安全意识的重要性认识不够,存在一定的安全隐患,需要进一步加强安全教育和培训。
3. 物流配送不够及时:在某些情况下,由于物流配送不够及时,导致了货物延误的情况,需要进一步提高配送效率。
三、改进措施针对存在的问题,我们将采取一系列的改进措施,希望在未来能够进一步提升我们的运输安全工作水平:1. 加强车辆管理:将建立更为严格的车辆管理制度,确保所有车辆能够按时进行维护保养,提高车辆的使用寿命和运输效率。
2. 加强安全培训:加大对员工的安全培训力度,提高员工的安全意识,使每一位员工都能够做到“安全第一”。
运输公司工作总结(集锦12篇)

运输公司工作总结(集锦12篇) 日子总是像从指尖流过的细沙,在不经意间悄然滑落,此时我们一定要认真总结最近的工作,从工作总结中我们可以发现自己的进步。工作总结怎么写才能更加全面呢?或许"运输公司工作总结"是你正在寻找的内容,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 运输公司工作总结 篇1 为贯彻“生命至上、安全发展”的安全生产方针,全面落实相关法律法规,夯实公司的安全生产管理基础,全面提升公司安全管理水平: 首先是安全工作,并对下半年工作提出一下几点: 1、组织驾驶员做一次全面体检; 2、在公司醒目出做一个工作宣传栏,对本月违规、违章行为进行通报; 3、下半年组织3次以上驾驶员职业道德教育培训会,关于预防重特大交通事故典型案例,包括本单位安全事故典型讲解、分析; 4、从本月开始每半个月,对出现违章、违规现象进行汇总、分析并处理。 随后,各管理人员依次汇报工作情况及下半工作打算。 最后,公司经理__对本次会议作总结并对下半年安全生产工作进行了安排: 1、继续抓好司乘人员安全教育培训工作,重点从司乘人员的职业道德、安全行车、事前预防入手; 2、积极做好高温、汛期以及恶劣天气的保障工作; 3、充分发挥各路段负责人的作用,切实对自己所分管的路段负责,同时在今后的管理中不同的创新管理方式和手段; 4、制定管理人员月、年考核制度; 5、做好驾驶员亲情教育工作,开通驾驶员家属微信群; 6、加强人、车、路的管理,规范加班车辆; 7、制定动态监控瞬间超速次数台账,并对数据进行分析、处理。 8、继续推进完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制。 运输公司工作总结 篇2 时光飞逝,新的一年即将到来,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,过去的一年是公司大踏步向前发展的一年,同时也是我们运输车队不平凡的一年。一年中我们车队在领导的关注和各同志的支持下,全面地完成了公司与客户方面的桥梁作用,全面地完成了营运任务,但也在完成全年工作任务的同时,没有实现全年安全行车的总目标。下面就20__年以来车队的主要工作情况作以下汇报。 一、主要工作 20__年是公司不断开拓进取,市场经营日益壮大,公司业绩蒸蒸日上的一年,作为承担着公司在不断壮大的市场中所需的运输任务时,我们车队全年来,有效的完成了公司与客户方面的桥梁作用,全面的完成了营运任务。在日常工作中坚持“安全运输”不放松,严格执行危险品运输车辆操作规程及道路交通法。并保障运输车辆相关证件齐全有效,按时组织车辆进行二级维护,坚决做到车辆不超期上路行驶,杜绝车辆隐患。 二、车队目前存在的问题 1、今年汽车运输队,接连发生三起较大的交通事故和一起责任事故,在事故中造成车辆及人员的不同程度受损,给公司及个人带来了巨大的经济损失。从事故中不难看出:个别驾驶员还存在侥幸心理,存在麻痹思想,忽视安全驾驶,未把安全放在第一位,未把家庭放在第一位,未把安全上升到团队集体观念上来; 2、现阶段有部分驾驶员缺少工作能动性,工作执行能力也过低,不服从公司安排,特别是在特殊情况下的工作安排,工作态度不端正,在自身工作岗位上的敬业意识不强; 3、还需进一步加强对车辆技术状况的检查工作,坚持预防为主,提倡警觉性驾驶,坚定“抓效率从安全入手,抓安全从思想出发”的工作理念,使全体驾驶员树立运输工作中的重中之重就是安全:“没有安全就没有一切,丧失安全就会丧失一切,一百减一等于零”的意识; 4、队伍管理和建设 在__年的管理基础上,加强管理力度,完善管理制度,真正做到用制度管理好人和车,明确工作次序和工作流程,搞好车队人员团结。 三、明年工作计划 我们车队将从细节做起,特别是在驾驶员的管理上,将加大监督检查力度,坚决杜绝酒后驾车、开快车,对自身车辆技术状况维护不佳,特别是对工作任务安排拒不执行者,将成为来年工作的重点。同时,还将进一步规范和完善车队工作纪律的相关制度。 欲穷千里目,更上一层楼。在新的一年里,车队的运输任务将更加繁重、艰巨,希望公司全体运输车队的同仁们,始终牢记“安全是第一”要务的准则,以全新的面貌和风采,搞好本职工作,团结一致,奋力战斗,确保全年行车安全,杜绝事故的发生。全力争取做到事故为零,为公司的各项发展及经济指标的全面完成做坚强的后盾。 运输公司工作总结 篇3 一、上半年工作总结 (一)认真组织,科学谋划,强力推进交通工程建设。 今年以来,我市交通运输工作在市委、市政府和xx市交通运输局的坚强领导下,按照“高点定位、超前谋划、加快实施、拉开框架”的原则,全市交通计划投资13亿元,重点推进重大基础设施建设、重点城市道路建设、交通为民惠民实事、交通运输行业管理等四大类20项重点工程。截止6月底,全市交通建设完成投资6.6亿元,完成年度计划的51%。 在重大交通基础设施建设上,270省道东南绕越公路工程,总投资9亿元,x月xx日正式开工。其节点工程张楼运河特大桥目前完成投资1.6亿元,占整个工程量的67%。上跨陇海铁路立交桥工程施工图审查结束,预计7月份进场施工。270省道北段工程,全长31.5公里,总投资约12.5亿元。目前,工程预可行性研究报告通过省发改委审查,洪评、环评、能评、土地等行政许可手续正在办理中。250与251省道连接线工程,全长13公里,总投资1.2亿元。目前立项、环评、地灾、压覆矿产报告、施工图审查等已完成,正在进行招投标工作。港搬迁一期工程,包括作业区新港建设、铁路专用线建设、疏港公路及桥梁等3个部分,总投资约30亿元。目前前期工作扎实推进,作业区调整规划方案获得交通运输部、省政府联合批复,搬迁工程可行性研究报告、作业区铁路专用线工可研技术方案、航道通行标准设计方案等通过审查,土地预审手续完成过半,徐塘电厂三期选址确定,其他审批程序正有序进展。京杭运河水上服务区工程,总投资1亿元,目前一期工程已于去年完工并通过验收,二期工程本月底将主体完工,整个工程计划8月底建成投入使用。黄河故道二次开发工程,包括干线公路建设(270省道东南绕越公路新河段、344省道段、张楼京杭运河特大桥)、农村公路提档升级和危桥改造(改造农路93公里、危桥23座)等项目。目前,270省道东南绕越公路新河段拆迁工作已启动,344省道正在进行前期准备工作,张楼运河特大桥进入主墩施工,农路占王线、刘集闸连接线、高南线、陈卢线已完工,运新线正在进行路基施工,完成投资8356万元。 在城市道路重点工程建设上,南京路北延工程,是今年市政府确定的道路建设工程,自南京路北延至邹庄镇北,向西接S250,长28.5公里,一级公路标准,路面宽26米,双向四车道,预算总投资8亿元。解放路东延路工程,总投资786万元,长1020米,沥青混凝土面层,目前完成投资450万元,项目西段拆迁清障正在进行,待具备施工条件后立即开展施工。世纪大道东延六保河以西段工程,总投资2500万元,全长1.752公里。目前,拆迁、清障未到位,暂不具备施工条件。艾山风景区连接线工程,全长4.3公里,路面宽9米,沥青混凝土路面,目前二灰土完成1400米四层,石灰土完成1200米三层,300米底基层,1道圆管涵、2道盖板涵已经完成,沟塘清淤完成1000米,沟塘回填完成2万方,老路破除完成1000米,完成投资1280万元。古栗园沂河生态长廊连接线工程,总投资330万元,全长2.1公里,沥青混凝土面层,路面宽7米,工程已完工。 在民生实事工程建设上,农路建设和危桥改造工程全市农村公路计划新建改造49.8公里,提档升级182.2公里,改造农桥63座,计划投资1.78亿元。目前,农路已完成16条25.2公里,农桥竣工26座,37座桥梁正在施工中,县道211线“县道网达标”工程、县道305修补工程全部完成,完成投资5947万元。援建占城镇“三路、二村部、一桥、一学校”,除一村部、一桥外全面完工。城乡客运一体化工程。在城市公交建设上,完成了城市公交5年发展规划。今年计划投资3500万元建设一批公交基础设施,包括公交调度指挥中心(含保养场)1座、首末站6个,站台64座,新上环保燃气公交车20辆,新辟、优化公交线路5条,稳步推进公交车公车公营。目前,站场建设用地、规划已通过土地、规划部门审查,待规委会审查;站台、站牌建设方案已经上报运管部门,待批复后即开工建设。在镇村公交建设上,去年配套建设公交站亭42个、站牌350个,购置公交车24辆,计划开通的7个镇镇村公交目前已开通5个,近期拟开通2个;今年计划开通3个。在城市客运出租市场上,在继续加大打击力度的同时,全市已更新出租车69辆,出租车机打发票的安装使用已在交运出租公司133台车辆上全面实施。基层交管所规范化建设。投资1000余万元,对官湖、赵墩等5个交管所实施了新建和改造,预计7月底全部完成,年底前全市12个乡镇交管所全面达到“四统一”规范化要求。 (二)突出重点,强化监管,逐步提升行业管理水平。 一是顺应形势,积极引导,加快运力结构调整。按照省、市要求,坚持以政策引导、市场需求为原则,采取多种形式,引导鼓励采用高效环保车型,推进运输结构优化调整。截至目前,全市共拥有货运业户14904家,拥有营运性车辆17883辆/110508载重吨,同比增长31.02%。其中栏板货车8315辆、增长9.16%;厢式车1709辆、增长5.75%;集装箱145辆、增长20.83%;大型物件运输车110辆、增长42.86%。督促客运企业对超过6年的客车实施更新,对超过8年的客车不予延续班线经营权。在高速直达和省市际旅游客运中推广高级客车,在国省干线客运中发展中高级客车,在城乡短途客运中利用城乡客运(公交)一体化改造工作的开展,引导和支持道路运输企业使用LNG能源的节能环保公交车,进一步提高运输效率,降低能源消耗。
运输公司工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
在过去的一年里,我国运输行业在国家的政策支持和市场需求的双重推动下,取得了显著的成果。
本公司在全体员工的共同努力下,紧紧围绕“安全、高效、优质、创新”的经营理念,稳步推进各项工作,实现了业务的持续增长。
现将本年度工作总结如下:二、工作回顾1. 安全生产方面(1)强化安全意识,落实安全生产责任制。
公司始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,将安全生产纳入公司日常管理工作的重要议程。
(2)加强安全培训,提高员工安全素质。
通过开展安全知识竞赛、安全技能培训等活动,提高员工的安全意识和操作技能。
(3)完善安全管理制度,确保安全生产。
建立健全安全生产管理制度,明确各级人员的安全职责,加强安全检查,及时发现和消除安全隐患。
(4)加强应急管理工作,提高应急处置能力。
制定应急预案,定期开展应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
2. 业务拓展方面(1)优化运输网络,提高运输效率。
根据市场需求,优化运输线路,缩短运输时间,提高运输效率。
(2)拓展业务领域,增加收入来源。
积极开拓新的业务领域,如冷链物流、危险品运输等,增加公司的收入来源。
(3)加强与合作伙伴的合作,提高市场竞争力。
与多家企业建立战略合作伙伴关系,共同拓展市场,提高公司的市场竞争力。
3. 服务质量方面(1)提升服务水平,提高客户满意度。
加强客户服务队伍建设,提高服务质量,满足客户多样化需求。
(2)优化服务流程,提高服务效率。
简化服务流程,提高服务效率,为客户提供便捷、高效的服务。
(3)加强信息化建设,提高服务信息化水平。
投入资金进行信息化建设,提高服务信息化水平,为客户提供更加便捷的服务。
4. 内部管理方面(1)加强人才队伍建设,提高员工素质。
通过内部培训、外部招聘等方式,加强人才队伍建设,提高员工素质。
(2)完善绩效考核制度,激发员工积极性。
建立科学合理的绩效考核制度,激发员工的工作积极性。
(3)加强财务管理,提高资金使用效益。
运输安全生产工作总结(精选5篇)

运输安全生产工作总结(精选5篇)运输安全生产工作总结篇1为认真落实省交通厅关于开展“安全生产月”活动的通知精神,省局组织各级运管机构、道路运输企业以“综合治理,保障安全”为主题,大力开展道路运输安全生产月活动。
各地积极行动、广泛宣传、落实措施、查整隐患,使这次活动从管理部门到企业,从企业班组到司乘人员,上下形成了共识,掀起了人人讲安全,事事注意安全的良好风尚,从而使这次活动收到了较好的效果,安全行车事故有效遏制。
6月份我省道路运输企业共发生行车事故7起,死亡人数14人,受伤人数11人。
一、活动基本情况(一)全面部署、认真组织。
这次“安全生产月”活动由于在各级领导的高度重视下,运管部门认真组织,企业积极行动,使活动开展得丰富多彩、群众喜闻乐见,取得了预期的成效。
在5月底,省局制订了,下发了《关于开展道路运输“安全生产月”活动的通知》文件,向各级运管部门及企业提出了具体要求。
并成立了活动领导小组,陈兰平局长任组长,张世杰、邵迈副局长任副组长,成员有局运输管理科、维修管理科、出租车管理办公室、党办。
各地运管机构和企业也相应成立活动领导小组,并采取了一系列积极有效的措施,制定了详细的活动计划,全面部署开展活动。
首先是召开了“安全生产月”的专题会议;第二是确保活动取得实效,运管、企业都进行了全面动员发动;第三是由单位领导带队,成立安全检查小组,对辖区企业开展“安全生产月”活动进行检查、督促、落实。
(二)形式多样、广泛宣传。
“安全生产月”活动期间,各地都能紧扣“综合治理,保障安全”的活动主题,广泛开展宣传教育、观摩演练、法规宣讲、知识竞赛、安全答卷、安全培训等内容丰富、形式多样的系列活动,形成了运管部门牵头组织、企业积极参与、上下联动的活动新局面。
一是举办“安全生产月”咨询日宣传活动。
武汉、宜昌市运管处出动宣传车到乡镇、车站、码头、和人员集中地段开展安全知识咨询宣传。
十堰市运管处送安全教材下基层乡镇1000余册。
道路运输企业安全生产工作总结(共6篇)

道路运输企业安全生产工作总结(共6篇)第1篇:道路运输企业平安生产责任制WORD格式可编辑安全生产责任制为了贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的平安工作原则,落实平安生产法,切实抓好危险货物的运输、装卸平安生产,特制定本制度:一、平安生产领导小组职责平安生产领导小组职责是公司平安管理的最高组织机构和决策机构,对平安生产负有直接综合管理的责任,其主要职责有:1、在平安生产领导小组组长的领导下,认真贯彻执行国家平安生产有关法律、法规、规章、条例;对平安管理和平安设施等重大问题进行决策,加强对化学危险品运输、装卸平安、防火防爆、职工工伤事故等工作的统一管理。
2、对公司平安生产管理的各项规章制度执行状况进行检查和督促。
3、对各岗位的平安职责执行状况进行检查和督促,并实行平安职责一票“拒绝制”。
4、依据季节特点和要求,指导开展平安活动,定期或不定期组织平安检查,准时解决存在问题,消退事故隐患。
5、执行公司平安奖罚制度,表彰平安先进部门和个人,坚持事故处理“四不放过”原则,严峻处理事故责任人。
6、执行事故责任追究制,对发生的责任事故,依据规定追究直接责任人、间接责任人、主要责任人的责任,并按规定处理。
7、审议和批准安技部提出的平安规划、技术措施、平安费用、规章制度以及奖惩方法。
二、总经理平安职责总经理是公司平安生产的第一责任人,对平安生产负全面组织领导、管理责任和法律责任,其主要职责有:1、认真惯彻国家及有关行政部门关于平安生产、劳动爱惜的法律、法规、条例,对平安管理和平安设施、隐患整改等重大问题进行落实,定期召开公司平安会议。
专业技术资料整理WORD格式可编辑2、在方案、布置、检查、总结、评比运输生产工作的时候,准时做好方案、布置、检查、总结、评比工作。
3、督促部门负责人在抓好分管业务的同时,认真抓好平安生产和职工劳动爱惜工作。
4、领导编制平安管理制度和平安措施方案,合理支配经费,组织力气,保证安技措施的实施。
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公司运输工作总结(精选6篇)在日常生活及工作中,我们总要写作各种各样的文档,写出一篇好的文档,不仅能够让人赏心悦目,更体现了一个人的能力,以下是我为大家精心整理的《公司运输工作总结(精选6篇)》,一起来看看吧!公司运输工作总结1 xx年以来,xx公司在县委、县政府的领导、关怀下,在主管部门的悉心指导下,立足以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,服务至上为理念,努力开展和谐营运工作,大力抓好安全工作。
通过严密组织,科学安排,全体干部职工团结一致,上下一心,努力拼搏,奋勇争先,以不怕苦、不怕累、不怕脏的精神,兢兢业业地做好各项工作,把最好的一面奉献给企业,奉献给乘客。
一分耕耘,一分收获,在全体干部职工的共同努力下,主业营收比去年同期增长17.28%,副业营收比去年同期增长26.27%,上交税费375万元,比去年同期增长30.83%,公司经济效益呈现逐步增长势头。
在运送旅客329.7万人,安全行车2837.6万公里无责任事故,创造“零投诉”,“零上访”的历史。
因此,公司多次收到人民送来的表扬信件与锦旗,也多次受到上级有关部门的表彰,其中,春运期间被宿迁市政府授予“宿迁市平安创建春运行动”先进单位,4月份,分别被中华全国总工会、省总工会授予“模范职工之家”荣誉称号。
一、加大宣传教育,提高员工素质作为营运乘客的运输企业,每天要面对无数南来北往的乘客,如何做好“窗口”服务,提高员工素质至关重要。
为此,xx公司积极做好思想— 1—教育工作,经常利用业余时间进行优良传统教育、行为教育、爱岗敬业教育、遵章守纪教育等,并要求职工写理论笔记与心得体会,有针对性地开展知识竞赛,演讲比赛,并利用板报、横幅、靠牌、电子屏幕等搞好宣传工作。
据不完全统计,全年共出版报32期,挂横幅47条,放考牌128次,通过多方位,大范围地深入宣传教育,全体干部职工整体素质有了明显提高。
二、开展各项活动,促进企业运营为提高干部职工职业道德和服务水平,提高岗位技能,“打造服务品牌”,公司积极开展各项活动,有篮球、乒乓球、羽毛球、拔河等参与性很强的内部体育比赛,也有展现职工本职业务技能的比赛,特别是为期半年的“优质服务及岗位技能竞赛”活动,围绕“高效运作、快速反应、优质服务”的企业核心能力来开展工作。
首先,总公司召开动员大会,层层发动,做到全员参与,各单为能够高度重视,针对本单位情况,利用业余时间对本单位人员进行理论学习与专业技能训练,开展理论与实践的初赛、复赛工作,选拔精兵强将参加总公司举行的决赛,半年来,通过各单位严密组织、科学安排,很多选手脱颖而出,把良好的精神风貌、良好的外在形象、高超的专业技能展现出来,实践证明,在“优质服务和岗位技能竞赛”开展以来,服务态度明显改善,行业风气大有好转,服务环境逐步提高,工作干劲与日俱增,企业效率蒸蒸日上。
为此,市县领导及有关业务部门予以高度评价,县电视台也给予实况报道。
极大提高公司在人民心中的声誉。
—2—三、制定规章制度,加重管理“砝码”年初以来,我们国家经历了百年不遇的南方雪灾,举世震惊的汶川大地震,以及人们期盼已久的奥运会举办,因此,公司遇到了很多新情况与新特点,加之公司运营的不断深化,员工思想行为的转变,加强制度化管理势在必行,公司领导以对员工进行走访,各单位针对不足进行汇报来制定和完善各种制度,如完善了《干部职工考勤考绩细则》、《票据管理制度和现金管理制度》、《安全管理制度》、《奖惩制度》、《机务管理制度》及《单车成本考核制度》等,以此来约束员工的行为。
成也管理,败也管理,由于在实际工作严格执行,尤其是对领导干部的考勤考绩,不手软,不护短。
08年有8名干部工作失误,被扣发当月考绩工资,2名干部被降级使用。
进一步促进了公司运营走上制度化,科学化,正规化的发展道路。
四、弘扬敬业精神,做好各项工作爱岗敬业是职工做好本职工作的最高体现,公司为此要求每一位职工,无论职位大小,在何岗位,都要以身作则,做到制度面前人人平等,工作面前人人争先。
以“比、学、赶、帮、超”的精神为企业作贡献。
一年来,涌现出很多好人好事,快客公司驾驶员陈星巧,客运公司驾驶员何永祥拾金不昧,主动设法交还,修理厂公营车组组长潘成礼刻苦钻研专业理论,练就高超的修理技能,做到万次修理无反修,汽车西站陈丽对待工作认真负责,完成工作出色,以及二运公司朱云祥,公交公司曹殿利、董伟、等等,特别在春运期间,由于遭遇了几十年不遇的冰雪天气,给旅客运输带来很大的困难,公司领导及时认真应对,合理安排,广大职工团结一致,上下一心,兢兢业业做好本职工作,在这40天里,共发班车9853辆次,— 3—其中加班1531次,安全运送旅客20.5万人,与去年同期相比增长28.9%,且无一名旅客滞留,没有发生一起责任性投诉,圆满地完成了春运工作任务。
在奥运会期间,公司根据上级指示要求,狠抓安全与服务工作,全体干部取消休息日,看住人,看住物,看住可疑目标,时刻保持高度警惕,很多干部职工在此期间努力工作,不怕苦、不怕累,毫无怨言,表现出很强的敬业精神。
期间,市县公安局暗访组随身携带液体危险品、刀具等,以打手机的方式想蒙混过关,被客运站安检员蔡娟当场查出,后经盘查,不得不出示证件,亮明身份,表明来意,当场对安检员予以表扬。
五、抓好安全工作,预防事故发生今年是国家安全隐患整治年,公司根据上级部门的要求,结合自身特点,公司规定各有车单位每半月召开一次驾驶员安全例会,组织驾驶员观看交通事故图片展与交通安全警示录相片,每月坚持安全大检查,对全公司的经营车辆进行安全机务检查,督促各有车单位对驾驶员资格证进行审查,对参加运输高考、中考考生的驾驶员及春节运输的驾驶员进行审查。
加大危险品检查力度,对加油站进行严格督查,每月不定期对xx大厦进行检查。
特别在奥运会举行前后,作为南来北往的旅客周转地,我公司是泗洪反恐、防暴的重点单位,为确保奥运会期间的安全,公司加大客运站的安检力度,利用安检仪和人工相结合,对所有乘车的旅客所携带的包裹(包括手提袋)一个不漏的进行检查,对带有管制刀具、黑色及黄色粉状的等不明物体一律没收,坚决杜绝危险品从源头带到车上。
对所有能够带客的地点,均增派专职人员在路上进行人工安检。
对农班车,公司派专人在各个路口源头进行全面排查。
对城市公交车,公司在40辆城市公交车上—4—配备了专职的安全检查人员,佩戴醒目的安全检查袖标,对所有旅客的包裹全部进行开包检查。
在进行安检时,做好对旅客的解释工作,态度和好,决不能和旅客发生任何冲突。
同时,做好回厂后检查,对长途班车、公交车进行车厢内进行仔细检查,如发现不明包裹及时上报或报警。
所有车辆必须上例保台进行安检,开具安检合格通知书,检票时凭安检合格证方可检票,否则不予检票放行。
另外,增加夜间值班人员,每个二级单位,每天夜间都有一名干部值班,夜间巡查人员由原来的2名增加到4名,以确保安全。
在例行的正常检查中,全年共查出8瓶(其中2个15公斤)过期的灭火器,电器设备不符合规定的13处,轮胎严重磨损的22只,以及其它影响安全的设施设备,并及时更换修理。
公司还不惜大的投资,购买高科技产品,对所有县际以上的班车和城市公交车全部安装了gps全球卫星定位系统,适时掌握行车动态,使车辆运营多了一双“千里眼”。
有力防范超速、超载等违章现象。
由于公司抓安全工作能高度重视。
一年来极见成效,其事故发生率比去年同期下降了95.6%,其中死亡率下降100%,受伤率下降91%,刮伤及其它事故下降96%,且无一起重大安全责任事故。
六、提高员工待遇,积极奉献社会今年,公司经营面临油价上涨,80%的车辆需要大量资金维修,在如此不利的因素下,公司仍努力提高职工待遇,按规定积极对社会贡献,养老基金和医疗保险比去年同期增长21.8%,两项全年财务多支出近40万元,交纳交通规费比去年增长12.7%,各二级单位为企业员工办理了医疗保险和大病救助,参保率达到100%,企业员工在按月领取劳动报酬的情— 5—况下,看病就医和行政事业单位享受同等待遇,彻底解决了干部职工的后顾之忧。
公司还设立扶助小组,每年向公司较贫困的职工与已退休的老人赠送钱、米面、衣物。
此外,公司积极给予受灾区提供帮助与捐赠钱、物,在今年春运期间,南方遭遇百年不遇的大雪灾,公司在人员车辆极其紧张的情况下,仍派出六名干部职工,驾驶三台《中级》中型客车支援灾区,他们在恶劣的天气下,连续奋战三天三夜,圆满地完成公司支援灾区的任务。
七、推进简政放权,化简中间环节,简政放权,化简中间环节,是发挥干部和职工的工作积极性的有效手段。
过去,二级单位生产性和非生产性支出都要事前请示,工资分配和人员的合理流动都要听总公司的安排。
简政放权后,这些问题都由各二级单位自主安排,总公司由过去的发号司令变为跟踪服务,各级管理层干部珍惜自己的管理权限,把权力当着一种责任,为公司的发展做出了积极贡献。
快客公司领导班子遇事多研究,自主确定经营办法,根据生产实际,主动完善管理制度和分配制度,激发驾驶员的工作热情,超额完成了全年的工作任务。
物资公司在石油市场波动、油价持续上涨,油料紧缺的情况下,主动联系加油渠道,把过去的经常请示“怎么办”变为自己的事情主动干,保证了油料供给。
汽车北站领导班子紧密配合,严格管理,不徇私情,非生产性支出小于计划指标的30%。
这些实例表明,简政放权提高了工作效率,调动了干部职工的积极性。
xx年,我公司为了给旅客提供舒适快捷的运输环境,加大投资,更新车辆,新上4台豪华班车,其中一台为荷南进口《中通搏发》牌高级大—6—巴,价值220多万元,4台车总价为370多万元。
这充分表明公司党委一班人为搞好企业的魄力与决心。
xx年,是公司大力提高服务水平,打造服务品牌,营造和谐营运氛围的一年。
xx年,也是党群共建,推动发展的一年。
党委工作紧扣经济发展的主弦律,实行党群共建、工会、共青团、妇女工作在党委的领导下上下联动,发挥正确的舆论导向作用,联系企业实际,抓实政治思想教育,使企业的凝聚力不断增强,全公司没有一人因违法乱纪受到刑事处罚,没有一人越级上访,没有发现一例超计划生育。
虽然xx年里取得一定的成绩,但我们必须清醒地看到存在的困难和问题。
城市公交40台在线车辆面临严重亏损,亏损额达到100多万元,宿迁班仍处在保本经营。
管理工作还没有彻底摆脱计划经济的束缚,基础台帐没有发挥权威性的兑现作用,安全生产形势仍然严峻,很大程度上制约了企业的发展,这些问题的存在有待于加以解决。
我们将逐步总结经验教训,弥补不足,使企业全面工作再上一个新的台阶。
xx年的工作已进尾声,xx年的钟声即将敲响,在xx年里,公司将大力抓好动态管理,即人员与车辆的管理,尤其是二运公司所辖的农公班车驾驶员更换频繁,有的驾驶员技术不过硬,给安全带来很大的隐患。