国有企业党委书记先进事迹汇报材料
公司党委书记个人事迹材料
公司党委书记个人事迹材料各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢广西贵港甘化股份有限公司董事长、党委书记林德曾是一名由国有企业党政负责人，先后担任过经贸部门的领导，在国有企业工作了7年，转为民营企业党政负责人也已经将近8年。
九象网23http://作为一名民营企业家，他始终不忘共产党员、党务工作者的职责，积极在民营企业中开展党的工作，使企业在市场竞争中不断发展壮大，企业党建工作不断加强。
由于工作卓有成效，他先后荣获“全国轻工业优秀企业家”、“贵港市优秀青年企业家”、“贵港市科技进步先进个人”、“广西劳动模范”、“贵港市优秀党务工作者”、”贵港市突出贡献的民营企业家”等多项荣誉称号，先后当选贵港市第五届政协委员、常委；地级贵港市第一届、第二届人大代表、人大常委，贵港市第二次党代表大会代表；自治区第八届政协委员，自治区第八次党代会代表；十届全国人大代表。
一、牢记职责，依靠职工从担任企业领导的第一天起，林德就深感责任的重大。
他认为，作为企业领导人，企业搞不好就是犯罪；不依靠职工，只能使企业走进死胡同。
1993年，他担任濒临倒闭的覃塘糖厂的主要负责人，为扭转企业困境，他以厂为家，把职工当作父母，不论白天黑夜，经常深入车间、班组，倾听职工对改变工厂落后面貌的意见，掌握第一手资料，与职工一道，共同探讨企业扭亏增盈、走出困境的路子。
经过一年的努力，企业终于起死回生，他向市委市政府和广大职工交上了一份合格的答卷。
二、抢抓机遇，大胆创新，引领企业走改革发展之路1993年10月，刚到覃塘糖厂不久的林德同志面对市场竞争的巨大压力，抢抓机遇，以非凡的勇气和胆量在广西糖业率先进行企业的股份制改造，创立了广西甘蔗制糖业第一家股份制企业，把覃塘糖厂改制成为国有贵港甘化股份有限公司，他出任公司董事长兼总经理，成为了贵港市第一个“吃螃蟹”的人。
改制后，他抓住股份制的各种有利因素，强化管理，在“股”字上作文章，在“制”字上下功夫，按照“产权清晰、职责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度运行，把公司生产经营运作推上了目标化、规范化、科学化、制度化的轨道。
国企领导主要事迹材料
国企领导主要事迹材料一、李先生的卓越领导才能李先生是一位卓越的国企领导，在他的领导下，公司取得了巨大的成功。
他具备出色的组织能力和决策能力，能够迅速分析问题并制定有效的解决方案。
他善于倾听员工的建议和意见，鼓励员工发表自己的观点，从而形成了一个开放、和谐的工作氛围。
在李先生的领导下，公司实施了一系列创新和改革措施，不断提升企业的竞争力。
他注重培养人才，通过激励机制和培训计划，激发员工的工作热情和创造力。
他还重视团队合作，鼓励员工之间的交流和合作，使团队的协作能力不断提升。
李先生还十分关注企业的社会责任，他积极参与公益事业，通过捐款和志愿者活动，关心弱势群体和环境保护。
他的领导风格深受员工的认可和尊重，他们对他充满信任和敬意。
二、张女士的勇于担当精神张女士是一位勇于担当的国企领导，她在工作中展现出了卓越的领导力和决策能力。
她有着坚定的信念和清晰的目标，能够迅速做出决策并全力以赴实施。
张女士在公司面临困境时展现出了极强的韧性和决断力。
她敢于面对挑战，勇于承担责任，并能够带领团队迎难而上，战胜困难。
她善于分析问题，能够在复杂的情况下作出正确的判断，为公司的发展指明方向。
张女士还非常注重员工的成长和发展，她建立了一套完善的培训和晋升机制，为员工提供了良好的发展平台。
她鼓励员工勇于创新，鼓励他们提出自己的想法和建议，从而不断推动公司的创新和发展。
三、王先生的卓越表现和领导风格王先生是一位充满激情和活力的国企领导，他以身作则，率先垂范，成为员工的榜样和引领者。
他有着广阔的视野和深厚的专业知识，能够准确把握行业动态和市场趋势，为公司的发展提供正确的指导。
王先生注重团队合作，他鼓励员工之间的交流和合作，搭建了一个开放、互助的工作平台。
他注重员工的发展和培训，通过定期的培训和交流活动，提升员工的专业能力和团队合作能力。
王先生还非常关注企业的社会责任，他通过各种方式参与公益事业，关心弱势群体和环境保护。
他的领导风格深受员工的喜爱和尊重，他们对他充满信任和敬意。
公司党委书记、董事长先进事迹材料
公司党委书记、董事长先进事迹材料粮企开拓者勤廉带头人——记xx公司党委书记、董事长xxxxx同志现任xxx公司党委书记、董事长。
近年来，在xxx同志的带领下，xx公司一年一个新台阶，迅速发展成为全市粮食行业规模大、竞争能力强、经济效益最好的龙头企业，2003-2009年公司年经营量从20万吨增长到40万吨；粮食储存量由4.5万吨增长到15万吨；仓容量由8.5万吨发展到26万吨；从单一承储中央储备粮发展到承储中央储备粮、省级储备粮、市级储备粮和托市收购粮的多种储备任务；粮食经营从现货交易发展为电子商务、期货交易，形成了多元化、区域化、网络化的经营新格局。
公司连续多年荣获“省级文明单位”、“省级守合同重信用单位”、“市级先进集体”、和“市五一奖状”等荣誉称号；多次被国家有关部委授予“全国安全工作先进单位”、“全国‘一符四无’活动先进单位”、“全国粮食系统扭亏增盈十大明星企业”、“全国中央储备粮管理工作先进单位”等荣誉称号。
2010年6月被国家粮食局授予“全国粮食仓储规范化管理先进单位”。
xxx本人也先后荣获“**市五一奖章”、“市优秀共产党员”、“市优秀党务工作者”、“市劳模”等光荣称号。
这些成绩的取得，离不开各级领导的关心、支持，更主要得益于公司有一个好班子，班子有一个好班长。
负重奋进“改”字当先2003年xxx同志被上级党委任命为xx公司党委书记、董事长。
当时，随着计划经济向市场经济的转变和国家对粮食市场的放开，粮食行业市场疲软、业务萎缩，再加上企业人员多，包袱重，企业发展举步维艰。
摆在公司面前有两条路，一条是让企业在“坐等观望”中走向破产倒闭；另一条则是走改革创新之路，让企业绝地逢生，走出困境。
面对困难与挑战，xx x同志怀着“为官一任，造福一方”的坚定信念，以破釜沉舟、背水一战的魄力和胆略，毅然决然选择了改革创新之路，大刀阔斧地进行企业内部改革。
2004年完成了企业职工由“企业人”转变为“社会人”的“身份置换”；2005年底公司全面完成了企业改制任务，形成了适应市场发展要求的新的运行机制。
集团党委书记的事迹材料
集团党委书记的事迹材料重点项目企业，中国优秀民营科技企业、东北三省经济效益最佳企业等百余项殊荣。
10年间累计上缴税金3.6亿多元，为社会经济发展做出了突出贡献。
除了做一名缴税大户，*还做到了致富思源，把关爱社会、造福大众作为自己义不容辞的责任，时刻不忘回报社会，赢得了通化市政界、企业界和当地百姓的口碑。
他积极为市政府分忧解难，当市政府在扶持通钢冷轧带钢项重点项目建设中遇到资金不足的困难时，不惜牺牲自己的利益，慷慨解囊，为市政府提供了5300多万元的低息贷款资金，保证了重点项目建设顺利开展;积极参与国有企业改革,几年来收购和兼并了市国贸大厦、市印刷厂等5户国有企业，妥善安置了5000多名下岗职工和待业人员就业，为社会稳定做出了贡献;积极扶持当地重点企业发展，先后出资2亿多元为本市东宝药业、克菲尔饮品公司、汇丰实业公司等10多户重点企业发展及融入资本市场提供资金支持;爱心奉献社会事业，累计捐资1.2亿元，积极参与和支持希望工程、新居工程、抗震救灾等慈善、公益事业，投资修桥筑路，成立了“*药业救助贫困学生助学金”，现已出资200多万元用于救助200多名特困生，累计出资1300万元参与筹备历年“庆祝元宵佳节焰火晚会”和通化市滨江音乐喷泉亮化工程建设，当地政府和百姓无不拍手称赞;积极开展送药活动，多年来，*坚持每年都组织开展各种形式的为贫困家庭、部队和交警官兵送药活动,全国100多万名患者和百姓受益，送出药品价值达3000多万元，树立了良好的社会形象。
抓活企业党建，以有效的创新活动凝聚人心*的企业已经有了一定的规模，但他深知，企业之所以发展得又快又稳，有一个重要的原因就是他的企业从开始经营起就建立了党组织，要想把企业做得更大更强更上层次，就要让党组织之树茂密常青。
为在多家子公司和遍布全国各地的营销大军中有效地发挥党组织的战斗堡垒作用，*带领集团党委开展了一系列的党建创新工作，提出“力争把公司党委建设成为民营企业党建工作的一面旗帜”的目标，增强了非公企业党组织活力，凝聚了人心，推动了企业经济持续发展。
集团公司党委书记先进事迹材料
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 集团公司党委书记先进事迹材料叶坚同志坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持深入贯彻落实科学发展观，他政治坚定，刻苦钻研业务知识，善于敏锐洞察新的形势，准确把握时代脉搏,自觉锤炼，不断增强做好新时期各项工作的能力,带领公司全体干部职工创造了显著的经济效益和社会效益,为广州市出租汽车行业的稳定和发展作出了突出贡献。
近年来，白云集团先后获得“全国精神文明建设创建活动示范点”、“全国创建文明行业工作先进单位”、“全国交通行业文明示范窗口“等荣誉称号。
一、勤于学习、不断提升领导水平和业务工作能力叶坚同志认为，作为一名企业的党政主要领导，必须具备优良的政治素质、业务素质和政策水平，适应新时期各项工作的新要求,要把自己的本职工作做好，就要不断学习、更新观念、增强新意识、建立新机制、把握新动向，在创新中求得工作的进取和发展.在此基础上，他不断学习，用政策理论武装自己，用邓小平理论和“三个代表”重要思想指导自己的工作实践，模范遵守国家法律法规。
叶坚同志十分注重知识的更新，充分利用业余时间和岗位锻炼的机会，不断加强学习，通过业余学习，取得法学专业本科学历,取得高级经济师职称，在平时的工作中，他带领白云集团党委、经营班子成员，团结进取、务实创新、廉洁奉公,实现了企业出租车主业跨越式的创新和发展，1/ 9克服了大批出租车报废更新所带来的资金短缺的困难,基本完成了五年以上在用出租车的更新报废和企业与司机签订劳动合同两大项重点工作，深入开展创建广州市出租汽车文明行业活动和争创“遵纪守法、安全运行、清洁环保、优质服务、企业效益”排头兵活动，整体服务水平和综合实力得到进一步提升，企业社会效益和经济效益显著。
国有企业党委书记年度述职述责述廉报告国企集团公司
国有企业党委书记年度述职述责述廉报告国企集团公司1500字尊敬的领导、各位同事：大家好！作为国有企业党委书记，我很荣幸在这里向大家述职述责和述廉。
过去的一年，我和我的团队在党委的领导下，积极推进了公司的各项工作，取得了一定的成绩。
在此，我向大家汇报一下：一、经济运行成果过去一年中，公司在党委的领导下，经济运行较为稳健，主要经济指标符合预期。
公司实现营业收入XXX亿元，实现利润XXX亿元，同比增长XX%。
这些都是大家共同努力的成果，我们要向每个员工致以最诚挚的感谢！二、战略布局公司根据党中央的决策部署，积极实施“一带一路”及“国际产能合作”，并与多个国家的企业开展多种形式的合作，加快产品出口国际化步伐。
同时，在国内市场中，公司积极发展房产、金融等业务板块，扩大公司经营范围，为公司的多元化发展打下了坚实基础。
在未来的发展过程中，公司也将继续加强自主创新，提高核心竞争力。
三、脱贫攻坚公司积极响应国家脱贫攻坚的号召，深入贫困地区，助力当地发展。
公司通过对当地的土地资源、自然资源的有效管理和开发，为贫困地区提供了更好的发展平台。
同时，公司还通过开展教育、医疗等援助活动，帮助贫困地区提升基础设施建设水平和人民的生活质量。
在未来的发展过程中，公司将继续关注和支持脱贫攻坚工作，为国家和社会的发展做出积极贡献。
四、廉政建设公司一直注重廉政建设，对全员整体进行职业道德和从业规范的培训。
针对各种廉政风险，公司制定了严密的制度和风控措施，确保公司各项工作的规范有序运行。
同时，公司加强了对企业文化的营造和弘扬，营造出廉、洁、务实的企业文化，为公司的发展增色添彩。
在未来的发展过程中，公司将持续加强廉政建设，不断提高公司的整体素质和社会形象。
五、创新发展和技术升级公司注重技术创新和产业升级，不断推进“双创”和“智造”。
公司重点研发了多项高新技术产品，为高端市场打造出一系列国际化、高品质的标杆产品。
同时，公司积极应对产能过剩问题，加大对落后生产力的淘汰和现代化产能的推广。
2023年某国企党委书记述职报告2篇
2023年某国企党委书记述职报告2篇一、2023年某国企党委书记述职报告——回顾与展望尊敬的领导、各位同事：大家好！今天，我代表某国企党委，向大家汇报过去一年的工作，并展望未来的发展。
回顾过去，全体党委成员紧紧围绕公司发展大局，全力推进公司各项工作。
在经济环境不利的情况下，我们抓住机遇，始终以开拓市场、增加产值、提高效益为核心工作，全年实现了总收入超过1亿元，利润率达到10%以上，取得了骄人的业绩。
同时，我们注重企业文化建设，推行“三个代表”重要思想，大力发扬企业家精神，提高员工素质，营造了良好的企业氛围。
在未来的工作中，我们将继续秉承改革创新精神，提高技术创新和管理创新水平，进一步加强市场营销，在不断开拓新市场的同时，拓宽利润空间。
同时，我们将深入推进质量管理，推广“6S”管理法，促进企业文化建设，切实提高员工素质和企业核心竞争力，为公司长远发展注入强劲动力。
过去的一年，是我们实现跨越式发展的重要一年，是我们走向成功的里程碑。
未来的路还很长，我们要始终保持进取精神，不断提高自身素质，全力推进公司发展，为建设富强国家贡献应有的力量。
谢谢大家！二、2023年某国企党委书记述职报告——未雨绸缪，扬帆起航尊敬的领导、各位同事：大家好！今天，我代表某国企党委，向大家汇报近期工作，以及未来的发展方向。
近期，我们公司在面临诸多挑战的情况下，主动拥抱机遇，紧紧围绕公司发展大局，加强企业文化建设，注重员工培养，强化质量管理和市场开拓等工作，实现了良好的经济效益。
同时，在人才建设上，我们引进了一批高素质人才，为公司未来的发展注入新血液。
然而，我们也认识到，未来的发展之路依旧充满了挑战和风险。
经济全球化、市场竞争日趋激烈、技术爆发式进步等等，无不要求我们要更加努力，更加敏锐地把握机遇，研究和开发出更具竞争力、更具前瞻性的产品和技术，达到更高的创新高度。
因此，我们要做好未雨绸缪的准备，招揽更多的科技人才，加大研究和开发投入，增强科技创新的能力和水平，成为行业的技术领袖，实现跨越式发展。
国企党委书记履行全面从严治党主体责任及党风廉政建设责任制情况汇报
国企党委书记履行全面从严治党主体责任及党风廉政建设责任制情况汇报尊敬的领导、各位同事：我作为国企党委书记，全面从严治党是我们的重要责任，党风廉政建设责任制更是党员干部必须履行的工作。
在过去一年的工作中，我深刻认识到了党委书记作为一个党员领导干部，在履行全面从严治党主体责任和党风廉政建设责任制方面的重要性。
本人结合工作实际，向大家汇报一下个人在这方面的工作情况。
一、履行全面从严治党主体责任全面从严治党是我们国家的中心任务，更是我们企业的基础性工作。
去年，我认真贯彻党中央有关要求，加强党的领导，强化党委在管党治党方面的责任，着力把全面从严治党主体责任落实到位。
首先，通过宣传教育，强化思想引领作用。
我们持续开展了三中心教育，增强了全党对中央纪委八项规定的认识，引导党员干部增强拒腐防变的意识，严守党纪政纪底线，落实好“两个责任”。
其次，切实提高党员干部的思想觉悟、工作能力和业务水平。
我们开展了针对性培训，规范了干部任免、职务升降的程序和标准，切实加强了干部选拔和使用的科学性、合理性。
最后，加强了党风廉政建设工作。
我们进一步完善了企业内部清廉规章制度，同时加大了对重要岗位的监督力度，严肃查处违规行为。
同时，我们也积极开展廉政文化建设，倡导做诚实正直的企业公民。
二、党风廉政建设责任制情况党风廉政建设责任制是全面从严治党的落实和保障，在我工作中认真履行本职责任，扎实推进党风廉政建设工作。
首先，加强了党风廉政建设制度建设，完善企业内部纪律体系，通过制定监督检查工作标准、严格执行巡视制度、规范党员价值观教育等措施，进一步规范了党内生活，推进了风清气正的企业文化建设。
其次，加强了党风廉政建设能力建设，提高党员干部的思想道德素质和业务能力，组织领导班子开展廉政建设专题培训，规范干部选拔任用工作，确保干部风清气正、连续做好工作。
最后，强化了党风廉政建设监督执行工作，采取有效措施，进一步深入推进廉洁自律监督，强化审查监督问责制，对于失职失责的党员干部，严格追究责任，确保党风廉政建设工作落地生根。
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国有企业党委书记先进事迹汇报材料初见冯黎明，爽朗的笑声，炯炯有神的眼睛，底气十足的话语，让人觉得他一定是个春风得意的企业老总。
其时，刚好相反，别看监管的企业多达53户，可一看资产状况，谁也会愁上眉头：职工人数近3万人，近90%下岗，80%以上的企业处于停产半停产状态，欠职工工资、欠金融机构负债合计近20亿。
在成立不到三年的时间里，共接访11697人次，计549起，平均每个工作日接访不少于1起，计22人次。
“如果把市场经济比作战场，我们干的就是清扫战场处理后事的活儿，把那些败下阵来、行如僵尸的困难企业一一处置妥当，让其中的职工重获新生”冯黎明不无幽默地解释说。
说起来也是，有生就有死，企业竞争何尝不是如此，改用一句名言：逢生的企业各有各的绝招，死去的企业各有各的“是非”。
面对众多的“是非之地”，请看冯黎明的“三不”真经。
一、面对企业的“是非”事——不推
XX年7月公司刚成立第一次全系统监管企业负责人大会上，台上冯黎明侃侃而谈，台下大家面面相觑，不信任的眼神和窃窃私语充斥着整个会场。
“当听到市国资委把我派来的消息时，我自己倒没感觉什么，可我的手机都快打爆了，都一个口气，一个内容，这个烂摊子你自己可要好好掂量掂量啊!”冯黎明自己平静地说。
事总得有人干，冯黎明在大
家的担心和质疑中走马上任。
他带着他的同事们跑遍了每一家企业的每一个角落，每天面对着企业的是是非非、怨声载道和唉声叹气，他静静地听，细细地想，和企业站在一起，勇敢地面对。
“抓住机遇，丢掉幻想，让生者重生，让死的彻底”，治重病要下猛药。
冯黎明带领着公司紧紧抓住全市推进企业改革改制的有利时机，拉开了监管企业的重整之路。
济南塑胶公司本是一家停产多年的困难企业，除了靠近济南西部商圈之外自身几无优势可言，原本对企业改革改制一筹莫展。
冯黎明带领公司一班人经过深入调研，广泛征求企业干部职工的意见，放弃过去的路子，以水产物流招商为主题，主动出击，引进了威海一家渔业公司为投资方成功实现了整体重组。
济南第一电机厂是一家资不抵债的困难企业典型，官司缠身，职工集体上访出了名的单位。
这样的国企应该说只有实施依法破产。
冯黎明与企业领导班子积极工作，不言弃、不放弃，最终在取得市国资委大力支持下，成功与中电公司牵手实现国有产权的全部划转。
被称为是“起死回生”的典型案例。
一边是痛痛快快地生，另一边就是干干净净地死。
冯黎明和他的团队不仅接管了全市7户实施依法破产的企业，而且对原轴承厂、东风锅炉厂、糖酒公司、灯泡厂4家企业实施了依法破产，力度之大创下了我市之最。
不仅如此，为适
应新《破产法》实施后的新要求，在市国资委的支持帮助下，冯黎明投资注册成立了“济南市破产清算事务有限公司”，一方面依法开展破产清算事务，另一方面，做好破产终结企业的托管工作，在更高的层次上替政府分忧，为社会服务。
“我常说：面对困难‘不推’，就是要敢于面对，敢于迎接挑战，敢于完成任务。
只要你信心足了，困难也要让你三分。
”冯黎明动情地说。
是啊，仅仅两年的时间，冯黎明带领他的团队以划转、重组、清算退出、mbo等形式彻底完成了16户困难企业的改革改制，推进了4户企业的依法破产，多少年困扰企业的“是是非非”得到了彻底解决，有近2万名职工得到了安置，公司监管企业结构发生了根本性地改变。
二、处置企业的“是非”事——不图
处置企业的“是非”事，要因势利导，因地制宜。
为支持企业改革改制，05年末，市政府把市属企业土地收购储备工作以文件的形式明确指派给冯黎明和他的团队，惹来了不少人的瞩目。
有些房产商看似随意地说：“冯总，我们一块合作吧，职工的事你摆平，楼盘的事我摆平，剩下的事咱们共同摆平….”其中意味,不言而喻。
面对诱惑，冯黎明自有对策，他始终坚持说：“不论谁来，我们什么也不图，只要把职工安置的事落到实处，把企业的‘是非’事处置好，我们的合作才会有基础，才会成功”。
按照这样的想法，他们
开始了他们的探索….
07年5月26日，冯黎明参加了济南福润康城楼盘开盘仪式，还被主持人唐爱国幽默地戏称为“娘家人”。
当然这一切事出有因，系济南模具厂与润业房地产公司牵手重组的结果。
济南模具厂原居于市区闹市，但因经营不好苦于找不到“婆家”。
润业房地产公司急于要在闹市区开发楼盘，但因找不到开发用地而焦急万分。
作为监管企业领导冯黎明审时度势，力促了两家的牵手，润业公司承接原模具厂的债权债务，并负责安置所有职工，按政策规定和合法程序由润业公司获得其土地开发使用权，双方合作本着诚信为本,不图不沾的原则,走上了一条合作共赢之路,开创了一条企业脱困的新路。
据不完全统计，两年多来，通过公开招标、拍卖、挂牌出让经营性土地使用权10宗，成交金额近亿元，实现政府纯收益亿元，为全市国企改革提供了强大的资金支持。
与此同时，为缓解企业资金周转的困难，冯黎明和他的团队先后为全市20多户企业完成土地出让金封闭运转、债务和解周转、土地解封资金垫付、帮扶对外投资等“瓶颈”问题的解决，涉及融资额度亿元。
仅07年一年，公司财务处进出资金流量达5亿元，有力地支持了全市改革改制的工作大局。
三、化解企业的“是非”事——不怕
“尊敬的领导：我是一名在校大学生，父母离异，我跟
着父亲生活…..考上大学以后，父亲病重过世，由于父亲所在企业已经破产,医药费和欠发本人工资企业都未兑现，恳求市领导过问并解决为盼….”。
有人说：困难企业，职工更困难。
这话一点也不错。
这是一封真实的群众来信，冯黎明和他的同事们每天很重要的一项任务，就是要接待这些信访或上访事项。
“我们也急啊，可再急也没他们急啊，我们总想方设法去解决，去尽快解决，但需要钱，需要程序，需要时间啊!”冯黎明摇着头呐呐地说。
于是，有些意想不到的事情总会发生：上墙爬楼准备往下跳的有，抱着孩子带着家具床铺住在公司大厅里的有，骂骂咧咧推推搡搡地更是家常便饭。
面对这种情况，冯黎明总是站在接访的第一线，面对情绪激动的上访职工，苦口婆心地做好解释疏导工作。
他常对公司员工讲：“同志们，我们不理亏，更不心亏，我们不怕，我们按政策为职工办实事，总有一天，他们会理解我们的…..”在冯黎明的带领和大力倡导下，公司初步形成“大群众工作”、“大信访工作”格局，上至领导下至普通员工，都把学做信访工作、做好信访工作当成自己的第一工作技能和重要的工作责任，全力以赴解决好信访问题。
凭着这样一股锲而不舍的韧劲，冯黎明和他的团队解决了一个又一个看似难以解决的问题，化解了企业认为难以逾越的“大是大非”，公司收到的上访职工群众自发送来的六
面锦旗就是最好的印证。
据统计至07年底，在成立两年半的时间里，公司共接访11697人次，计549起，平均每个工作日接访不少于1起，计22人次。
07年全年总计216批次2575人，其中：集体访92批次2358人;个人访124次217人;收到预警信息4起;市长公开电话3次;市领导交办件2期。
与06年同期相比，各项统计指标均实现20%以上的大幅下降。
在07年市委、市政府每三年进行一次的信访工作表彰中，公司被授予全市“信访工作先进单位”。
在冯黎明的带领下，公司党委荣获了市委组织部、市国资委授予的全市企业“四好”领导班子的称号。
公司被市文明委授予“文明单位”。
面对新的未来，冯黎明还是一如既往的平静，“下一步，我们要在整合剩余企业，提升资产质量上狠下功夫，不骄、不躁、不馁，横下一条心，再苦战三年，把公司监管企业整体水平提高到一个新层次，为壮大济南工业经济做出我们应有的贡献。
”冯黎明微笑着说，他在微笑中继续着他的坚持，他的思索….。