工程项目管理表格大全
工程质量事故处理记录错误!未定义书签。 紧急放行申请报告 109 例外转序申请报告单 110 紧急放行和例外转序跟踪记录 111 最终检验和试验自验记录 112 工序质量自互检卡 113 现场质量检验报告单错误!未定义书签。 计量器具检登记台账错误!未定义书签。 技术交底通知书 116 部质量体系审核日程计划表 117 部质量体系审核会议签到表 118 部质量体系审核不合格报告 119 试验记录表错误!未定义书签。 现场审核结果记录表 122 审不合格纠正跟踪表错误!未定义书签。 质量管理工作计划表 123 IV 项目安全控制 125 安全管理实施计划表 125 隐患整改通知 126 安全隐患整改复查验收表 126 安全隐患整改责任表 127 安全隐患整改复查验收表 128 隐患整改催办通知 129 查封通知 130 经常性安全教育记录表 130 安全技术教育培训表 131 安全用品年（月）度购置计划 132 安全生产（月）工作计划 133 安全值班表错误!未定义书签。 防台防汛措施落实责任表 135 意外事故报告表 136 业务灾害报告表 137
员工离职通知书 37
部员工调配单 38
员工教育培训计划错误!未定义书签。
月度（月）劳务用工工资计划核定表 40
员工登记表 41
. 优质文档.
临时（协议）工考核表 42 员工持证上岗登记表 42 员工考核表 43 特种作业人员培训发证登记表 44 员工招聘申请书 45 员工考核评分表 46 中层管理干部月度（月）考核表错误!未定义书签。 管 理 、 技 术 、 后 勤 岗 位 员 工 月 度 （ 月 ） 考 核 表 错 误 !未 定 义 书 签。 生产班组员工日清考核表 50 生产班组员工月度（）月考核表 51 当日部门人员的行动及工作情况表 52 一天的业务管理检查表 53 持续改进（或存在的问题点改正）表 54 当日最重要的业务重点 55 每日行动管理表 56 合理化建议 57 合理化建议案采用通知单 58 合理化建议（提案）登记表 59 合理化建议（提案）改进成果报告表 60 合理化建议（提案）改进登记表 61 II 项目进度控制 64 项目施工生产完成情况错误!未定义书签。 月度（月）建筑安装施工作业计划错误!未定义书签。 季度（第季度）建筑安装施工作业计划错误!未定义书签。 年度（年）建筑安装施工作业计划错误!未定义书签。 工程项目施工作业总进度计划错误!未定义书签。 施工组织设计报审表 69 承包人申报表 70 工程开工申请单 71 承包人每工作计划 72 完成统计表 73 设计变更申报表 74
. 优质文档.
项目分包询（报）价清单 169 项目分包申请表 170 建设工程招标申请书 171 资格预审表 172 分包商承建类似工程项目情况表 175 投标报价清单 176 合同评审表 177 合同评审报告单 178 合同会审表 179 工程量签证单 180 分部及部门会签单 181 工程结算单 182 预付款通知单 183 分包合同结算、支付台账错误!未定义书签。 VII 项目现场管理错误!未定义书签。 生产过程分析表 187 生产线动作时间分析表 188 生产作业流程分析表 189 生产过程分析明细表错误!未定义书签。 操作过程分析表错误!未定义书签。 生产作业流程程序表 191 生产时间研究记录表 192 5S 定点摄影报告错误!未定义书签。 5S 问题点改善一览表错误!未定义书签。 清洁卫生评分表错误!未定义书签。 清洁工作安排表错误!未定义书签。 卫生区域计划表错误!未定义书签。 组织领导考核标准（100 分）错误!未定义书签。 现场管理考核标准（120 分）错误!未定义书签。 质量管理考核标准（150 分）错误!未定义书签。 安全管理考核标准（120 分）错误!未定义书签。 工程进度管理考核标准（100 分）错误!未定义书签。
部门工作分配表错误!未定义书签。
临时工雇用资料表 27
出差申请单 28
出差旅费清单错误!未定义书签。
出差旅费报销单错误!未定义书签。
员工调动、退场移交手续清单错误!未定义书签。
员工花名册错误!未定义书签。
员工工时记录簿错误!未定义书签。
工人加班申请单错误!未定义书签。
加班费申请单错误!未定义书签。
员工辞职申请书 36
-
-
管 理 I 项目经理部 15
表格目录
格 项目部人员任职审批表 15
分部及部门会签单 16
部门职责分配表 17
会议签到表 17
职务说明书（一）18
职务说明书（二）19
工作容说明书 20
职务调整说明书 21
职位说明书 22
综合工作情况表 23
职务分配表错误!未定义书文档.
延长工期申报表 75 交工报验单 76 工程进度执行状况表 77 工程进度管理考核标准 78 合同外工程通知单 79 计日工通知单 80 移交证书 81 开发计划进度表错误!未定义书签。 月项目计划表错误!未定义书签。 月度（月）行动预定表 3 每日计划预定表错误!未定义书签。 工作计划管理表 86 预算作业进度表 86 复工申请表 87 缺陷责任期终止证书 88 工程暂时停工指令 89 复工指令 90 工程进度表（年月）错误!未定义书签。 项目进度跟踪表错误!未定义书签。 24 小时行动计划表错误!未定义书签。 工程检查表 95 III 项目质量控制 98 分项工程（工序）检验计划表 98 分项工程（工序）试验计划表 99 纠正（预防）措施要求表 100 作业规书 101 检验、试验委托单 102 检验异常处理单 103 质量水准统计分析表 104 不合格品报告 105 材料不合格品报告 106 工程质量事故报告 107
. 优质文档.
故障·事故调查报告表 138 V 项目成本控制 141 项目材料用量及单价表错误!未定义书签。 项目机械设备用量及单价表错误!未定义书签。 项目工程分包情况表错误!未定义书签。 项目劳务分包情况表错误!未定义书签。 现场管理及财务费用情况表错误!未定义书签。 其他费用情况表错误!未定义书签。 合格供应商及分包商情况汇总表 147 目标成本预算基本表 148 目标成本预算附表：主要材料控制计划表 149 目标成本预算附表：主要设备控制计划表 150 目标成本预算各项费用表 151 项目费用估算表 152 分部（部门）成本目标责任书 153 固定资产折旧提取明细表 154 月成本核算材料分解表 155 项目费用单价分析表 156 单价构成分析表 157 月度（月）成本计划完成情况报表 158 月成本完成情况报告 159 挣值跟踪报告 160 清产核资清单 161 设备成本核算表错误!未定义书签。 设备成本核算表 162 月度（月）成本情况考核表 163 现场成本考核情况评分表 164 VI 项目分包管理错误!未定义书签。 分包商评价记录表 166 分包商名录 167 合格分包商名录（年度）168 承包人申报表 169
工程项目管理表格全集
工程项目管理表格全集2008-08-12工程项目管理表格全集说明此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。
读者在具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。
表格目录第一部分项目进度控制 1项目施工生产完成情况 2项目施工生产完成情况 2月度（月）建筑安装施工作业计划 3季度（月）建筑安装施工作业计划 3季度（第季度）建筑安装施工作业计划 4年度（年）建筑安装施工作业计划 5工程项目施工作业总进度计划 6施工组织设计报审表7承包人申报表8工程开工申请单9承包人每周工作计划10周完成统计表11设计变更申报表12延长工期申报表13交工报验单14工程进度执行状况表15工程进度管理考核标准16合同外工程通知单17计日工通知单18移交证书19开发计划进度表20开发计划进度表21月项目计划表21月项目计划表22月度（月）行动预定表22 每日计划预定表23每日计划预定表24工作计划管理表24预算作业进度表25复工申请表26缺陷责任期终止证书27工程暂时停工指令28复工指令29工程进度表（年月）30 工程进度表（年月）31 项目进度跟踪表31项目进度跟踪表3224小时行动计划表3224小时行动计划表33工程检查表35第二部分项目质量控制36分项工程（工序）检验计划表37 分项工程（工序）试验计划表38 纠正（预防）措施要求表39作业规范书40检验、试验委托单41检验异常处理单42质量水准统计分析表43不合格品报告44材料不合格品报告45工程质量事故报告46工程质量事故处理记录47工程质量事故处理记录47紧急放行申请报告48例外转序申请报告单49紧急放行和例外转序跟踪记录50 最终检验和试验自验记录51工序质量自互检卡52现场质量检验报告单53现场质量检验报告单53计量器具周检登记台账54计量器具周检登记台账54技术交底通知书55内部质量体系审核日程计划表56 内部质量体系审核会议签到表57 内部质量体系审核不合格报告58 试验记录表59试验记录表59现场审核结果记录表60内审不合格纠正跟踪表61内审不合格纠正跟踪表61质量管理工作计划表62第三部分项目安全控制64安全管理实施计划表65隐患整改通知66安全隐患整改复查验收表67安全隐患整改责任表68安全隐患整改复查验收表69隐患整改催办通知70查封通知70经常性安全教育记录表71安全技术教育培训表72安全用品年（月）度购置计划73 安全生产（月）工作计划74安全值班表75安全值班表75防台防汛措施落实责任表76意外事故报告表77业务灾害报告表78故障·事故调查报告表79第四部分项目成本控制80项目材料用量及单价表81项目材料用量及单价表81项目机械设备用量及单价表82项目机械设备用量及单价表82项目工程分包情况表83项目工程分包情况表83项目劳务分包情况表84项目劳务分包情况表84现场管理及财务费用情况表85现场管理及财务费用情况表85其他费用情况表86其他费用情况表86合格供应商及分包商情况汇总表87合格供应商及分包商情况汇总表87目标成本预算基本表88目标成本预算附表：主要材料控制计划表89 目标成本预算附表：主要设备控制计划表90 目标成本预算各项费用表91项目费用估算表92分部（部门）成本目标责任书93固定资产折旧提取明细表94月成本核算材料分解表95项目费用单价分析表96单价构成分析表97月度（月）成本计划完成情况报表98 月成本完成情况报告99挣值跟踪报告100清产核资清单101设备成本核算表102设备成本核算表102月度（月）成本情况考核表103现场成本考核情况评分表104第五部分项目分包管理105分包商评价记录表106分包商名录107合格分包商名录（年度）108承包人申报表109项目分包询（报）价清单110项目分包申请表111建设工程招标申请书112资格预审表113分包商承建类似工程项目情况表116投标报价清单117合同评审表118合同评审报告单119合同会审表120工程量签证单121分部及部门会签单122工程结算单123预付款通知单124分包合同结算、支付台账125 分包合同结算、支付台账125 第六部分项目现场管理127 生产过程分析表128生产线动作时间分析表129 生产作业流程分析表130生产过程分析明细表131生产过程分析明细表131操作过程分析表132操作过程分析表132生产作业流程程序表133生产时间研究记录表1345S定点摄影报告1345S定点摄影报告1355S问题点改善一览表1355S问题点改善一览表136清洁卫生评分表136清洁卫生评分表137清洁工作安排表137清洁工作安排表138卫生区域计划表138卫生区域计划表139组织领导考核标准（100分）139组织领导考核标准（100分）140现场管理考核标准（120分）141现场管理考核标准（120分）142质量管理考核标准（150分）144质量管理考核标准（150分）145安全管理考核标准（120分）145安全管理考核标准（120分）146工程进度管理考核标准（100分）147 工程进度管理考核标准（100分）148 机料管理考核标准（80分）148机料管理考核标准（80分）149用工管理考核标准（40分）151用工管理考核标准（40分）151财务管理考核标准（40分）152财务管理考核标准（40分）152后勤保障考核标准（150分）153后勤保障考核标准（150分）153续表154续表155精神文明考核标准（100分）156 精神文明考核标准（100分）156 续表157第七部分项目合同管理158投标调价函159投标担保书160授权书161承包人申报表（通用）162设计变更申报表163设计变更通知164索赔审批书165合同外工程单价申报表166计日工单价申报表167工程计量计算表168合同人工及主要设备报表169合同人工及主要设备报表169合同材料月底到达现场计量表170 合同材料月底到达现场计量表170 清单支付月报表171清单支付月报表171中期支付证书172中期支付证书172合同外工程月计量申报表173买卖合同174采购损失报告175损失索赔通知书176合同修订记录177索赔申报表178工程量（船机台班）签证单179 付款通知单180付款申请181设备欠款清单181第八部分IX 项目信息管理183 资料管理清单184文件和资料现行状态清单185管理部收文清单186受控质量文件发放表187质量文件修订表188文件和资料现行状态清单189外来文件管制表190文件特殊分发申请表191收文簿192收文簿192发文簿193发文簿193文件和资料借阅登记表194卷内目录195工程业务联系单196接收传真处理表197接收传真处理表197发文签收簿198发文签收簿198收文登记簿199收文登记簿199文件传阅记载表200文件传阅记载表200收文处理表201文件邮寄登记表202第九部分项目生产要素管理203 部门资金需求计划204发出及耗用材料汇总表205加工件材料定额核算单206公用工具领用登记表207能源消耗台账月报表208材料统计表209材料消耗量核算统计表210用工统计表211财产报废申请表212财产报废申请表212财产移转申请表213财产移转申请表213材料节超评分排序表214材料节超评分及奖励标准215考核评分登记表216职工及家属医药费报销清单217设备进场验收单218设备保养旬报表219设备站（）月修理工作计划220设备站机修组（）月工作报表221设备修理过程记录单222设备修理派工单223设备修理申报表224设备修理验收合格报告224设备保养记录225设备站外协修理申报单226机械设备卡227保养记录卡228暂停使用生产设备每月定期维护保养表229 维护申请单230物料、技术变更评审表231备用品管制卡232设备总览表233设备总览表234重点设备保管清单234重点设备保管清单235定期维护保养计划表235定期维护保养计划表236设备年度定期检查表236设备年度定期检查表237设备维护保养明细表237设备维护保养明细表238机器设备日常点检表238机器设备日常点检表239定期保养实施记录表240设备星级考核表241设备维护保养规定表241资源需求表242资源需求表243年度物料耗用预算表243年度物料耗用预算表244物料需求计划表244物料需求计划表245物料定期采购计划表245物料定期采购计划表246物料采购计划表246物料采购计划表247特殊物料需求表247物料需求计划汇总表（按物料类别）248 物料需求计划汇总表（按物料类别）249 物料编号申请单249物料编号申请单250设备需求计划表250设备需求计划表251物料需求申请表252特别采购申请表253请购单（一）254请购单（二）255外包申请单256采购询价单（一）257采购询价单（二）258物料订购单259采购单260采购单260采购日记261采购日记261物料采购记录262物料采购记录262采购跟踪控制表263采购跟踪控制表263物料采购跟催表264物料采购跟催表264订购确定或更改通知单265 采购控制表266收货单267进料检验说明书268物料检验委托单269物料检验委托单269物料检验报告270物料检验报告270物料验收单271物料验收单271物料入库单272物料入库单272物料收发记录表273领料单274领料单274批号领料汇总表275批号领料汇总表275特别领料单276特别领料单276领用物料记录表277领退料单278退料单279月度（月）物料盘存表280 月度（月）物料盘存表280 物料报废申请单281物料报废申请单281物料报废单282物料报废单282备品一览表283物料考核评比表284附件世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。
工程项目管理通用表格
工程项目管理通用表格工程项目管理是指对工程项目进行规划、组织、协调、控制和评价，以实现项目目标的过程。
在项目管理过程中，使用通用的表格可以帮助项目经理和团队成员更好地进行沟通和协作，提高工作效率和项目成功率。
下面是一些常见的工程项目管理通用表格及其相关参考内容：1. 项目计划表格：用于规划项目的各个阶段和活动，包括项目目标、时间计划、资源分配、里程碑等。
- 项目名称：自行车生产线建设项目- 项目目标：建设一条年产50万辆自行车的生产线- 时间计划：2022年1月开始，2023年12月完成- 资源分配：人员、资金、设备等资源分配计划- 里程碑：项目启动、设计完成、设备安装调试、试生产、正式投产等里程碑节点2. 项目需求表格：用于收集和整理项目的需求信息，包括功能要求、技术要求、性能要求等。
- 功能要求：生产线包括自动上料、焊接、组装、测试等功能- 技术要求：焊接工艺要求满足国家标准GB/T 8110-2019- 性能要求：生产效率达到每小时200辆，不良品率小于0.5%3. 项目风险评估表格：用于识别和评估项目可能面临的风险，并制定相应的应对措施。
- 风险类型：技术风险、供应链风险、质量风险等- 风险影响：延期、成本超支、产品质量下降等- 应对措施：建立备用供应商备件库、加强质量管控措施等4. 项目进度跟踪表格：用于记录和跟踪项目的实际进度和成果，与计划进度进行对比，及时发现偏差并采取措施。
- 阶段/活动：设计、采购、施工、调试等- 计划开始时间：2022年3月1日- 计划完成时间：2022年5月31日- 实际开始时间：2022年3月5日- 实际完成时间：2022年6月2日- 进度偏差：实际完成时间延迟2天5. 问题记录表格：用于记录项目期间遇到的问题或疑问，并跟踪解决进展。
- 问题描述：工厂供电不稳定，影响设备正常运行- 影响范围：生产效率下降，交货周期延长- 解决方案：与供电公司协商增加备用电源通过使用这些通用表格，项目经理和团队成员可以清晰了解项目的目标、计划、需求、风险和进展情况，更好地开展工作。
工程项目管理全套表格最新
工程项目管理全套表格最新————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：附表1：施工组织设计(方案)报审表项目名称：编号：致：我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计(方案)的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。
附：施工组织设计（方案）承包单位(章)_____________项目经理____________日期监理工程师审查意见：监理工程师___________日期____________ 总监理工程师审核意见：项目监理工程师______________日期监理单位（章）______________日期附表：2工程开工/复工报审表项目名称：编号：致：我方承担的工程，已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。
附：1.开工报告2.(证明文件)承包单位(章)_____________项目经理_____________日期_____________A．审查意见：监理单位(章)______________日期总监理工程师______________日期附表：3施工进度计划报审表项目名称：编号：致：报上工程施工进度计划，请审批。
附：施工进度计划承包单位(章)_____________项目经理_____________日期_____________B．审查意见：监理单位（章）______ _______日期______总监理工程师_______ ______日期______附表：4成品、半成品构（配）件、供应单位资质报审表项目名称：编号：致：根据工程需要，经我方审查，（供应单位）可提供产品，现将有关该企业的资质证书资料送上，请审查批准。
附：企业营业执照，生产许可证等有关资料（复印件）。
施工承包单位（章）日期项目负责人_______ ______日期C．监理单位审查意见：监理工程师_______ _ _____日期______监理单位（章）日期______本表由施工承包单位填报，一式二份，监理单位、施工承包单位各一份。
工程项目管理表格(大全)
投标调价函 218 投标担保书 218 授权书 219 承包人申报表（通用）219 设计变更申报表 220 设计变更通知 221 索赔审批书 222 合同外工程单价申报表 223 计日工单价申报表 224 工程计量计算表 225 合同人工及主要设备报表错误!未定义书签。 合同材料月底到达现场计量表错误!未定义书签。 清单支付月报表错误!未定义书签。 中期支付证书错误!未定义书签。 合同外工程月计量申报表 229 买卖合同 230 采购损失报告 231 损失索赔通知书 232 合同修订记录 233 索赔申报表 234 工程量（船机台班）签证单 235 付款通知单 236 付款申请 237 设备欠款清单 238 IX 项目信息管理 243 资料管理清单 243 文件和资料现行状态清单 244 管理部收文清单 244 受控质量文件发放表 245 质量文件修订表 246 文件和资料现行状态清单 247 外来文件管制表 248 文件特殊分发申请表 249
部门工作分配表错误!未定义书签。
临时工雇用资料表 27
出差申请单 28
出差旅费清单错误!未定义书签。
出差旅费报销单错误!未定义书签。
员工调动、退场移交手续清单错误!未定义书签。
员工花名册错误!未定义书签。
员工工时记录簿错误!未定义书签。
工人加班申请单错误!未定义书签。
加班费申请单错误!未定义书签。
员工辞职申请书 36
收文簿错误!未定义书签。 发文簿错误!未定义书签。 文件和资料借阅登记表 252 卷内目录 253 工程业务联系单 254 接收传真处理表错误!未定义书签。 发文签收簿错误!未定义书签。 收文登记簿错误!未定义书签。 文件传阅记载表错误!未定义书签。 收文处理表 259 文件邮寄登记表 260 X 项目生产要素管理 263 部门资金需求计划 263 发出及耗用材料汇总表 264 加工件材料定额核算单 264 公用工具领用登记表 265 能源消耗台账月报表 266 材料统计表 267 材料消耗量核算统计表 268 用工统计表 269 财产报废申请表错误!未定义书签。 财产移转申请表错误!未定义书签。 材料节超评分排序表 272 材料节超评分及奖励标准 273 考核评分登记表 274 职工及家属医药费报销清单 275 设备进场验收单 276 设备保养旬报表 277 设备站（）月修理工作计划 278 设备站机修组（）月工作报表 279 设备修理过程记录单 280 设备修理派工单 281 设备修理申报表 282
工程项目管理全套表格
说明此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。
读者在具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。
表格目录第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分第九部分月度（ 月）建筑安装施工作业计划编报单位： 年 月季度（第 季度）建筑安装施工作业计划编报单位： 年 月年度（ 年）建筑安装施工作业计划编报单位： 年 月工程项目施工作业总进度计划编报单位：承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
承包人申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
工程开工申请单承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
承包人每周工作计划承包单位合同号监理单位编号审核人：制表人：设计变更申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，承包人报送总监代表和总监各1份，4份返回承包人作申请付款时用并存档。
延长工期申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
交工报验单承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
工程进度执行状况表承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。
计日工通知单承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。
移交证书承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。
开发计划进度表项目名称：制表人：月项目计划表 月 日起至 年 月日期：审核人/日每日计主管：制表人：复工申请表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
缺陷责任期终止证书承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。
工程项目精细化管理表格(全套)
工程项目精细化管理表格(全套)附件1：项目业主基本情况调查表以下是项目业主基本情况调查表的内容：项目名称、地址、规模、用途等基本信息；业主所属行业、主要负责人、社会信誉、资金来源、资金到位情况、支付条件等；投标保证金额、建设方对承包商的要求、与建设方接触情况描述、竞争对手与业主关系描述等；工程设计情况、建设方倾向性、项目所在地政治、经济、社会环境分析、建设方供应物资情况调查、建设方指定分包的调查等；调查人、时间、审核人、有无预付款、履约保证的方式及数额、批准人、预计开工时间、表格编号、投资额度、计划竣工时间、法人代表、公司规模、上级单位、联系电话、合作方评价、有无垫资要求、垫资数额、进度款支付方式等。
附件2：项目施工现场情况调查表以下是项目施工现场情况调查表的内容：项目名称、地址、拆迁情况、通水情况、道路情况、现场条件主要桥梁、地质条件、周边环境、施工材料等基本信息；现场情况及周边环境简图、施工现场总体评价、现场施工时可能遭遇的疑难问题等；制表人、时间、审核人、批准人、场地平整、通电情况、污水排放、是否扰民、周边社区、政府机构、当地劳务、表格编号等。
附件3：项目投标评审表以下是项目投标评审表的内容：项目名称、项目基本情况、项目风险评估等基本信息；商务及合同风险评估，包括业主背景、产权背景、财经能力、业主人员态度、文化及合作、合同无定量或要承包商算量的风险、合同蓝本采用风险、合同条文苛刻程度、履约保证金、质保金、延期罚款等、指定分包商/材料商管理风险、工程变更后处理风险、可索赔风险，包括工期等、被指定分包商/材料商索赔风险、结算风险等；工程管理、进度、技术风险评估，包括对管理人员资质要求、对质量、安全、环保要求、工期是否合理、分期交工时，分段完工工期风险、需要特别技术的风险、施工现场及临时设施的风险、施工周边环境及布局存在的风险、项目验收时环境因素影响程度（如地下）、现有地下设施的风险、斜坡、土壤、堤坝等风险、特殊建筑材料定货及规格风险等；评估内容低高、可采取的措施、表格编号等。
工程项目管理完整表单模版精选全文
10、项目部工人加班费确认单
11、项目部员工辞职申请书
12、员工离职通知书
13、工程部（项目部）内部员工调配单
14、项目部员工资格证书统计表
15、临时工（杂工）招聘申请书
16、内部生产班组员工月度考核表
17、T页目部员工工作日计划与总结管理表
18、项目部日生产例会前的计划与总结管理表
项目部其它（辅助）岗位说明书
项目 部门
岗 位
有效年 月曰
日期至年 月曰
序号
主要工作内容
平均每日工作 时间
备注（偶发性工作须几天）
1
2
3
4
5
6
7
8
上述职务应具备的基本资格及条件
个人条件
性别
性校佳
知 能
领导力
□极需要□需要□不需要
年龄
岁以上
应变力
□极需要□需要□不需要
最低学历
计划力
□极需要□需要□不需要
第九部分、项目生产要素管理（16个）
1、项目部对外资金需求计划表
2、公用工具领用登记表
3、财产报废申请表
4、项目部工具设备进场验收单
5、设备修理任务单
6、机械设备卡
7、设备/工具保养记录卡
8、公司物资设备总览表
9、重点设备保管清单
10、项目部设备维护保养检查表
11、项目部月（工、器具）资源需求计划表
序号
应办事项
轻办部门
经办人签章
扣款金額
辞职申请人签名：
工程部（项目部）内部员工调配单
调字（）
经工程部（项目部）研究决定调你部（班组）同志>去
部（班组）工作，报到时间为年 月 日，请通知其本人办理工作交接手续>
最全工程建设项目管理通用表格58个
承建单位通用表格目录1、方案/计划报审表2、总体进度计划报审表3、分包单位资格审查申请表4、开工申请5、工程环境报验单6、工程材料／设备／配件报审表7、工程阶段性测试验收（初验/终验）报审表8、复工申请9、质量问题报告单10、阶段支付汇总表11、工程款支付申请表12、工程变更费用申请表13、承建单位申请表（通用）14、设备/材料抽样试验的方法15、设备拷机测试报告16、磁盘或可装载计算机软件的媒介测试报告17、工程变更单18、阶段施工申请表19、分项/分部工程验收报验表20、工程延期申请表21、监理通知回复单22、设备附件资料明细单23、设备开箱检验报告24、合同设备配置及附件核查表25、项目进展定期报告26、设备（软件）安装报验申请表27、设备（软件）安装记录28、设备（软件）调试报验申请表29、设备（软件）调试记录30、系统集成记录31、系统联调报审表32、系统联调记录监理单位通用表格目录1、监理业务联系（通知）单2、不合格工程项目通知3、分项工程检验认可书4、项目进度计划审批表5、延长工期审批表6、索赔审批表7、工程竣工移交证书8、工程部分暂停指令9、复工指令10、工程款支付证书11、开工令12、监理服务款支付申请表13、总监理工程师巡检记录14、变更、洽谈记录15、工程情况说明表16、合同审核表17、设备附件资料明细单18、设备开箱检验表19、批复单20、客户意见反馈表21、集中培训调查问卷22、集中培训效果评估意见表23、工程验收评估意见表24、监理抽检记录25、隐蔽工程验收记录26、监理联系函承建单位通用表格表A-1方案/计划报审表方案/计划报审表说明：1、本表用于承建单位报批项目设计、实施等技术、组织方案。
本表一式三份，监理单位、承建单位、建设单位各一份。
如果项目有独立的设计单位，此表一式四份，增加设计单位意见。
2、本表应附有报审的方案/计划。
监理工程师评审意见可以以附件形式提供。
工程项目管理表格汇总(DOC 42页)
前期管理附表1延期过渡费审核表编号：前期管理附表2征地补偿资金审核表编号：合同管理附表1未计价材料申报表工程名称：施工单位：编号：合同管理附表2未计价材料汇总表工程名称：编号：合同管理附表3合同材料价格调整审批表工程名称：编号：合同材料价格调整汇总表工程名称：编号：合同外材料审批表工程名称：编号：合同管理附表6合同外材料汇总表工程名称：编号：合同管理附表8合同审批表合同管理附表9合同谈判纪要表合同管理附表10合同履行状况表编号：资料管理附表1资料接收确认单资料管理附表2接收资料登记表编号：资料管理附表3报送资料登记表编号：资料管理附表4工程资料档案审核备考表编号：资料管理附表5工程档案移交书编号：资料管理附表6工程资料档案销毁报审表编号：成本控制附表1设计变更审批表编号：成本控制附表2索赔、反索赔汇总表工程名称：标段：编号：成本控制附表3工程款支付审批表编号：成本控制附表4工程款支付确认书编号：工程名称：单位：元成本控制附表5工程结算审核表成本控制附表6工程决算审核表工程名称：成本控制附表7工程款支付台账编号：成本控制附表8工程结算复核情况登记表填表日期: 编号：进度控制附表1事故报告单进度控制附表2项目进度计划审批表编号：进度控制附表3项目进度分析报告编号：进度控制附表4项目进度整改通知编号：进度控制附表5工程停、复工审批表进度控制附表6延长工期审批表工程名称：合同编号：竣工验收附表1工程竣工资料文件一览表编号：会议签到表工程名称：编号：会议纪要表竣工验收附表4工程竣工验收备案表资金支付台账编号：季度资金流向表编号：资金拨款审核表编号：合同争议解决确认表编号：合同管理附表7合同纠纷处理意见书编号：。
工程项目管理表格全集
管理表格第一部分项目进度控制管理表格管 理 表 格项目施工生产完成情况填报单位： 年 月月度（ 月）建筑安装施工作业计划编报单位：管 理 表 格季度（第 季度）建筑安装施工作业计划编报单位：年度（ 年）建筑安装施工作业计划编报单位：管 理 表 格工程项目施工作业总进度计划编报单位：施工组织设计报审表承包单位合同号监理单位编号管 理 表 格说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
承包人申报表承包单位 合同号 监理单位 编 号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
工程开工申请单承包单位合同号监理单位编号管理表格说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
承包人每周工作计划承包单位合同号监理单位编号周完成统计表审核人：制表人：设计变更申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，承包人报送总监代表和总监各1份，4份返回承包人作申请付款时用并存档。
延长工期申报表监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
交工报验单监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
工程进度执行状况表工程进度管理考核标准合同外工程通知单承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。
计日工通知单监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。
移交证书监理单位编号说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。
开发计划进度表项目名称：月项目计划表自 年 月 日起至 年 月 日 编制日期： 年 月 日批准人/日期： 审核人/日期： 制表人：工作计划管理表每日计划预定表预算作业进度表主管：制表人：复工申请表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
缺陷责任期终止证书承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。