工程项目现场质量管理控制要点

工程项目现场质量管理控制要点

2011年4月6日

施工是形成工程项目实体的过程，也是形成最终产品质量的重要阶段。所以，施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。

工程质量是在施工工序中形成的，而不是靠最后检验出来的。为了把工程质量从事后检查把关，转向事前控制，达到 "以预防为主"的目的，必须

加强施工工序的质量控制。

施工现场管理控制要点

管理制度：

1、 开工前准备工作

1.1.室内资料，

1.2.施工现场（安全、质量）

2、 地槽及基础

3、 模板

4、 钢筋

5、 砼

6、 砌砖

7、 防水（厨房、卫生间、屋面）

8、 地槽、基础、主体验收

9、 工程竣工验收

10、 装饰装修（外墙抹灰和涂料、内墙抹灰，厨房卫生间墙地砖

）

11、 外墙保温、铝合金门窗、单元门及入户门）

12、 安装工程

13、 其他说明

一、开工前准备工作（室内资料、施工现场）

1.1.室内资料

..1. 现场工程师及资料员收集、熟悉招投标文件及有关资料并进行归档。

..2. 现场工程师负责整理施工图纸。

..3. 开工前承建单位上报承诺书 ，内容如下;

..4. 没有“1.1.3.条”承诺书不得签署开工报告 ，开工报告（包括各种停工、复工报告）必须报总监及发包代表审

核，由工程部经理审批后生效，否则无效 。

..5. 合同签订后3天内，施工项目部上报组织机构人员及通讯名单，“项目章”要经公司书面确认，并加盖公司印章 。

..6. 合同签署后7天内上报施工组织设计和季节性施工方案，其中冬季、雨季施工方案单独分开 。

..7. 根据进场日期，上报单体工程现场平面施工布置图，经有关人员审核后报工程部经理审批，整个项目工程的布置图

需经总工办总工或工程部经理审批；实施未经审批的布置

图造成的损失由责任单位承担。

..8. 不是A4纸打印、没有统一编号、未经责任部门经理及单位签字并加盖印章的一切涉及到图纸变更、建筑做法、需要

签证的资料严禁予以执行、落实、实施,违反上述规定所造

成的一切后果及其费用自行承担 。

..9. 施工单位上报的任何需要发包单位协调解决问题的资料（联系单、材料计划等），必须使用A4纸打印、有统一编

号、有施工项目经理签字、并加盖施工项目部章，有必要

时经法人签字并加盖公章。不符合上述要求的书面资料属

于无效资料。

..10. 现场工程师不应在现场下令实施没有书面的工程变更、建筑做法及需要签证的口头指令，施工单位严禁实施不符

合“1.1.8”条规定的任何文件资料。

..11. 特殊情况下，现场工程师需要在现场下达涉及到工程变更、建筑做法及发生签证的口头指令时，可先经上一级管

理领导口头批准，然后在事后2天内按照公司授予各部门的

变更权限，找相关部门或上一级领导补办书面手续。超过2

天后无论任何原因及采取何种方式补办的一切资料均属于

无效资料， 违反承担一切责任。

..12. 原则上发包单位需要给工程有关参建单位下发的资料，委托监理单位的经由监理单位登记领取并负责转发，无监理

公司时由资料室直接登记下发。

以上制度每违反一次，处罚300---600元。

.1. 施工现场（安全、质量）

.1.1. 承建单位技术交底双方无签字或签字不全的，每发现一次，对交底人进行处罚。

.1.2. 各级验收项目，必须保证一次检验合格率为100% ，第一次验收通不过，甚至出现第二次通不过，从重处理处罚。.1.3. 对监理工作联系单所通知事项，必须在规定期限内进行整

改。

.1.4. 高空作业者必须按规定正确使用安全带，服从各级管理。.1.5. 施工过程中，认为有必要变更的项目必须先办理书面申请报告，待书面申请报告批准后再实施，特殊情况下必须经

工程主管领导口头批准，事后2天内补齐手续。如果有需

要定出单价或者费用的应有参加各方的书面意见 。

.1.6. 在基础垫层施工完后应上报塔吊验收检验手续复印件，经监理和发包代表签字后报工程管理部备案，否则不得安排

下道工序，不准违犯、强行施工或者不服从管理。

.1.7. 施工项目部派驻现场各级管理人员必须与投标文件相符，更换项目经理需提出书面申请且经工程管理部或工程部主

管审批，。

.1.8. 特种作业人员必须持证上岗 。

.1.9. 施工单位进入施工现场后，场地有条件的，必须按照审批的施工现场平面布置图对施工占用场地进行维护。无条件

的，应在基础回填土完成日期的前后3天共7天内实行施工

场地维护，维护围档高度不低于1.8m，施工现场设置进出

口大门，制定门卫制度，门前应有公司的“形象标志”，

其他执行当地施工场地管理规定 。

.1.10. 总包单位负责进入施工现场的所有人员(包括临时进入现场的各种人员)必须正确佩带安全帽，不得顶撞管理人

员，对态度恶劣造成影响者必须进行严肃处理。

.1.11. 开工报告日期起15天内，施工现场必须有健全的消防防火责任制和管理制度，并成立领导小组,配备足够的消防器

材 。

.1.12. 施工现场合理悬挂安全生产宣传和警示牌,标牌悬挂牢固可靠,特别是主要施工部位、作业点、区域以及主要道口

都必须有针对性地悬挂安全警示牌 。

.1.13. 因意外原因现场发生需要签证的合同外零星工程量，例如地槽枯井、坟坑、地下障碍物等等，立即通知监理及工程

师按照公司程序进行办理，特殊情况下须经部门部经理或

主管副总批准后可先施工，然后在2天内补办签证手续，

从发生日期起超过2天现场签证作废。

.1.14. 施工单位工程资料的整理归档应与工程同步，工程资料打印、装订、组卷等应符合有关规定，否则须限期整改。 对违反以上规定的，视情节轻重每次可进行处罚30---500元。

2、 地槽（开挖、回填）

2.1.开挖：

..1. 配合好规划管理部门定位放线，然后妥善保护好定位点，不能在需要位置打桩定位的进行延长定位点处理，避免需

要规划部门进行二次放线。

..2. 开挖基槽时应留够需用回填土，做到就近存放，不准把土方运出施工现场，否则按照市场价格的3倍进行处罚。

..3. 地基出现异常需要处理进行签证的项目，必须报经现场各有关管理人员进行有关数据测量并做好书面记录，按有关

规定办理签证手续，并同时附有设计变更处理意见和分布

简图。

2.2.回填:

..1. 基础回填土方必须内外同时进行，高差不准超过施工规范质量要求 。

..2. 严格按照质量规范要求分层夯填，严禁大型机械进入基础内部。

..3. 回填土取样实验应在监理和现场管理人员监督下进行。

..4. 基础内各种预埋给排水管道必须在回填土夯实后，必须重新开挖进行施工。

以上规定违反后视情节轻重每次处罚200—1000元