加强财务管理的和监督
如何进行有效的企业财务管控与监督
如何进行有效的企业财务管控与监督企业财务管控与监督对于公司的稳定发展和长期成功至关重要。
这些措施可以帮助企业管理者了解和掌握公司的财务状况，确保资源的合理分配和使用。
本文将分析并提供一些关键的方法和策略，旨在帮助企业实现有效的财务管控与监督。
1. 确立明确的财务目标在进行财务管控与监督之前，企业需要确立明确的财务目标。
这些目标应该与公司的长期战略和发展计划相一致，并且可量化和可衡量。
例如，目标可以是增加收入、减少成本、提高盈利能力等。
通过设定明确的财务目标，企业可以为实现这些目标而制定相应的策略和措施。
2. 建立健全的内部控制体系内部控制体系是企业财务管控与监督的基石。
它包括各种制度、政策和程序，旨在确保公司财务信息的准确性、可靠性和及时性。
例如，企业可以制定财务报告和审计流程，建立审批和授权机制，加强风险管理和内部审计等。
通过建立健全的内部控制体系，企业可以有效地监督公司的财务活动，提高财务管理的可靠性和效率。
3. 进行财务分析和预测财务分析和预测是企业财务管控与监督的重要手段。
通过对财务数据的分析和比较，企业可以了解和评估公司的财务状况和业务绩效。
同时，通过对市场趋势和未来预测的研究，企业可以预测和规划未来的财务活动。
例如，公司可以使用财务比率分析、财务报表分析、趋势分析等工具来评估公司的盈利能力、偿债能力和运营效率。
通过财务分析和预测，企业可以及时发现问题并采取相应的措施进行调整和改进。
4. 加强成本控制和费用管理成本控制和费用管理是企业财务管控与监督的关键领域之一。
企业应制定合理的成本控制政策和费用管理措施，以降低成本、提高利润率。
例如，企业可以通过优化采购流程、降低库存成本、节约能源和资源等方式来控制成本。
另外，公司还可以实施费用预算制度、审查并限制无效的开支等手段，有效管理和控制各项费用。
通过加强成本控制和费用管理，企业可以提高盈利能力和财务稳定性。
5. 建立有效的财务沟通与合作机制有效的财务管控与监督需要建立一个良好的财务沟通与合作机制。
关于进一步加强财会监督工作的意见心得
关于进一步加强财会监督工作的意见心得在当前经济全球化和国内市场竞争激烈的背景下，加强财会监督工作显得尤为重要。
作为财务管理的核心环节，财会监督工作的加强将有助于规范企业财务行为，保护投资者利益，提高企业财务透明度，促进经济发展。
以下是我对进一步加强财会监督工作的意见和心得：首先，要建立健全财务审计制度。
财务审计是财会监督的重要手段，可以发现企业财务违规行为，预防财务风险。
因此，要完善财务审计制度，加大对财务审计的力度。
同时，加强对审计机构的监管，确保审计工作的独立性和公正性。
其次，要加强对财务报表真实性的监督。
财务报表是企业财务状况的重要体现，对其真实性进行监督至关重要。
为此，应当建立严格的财务报表审核制度，加强对报表编制过程的监督，确保财务报表真实可靠。
同时，要加大对虚假财务报表行为的惩处力度，维护市场秩序和投资者利益。
第三，要完善企业内部控制制度。
企业内部控制是保障财务管理正常运行的重要手段。
应当加强对企业内部控制的监督和评估，及时发现和解决内部控制问题。
同时，要加强对企业内部控制制度的培训和指导，提高企业内部管理水平，防范财务风险。
第四，要加强对财务人员的监管和培训。
财务人员是财务管理的关键力量，他们的素质和能力直接影响到财务监督工作的效果。
应当建立健全财务人员资格考核制度，对财务人员进行严格的职业道德和业务能力评估。
同时，要加强对财务人员的培训和教育，提高他们的专业水平和财务风险意识。
第五，要加强对金融机构和上市公司的监督。
金融机构是财务风险传导的核心环节，上市公司是资本市场的重要参与者。
应当加强对金融机构和上市公司的监督，加大对涉及财务违规行为的处罚力度，维护市场秩序和投资者利益。
最后，要加强信息技术在财会监督工作中的应用。
信息技术的发展为财会监督提供了更多的手段和工具。
应当加强对信息技术在财会监督中的应用和创新，提高监督的效率和准确度。
同时，要加强对信息安全的保护，防止信息泄漏和被篡改。
教育局加大对学校财务管理的监管
教育局加大对学校财务管理的监管近年来，教育领域的发展取得了显著的成就，但与此同时，也暴露出了一些问题，其中之一就是学校财务管理的不规范和不透明现象。
为了确保教育资源的合理配置和学校财务的安全运作，教育局应加大对学校财务管理的监管力度。
首先，教育局应制定明确的监管政策和制度，规范学校的财务管理行为。
这些政策和制度应包括学校财务报表的编制和审核程序、财务管理人员的资格要求、资金使用的审批流程等。
通过这些规范措施，可以确保学校财务管理的透明度和规范性，减少财务风险的发生。
其次，教育局应加强对学校财务管理的监督和检查。
定期对学校进行财务管理的审计，对学校的财务运作、资金使用、采购和招标等方面进行全面的检查。
同时，教育局还应建立健全的追责机制，对发现的财务违规行为进行严肃处理，以维护公平公正的教育环境。
此外，教育局还应加强对学校财务管理人员的培训和考核。
通过组织相关培训班和考试，提高财务管理人员的专业素养和职业操守。
同时，教育局可以建立专家咨询团队，为学校提供财务管理方面的指导和帮助，提升学校财务管理水平。
教育局在加大对学校财务管理的监管力度时，也要注重与学校之间的合作与沟通。
教育局可以开展定期的座谈会或研讨会，邀请学校的负责人和财务管理人员参与，共同探讨财务管理中存在的问题和挑战，并寻求解决方案。
通过这种方式，可以增强学校的主体责任意识，形成共同治理学校财务管理的合力。
总之，教育局加大对学校财务管理的监管是推动教育发展的重要举措。
只有通过加强监管，才能确保教育资源的合理配置和学校财务的安全运作，提升教育质量，为学生创造更好的学习环境。
教育局和学校应共同努力，加强合作，共同推动学校财务管理工作的规范化和透明化。
开展财会监督工作的意见与建议
开展财会监督工作的意见与建议随着经济的快速发展，财务管理和监督工作变得尤为重要。
在这篇文章中，我将提出一些关于如何开展财会监督工作的意见与建议。
希望这些建议能够帮助财务监管部门更好地履行职责，确保企业的财务活动合法、透明、稳定。
1. 加强内部控制：企业应建立完善的内部控制体系，包括财务制度、会计核算、资金管理、风险防控等方面。
同时，要加强对内部控制的监督和评估，及时发现和纠正问题，提高企业财务管理的规范性和效率。
2. 加强财务信息披露：企业应及时、准确、全面地披露财务信息，确保投资者和社会公众对企业经营状况和财务状况有清晰的了解。
同时，要加强对财务信息披露的监督，确保披露的信息真实可靠。
3. 建立健全的审计制度：审计是财务监督的重要手段，企业应建立健全的审计制度，加强对财务活动的监督和检查。
同时，要加强对审计工作的监督，确保审计的独立性和专业性。
4. 加强对重大经济活动的监管：对于企业的重大经济活动，如重大投资、重大融资、重大资产重组等，财务监管部门应加强监管，确保这些活动的合法性和规范性。
5. 提高财务监管部门的专业水平：财务监管部门应加强自身建设，提高专业水平和监管能力。
同时，要加强对财务人员的培训和考核，确保财务监管工作的高效运行。
6. 加强与其他监管部门的合作：财务监管部门应与其他监管部门加强合作，形成合力，共同打击财务违法行为。
同时，要加强对跨境资金流动的监管，防范和打击跨境资金洗钱等犯罪活动。
7. 加强对金融机构的监管：金融机构是财务活动的重要参与者，财务监管部门应加强对金融机构的监管，确保金融机构的财务活动合法、稳健、透明。
8. 加强对会计师事务所的监管：会计师事务所是财务监管的重要力量，财务监管部门应加强对会计师事务所的监管，确保会计师事务所的独立性和专业性。
9. 加强对企业财务风险的评估和预警：财务监管部门应加强对企业财务风险的评估和预警，及时发现和解决财务风险问题，确保企业的财务安全。
加强对财务流程的监督与控制
加强对财务流程的监督与控制随着企业规模的扩大和业务的复杂化，财务流程的监督和控制变得尤为重要。
本工作总结将概述过去一段时间中在我负责的财务部门中加强对财务流程监督与控制所做的努力，以及取得的成果和待解决的问题。
1. 强化内部控制措施为确保财务流程的准确性和可靠性，我们采取了一系列内部控制措施。
首先，我负责制定和完善财务制度和流程，并确保员工理解并遵守相关规定。
其次，我们加强了对业务流程的监督和审计，包括核查发票真实性、检查收支账目的准确性等。
此外，我们也建立了一套风险管理制度，及时发现并解决潜在问题。
2. 引入先进的财务管理工具为提高财务流程的效率和准确性，我们引入了一些先进的财务管理工具。
通过使用财务软件，我们实现了财务数据的自动化处理和更新。
这不仅减少了人工输入和纠错的机会，还提高了财务数据的准确性和及时性。
同时，我们也定期审查和优化财务软件的配置，确保其与我们的业务需求相适应。
3. 建立追责机制和内部审计制度为确保财务流程的监督和控制能够有效实施，我们制定了追责机制和内部审计制度。
在财务流程中，我们明确了每个岗位的职责和权限，并建立了相应的考核和奖惩机制。
此外，我们还定期对财务流程进行内部审计，发现问题并及时修正，以保证财务流程的顺畅运行。
4. 加强人员培训和沟通为提高员工对财务流程监督和控制的认识和理解，我们加强了人员培训和沟通。
我们定期组织财务培训，介绍财务制度和流程，并提供相关的实际案例进行讲解。
此外，我们也建立了沟通渠道，鼓励员工提出改进建议和反馈意见，以进一步完善财务流程的监督和控制。
总结：通过以上的努力，我们在加强对财务流程的监督和控制方面取得了一些成果。
财务流程的准确性和可靠性得到了提高，风险得到了有效管理，员工对财务流程监督和控制的意识和理解也有所提升。
然而，我们也存在一些问题，比如财务软件的应用和维护仍需进一步完善，部分员工对财务流程的理解和遵守有待加强等。
在未来的工作中，我们将继续加强对财务流程的监督和控制，与其他部门密切合作，共同推动企业财务管理水平的提高。
加强财会监督,防范廉政风险
加强财会监督，防范廉政风险
加强财会监督是防范廉政风险的重要举措之一。
下面是一些具体的措施和方法：
1. 建立健全财务管理制度：制定明确的会计制度和相关政策，规范财务管理行为，防
止财务违规行为发生。
2. 加强内部控制：建立完善的内部控制体系，包括明确职责分工、层级审批制度、财
务决策程序等，确保财务管理的合规性和有效性。
3. 严格财务报告制度：规范财务报告的编制、审查和披露流程，提高财务报告的可靠
性和透明度，防范虚报和舞弊行为。
4. 强化财务审计：加大对财务审计的力度，全面审查财务数据的真实性和准确性，及
时发现和纠正财务违规行为。
5. 加强对财务人员的监督：建立健全财务人员考核制度，提高财务人员的职业操守和
道德素养，防止财务人员参与廉政风险行为。
6. 完善法律法规和监管制度：加强对财会监管的法律法规和监管制度的建设和完善，
提高监督执法的力度和效果。
7. 强化对涉及财务的风险防范：加强对各类涉及财务活动的风险和漏洞的预防和控制，建立风险防范机制，提高财务管理的风险抵御能力。
通过以上措施和方法，可以有效加强财会监督，防范廉政风险，确保财务管理的公正、透明和规范。
如何加强财务制度和监督
如何加强财务制度和监督1. 建立健全的财务制度和规范的监督机制企业应该建立完善的财务制度，明确各项财务管理政策和程序，明确各部门职责和权限的分配，确保财务决策的科学性和合理性。
同时，应建立内部审计机构，进行日常财务管理监督和审计，加强内部控制力度，防范财务风险。
另外，还应建立独立的监督机构，对企业财务管理工作进行监督和审计，确保财务数据的真实性和准确性，维护企业财务利益。
此外，还应加强对外部审计工作的监督和管理，确保外部审计机构享有充分的独立性和权威性，为企业提供真实、准确的审计报告。
2. 加强内部控制和风险管理企业应建立健全的内部控制机制，包括财务管理、资产管理、风险管理等方面，确保企业财务活动得以合规进行。
同时，应加强对财务风险的识别和评估，建立风险防范机制，预防各类财务风险的发生。
另外，企业还应建立健全的财务风险管理制度，建立统一风险管理平台，对财务风险进行动态监控和管理，及时发现和应对各类风险事件，确保企业财务安全和稳定。
3. 强化内部审计和外部审计企业应建立独立的内部审计机构，对企业财务管理工作进行全面审计和监督，确保财务数据的真实性和准确性。
同时，应加强内部审计体系建设，提高内部审计机构的专业水平和审计质量，确保审计工作的独立性和客观性。
另外，企业还应加强对外部审计工作的监督和管理，确保外部审计机构具备充分的独立性和权威性，确保审计报告真实、准确，为企业财务风险的识别和防范提供有效的参考依据。
4. 加强财务管理人员的培训和教育企业应加强对财务管理人员的培训和教育，提高其财务管理水平和专业素质，提高其风险意识和责任意识，加强对财务管理政策和程序的遵守和执行，确保财务管理工作的规范和有效进行。
另外，企业还应加强对中高级管理人员的培训和教育，提高其财务管理决策能力和财务风险识别能力，加强对财务管理工作的整体监督和管理，保障企业财务工作的正常运转和稳定发展。
5. 建立财务管理信息系统企业应建立完善的财务管理信息系统，实现财务数据的准确记录、及时传递和全面分析，为企业财务管理决策提供有力支撑。
驻村书记如何加强对村级财务管理的监督
驻村书记如何加强对村级财务管理的监督驻村书记是党委派驻村级组织中的重要角色，他们的职责之一就是加强对村级财务管理的监督工作。
财务管理对于一个村级组织来说至关重要，它关系着农村的经济发展和民生事业的推进。
本文就驻村书记如何加强对村级财务管理的监督进行探讨，旨在帮助驻村书记更好地履行职责，推动农村经济的可持续发展。
一、加强对财务制度的建设和执行村级财务管理的基础是健全的财务制度，驻村书记应主持制定完善的财务管理办法和制度，明确资金收支、使用、监督等各个环节的具体规定。
同时，驻村书记要对财务制度的执行情况进行监督，确保各项规定得到有效贯彻。
他们还应当对制度中可能存在的漏洞和问题进行针对性的修订和完善，确保制度的科学性和适用性。
二、加强村级财务收支的监督审查驻村书记要定期对村级财务收支情况进行审查，确保财政资金的合理使用和安全性。
他们应当密切关注村级财务的各个环节，及时了解资金的流动情况、使用情况和账目的真实性。
如果发现财务收支不合规或者存在违规现象，驻村书记应当及时提出处理意见，并督促相关责任人进行整改。
三、加强对村级资产的管理村级资产是村级财务管理的重要组成部分，驻村书记要加强对村级资产的管理，确保资产的安全和有效利用。
他们应当对村级资产进行清查和登记，并建立健全的资产档案，包括资产的名称、数量、使用部门、归属关系等信息。
同时，驻村书记还应当制定相应的资产管理办法和制度，规范村级资产的使用和处置流程。
四、加强对村集体经济组织的监督管理在农村，村集体经济组织是村级财务的主要运作主体，驻村书记要加强对村集体经济组织的监督管理，确保其依法依规运作。
他们应当主动与村集体经济组织沟通交流，了解其经营活动和财务状况。
同时，驻村书记还应当指导和帮助村集体经济组织健全内部财务管理制度，加强对其收支情况的监督，防范财务风险的发生。
五、加强对村级财务人员的培训和管理村级财务人员是村级财务管理的执行者，他们的素质和水平直接影响着财务管理的质量。
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目录1．关于加强财务管理和监督，实行各级领导干部岗位经济责任制暂行办法 (1)2．上海理工大学关于经费审批权限的暂行规定 (10)3．上海理工大学预算管理办法 (13)4．上海理工大学收入管理办法 (17)5．上海理工大学专项资金管理办法 (20)6．上海理工大学二级学院财务管理暂行办法 (22)7．上海理工大学预算内经费使用暂行办法 (24)8．关于加强学费等收入收缴的管理办法 (25)9．上海理工大学收据发票管理办法 (29)10．上海理工大学暂付款、暂存款管理办法 (31)11．上海理工大学现金管理制度 (34)12．上海理工大学银行支票管理制度 (36)13．上海理工大学机构、人员变动中经费管理交接制度 (37)14．上海理工大学学校内部支票使用办法 (39)15．上海理工大学会计工作交接制度 (41)16．上海理工大学会计档案管理办法 (43)17．财务处各专业技术岗位职责 (46)上海理工大学关于加强财务管理和监督，实行各级领导干部岗位经济责任制暂行办法第一章总则一、为了进一步贯彻实施《高教法》，加强学校财务管理，促进教育事业发展，根据《中华人民共和国会计法》和教育部教财[2000]14号文件《关于高等学校建立经济责任制加强财务管理的几点意见》精神，结合我校实际，制定本办法。
二、建立本经济责任制的目的是：明确学校各级领导和有关人员的经济责任，进一步规范我校财务经济工作行为，严格执行经济工作纪律，切实加强财务管理与监督，提高学校管理水平，避免财经工作失误，使各级领导干部，各有关部门在经济工作中既按规定正确行使权利，又按规定履行必要的责任，促进学校事业的健康发展。
三、本办法所指的经济责任，是指学校各级领导干部对所在单位和部门财政收支、财务收支和有关经济活动的真实、合法、效益应当负有的责任，包括直接责任和主管责任。
直接责任是指因徇私舞弊或者授意、指使、强令、纵容、包庇下属人员违反财经法律、法规、规章和规定，弄虚作假，致使国家、集体财产遭受损失应当负有的责任，以及领导干部滥用职权或者玩忽职守，致使国家、集体财产遭受损失应当负有的责任。
主管责任是指领导干部在其职权范围内，对所在单位和部门财政收支、财务收支和有关经济活动的真实、合法、效益应当负有的除直接责任以外的领导和管理责任。
四、本办法适用于学校及各所属各单位经济活动中的所有事项。
经济责任制的内容贯穿于学校经济活动的全过程。
五、学校按照“统一领导、集中核算、分级管理”的原则，按校内管理层次分别建立校长、分管校长、财务处长、二级单位负责人和财务人员等若干层次的各级经济责任制。
六、进行经济工作决策的会议或有关机构对决策的事项负全责。
各级领导干部按照上海理工大学“重要事项决策规定”有关规定在其相应的经济职责授权范围内负领导责任。
第二章财务管理体制七、学校财务工作实行校长负责制。
八、学校成立由校长负责的学校财经工作领导小组，统一领导协调学校财经工作。
九、学校设置财务处。
财务工作实行集中、统一管理。
十、按干部管理权限，财务处处长、副处长由学校任免，财务处处长任免前，按有关规定向上级部门办理请示或备案手续。
财务处各科科长、副科长由财务处长提出建议，报学校任免；各校办企业财务负责人逐步实行财务委派或财务总监制。
具体实施办法另文制定。
十一、学校财务管理按照“统一领导，集中核算，分级管理”原则进行，实行“一支笔”审批制度。
校长或经校长授权分管财务工作的校领导是学校经费审批的“一支笔”。
部门行政正职（主持工作的副职）是本部门经费审批的“一支笔”，授权其他负责人代行“一支笔”职责，即为将本部门所有经费的审批权全部授予该负责人。
“一支笔”授权，应书面通知财务处授权期限。
十二、财务处是学校各项财务政策和财务制度的主要制定、实施单位。
统一负责全校财会人员的业务指导、检查、监督、上岗考核等工作。
按“以考代聘”的办法，凡通过初、中级会计师和经济师技术资格考试，成绩合格、取得初、中级技术职称任职资格者，向财务处提出申请，经考核确认后，由财务处向人事处提出聘任相应的技术职务。
十三、实施各级责任人的任期经济责任审计制度。
校长任期经济责任审计由上级单位组织进行。
其他各级经济责任人的任期经济责任审计，一般在换届离任时进行。
根据干部管理权限由校长提议，经校长办公会讨论决定，委托学校审计处进行审计。
第三章财务制度、财务政策制定与调整十四、财务制度的制定与调整是为了更好地规范学校各个层面的经济行为，使学校财务管理更加科学、有序、合法。
财务政策的制定应既符合国家有关的政策法规，又体现正确处理国家、学校、部门、个人之间的利益关系，并服从于学校发展的总体要求。
十五、学校各项财务政策和财务制度的制订与调整，由学校财务处会同有关部门制定并报校长办公会议讨论通过（重大改革事项须报校党委会批准）后由校长或分管财务工作的校领导签发实施。
十六、二级单位行政负责人依据学校有关规定，指定二级单位事实的各种经济活动方案或办法，组织二级单位实施的各种经济活动方案或办法，由二级单位报财务处审定后，报经分管财务工作的校领导核准签发执行。
十七、财务处应在财务政策和财务制度制定与调整后，及时组织有关财务人员进行学习并认真执行，认真实行会计监督并及时收集执行情况。
一旦发现问题应立即向分管财务工作的校领导报告，并提出纠正或处理方案，进行处理。
第四章校长经济责任十八、校长是学校的法定代表人，在其相应的经济职责授权范围内对各级经济责任制的实施作负有领导责任。
必须严格要求各级干部认真执行国家的财经法规、制度，根据《会计法》规定，认真审核学校财务处编制的财务会计报告，并在报告上签名、盖章，对财务报告真实、完整承担责任，或经授权，委托分管财务工作的校领导代为履行审核、签名、盖章职责。
应采取有力措施，认真防范和纠正违纪违规及财务管理方面的问题。
第五章副校长经济责任十九、分管财务工作的副校长协助校长全面领导学校财经工作。
对各级经济责任制的实施负有领导责任，负责督促各单位行政负责人、财务负责人严格执行国家财经法规、制度和学校的有关规定，对学校财经制度的制定与调整以及学校重大经济活动由分管财务校长初审，报校长办公会议或党委会讨论决定。
二十、分管资产和设备的副校长对学校国有资产的安全、完整、保值增值负领导责任。
应全力抓好相关制度建设，避免重大决策失误和国有资产流失，并领导好对国有资产完整、保值增值工作检查、奖惩。
二十一、各分管校长对各分管部门严格执行财经工作纪律负领导责任，应建立健全各分管部门内有关国有资产保值增值的各项规章制度，经常了解有关制度贯彻中存在的问题，组织相关部门及时修改有关制度，定期或不定期的组织检查、了解制度贯彻执行情况。
第六章财务处长经济责任二十二、财务处长是学校财务工作的直接负责人，在校长和分管财务副校长领导下，统一管理学校各项财务工作，在其相应的经济职责授权范围对学校财务工作负有主管责任。
二十三、财务处长应严格按照国家财经法规、制度和学校有关规定开展财务工作，认真贯彻执行《中华人民共和国会计法》，对违反《会计法》和国家统一的会计制度的行为和会计事项，有权更有责任拒绝办理或者按照职权予以纠正。
二十四、按照各项经济责任制规定科学、合理的工作程序，保护学校各类资产的安全、完整，努力提高其使用效益。
财务处长对经济责任制的实施负有指导、检查的责任。
二十五、在校长和财务主管校长的领导下，根据国家有关的法规和政策，对学校日常的财务工作进行管理。
具体包括：（一）根据学校要求，负责学校相应的财务法规、制度和政策的制定工作；建立健全学校收入、支出管理制度、开支标准和有关收入分配办法；（二）合理设置财务管理岗位，建立健全相应的内部控制制度和财务管理制度；（三）通过建立相应的财务制度和设立相应的组织机构，在校长和财务主管校长的领导下，防止国有资产流失；（四）依照国家有关法规政策和学校的有关财务规定，对校内各有关部门的财务资金使用情况进行监控，发现问题及时纠正；（五）领导学校预、决算编制工作，并对预算执行进行有效控制。
依法有效地组织收入，控制支出；（六）保证国家有关财务法规政策及学校有关财务规定的贯彻落实；（七）领导好学校的财务核算工作，确保核算工作的真实、准确、合法。
二十六、本人应遵守财经法规和财务制度，严防违纪违规问题的发生。
第七章各二级单位负责人经济责任二十七、我校二级单位是指各学院、部、处、室、所、中心，负责人是指部门行政正职（主持工作的副职）。
二十八、二级单位负责人在相应的经济职责授权范围内对本部门认真贯彻落实国家有关财经法规政策及学校有关财经制度负责；建立健全本部门财经管理规章制度和内部控制制度，加强经济决策的民主性和科学性；依法认真履行经济管理的职责和职权范围内经费的“一支笔”审批职责。
二十九、二级单位负责人作为学校财产物资的直接管理者和使用者，对国有资产的有效使用及安全、完整负责；应按照有关规定管好本部门事业经费，合理使用，切实保证学校财务预算的有效执行，节约支出，勤俭办学，提高资金的使用效益，促进本部门教育事业的发展。
三十、各二级单位应根据自己的职责，建立健全相应的财产、物资和资金的管理制度和办法。
资产后勤处应建立健全房屋、设备、物资的采购、招标、使用、保管、转让、报废、清查等制度或管理办法；基建处应建立健全基本建设和基建经费管理办法；产业处应建立健全校产管理办法及国有资产保值、增值管理办法；人事处应建立健全人员经费管理办法；教务处应建立健全各项教学事业经费使用管理办法；研究生部应建立健全学科建设费和研究生经费使用管理办法；科技处应建立健全科研经费、无形资产管理办法；学生处应建立健全学生奖学金、助学金和学生活动经费的管理办法；校工会应建立健全工会经费的使用管理办法。
学校组织部、宣传部、团委、国际交流处、校长办公室等部门也应建立起与本部门有关的财产物资和资金的使用管理办法，以加强国有资产管理，提高资金使用效益。
在各项管理制度中对于基建、设备购置、投资、设备报废等要规定不同的权限，金额达到一定界限要有校级领导或相关会议集体研究批准。
职能部门负责人在调查研究的基础上，提出各项制度草案和修订意见，报校长办公会议（重大改革事项报党委会）批准执行。
各部门负责人对本部门制定的相关制度的执行情况负有督办和检查责任，对由于制度不完善、管理混乱造成损失的负直接责任。
三十一、院、部、所、中心负责人应对本部门所占用的各项财产物资的安全、完整及使用效率、效益负责，对于使用不当、管理不善造成重大损失负直接责任。
对于短少、丢失、经营不善亏损负直接经济责任。
对于有经营性部门负责人，对于经营业务所占用的资产负有向学校经济回报的责任。
三十二、监察处、审计处应协助有关部门制定和健全有关内部控制制度，负责检查全校经济责任制度的执行情况，并提出改进建议。