固定资产财务管理办法
2023年固定资产财务管理制度办法
2023年固定资产财务管理制度办法固定资产财务管理制度篇1固定资产主要包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具，以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。
固定资产属于企业的非流动资产，是企业开展正常的生产经营活动必要的物资条件，其价值随着企业生产经营活动逐渐转移到产品成本中。
固定资产的安全、完整直接影响到企业生产经营的可持续发展能力。
企业应当根据固定资产特点，分析、归纳、设计合理的业务流程，查找管理的薄弱环节，健全全面风险管控措施，保证固定资产安全、完整、高效运行。
固定资产业务流程，通常可以分为取得、验收移交、日常维护、更新改造和淘汰处置等九个环节。
(一)固定资产取得(采购、建造)固定资产的增加会在很大程度上影响企业现金流量，并将直接影响企业未来的经营绩效和获利能力，属于企业的投资项目，因此必须在增加固定资产之前进行科学的决策，建立固定资产预算制度。
尤其是固定资产建造通常规模大、耗资多，首先应根据企业发展战略和投资计划，开展可行性研究，提出项目方案，报经批准后确定工程立项。
固定资产预算编制、投资按理、工程项目管理应遵循全面预算、资金、采购与付款等循环的管理制度。
主要风险：因可行性分析不到位、预算不当而造成项目未发挥应有效益;授权审批制度不健全、岗位分工不合理而产生舞弊行为。
应对制度内容：预算管理、工程项目管理、采购与付款循环管理、资金管理等。
(二)固定资产验收固定资产涉及外购、自行建造、非货币性资产交换换入等方式。
生产设备、运输工具、房屋建筑物、办公家具和办公设备等不同类型固定资产有不同的验收程序和技术要求，同一类固定资产也会因其标准化程度、技术难度等的不同而对验收工作提出不同的要求。
通常来说，办公家具、电脑、打印机等标准化程度较高的固定资产验收过程较为简化，对一些复杂的大型生产设备，尤其是定制的高科技精密仪器，以及建筑物竣工验收等，需要一套规范、严密的验收制度。
主要风险：新增固定资产验收程序不规范，可能导致资产质量不符要求、进而影响资产运行。
公司财务管理制度固定资产管理办法
公司财务管理制度固定资产管理办法(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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固定资产财务管理制度
固定资产财务管理制度一、引言固定资产是企业的重要财务资源，管理固定资产需要建立科学的财务管理制度。
本文档旨在规范企业固定资产的财务管理，保障资产的安全和有效利用。
二、制度目的本制度的制定旨在：1.规范企业固定资产的管理流程；2.提高固定资产的使用效率；3.保障固定资产的完整性和安全性；4.降低固定资产管理风险。
三、制度适用范围本制度适用于企业内部所有固定资产的管理，包括但不限于土地、建筑物、机器设备等资产。
四、制度内容1. 固定资产登记管理为了确保企业固定资产的全面登记和实时更新，企业应建立固定资产档案，并定期进行盘点核对。
详细的登记信息包括资产名称、型号、数量、原值、折旧情况等。
2. 固定资产采购管理企业固定资产的采购应符合相关规定，进行采购需求评估和比价，确保采购的固定资产符合企业需求且具有良好的质量和性价比。
3. 固定资产使用管理企业应合理安排固定资产的使用计划，并制定相关的维护保养和保险措施，确保固定资产的正常使用和延长寿命。
4. 固定资产折旧管理固定资产的折旧是企业财务报表中的重要内容，企业应根据相关法律法规和会计准则进行固定资产的折旧核算，并及时更新折旧率和折旧方法。
5. 固定资产处置管理固定资产到达使用寿命末期或者不再适用时，应及时进行处置，企业应建立固定资产处置审批流程，确保处置原则合法合规。
6. 固定资产盘点管理定期进行固定资产的盘点检查，与档案资料进行核对，及时发现问题并进行调整，确保固定资产的真实性和准确性。
五、制度执行企业财务部门作为固定资产的管理主体，应负责制度的推广宣传和执行情况的监督检查。
各部门负责固定资产的具体管理工作，严格按照本制度执行。
六、制度修改和解释企业在实施过程中如遇到问题或需要调整，应通过制度修改流程进行修改，并及时作出解释，明确新的管理要求。
七、总结固定资产财务管理制度是企业财务管理的重要组成部分，建立完善的管理制度对企业长期发展至关重要。
企业应严格执行本制度，并不断完善和提升固定资产管理水平，以提高资产的使用效率和降低管理风险。
公司固定资产财务管理和资产处置管理制度
公司固定资产财务管理和资产处理管理制度第一章总则为规范公司固定资产的财务管理和资产处理工作，充分保护公司资产安全，提高资产利用效率，订立本制度。
第二章资产登记与盘点第一节资产登记1.公司对固定资产采取统一编号，并建立资产档案。
资产档案应包含资产编号、资产类别、原值、购置日期、使用部门、存放地方等信息。
2.资产登记由资产管理部门负责，其责任范围包含资产的申请、审批、登记和归还。
3.资产购置或调拨需填写资产申请表，并经过相关部门的审批。
审批途径和权限依据公司内部规定执行。
第二节资产盘点1.公司定期进行资产盘点，目的是核实资产的数量和情形，确保资产的真实性和准确性。
2.资产盘点工作由资产管理部门组织实施，具体包含预盘点准备、实地盘点和盘点结果核对等环节。
3.盘点结果应与资产档案进行比对，核实差别的原因并进行处理，确保资产信息的完整和准确。
第三章资产使用与维护第一节资产使用1.公司内部使用固定资产的部门或个人应依照规定使用范围和使用期限，严禁私自将资产借给外部单位或个人。
2.资产的领用和使用应填写领用单，并经过相关部门的审批。
审批途径和权限依据公司内部规定执行。
3.资产领用后，部门或个人应妥当保管和正确使用资产，确保其完好无损。
第二节资产维护1.资产的日常维护工作应由资产管理人员负责，包含资产的定期检查、保养和维护和修理等。
2.维护保养记录应认真记录资产的维护日期、方式、费用和维护人员等信息，以便日后查询和分析。
3.资产显现故障或损坏时，应立刻上报资产管理部门，并搭配修理人员进行维护和修理和处理。
第四章资产处理第一节资产报废1.资产实现使用寿命或无法修复的情况下，应进行资产报废。
2.资产报废申请需填写资产报废表，并经过相关部门的审批。
审批途径和权限依据公司内部规定执行。
3.资产报废后，应将其记录在资产档案，并进行相应的注销和处理，确保报废资产不得再次使用。
第二节资产出售和转让1.公司可依据实际需要将闲置或不再使用的资产进行出售或转让。
固定资产财务管理办法
***公司固定资产财务管理办法第一章总则第一条为规范和加强固定资产财务管理，充分发挥固定资产的使用效能，保护财产的安全完好，根据《企业会计准则—固定资产》、《企业会计制度》、公司《财务管理办法》及有关规定，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条单位负责人对本单位固定资产管理工作负全面责任，总工程师负责组织领导固定资产的技术管理工作，财务负责人负责组织领导固定资产的财务管理和会计核算工作。
第三条公司各单位应设立专、兼职机构或专、兼职人员管理本单位固定资产。
1. 公司物资设备部负责公司本部、各项目经理及区域分公司设备类固定资产的管理工作及全公司施工设备类固定资产的动态管理工作，并组织、指导公司各单位做好设备的管理工作，确保各项设备的正常运转和安全生产，提高设备的使用效能；2. 项目物机部门负责本项目部固定资产的日常管理工作；3. 项目财会部门负责本项目固定资产的会计核算工作。
第四条公司机械设备部及公司各单位的固定资产管理部门的主要职责：- 1 -1. 建立健全固定资产保管、使用和核算制度，明确管理、使用及维修部门的责任，组织好各部门之间的分工协作；2. 根据生产任务情况按期编制固定资产购置计划和固定资产大修计划，并逐步组织实施，同时根据施工生产需要合理调配内部设备，挖掘设备潜力，充分发挥现有设备的使用效率；3. 负责保管本单位固定资产权属证明文件；建立固定资产台帐，掌握本单位固定资产购建、调动、租借、大修、报废及清查等动态情况，及时准确地进行核算和记录，确保账、卡、物相符；4. 切实掌握本单位固定资产的运用及技术效能情况，并拟定固定资产保管和使用单位的考核标准，定期进行分析考核；5. 调剂解决内部积压和不需用的设备和零配件，确保资产物尽其用，免受损失；6. 负责建立健全内部固定资产租赁制度。
第二章固定资产的范围和分类第五条固定资产是指同时具有以下特征的有形资产：1. 为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；2. 使用年限超过一年；3. 单位价值为5000元及以上。
固定资产财务管理制度
固定资产财务管理制度一、引言固定资产是企业长期投资的主要形式之一，其管理直接关系到企业的经济效益和财务稳健。
为了规范固定资产的财务管理，保障企业财务稳定，特制定本固定资产财务管理制度。
二、固定资产管理体系1.管理目标：固定资产财务管理的基本目标是实现资产的安全、高效、有序流转，确保企业资产的保值增值。
2.管理原则：本制度将遵循以下管理原则：财务合规精细管理数据真实准确资产优化配置三、固定资产登记与核算1.资产登记：1.1制定资产登记表，明确固定资产的名称、型号、数量、购置日期、购置原因等信息。
1.2资产登记应及时更新，确保资产信息的准确性。
2.折旧核算：2.1采用直线法或其他合理的折旧方法，明确资产的预计使用寿命和残值。
2.2每月核算折旧费用，确保固定资产账面价值真实反映资产状况。
四、购置与报废流程1.购置流程：1.1制定固定资产购置申请流程，明确购置审批权限和程序。
1.2财务部门需核实资金是否到位，购置资产需经过审批后方可进行。
2.报废流程：2.1制定固定资产报废审批流程，确保报废符合公司政策和法规。
2.2报废资产需有明确的处置计划，涉及环保的需符合相关法规要求。
五、资产盘点与清查1.盘点周期：1.1制定年度资产盘点计划，确保所有资产得以盘点。
1.2不定期进行部分资产的抽查盘点，提高盘点的全面性和准确性。
2.盘点程序：2.1设立专业盘点小组，明确财务、资产管理等相关人员的职责。
2.2资产盘点完成后，需对盘点结果进行核实，并做好盘点记录。
六、借用与转移管理1.借用流程：1.1制定固定资产借用申请表，经过相关责任人审批后可执行。
1.2借用期满后，需对资产进行清点和检查，确保完好无损。
2.转移程序：2.1制定固定资产转移审批流程，明确资产转移的原因和去向。
2.2转移后，更新资产台账，确保资产信息的实时性。
七、维修与维护管理1.维修申请：1.1制定维修申请流程，确保资产出现故障时能及时得到维修。
1.2维修申请需包含故障描述、维修要求等详细信息。
固定资产财务管理制度
固定资产财务管理制度1. 引言固定资产是企业在经营活动中具有长期使用、获得预期经济利益的物质资产，固定资产财务管理制度是对企业固定资产的计量、记录、评估、使用、处置等方面进行规范和管理的制度。
本文将详细介绍固定资产财务管理制度的内容和实施方法。
2. 资产登记与管理2.1 资产登记•资产购置登记：在企业购置固定资产时，应立即进行资产登记，记录资产的名称、数量、规格、型号、产地、购入日期、供应商、购买金额等信息。
•资产入库登记：当固定资产进入仓库或使用部门时，应进行资产入库登记，包括资产编号、入库日期、库存地点等信息。
•资产调拨登记：对于实际使用部门内部发生的固定资产调拨，应及时进行资产调拨登记，记录调拨日期、接收部门、调拨原因等信息。
•资产报废登记：对于不再使用或无法修复的固定资产，应进行资产报废登记，记录报废日期、报废原因等信息。
2.2 资产管理•资产盘点：定期进行资产盘点，确保固定资产的准确性和完整性。
•资产折旧：根据固定资产的使用寿命和预计净残值率，按照相应的折旧方法计算和记录资产的折旧费用。
•资产保养维修：建立固定资产保养维修制度，定期检查和维修固定资产，确保其正常运转。
3. 资产评估与减值3.1 资产评估•资产净额评估：定期对固定资产进行评估，确定其净额，以反映资产的真实价值。
•资产估计价值评估：针对资产市场价值变动较大的情况，进行资产估计价值评估，获取较为准确的市场价值数据。
3.2 资产减值•资产减值测试：定期进行资产减值测试，对于已发生减值的固定资产，应及时计提减值准备。
•资产减值准备计提：根据资产减值测试的结果，按照相关会计准则的规定计提资产减值准备。
4. 资产处置4.1 资产出售•资产出售审批：对于需要出售的固定资产，应进行审批程序，确保出售程序的合法性和合规性。
•资产价值评估：进行资产价值评估，确定合理的出售价格，并报批相关部门。
•资产处置凭证：出售固定资产后，应及时办理资产处置凭证，记录处置日期、出售价格等信息。
财务管理固定资产管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的固定资产管理，确保资产安全、有效利用，提高资产使用效益，根据国家有关法律法规和财务管理制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有固定资产的管理。
第三条本制度遵循以下原则：（一）规范管理，明确责任；（二）合理配置，高效利用；（三）定期盘点，及时处理；（四）账实相符，确保资产安全。
第二章固定资产的范围和分类第四条本制度所称固定资产是指单位价值在2000元以上，或者虽未达到规定标准，但使用年限超过两年的，具有使用价值的资产。
第五条固定资产分为以下类别：（一）房屋及建筑物；（二）机器设备；（三）交通运输工具；（四）办公设备；（五）其他固定资产。
第三章固定资产的管理职责第六条固定资产管理部门负责本单位的固定资产管理工作，其主要职责如下：（一）制定固定资产管理制度，并组织实施；（二）负责固定资产的购置、验收、登记、保管、使用、维修、报废等管理工作；（三）建立健全固定资产档案，定期进行盘点、清理和核对；（四）对固定资产的增减变动进行核算，确保账实相符；（五）负责固定资产的折旧核算和摊销工作。
第七条使用部门负责本部门固定资产的使用、维护和管理，其主要职责如下：（一）合理使用固定资产，确保其安全、有效运行；（二）按照规定使用固定资产，不得擅自处置或转让；（三）对固定资产进行定期检查、维护，确保其正常运行；（四）对报废或无法使用的固定资产，及时报告固定资产管理部门。
第四章固定资产的购置与验收第八条固定资产的购置，应遵循以下原则：（一）符合单位实际需要；（二）注重经济效益，选择性价比高的设备；（三）严格执行国家有关采购政策。
第九条固定资产的验收，应按照以下程序进行：（一）购置部门提交固定资产购置申请，经批准后组织实施；（二）供应商按照合同约定提供货物，购置部门组织验收；（三）验收合格后，购置部门填写固定资产验收单，并将相关资料报送固定资产管理部门；（四）固定资产管理部门对验收合格的固定资产进行登记、入库。
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固定资产财务管理办法第一章总则第一条为规范固定资产管理，及时掌握固定资产的构成和使用情况，准确计提使用费,提高固定资产的使用效率,保证国家财产的完整和安全,结合实际情况，特制定本办法。
第二条本办法规定的固定资产是指单位拥有的单位价值和使用年限达到一定标准的用于科研、生产经营和管理过程中的有形资产，包括房屋及建筑物、仪器、设备、运输工具等。
单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，也作为固定资产管理。
第三条本办法主要规范固定资产标准与分类、管理职责与内部控制、固定资产的计价与折旧、固定资产的修理、报废、调拨、闲置与封存和固定资产的清查与处置等。
第二章固定资产的标准与分类第四条确认固定资产必须同时具备以下两个条件：1.一般设备单位价值IooO元以上,专用设备单位价值1500元以上。
2.使用年限在一年以上，并且在使用过程中基本保持原有物质形态。
第五条固定资产分类:固定资产按经济用途和使用情况分为：房屋、建筑物：包括办公、住宅用公房、科研、生产、经营用厂房及其附属建筑物和设备等。
办公家具：包括办公桌、文件柜及沙发等。
电子设备：包括计算机、服务器等。
办公设备：包括打印机、复印机、传真机、扫描仪等。
机器设备：主要指用于科研生产经营中的设备、仪器等。
交通运输工具：包括大中型客车、小轿车等。
其他不属于以上几类但符合固定资产标准的财产。
第三章管理职责与内部控制第六条固定资产的财务管理应遵循归口管理与资金统一核算相结合，专业管理与全员管理相结合的原则,实行〃二账二卡〃的核算和管理模式。
第七条财务部为固定资产统一归口的核算管理部门，管理部为固定资产归口管理部门，实物资产由技术基础部、综合办公室进行归口管理。
相关管理部门的职责是：(一)管理部职责1.制定和修改固定资产管理制度及相关规定，并督促各部门贯彻执行；2.组织制定固定资产总体配置规划和技术改造规划；3.建立健全固定资产管理的组织体系，明确职责分工和管理责任，落实各类固定资产管理部门；4.组织固定资产清查盘点工作，监督固定资产的账、物信息；5.组织协调对固定资产进行合理布局、统筹规划；6.检查和组织协调各部门固定资产的使用、管理情况，考核固定资产运用的效率和效益，督促对固定资产运用及管理采取改进措施，对有关行为提出奖惩建议；7.审核调出或投资转出的固定资产；8.组织固定资产购置预算的编制；9.审核固定资产的购置和处置。
(二)技术部、综合办公室职责1.统筹调配、管理主管范围内的固定资产，特别是对价值特别高、可公用、可移动的仪器设备进行调剂使用，以提高固定资产的使用效能；2,合理核定主管范围内固定资产的需求，监督检查固定资产使用单位的使用管理情况及改进措施；3.针对特定固定资产的特殊管理要求，依据本制度规定制定相应的管理实施细则并组织实施；4.认真执行有关固定资产管理的各项规章制度。
对因管理失职导致固定资产事故的，应承担责任，并提出改进措施；5.掌握主管范围内固定资产配备、运用和技术状态，制定固定资产保养和修理计划，督促固定资产使用单位做好固定资产的日常维护保养工作,确保资产的正常使用和安全生产；6.负责主管范围内固定资产的分类、编号、建账、建卡工作；7.审核主管范围内固定资产盘盈、盘亏、处置、调拨、出售及使用状态的变更，定期与财务部对账；8.定期上报有关固定资产占用、变动情况以及设备状态变化情况表；9.按要求，填报固定资产各项报表；10.负责主管范围内固定资产档案的归档工作；11.负责主管范围内资产的定期检测及修理；12.负责主管范围内资产处置的鉴定;13.固定资产发生险情时配合做好索赔工作。
（三）财务部职责1.负责固定资产会计核算，正确计价，正确计提固定资产折旧，及时反映固定价值的增减变动；2.严格按照国家有关规定办理固定资产的购建、计价、调拨、处置等会计手续；3.建立固定资产台账，定期核查；4.审查固定资产购置、变动、增值、调账、折旧、处置、清理等事项,并将有关批件、报告存档备查；5.参与固定资产清查盘点工作，及时反映盘盈、盘亏，及时进行账务处理，保证账、卡、物相符；6.统一筹措固定资产购建资金，参与固定资产的清理与处置；7.制定固定资产财务管理制度；8.办理固定资产保险，防范资产损失风险。
负责固定资产发生险情的索赔工作。
（四）物资部职责1.负责固定资产的采购，了解市场信息，做好比价、招投标工作，合理有效的使用资金。
2.维护、保管好交验入库前的资产。
（五）资产使用部门职责1.根据科研生产经营管理需要，提出固定资产的购置需求、更新改造意见；2.办理固定资产的领用、归还等手续，建立本部门在用固定资产台账；3,合理使用固定资产，及时归还闲置固定资产，提高固定资产使用效率；4.负责固定资产的现场管理，配合固定资产管理部门做好固定资产的日常维护和保养，及时送修，按期送检、计量，确保其处于良好状态；5.确定专门人员管理固定资产,配合办理固定资产的购置、修理、封存、归还等有关手续，并按规定进行清查盘点工作；6.接受固定资产管理部门对固定资产使用指导和日常监督，真实反馈固定资产的状态。
第八条固定资产的招标与采购、采购与付款、采购与验收、处置与定价等不相容岗位应当分离。
第九条固定资产购置计划应纳入财务预算，履行审批程序。
第十条相关业务部门应明确固定资产购建、验收、交付、领发、调配、修理、保管、处置等审批权限和流程。
第四章固定资产的计价与计提使用费第十一条固定资产的计价根据事业单位财务制度和会计制度的规定执行：1,购入的固定资产包括实际支付的买价、相关税费、使固定资产达到预定可使用状态前所发生的可归属该资产的运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费。
2.自行建造的，由建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的必要支出构成。
委托施工建设的，按施工单位转来的竣工决算计价。
3.在原有固定资产基础上进行改扩建的，按照固定资产的原价，加上改扩建发生的支出，减去改扩建过程中发生的固定资产变价收入后的余额计价。
4.投资者投入的，按照评估确认或合同、协议约定的价值计价。
5.融资租入的，按照租赁协议或者合同确定的设备价款加运输费、途中保险费、安装调试费等计价。
6.接受捐赠的，按照捐赠者提供的发票所列金额，加上应负担的运输费、保险费、安装调试费等计价；无原价的，按照同类设备的市价计价。
7.盘盈固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价。
8.接受抵债取得的固定资产，按应收债权的账面价值加上应支付的相关税费，作为入账价值。
涉及补价的，如果收到对方支付的补价，按应收债权的账面价值减去补价，加上应支付的相关税费，作为入账价值。
如果向对方支付补价的，按应收债权的账面价值加上支付的补价和应支付的相关税费，作为入账价值。
9.已投入使用尚未办理移交手续的固定资产，可先按暂估价值入账，待确定实际价值后，再行调整。
第十二条固定资产计提折旧的范围：(一)下列资产应计提折旧：1.房屋建筑物；2.在用的办公设备、仪器设备、交通运输工具等；3,季节性停用和大修理停用的机器设备；4.融资租入方式租入的固定资产；5.经营租赁方式租出的固定资产;6.建造的固定资产已达到预定可使用状态，但尚未办理竣工决算的，按估计价值入账计提折旧，待办理完手续后再按实际成本调整固定资产价值，但不需调整原已计提折旧额。
（二）下列固定资产不计提折旧：1.已提足折旧仍在使用的固定资产；2.以经营租赁方式租入的固定资产;3.以融资租赁方式租出的固定资产；4.提前报废清理的固定资产；5.对外投资转出的固定资产；6.在建工程项目交付使用以前的固定资产；7.用国防科研试制费和国家专项基建技改投资为研制项目购置的固定资产，在该项目研制期内不计提折旧；8.未使用、不需用固定资产；9.封存停用的固定资产；10.国家规定不提使用费的其他固定资产。
（三）固定资产计提折旧的方法：1.按月计提固定资产折旧，当月增加的固定资产当月不计提，从下月起计提；当月减少的固定资产，当月仍计提，从下月起停止计提。
2.按规定比例分类计提固定资产折旧。
其中:仪器设备每年按原值的5%计提，房屋建筑物每年按原值的2%计提。
计提的固定资产折旧在国家计划科研项目和其他科研生产经营项目间合理分摊。
3.经集团公司批准，比照工业企业固定资产折旧办法规定，增提固定资产折旧：房屋建筑物每年按原值的3%增提；专用仪器设备每年按原值的5%增提；通用设备每年按原值的15%增提。
增提的固定资产折旧不计入国家计划科研项目成本。
4,提取的固定资产折旧应同时冲减专用基金中的折旧基金。
5.固定资产提完折旧还可继续使用的，不再计提折旧；盘亏、毁损、报废的固定资产，报经批准，按固定资产原值扣除累计折旧费后，冲减〃非流动资产基金一固定资产〃。
第五章固定资产的修理第十三条固定资产修理费。
1.固定资产修理费用据实列支，计入相应成本费用科目。
2.固定资产主管部门应负责组织对各类固定资产实行计划检修制度。
计划检修内容包括定期检查、二级保养（小修）、中修、大修。
3.对全年的修理计划，应纳入全面预算管理，按照预算组织日常维修和安排大、中修理；4.固定资产修理由使用部门提出修理申请，主管部门进行审核、批准。
修理完成后，由主管部门验收交接，凭发票和经批准的维修申请办理报销，财务部门办理相关结算手续。
第十四条固定资产的报废应符合以下规定：1.固定资产符合下列条件之一的，可以申请报废：超过使用年限，技术性能不能更新，已严重影响工作的；无修复价值或修复价值大于更新价值的；继续使用将发生危及人身安全的；严重毁损，无法1修复的。
2.固定资产的报废，由使用部门提出固定资产报废申请报主管部门，由主管部门组织鉴定，经单位批准后，办理相关手续。
3.在尚未批准报废前，使用部门对固定资产仍妥善保管，不得随意丢弃、销毁、拆卸、挪用零部件。
4.固定资产经批准报废的。
由使用部门办理退库手续，退库后，由主管部门负责回收，财务部进行相关财务处理；对需要变卖的，收入全部上交财务。
第六章固定资产的清查与处置第十五条为了保护固定资产的安全与完整，保证固定资产核算的准确性,应当对固定资产进行定期或不定期清查盘点，在编制年度财务报告之前,固定资产管理部门必须对固定资产进行一次全面彻底清查，清查期定于每年的十二月三十一日，以保证财务报告的真实可靠：1.清查盘点工作由管理部牵头，技术基础部、综合办、财务部及各资产使用部门参与配合。
2.资产使用部门经清查盘点后编制部门固定资产清查明细表；3.经营管理部汇总编制固定资产清查明细表，如发现有盘亏、毁损,应查明原因，采取措施，造成重大损失的应追究相关人员责任；4.经营管理部编制清查盘点表后，由使用部门、主管部门签字后报财务部。
清查盘点表应列明固定资产统一编号、名称（包括附彳牛名称）、规格型号、购置日期、使用年限、原值等项目，并说明在用、不在用、封存等情况后,固定资产盘点的结果,要如实地登记在固定资产盘点表上，并由盘点人、监盘人和固定资产使用人等相关人员签名或盖章；5.对固定资产盘亏、毁损、报废损失，按《财产清查管理办法》中的规定处理。