三创赛优秀作品——农舍吧_北京邮电大...
全国高校首届“创意创新创业”电子商务挑战赛“农舍吧”电子商务旅游网站参赛策划书北京邮电大学开心吧电子商务团队团队成员：吴新军、林朝波、高有富、陈和磊指导老师：**2009年12月1.执行总结 (7)1.1.公司概述 (7)1.1.1.公司名称 (7)1.1.2.运营网站 (7)1.2.公司产品 (7)1.3.创业团队 (7)1.4.市场分析 (7)1.5.营销策略 (8)1.6.风险分析 (8)2.市场分析 (8)2.1.宏观经济分析 (8)2.2.行业发展分析 (9)2.2.1.中国互联网发展概况 (9)2.2.2.旅游电子商务发展概况 (11)2.3.竞争对手分析 (11)2.4.STP分析 (13)2.4.1.市场细分 (13)2.4.2.目标市场 (14)2.4.2.1.网络个人用户 (14)2.4.2.2.企业用户 (16)2.4.3.市场定位 (17)2.5.TOWS分析 (17)2.5.1.威胁（Threats） (17)2.5.1.1.中高端人士工作压力大，上网知晓信息的时间少 (17)2.5.1.2.投资者投机性大 (18)2.5.1.3.来自广义和专业的搜索网站的威胁 (18)2.5.1.4.金融危机的影响 (18)2.5.2.机会（Opportunities） (18)2.5.2.1.中国网民用户的持续快速增长 (18)2.5.2.2.北京市旅游资源丰富 (19)2.5.2.3.“农家游”又在兴起 (19)2.5.2.4.市场潜力很大 (19)2.5.2.5.服务的创新化 (20)2.5.2.6.“SNS”社区网站蓬勃发展 (20)2.5.2.7.人们对精神文明的追求逐渐加深 (20)2.5.3.劣势（Weakness） (20)2.5.3.1.融资困难 (20)2.5.3.2.缺乏专业的技术人才 (21)2.5.3.3.没有可借鉴的商业模式 (21)2.5.3.4.网站初期发展受限 (21)2.5.3.5.营销推广困难 (21)2.5.4.优势（Strength） (22)2.5.4.1.服务群体明确 (22)2.5.4.2.独有的信息的过滤和流向机制 (22)2.5.4.3.将博客和个人空间嵌入网站 (22)2.5.4.4.游戏模式的介入让用户更爱农舍吧 (23)2.5.4.5.融入C2C的电子商务模式 (24)2.5.5.TOWS整合战略 (25)2.6.市场前景预测 (27)3.公司战略 (27)3.1.公司名称： (27)3.2.公司介绍 (27)3.3.愿景陈述 (27)3.4.发展规划 (28)3.4.1.短期目标 (28)3.4.2.中期目标 (28)3.4.3.远期目标 (28)3.5.企业文化 (29)3.6.公司管理团队介绍 (29)3.7.公司产权结构 (30)3.8.公司组织架构 (30)4.农舍吧网站介绍 (31)4.1.网站概述 (31)4.2.商业模式 (31)4.2.1.服务对象 (31)4.2.1.1需求方面 (31)4.2.1.2供给方面 (32)4.2.1.3服务对象小结 (32)4.2.2.经营内容 (32)4.2.2.1.主营业务 (32)4.2.2.1.1.业务名称 (32)4.2.2.1.2.业务简介 (32)4.2.2.1.3.业务的运作 (33)4.2.2.2.配套业务 (36)4.2.2.2.1.旅游信息展示服务 (36)4.2.2.2.2.住宿推荐服务 (36)4.2.2.2.3.餐饮推荐服务 (36)4.2.2.2.4.智能推荐系统和路线图分享推荐服务 (37)4.2.2.2.5.游戏和个人空间等娱乐活动 (39)4.2.3.收入来源 (40)4.3.网站构架 (40)4.3.1.一级页面构架 (40)4.3.2.部分二级页面构架 (43)4.3.2.1.欢乐农场 (43)4.3.2.2.网上商城 (43)4.3.2.3.个人空间、农场游戏、农场社区 (43)4.3.2.4.个人用户管理界面页面构架示意图 (44)4.3.2.5.分类信息页面构架示意图 (45)4.3.2.6.单个信息页面构架示意图 (45)4.3.2.7.法律声明 (45)4.4.网站功能 (47)4.4.1.农舍吧游戏与个人空间模式 (47)4.4.1.1.农舍吧游戏 (47)4.4.1.2.个人空间 (51)4.4.2.“三天游”旅游方案推荐 (53)4.4.3.信用评价体系 (53)4.4.3.1.旅游农舍评价体系 (53)4.4.3.2.旅游装备提供商的评价体系 (54)4.4.4.会员管理 (55)4.4.4.1.个人会员注册 (55)4.4.4.1.1.游客 (55)4.4.4.1.2.普通VIP贵宾用户 (56)4.4.4.1.3.高级VIP金卡用户 (56)4.4.4.1.4.VIP钻石卡用户 (56)4.4.4.2.商家注册 (56)4.4.5.支付系统 (58)4.4.5.1.支付方式和交易流程 (58)4.4.5.1.1.支付宝安全支付 (58)4.4.5.1.2.银行或者邮局转账支付 (58)4.4.5.2.第三方支付平台 (58)4.4.6.其他功能 (58)4.4.6.1.“农舍8”即时通讯工具 (58)4.4.6.2.《农舍吧》电子杂志订阅业务 (59)4.4.6.3.游戏增值业务 (59)4.4.6.4.大赛比拼 (59)4.4.6.5.抽奖体系 (59)4.4.6.6.旅游商家广告业务和在线调查业务 (60)4.4.6.7.手机增值业务 (60)4.5.网站建设 (60)4.5.1.网站开发策略 (60)4.5.2.网站风格定位 (60)4.5.3.网站开发关键技术 (61)4.5.3.1.动态网页技术 (61)4.5.3.2.CA认证和PKI技术 (61)4.5.3.3.电子支付技术 (61)4.5.3.4.用户安全技术 (62)4.5.3.4.1.信息加密技术 (62)4.5.3.4.2.身份认证技术 (62)4.5.3.4.3.信息隐藏技术 (62)4.5.3.5.网站安全技术 (63)4.5.3.5.1.防火墙技术 (63)4.5.3.5.2.入侵检测技术 (63)4.5.3.5.3.病毒检测与防护技术 (63)4.5.4.网站开发周期 (64)4.5.4.1.第一阶段：网页制作 (64)4.5.4.2.第二阶段：网站测试 (64)4.5.4.3.第三阶段：网站优化 (65)4.5.5.网站维护 (65)4.5.5.1.改变页面布局 (65)4.5.5.2.网站更新 (65)4.5.5.3.网站错误的检测与排除 (65)4.5.5.4.添加或删除功能模块等 (65)5.营销策略 (66)5.1.整体营销策略 (66)5.2.商家营销策略 (67)5.2.1.推广策略 (67)5.2.2.营销手段 (67)5.3.农舍主营销策略 (68)5.4.个人用户营销策略 (68)5.4.1.初期推广 (68)5.4.2.广告词设计 (68)5.4.3.电视、报纸、杂志等媒体推广 (68)5.4.4.社区实体宣传 (69)5.4.5.“SNS”社区网站推广 (69)5.4.6.在搜索引擎上注册 (69)5.4.7.网站资源合作 (69)5.4.8.网络广告 (70)5.4.9.电子邮件营销 (70)5.4.10.无线网络营销 (70)5.4.11.病毒式营销 (70)5.4.11.1.动态卡片传播 (70)5.4.11.2.QQ/MSN群以及免费电子书传递 (70)5.4.12.积分促销策略 (71)6.财务分析 (72)6.1.基本假设 (72)6.1.1.税率 (72)6.1.2.贴现率 (72)6.1.3.利润分配方案 (72)6.1.4.固定资产折旧 (72)6.1.5.无形资产分五年摊销 (72)6.2.投资预算与融资方案 (72)6.2.1.投资预算 (73)6.2.2.筹资方案 (73)6.3.赢利模式和收入预测 (74)6.3.1.广告收入 (74)6.3.2.会员费收入 (75)6.3.2.1.个人会员费收入 (75)6.3.2.2.旅游商家会员费 (75)6.3.2.3.农舍主会员费 (76)6.3.3.交易额提成 (78)6.3.4.网上商城收入 (78)6.3.5.手机增值业务收入 (78)6.3.6.游戏业务收入 (79)6.4.预计财务报表 (80)6.4.1.预计资产负债表 (80)6.4.2.预计利润表 (81)6.4.3.现金流量表 (82)6.5.农舍吧项目估价 (82)6.6.风险规避与退出机制 (83)6.6.1.风险规避 (83)6.6.2.退出机制 (83)7.风险分析与解决方案 (84)7.1.技术风险 (84)7.1.1.技术风险分析 (84)7.1.2.技术风险对策 (84)7.2.市场风险 (85)7.2.1.市场风险分析 (85)7.2.2.市场风险对策 (85)7.3.管理及人才风险 (86)7.3.1.管理及人才风险分析 (86)7.3.2.管理及人才风险对策 (86)7.4.财务风险 (86)7.4.1.财务风险分析 (86)7.4.2.财务风险对策 (87)7.5.法律风险 (87)7.5.1.法律风险分析 (87)7.5.2.法律风险对策 (87)附录一：认种一棵树的成本 (88)附录二：果树认种协议 (89)附录三：菜园认种协议 (91)附录四：认种一平方米菜园的成本 (93)附录五：奶牛养殖成本 (94)1.执行总结1.1.公司概述1.1.1.公司名称“开心农舍”有限责任公司1.1.2.运营网站农舍吧电子商务网站“农舍吧”网站是一个B2C电子商务旅游中介网站，融合C2C的运作模式，它的主旨是通过提高整合郊区及农村或边远地区的农舍拥有的土地等资源（以下简称“农场”），开发其利用空间，同时满足城市居民体验农场生活的需要，提高农舍资源的单位收益。
从形式上看，它是“电子商务+博客+游戏”的结合体。
网站通过人性化的互动模式和游戏、博客等方式，以农场生活体验业务为主，为顾客群体提供一种全新的旅游休闲方式。
网站的注册域名为：。
1.2.公司产品农舍吧网站面向以白领阶层为主的群体提供服务，包括旅游咨询服务、博客和社区服务、游戏运营服务等。
详见4 农舍吧网站介绍。
1.3.创业团队我们的创业团队由北京邮电大学在校本科生组成，团队成员分工合理，各有所长，且团队精神强。
详见3.6公司管理团队介绍。
1.4.市场分析在中国国民经济飞速发展的今天，互联网的迅速普及、电子商务的逐步发展给网络产业带来了商机。
而在旅游行业，电子商务的逐渐渗透也带给广大创业者丰富的资源，旅游电子商务的发展潜力是无限的。
三创赛比赛件三农电商优购菜圃
蔬菜餐饮
蔬菜售卖
蔬菜知识推广
业务流程-蔬菜餐厅
蔬菜餐饮
通过提供不同的蔬菜食物搭配，组合，让顾客可以感 受到优质蔬菜或高档蔬菜的食用方式。例如：水果沙拉、 土豆泥等。
业务流程-蔬菜餐厅
蔬菜售卖种类
1.净菜售卖。为了适应城市快节奏、高效率的需要，蔬菜 采收后，进入5~7℃的低温加工车间，在这里完成预冷、分 选、清洗、干燥、切分、添加、包装、贮藏、质检等工序。 这时的蔬菜即是净菜，只要稍加清洗，便可入锅烹炒了。 2.蔬菜工业食品售卖。除传统的腌渍、制干、制罐等加工 工艺外，已开发出半成品加工、脱水蔬菜、速冻蔬菜、蔬 菜脆片等；
业务流程-物流配送
优质蔬菜都要用保鲜车运送到附近蔬菜加工场所进行精 细切割。冷藏车进入加工基地，在无缝对接卸货区直接进入 低温储藏车间，再分批送到室温0至4摄氏度的加工车间。蔬 菜经过摘、洗、去杂，进入无菌切割车间，按需求分割成不 同大小、形状后包装，送上冷藏配送车。每份蔬菜都可以根 据电子标签，找到它的生产基地和加工企业。
风险控制
国家对蔬菜产业的政策和税收等方面提供了很大支持， 但是对于高端的蔬菜企业来说还是存在一定的风险，例如：
1.政策风险。 2.经济环境风险。 3.产品竞争风险。 4.财务风险。
风险控制-政策风险
描述：国家目前对蔬菜产业进行扶持，如果一旦扶持 方向改变，就会增加企业的负担。
解决：积极分析国家农业政策，紧跟国家政策发展。
风险控制-经济环境风险
描述：经济社会不景气，人们购买能力下降。 解决：加强技术的革新，降低成本，稳步扩张市场。
风险控制-产品竞争风险
描述：竞争者进入市场，竞争市场份额 解决：加强自身品牌价值的创建，开展积极的营销手 段获取市场份额。
【计划】全国挑战杯大学生创业计划竞赛部分获奖作品
获奖名称
1、东南大学
《基于卫星移动通信的信号实时跟踪伺服器创业计划》
2、清华大学
《智能家庭系统创业计划》
3、上海交通大学
《分布式ISP接入方式创业计划》
4、山东大学
《驼铃创业计划》
5、西安交通大学
《安行知资讯传播有限公司创业计划》
6、清华大学
《源点创业计划》
7、清华大学
《Helpwork、net创业计划》
《牧皇有限责任公司“草原、新概念住宅”商业计划书》
12、山东大学
《“海之星”生物工程有限责任公司创业计划》
13、西安交通大学
《锐思工作组创业计划》
14、东华大学
《绿源草坪有限公司创业计划》
15、东华大学
《人体内腔道药物内支架系统创业计划》
16、上海交通大学
《祺瑞科技-生物发酵过程优化控制调度软件创业计划》
16、上海交通大学
《光亚科技》
17、厦门大学
《卫士冲床保护器》
18、东南大学
《飞凌显示技术——高亮度荫罩式等离子模组》
19、西安交通大学
《瑞科光学医疗仪器有限公司》
20、南京大学
《科菲纳米新材料有限责任公司》
21、山东大学《山东威克新材料限责任公司》22、哈尔滨工程大学
《海能科技有限责任公司》
23、南京航空航天大学
湖南大学
创思公益投资有限公司
湘潭大学
百联校园免费服务联盟
湘潭大学
风电监控通信适配器
湖南师范大学
青晴茶园有限责任公司
湖南农业大学
长沙市薯光农业科技有限公司
湖南中医药大学
创新型针具创业计划书
湖南中医药大学
康护医疗服务有限责任公司
(完整版)全国电子商务三创赛省赛优秀作品
中国礼品年增长速度超过了12%，不过，和许多“中国制造”的产业一样，中国礼品大部分集中在中低端市场，礼品的开发设计、知识产权保护、品牌营销都是我们亟须改善的软肋。
（2）礼品销售利润提成
这里的礼品销售提成包括两个方面，一个是对礼品生产企业的利润提成，一个是本公司的利润提成。
销售业务提成方面，我们实行利润延迟给付计划：由于部分礼品生产企业缺乏运作资金，我们会考虑到前期不收取任何费用的政策，帮助其开拓市场，促进商品销售。等到其成功在市场上站稳脚跟，有了利润之后，我们再进行性礼品生产企业30%的利润提成。
尽管人们的选择日趋多样化和个性化，如今，越来越多的人对富含文化信息的礼品情有独钟。其实，百姓青睐文化并非偶然。一些经济学专家表示，人们送礼会受到从众心理、广告诱导、对方需要等多种因素的影响，而这些因素与社会发展的程度息息相关。工业化程度越高，消费趋向越指向知识含量高趋向于精神层面的产品。
纵观如今的礼品市场，在传统礼品的基础上，新奇特“科技”出风头，人们更欣赏那些做工精致、时尚新颖、休闲浪漫、调侃诙谐的礼品。有的礼品已超越了一般礼品的概念，而被更多地赋予企业宣传促销的内容。
表2-2具体组织结构与人员工作分配表
部门/
岗位
负责人
职 责
总负责人
龙玲娟
1、完善各个部门工作计划，长短期预算，带领全体员工积极完成或超额完成工作指标。
2、完善的各部门各项规章制度及服务程序与标准，并督导实施。
3、推进网络代理加盟，网站合作事宜。
4、定期对下属部门进行绩效评估，激励员工努力工作，科学工作。
全国电子商务三创赛省赛优秀作品
第四届全国高校“创新、创业、创意”电子商务大赛“心动365”特色礼品网站策划目录第1章背景分析 (5)1.1 中国礼品消费市场分析 (5)1.2 针对需求 (6)1.3 针对问题 (6)1.4 针对平台 (7)1.5 背景总结 (7)第2章项目概述 (7)2.1 公司名称 (7)2.2 企业理念 (8)2.3 公司组织架构 (8)2.4 运营网站 (8)2.5 网站简介 (8)2.6 盈利模式 (8)2.7 投资分析 (9)2.8 创业团队 (9)第3章市场分析 (13)3.1 SWOT模型分析 (13)3.2 行业发展分析 (13)3.3 竞争对手分析 (14)3.4 STP分析 (15)3.4.1 市场细分 (15)3.4.2 目标市场 (15)3.4.3 市场定位 (15)3.5 市场前景预测 (15)第4章经营内容 (17)4.1任君选挑....................................................................... (17)4.2 如您所愿 (17)4.3 品牌推荐 (18)4.4 新品上市 (24)4.5 私人定制 (25)第5章网站功能 (27)5.1 幸运会员旅游方案推荐 (27)5.2 会员管理 (27)5.2.1 个人会员注册 (27)5.2.2 商家注册 (28)5.3 支付系统 (28)5.3.1 支付方式和交易流程 (28)5.3.2 支付宝安全支付 (30)5.4 其他功能 (31)5.4.1 抽奖体系 (31)5.4.2 礼品商家广告业务和在线调查业务 (31)5.4.3 纪念专区 (31)5.4.4 快乐分享 (31)5.4.5 互动专区 (32)第6章公司战略 (33)6.1 总体规划 (33)6.2 详细规划 (33)6.2.1 短期目标 (33)6.2.2 中期目标 (33)6.2.3 远期目标 (34)第7章商业模式 (35)7.1 商业模式简析 (35)7.2 关键要素 (35)7.2.1 客户价值 (35)7.2.2 盈利模式 (35)7.2.3 关键资源 (36)7.2.4 关键阶段 (36)第8章营销策略 (38)8.1 营销原则 (38)8.1.1 三四原则 (38)8.1.2 4C原则 (38)8.2 营销策略 (38)8.2.1 学生群体营销策略 (38)8.2.2 上班族营销策略 (39)8.2.3 礼品生产企业营销策略 (39)8.3 营销推广 (40)8.3.1 初期推广 (40)8.3.2 网站资源合作 (40)8.3.3 社会化营销推广 (40)8.3.4 积分促销策略 (41)8.4其他策略 (41)8.4.1 赞助高校比赛 (41)8.4.2 举办大学生原创礼品设计大赛 (42)8.4.3 公益慈善 (43)8.4.4 爱心接力 (43)第9章财务分析 (44)9.1 投资分析 (44)9.1.1 资金来源 (44)9.1.2 股本结构与规模 (44)9.1.3 资金使用 (45)9.1.4 投资收益与风险分析 (45)9.2 财务分析 (46)9.2.1 主要财务假设 (46)9.2.2 主要财务报表 (47)第10章风险分析与解决方案 (49)10.1 技术风险 (49)10.2 市场风险 (49)10.3 财务风险................................................................... (49)10.4 法律风险................................................................... (50)附表1 评分标准....................................................................... (51)附表2 全国大学生原创礼品设计大赛报名登记表 (52)附表3 奖项设置 (53)第1章背景分析1.1 中国礼品消费市场分析礼品消费市场可分为国内外两个市场，其潜在需求均十分可观。
2016年“创青春”首都大学生创业大赛获奖作品名单0529
铜奖
作品内部编号
106256 106911 107390 106013 107242 107435 107210 107943 107199 106989 107088 107636 106136 107043 107449 108818 105881 104194 103957 104043 104420 104160 104401 105030 105832 104215 105849 103550 104321 105153 105565 101847 102020 104268 102271 104335 105228 101064 102569 107342 105580 108248 107647 105535 107729 106207 106367 102154 105275 104252 105689 106161 107080
106177 107235 107317 105531 103878 102736 105712 101552 101215 107628 107104 105074 105992 106237 102425 107341 108016 101111 102935 105976 106818 103788 103774 103726 105470 107772 102746 107002 105859 108130 106853 104866 102662 106382 106212 104338 107250 107203 107032 106662 105621 101903 104293 101641 106946 105469 105208 107421 106969 106512 97283 103983
2016年“创青春”首都大学生创业大赛获奖作品名单 金奖
全国电子商务三创赛省赛优秀作品
第一章背景分析1.1中国礼品消费市场分析礼品消费市场可分为国内外两大市场，其潜在需求非常可观。
全球礼品需求约2000亿美元，其中美国占40%，欧洲占24.8%，日本占8.7%，中国仅占5.8%。
在美国、德国和意大利举办的大型国际展览中，每场展览的平均成交额约为500亿美元；美国手工艺品的年销售额约为120亿美元，文具及家居用品年销售额约740亿美元（66%的家庭每年消费近400美元，15%的家庭消费860美元）；促销产品达到190亿美元？中国礼品虽然大量占领全球市场，但也面临着潜在的挑战，这主要是由于礼品行业门槛低、劳动密集、工艺相对简单。
近一两年来，一些发展中国家参与制作礼品，对中国产品有潜在影响。
中国礼品的年增长率已超过12%。
然而，与许多“中国制造”行业一样，中国的大多数礼品都集中在低端市场。
礼品的开发设计、知识产权保护和品牌营销都是我们急需改进的薄弱环节。
改革开放以来，人们的礼品消费经历了四个有趣的变化阶段。
第一代是“衣食住行”：上世纪80年代初，由于收入有限，商品供应不足，人们买不起昂贵的礼物。
奶粉、麦芽奶油、鸡蛋、水果等在今天似乎一文不值。
它们绝对是当时最好的礼物。
第二代是“实用型”：上世纪80年代末90年代初，人们生活水平普遍提高，送礼逐渐强调品位，注重外观与实用的结合。
比如包装精美的红塔山、茅台等名烟名酒开始走红。
第三代是“健康”：上世纪90年代中后期，进入小康社会的人们更加注重生活的品质和品位，于是各种补品和保健品成为送礼的首选。
保健品中蕴含的“送健康礼物”主题，既符合社会发展的特点，又满足了公众的情感需求。
可以说，这是其在礼品市场成功的关键因素。
第四代是“精神的”：进入21世纪，随着社会的进步，人们的送礼观念发生了很大的变化。
买礼物的新奇和时尚越来越受到关注。
他们尽量表现自己的审美情趣和高雅的风格。
礼物已经从“物质”变成了“精神”。
一本书、一幅画和一张音乐票都是表达你感情的好礼物。
第二届3S杯全国大学生物联网技术与应用三创大赛
第二届3S杯全国大学生物联网技术与应用“三创”大赛
专家评审决议
20XX年5月16日，第二届3S杯全国大学生物联网技术与应用“三创”大赛现场决赛在南京邮电大学物联网国家大学科技园举行。
根据《20XX年3S杯全国大学生物联网技术与应用“三创”大赛通知》有关规定，大赛组委会邀请55名中国通信学会物联网委员会和江苏省物联网技术与应用协同创新中心的专家组成现场决赛专家评审组。
按照评审办法和程序，坚持客观、公平、公正、择优的原则，75项参加现场决赛的项目（创意设计11项、创新技术57项、创业方案7项）分4个评审组开展评审工作。
根据各专家小组评审推荐，经大赛评审委员会研究决定，评审结果如下（相同等级项目按立项编号排序，排名不分先后）：
1 / 12
一、特等奖（空缺）
二、一等奖（23项）
2 / 12
三、二等奖（52项）
3 / 12
4 / 12
5 / 12
6 / 12
7 / 12
8 / 12
9 / 12
10 / 12
11 / 12
12 / 12。
北邮在第四届全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛的获奖情况
序号 团队名称 作品名称 指导老师
1
蜗牛
“蜗牛”SNS+O2O儿童电影亲子平台
胡桃、吕廷杰
2
尚道
用停车位赚钱，停吧——你的移动停车场
陈霞、岳欣
3
青春飞扬
“天伦乐园”老年人电子商务生活服务平台
胡桃、王宁
4
狼牙山
高校后勤联盟信息化电子商务平台
胡桃、宁连举
5
嘻邮团队
E-Creators
一拍行旅游电子商务网站
陈霞
74
Hunter
“专属”网
谢智勇 赵玉平
75
ICE
破壳网
吴军
76
毛毛虫
“菜篮子”电子商务网站
76
毛毛虫
“菜篮子”电子商务网站
77
策新划意
拍友汇-多元化摄影互动平台
谢雪梅
78
4plus团队
“旅行回忆”电子商务网站
胡春
79
Being 2.0
E-Green——专业的电子废弃物回收网站
谢志勇、高泽华
15
“校缘行”团队
NFC校缘行
谢志勇、高泽华
16
XYZ
心声——心理咨询一站式服务平台
胡桃
17
Yes I Do
“易家衣”基于互动式虚拟社区的软装饰综合 服务平台
陈霞、吴军
18
I.D
高校信息导航页
胡桃
19
youth团队
“好孕妈咪”孕期数据化健康管理网站
胡春
20
万万没想到
Petbook宠物社交服务平台
电子商务 电子商务 工业设计 智能工程 经济学 物流工程 计算机科学与技术 电子信息科学与技术 计算机科学与技术 工商管理 工商管理 会计 网络工程 测控 光信息科学与技术 工商管理 市场营销 会计学 工业设计 计算机科学与技术 物联网工程 电信工程及管理 电信工程及管理 电信工程及管理 电信工程及管理 经济学 计算机科学与技术 光信息科学与技术 机械工程及自动化 电子商务法律及管理 工商管理 计算机科学与技术 工程管理 计算机科学与技术 公共管理 通信工程 通信工程 通信工程 三等奖 一等奖 二等奖 三等奖 一等奖 二等奖 三等奖 一等奖 二等奖 三等奖 一等奖 二等奖 三等奖 一等奖 二等奖 三等奖 特等奖 无 三等奖 特等奖 一等奖 二等奖 特等奖 无
第五届“挑战杯”首都大学生创业计划竞赛获奖项目
三等奖作品
序号 121 学校 北京电子科技学院 作品 麦味餐饮有限公司 维京户外探险组织有限责任公司 北京市洁能有限责任公司创业计划 巧克力臆想世界有限责任公司创业计划书 原味生活绿色食品供应有限公司
“速效心脑康”—心脑血管药品新剂型的创业计划书的生产及推广
122 中国地质大学（北京） 123 中国石油大学（北京） 124 125 126 127 128 130 131 132 133 中国人民大学 北方工业大学 北京联合大学 北京邮电大学 北京林业大学 北京工业大学 首都师范大学 华北电力大学 北京物资学院
藤e网络技术有限公司 嘉影4D股份有限公司 石尚顽主珠宝饰品有限责任公司创业策划书 尚乐减压会馆创业计划书 北京自然界电子回收有限公司 比卡鲁胺纳米粉体商业计划书 爱蓝电子 越珠阁绿色农科股份有限公司 梦想成真---中华文化DIY手工艺公司 北京尔雅生物技术有限公司 奥能绿色科技有限责任公司创业计划书 飞虹科技开发股份有限公司 贝贝水产品健康检测科技有限公司 光华科技股份有限公司 河北纤能燃料乙醇股份有限公司 易保保险咨询服务公司创业策划书 聚点传媒有限责任公司创业计划书 宝贝宠物健康服务有限公司 “和信”向导信息咨询服务有限责任公司创业计划 Family 母婴生活馆 空中花园屋顶绿化有限责任公司创业计划书
筋斗云有限公司创业策划 意特诺生物技术有限责任公司 “琼林美味”主题餐厅创业策划 搜图有限责任公司 专属玩偶 新密蜂科技有限公司 北京新食客有限责任公司
129 中国地质大学（北京）
134 135 137 138 139 140
北京工商大学 北京信息科技大学 中央财经大学 北京交通大学 北京化工大学 北京航空航天大学
北京“星宇”宠物服务有限公司 赛文科技股份有限公司 恒动科技研发股份有限公司创业计划书 绿康优质农副产品有限责任公司 非特定人脸表情识别与情感表达机器人玩具设计 东兴生物科技有限责任公司 HHC家活力医疗仪器有限责任公司 秀可思蚕丝蛋白酸奶创业设计方案 卓尔绿色化学有限责任公司 藏德康生物科技有限公司商业计划书 水溶性膳食纤维素商业计划书 “华腾”民族特色体育商品项目 花样童话儿童健康发展服务公司 助滤科技股份有限公司 北京和合科技有限责任公司商业计划
三创大赛获奖作品-帮帮项目报告
通过三创大赛官网、社交媒体等平台进行展示，扩大项目的影响力 和知名度。
观众反馈
在展示过程中收集观众的反馈意见，以便对项目进行持续改进和优 化。
成果评价
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评委评价
邀请专业评委对项目进行 评估，从创新性、实用性、 市场前景等方面给出评价 意见。
观众投票
设置观众投票环节，让观 众对项目进行评价，反映 项目的社会认可度我们曾面临时间紧迫的问题。为了确保项目按时完成，我们优化了 工作流程，提高了工作效率，并合理分配了时间资源。
对未来发展的展望
持续创新
随着技术的不断进步和市场需求的不断变化，我们将继续保持创新思维，不断优化和升级帮帮项目， 以满足用户的新需求。
拓展合作
我们计划与更多合作伙伴建立合作关系，共同推动帮帮项目的普及和应用。通过合作，我们可以实现 资源共享、互利共赢，进一步推动项目的可持续发展。
况调整实施方案。
实施效果
效果评估标准
明确项目实施效果的评价指标和标准，如用户满意度、 效率提升等。
效果评估方法
采用定性和定量相结合的方法，对项目实施效果进行 评估。
效果分析
对项目实施效果进行分析，总结经验教训，为后续项 目提供借鉴。
03 项目成果
成果展示
成果形式
帮帮项目报告以PPT、视频、海报等多种形式进行展示，全面呈 现项目的实施过程、创新点、成果和影响。
THANKS
深入市场调研
在项目初期进行深入的市场调研至关重要。通过了解市场 需求和竞争状况，可以制定更加切实可行的项目计划和目 标。同时，要保持对市场的敏感度，及时调整项目方向和 策略以适应市场变化。
强化时间管理
合理规划和管理时间是确保项目按时完成的关键。要充分 考虑各种可能出现的延误因素，制定详细的项目计划和时 间表。在项目执行过程中，要不断跟进进度并适时调整计 划，以确保项目能够按时交付。