浅析高校财务风险及防范措施
加强高校财务管理规避财务风险

加强高校财务管理规避财务风险随着社会的快速发展,人们越来越重视高校的发展。
然而,高校的财务管理非常重要,因为它关系到整个高校的健康发展。
该如何加强高校的财务管理、规避财务风险呢?本文将从以下几个方面进行浅谈。
一、加强高校财务管理的意义高校财务管理对于高校的稳健发展至关重要。
高校是国家的重要组成部分,承担着多方面的职责,例如培养人才、科学研究等。
因此,财务管理必须严格把控。
一旦出现财务问题,一定会对高校的发展带来巨大的影响,甚至会威胁到整个高校的存在。
二、加强高校财务管理的具体措施1. 提高财务管理的水平高校需要提高财务管理的水平,那么从根本上来说,就是人员素质。
高校应该加强对财务人员的培训和学习,让他们了解并掌握最新的财务管理知识和方法。
2. 建立规范的财务管理制度高校需要建立完善、规范的财务管理制度,标准化的制度有利于监督、管理、预算以及预防经费的浪费和滥用。
同时也有利于提高其他职能部门的经济效益和办学管理水平。
3. 制定财务风险防范措施高校的财务管理应该有一个完善的面向风险的管理体系,并根据实际控制风险的情况及时制定应对策略。
应当加强对风险的分析、评估、预判、防范和应对,因此,在制定风险防范措施的同时,应创造条件为发现潜在风险并及时处理。
4. 加强财务信息公开财务信息公开对于高校来说是非常重要的。
风险管理的核心在于财务信息公开,如果高校财务管理人员不能够及时发布财务信息,那么可能会造成误解和财务不透明现象,加重财务问题的发生风险。
5. 使用有效的信息系统高校应该使用最新的信息系统进行全面的财务管理。
信息系统可以为高校提供快速、准确的信息,从而为财务决策和管理提供支持和保障。
三、加强高校财务管理需要注意的问题1. 校际间资金的流动要加强监督。
高校之间的交流、交流学术、合作研究、联合培养等项目需要良好的沟通和交流。
但是,在资金交流时也存在一定的风险,可能会出现资金流向不确定、资金分配不合理等问题。
高等学校财务风险及防控

高等学校财务风险及防控高校的财务风险在于收支结构不平衡。
高校在开展教学、科研等活动时,需投入大量资源,但这些活动往往无法作为直接的收入来源。
高校的主要收入来自于学生的学费和政府的拨款,然而随着高校数量的不断增加和国家经济形势的变化,学生人数和政府拨款都无法保证持续增长,导致高校收入来源不稳定,财务风险增加。
高校的财务风险在于资金来源不稳定。
高校的主要资金来源为政府拨款,而政府拨款的金额和发放时间均受到政府财政预算的限制。
这意味着高校无法自主调整和掌控自己的资金运作,一旦政府拨款出现问题,高校的经营和发展将受到严重影响。
高校的财务风险在于财务管理不规范。
由于高校特殊的管理体制和运作模式,往往存在着财务管理不规范的问题。
一方面,高校的行政管理和财务管理相对分离,导致财务管理疏于监督和控制;由于高校普遍缺乏财务管理人才和专业化的财务管理体系,导致财务风险的识别和控制不足。
高校的财务风险在于投资收益低。
由于高校的收入主要来源于学生学费和政府拨款,高校很少具备与企业进行类似的经济性投资,长期以来无法形成多元化的收入来源。
高校的国有属性使其在资金运作和资产盈利方面受到一些限制,投资收益相对较低。
针对以上财务风险,高校需要采取一系列的风险防控措施。
高校应加强财务预算和管理,制定合理的财务目标和预算计划,同时加强财务监督和内部控制,确保收支平衡和财务安全。
高校应积极与社会各界开展合作,发展多元化的收入来源,降低对学生学费和政府拨款的依赖程度。
高校还应加强财务人才队伍的建设,提高财务管理水平,优化财务管理体制和流程。
高校可以通过合理的投资策略和方式增加资产盈利,提高投资收益率,增强财务的可持续发展能力。
高等学校在面临财务风险时,应综合考虑收支结构、资金来源、财务管理和投资收益等方面的问题,并采取相应的防控措施,以确保财务安全和可持续发展。
高校也需要加强对外交流与合作,借鉴其他高校和企业的成功经验,提高自身的财务管理水平和能力。
高校财务风险防范和控制措施探讨

高校财务风险防范和控制措施探讨【摘要】高校财务风险是指因内外部因素引起的财务不确定性和潜在损失,包括资金管理风险、投资风险等。
财务风险的存在对高校的经济发展和稳定造成不利影响。
为了防范和控制财务风险,高校需要制定有效的管理措施,如加强资金预算管理、建立财务风险评估机制。
加强内部监督和审计,加强信息披露和透明度也是有效的控制措施。
财务风险防范和控制对于高校的可持续发展至关重要。
建议高校加强风险管理意识,健全管理机制,提升风险管理能力。
未来,需要更加注重科技创新和数据分析应用,提升财务风险防范和控制水平,确保高校财务安全和健康发展。
【关键词】高校财务风险,防范措施,控制措施,来源,影响,重要性,建议,发展方向1. 引言1.1 高校财务风险防范和控制措施探讨为了有效防范和控制高校财务风险,首先需要深入了解其来源。
高校财务风险的来源主要包括经费管理不当、投资决策风险、财务信息不透明、财务管理体制不健全等因素。
这些来源直接影响着高校财务的稳定和健康发展。
高校财务风险的影响也不容忽视。
财务风险的存在不仅会对高校的资金运作造成困扰,还会影响到高校的声誉和学术声誉。
高校需要建立健全的财务风险防范措施和控制措施,以确保财务安全和稳定。
本文将探讨高校财务风险的具体来源、影响以及防范和控制措施,并分析其实施的重要性,旨在为高校财务管理部门提供参考和借鉴。
通过深入研究高校财务风险防范和控制措施,可以更好地保障高校财务的健康发展,提升高校财务管理水平和能力。
2. 正文2.1 高校财务风险的来源1. 财务管理不规范:在高校财务管理中,如果存在着管理不善、制度不健全、财务流程不顺畅等问题,就容易导致财务风险的出现。
财务部门没有建立健全的内部控制机制,导致资金使用失控、审计问题等。
3. 经济环境变化:当外部经济环境发生变化时,如通货膨胀、利率波动等,都会对高校的财务状况产生影响,增加了财务风险的发生可能性。
4. 国家政策调整:国家对高校的财务管理政策不断调整也会对高校的财务风险产生影响,如经费拨付不及时、政策变化频繁等,都可能带来财务风险。
高校财务风险防范对策探讨

高校财务风险防范对策探讨【摘要】本文旨在探讨高校财务风险防范对策,旨在建立健全财务管理制度、加强内部控制措施、加强财务信息披露和透明度、加强财务监管和审计,以及引入第三方风险评估机构等方面进行深入分析。
通过这些措施,高校可以有效预防和减少财务风险的发生,保障财务运作的稳健和可持续发展。
最终目的是提高高校财务管理水平,确保资源的合理利用和风险的有效管控,为高校的长远发展打下良好的基础。
本文也对以上各项措施的具体实施方法和效果进行了详细论述和分析,为高校财务管理工作提供了有益的参考和借鉴。
通过对高校财务风险防范对策的探讨,可以更好地保障高校财务安全和稳健运营,实现高校财务风险的有效控制和管理。
【关键词】高校,财务风险,防范对策,健全财务管理制度,内部控制,财务信息披露,透明度,财务监管,审计,第三方风险评估机构。
1. 引言1.1 高校财务风险防范对策探讨随着高校经营管理的日益复杂和规模的不断扩大,高校财务风险也在不断增加。
如何有效预防和应对高校财务风险,成为当前高校管理者面临的一项重要课题。
本文旨在探讨高校财务风险防范对策,以提高高校财务管理水平和风险控制能力,确保高校财务安全稳健运行。
高校财务风险防范对策的制定和实施对于高校的可持续发展至关重要。
建立健全财务管理制度是有效防范财务风险的基础,只有规范的管理制度才能为高校财务管理提供有效的保障。
加强内部控制措施可以有效防范内部人员的不端行为,提高财务管理的效率和透明度。
加强财务信息披露和透明度能够增强外部监督和公众监督的力度,降低财务风险的发生几率。
加强财务监管和审计是防范财务风险的重要手段,通过监管和审计,可以及时发现和纠正财务管理中的问题,避免财务风险的扩大和蔓延。
引入第三方风险评估机构可以为高校提供客观公正的评估和建议,为高校决策提供科学依据。
通过以上措施的全面推进,可以有效提升高校财务风险防范的能力,确保高校财务的安全稳健运行,为高校的可持续发展保驾护航。
高校财务风险的成因及防范策略

高校财务风险的成因及防范策略一、前言高校是国家的培养人才的场所之一,教育事业是国家的重中之重,所以高校的财务管理尤为重要。
但由于各种原因,一些高校财务出现风险,甚至直接导致经费大量流失,这对高校未来的发展带来了巨大的影响。
因此,本文将就高校财务风险的成因及防范措施进行浅谈。
二、高校财务风险成因分析1. 不规范的财务审计高校的财务审计需要严格按照国家相关法律法规进行,但在实际操作中,有时存在着一些问题,比如说审计人员不够专业、审计时效较长等。
这些问题将会影响到审计人员发现财务风险的能力,造成财务风险的滋生和扩大。
2. 财务人员素质不够高高校财务人员是保证财务管理稳健的重要环节,人员素质不高将造成高校的财务管理失控。
其中,一些人员可能存在不正当的行为,比如说恶意操作账户、利用身份等,将会对高校的财务安全造成严重威胁。
3. 财务管理制度不健全高校需要建立完善的财务管理制度,包括制度标准、操作细则、权限控制等。
一些高校的财务管理制度不健全,制度执行不到位,将会打开财务隐患的突破口。
4. 信息透明不够一些高校的财务工作存在一定的信息封闭现象,有些财务信息可能得不到充分地公开与透明。
这些信息的不透明会让絮乱纷扰的声音逐渐增强,从而造成对高校形象的负面影响。
5. 经费使用不合理高校经费使用不合理,要么投入不当,要么被人侵占,导致财政资金浪费、高校遭受经济损失。
这一点对高校在公共资源的分配方面,直接影响到高校在人才培养方面的竞争能力和发展水平。
三、高校财务风险防范对策1. 建立完全的财务管理制度高校需要建立完善的财务管理制度,建立比较透明和规范的财务报表,以便于对高校资金的流入和流出进行控制和合理安排。
同时,可以加强对财务管理标准、操作规程等的条例性制约力度。
2. 加强财务信息公示高校可以通过多种途径加强财务信息的公示,比如说网站公开、公告通告等,以便于全社会能够更加了解高校的财务动向,增强开放性和透明度。
3. 财务审计持续监管高校在财务审计中应该加强对财务审计的监管,密切追踪审计进程和审计人员的工作进度、能力和质量,重点关注审计报告中的重要问题和建议,加大针对财务风险的扫描力度。
高校财务风险现状与对策分析

高校财务风险现状与对策分析
随着高校办学规模不断扩大,经费使用越来越多,高校财务管理难题日益增多。
近年来,高校财务风险不断增加,主要体现在以下几个方面:
1.长期亏损
一些高校长期亏损,导致资金周转困难、负债高企,同时面临资金来源严重不足的困扰。
2.资产外流
高校管理层存在经营不当、滥用职权等行为,导致大量资产外流,严重损害高校财务利益。
3.校企合作风险
高校也存在与企业合作不当,导致合作项目亏损或者资金违规流转等问题。
4.投资风险
高校的任何投资都需要面临风险,不同的投资项目风险差异很大,如果投资项目未能达到预期目标,可能会导致高校财务的亏损。
针对以上问题,高校需要采取一些有效的对策来进行解决。
1.加强财务预算和监督
高校在管理财务预算方面,需要充分了解自身的收支情况,制定合理、有效、可行的财务预算,并建立监督机制,实时掌握财务状况,根据具体情况及时调整预算。
2.加强对经营风险的监管
高校管理层需要严格遵守财务法规,加强对投资、财务和资产等各项管理的监控和管理,避免出现不当经营行为和固定资产流失等情况。
高校必须明确校企合作的内容和合作标准,建立风险管理机制,及时发现并预防各类风险问题的出现,尽可能避免发生损害校方利益情况。
高校在投资之前需要进行充分的市场调研和风险评估,判断是否值得投资。
投资后需要定期对投资状况进行评估,及时发现并调整投资策略。
总的来说,高校财务风险的处理需要高校内部与外部的合作共同实现,在制定相应管理措施的过程中,充分考虑高校的管理特点和需求,加强制度建设和投资管理,以便更好地确保高校的财务稳健。
浅谈高校财务风险防范与控制的措施
浅谈高校财务风险防范与控制的措施摘要高校的收入来源不仅取决于政府供给,还可以通过收费、贷款等方式自己取得资金。
从一方面来说,这调动了高校发展的积极性、为教育事业注入了新鲜动力,但这也从另一方面导致了高校的财务由原先的无风险、低风险,变为了风险化的管理,所以,对于高校财务所面临的财务风险,对其进行评估和控制显得极为重要。
关键词普通高校;财务风险预警;财务风险控制对于高校财务风险的防范和控制可以从以下几个方面进行考虑:1 建立财务风险责任制,提高风险防范意识高校的财务风险大部分是由于高校的高层管理者人为判断所导致的,因此对于决策失误的问题,应该落实责任制度,使每个部门每个主体都有着明确的权责划分,也就是谁的问题谁负责,谁的过失谁承担,这样有利于经济工作的监管和责任的确立,能够在一定程度上加强对高校的风险预防,同时,不仅是要在高校的决策者层面提升企业防范风险的意识,也是要在高校内部各个层级都树立起风险防范的意识,这也是提升高校整体财务管理目标的方式,建立各项与高校财务工作项匹配的制度,并设立专门岗位进行监督检查,同时,高校的管理层也要提升自身的风险防范意识,在做决策的过程中考虑到风险要素会对高校财务带来的影响,并在事后落实具体相关人员的责任,使得有据可依,有责可究,使各个层级都能够在一个权责分明、相互独立的体系里实现自己的财务目标,而对于出现财务问题或者造成人力、财力、物力浪费的人员应及时给予责任追究,意识到风险是随时都存在的,即使是在高校环境之中,也要强化风险意识,将其贯彻到高校得财务管理工作之中,并不能什么都依靠国家政府,应当适应市场经济的发展,提高自身责任意识[1]。
2 加强内控制度建设,强化财务管理对于高校来说,加强其内部控制是十分必要且重要的,高校内部控制体系并不完善,内部控制的重要性并没有得到很好的重视,导致企业的财务活动并没有得到很好的监督与管理,同时,随着市场经济环境的改变,越来越多的新鲜元素已经运用到其他财务环境中了,高校不与时俱进的话也会导致其财务风险加剧扩大。
高等院校财务风险及其防范策略探微
高等院校财务风险及其防范策略探微近年来,我国高等教育的发展迅猛,各地高等院校数量也不断增加。
然而,在高等院校的发展过程中,财务风险问题时有发生。
财务风险对高等院校的稳定经营和长期发展,以及对教育质量和社会信誉的影响是不可忽视的。
因此,高等院校必须采取有效的防范措施,确保财务的稳定和安全。
本文将针对高等院校财务风险和防范策略进行探讨。
一、高等院校面临的财务风险高等院校的财源主要包括政府拨款、学费收入、科研经费、社会捐赠等。
但是,受国家政策和宏观经济情况等影响,高等院校面临的财务风险主要有以下几个方面:1.政府拨款不足或延迟到账。
目前,中国高等教育的大多数经费仍来源于政府,而且政府拨款占大多数,因此,政府拨款不足或拨款不及时会对高等院校经营和发展产生严重负面影响。
2.学费收入不稳定。
随着高等教育的普及和市场化,客观上促使高等教育经费主体转变为学生和家庭,学费占高等院校收入的比例逐年增加。
但是,在高等教育市场竞争激烈的情况下,高校面临着招生规模和收费标准等方面的压力,导致学费收入不断波动。
3.科研经费缺乏。
由于高等院校科研工作的重要性,科研经费也占高等院校财政收入的一部分。
然而,随着国家对科技创新的重视,竞争日趋激烈,高等院校在科研经费的获取方面也面临较大的风险。
4.社会捐赠不稳定。
高等院校是国家的重要窗口和民族文化的传承者,社会公众对高等院校抱有很高的期望值。
因此,高等院校积极寻求社会的捐助,但由于社会人士的捐赠行为存在很大的不确定性,高等院校在社会捐赠方面也存在风险。
二、高等院校财务风险防范策略尽管面临着多种风险,但是高等院校可以采取以下几个措施,有效地防范财务风险,确保财务的稳定和安全。
1.完善预算管理制度。
高等院校应该建立健全的预算管理制度,根据不同的经费来源进行合理的预算分配,制定科学的收支预算,确保经费使用的合理性、稳定性和安全性。
同时,加强预算监管,对经费使用情况进行跟踪和审核,确保预算的执行和效果。
高校财务风险及其防范渠道
高校财务风险及其防范渠道一、目前高校财务状况由于国家的发展需要源源不断的人才,所以政府加速了高等教育部署的发展,进行扩招政策,高校在校生数量不断增加。
在校生人数的增加使得原有的教学资源不足,大部分高校进行了大规模的扩建,社会教育资源的竞争也随之日益激烈。
当前我国高校财务状况存在内部控制不完善、财务收支不平衡、过度借贷状况。
高校的收入由单一的财政拨款,变成多渠道筹资。
政府对高校的管理模式也有了变化,原本采用的收付实现制很难完成高等教育发展后的要求,并且容易造成财务上的疏漏。
因此,内部财务控制制度往往落后大学学院的发展。
高校财务收支不平衡,指的是收入与支出在较长时间内出现较大缺口,即收不抵支。
高校的收不抵支与企业有所区别,指的是缺乏现金流。
随着高等教育的发展,高校的逐渐走向自由办学,高校收到和筹资的资金的使用不再像多年前那样由上级安排严格控制。
自从我国高校开始大规模扩招之后,高校在校生人数高速增。
根据相关资料显示,我国几乎所有的高校都向银行贷款。
特别是在扩招之后,高校扩招相关建设投资追加5000多个亿,其中40%是贷款。
大额的贷款,一旦等到偿债高峰,高校将会面临极大的营运困难,财务风险可想而知。
当下我国约束高校管理的机制暂不健全,高校内部和政府有关部门监督力度不够,甚至某些监督的制度、措施都存在漏洞或者缺乏。
由于体制的缘故,有关部门的管理能力有限,以往大部分的管理办法还在一如既往的沿用。
有关部门管理人员的思维理念难以跟上社会的发展,管理人员的素质跟不上智能的变化,管理方式也较为单一。
若是这些管理人员不熟悉高校财务方面的知识,则难以胜任自己的职位,给高校的财务工作带来不便,影响高校的发展。
由于政府目前宏观管理的运行机制还未健全,财务政策的制定才会过度依赖行政,有关部门在战略预测、提供信息、监督监管等方面的能力急需提高。
部分高校的内部财务监管制度不科学、不健全,导致监管不严,从而容易发生贪污受贿、乱用公款、浪费等现象。
高等学校财务风险及防控
高等学校财务风险及防控随着高等教育事业的飞速发展,高等学校管理面临着越来越多的挑战。
财务风险是其中之一,也是高等学校管理中最为紧迫的问题之一。
由于财务风险的性质和数量的不断变化,高等学校需要不断地改进和加强防控措施,以确保所有经济活动在合法的、透明的、专业的和稳健的框架内进行。
本文将重点介绍高等学校的财务风险及防控措施。
1.管理风险管理风险是高等学校财务风险中最常见和最重要的因素之一。
由于高等学校在各个方面的管理涵盖面广,对资金的需求也很高,这对校内的财务管理提出了更高的要求。
同时,高等教育的特殊性质,如招生、选课、学生资助、教师绩效和薪资等问题也使财务风险产生。
2.投资风险在高等学校的财务运作中,投资风险也日益受到重视。
投资风险是指高等学校在股票、债券、存款等方面投资的风险。
一些高等学校会进行个人投资或向民间投资者开放,这种操作增加了风险,并可能导致财政危机。
3.监督风险高等学校的财务管理也会受到监管部门和学校内部机构的监督。
如果相关监管不到位,会增加财务风险。
例如,有些高等学校由于管理不善或者没有充分的监督,导致投资失误或者经营不善等情况。
4.外部环境风险外部环境的变化也会带来财务风险。
高等学校的财务管理受制于国家经济环境,如通货膨胀、利率波动、政策变化等都会影响高等学校的财务风险。
二、防范措施1.建立健全的内部管理制度高等学校必须建立健全的内部管理机制,以确保财务管理规范、透明、公正,既确保了学校的经济权益,也保证了管理的专业性和公正性。
例如,要建立科学的财务管理机制,把财务管理独立出去,禁止将学校的经费用于各种非学术用途,保证学校的财务管理独立、独立、独立。
2.加强对高风险活动的监管学校要针对性地加强对高风险活动的监管,特别是对重大体育赛事、学生活动、设备采购、工程建设等活动的监管。
在这些活动中,校方需要加强关键节点和关键环节的监管,确保资金的使用如期有效。
3.实行责任制财务管理是一项综合性、连续性的工作,不是某个部门或某个职员可以做好的。
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・37・《中国商界》2010年5月总第198期
一、高校财务风险构成财务风险通常有两种理解:广义的财务风险是指各单位各类风险的货币化表现;狭义的财务风险特指各单位在开展各项经济活动中因资金筹措、投资和日常运营所面临的风险。高校作为非营利组织面临的财务风险从其性质看,更接近于狭义的财务风险概念,即高校的财务风险是指高校在事业发展过程中因资金运动所面临的风险。(一)随意资本预算的风险。学校的总体筹划与资本预算之间存在着密切的关系,资本预算本质而言就是总体筹划在财务上的翻版,没有充分筹划的资本项目会给每一个学校带来巨大的财务负担。新校舍的建设、现有建筑物的翻修、电脑等设备的更新、基础设施的改善、土地的征用等并不是所有学校都有经过几年的筹划,而没有很好筹划的结果通常导致专项经费的挪用、现金净流量的骤减等财务风险,并容易导致资产的不良配置。(二)资金来源的未来不确定性。近几年来高校不断扩招,但就业市场并没有同步扩大,教育质量也受到了明显的冲击,而且人才培养周期长,毕业生并不一定能够符合市场的需求,各高校都存在着毕业生就业难的问题,这就必然影响招生的数量,从而使未来事业收入隐藏着不确定的风险。同时随着高教体制改革的进一步深化,今后的拨款机制将逐渐被以高等院校的教育数量、教育质量和办学效益的综合指标为依据的真正意义上的产出型拨款机制所取代。而事业收入和政府拨款在高校多元化的资金来源中占绝大部分,这将必然导致高校在资金来源方面存在不确定的潜在风险。(三)高额负债偿还的风险。随着高校的扩招、学生数量的增加,学校对教学教辅设施、设备以及师资力量的投资也不断增加,事业收入不仅要弥补人员经费、教学业务费、公务费的不足,还因为近年来各高校普遍实行校内分配制度改革,加大了校内津贴的开支,使得事业收入的结余所剩无几。在财政支持力度不足和教育事业收入有限的情况下,多数高校选择贷款。高校在贷款规模和贷款期限上没有进行科学论证,盲目求大求全的建设,使高校背负过重的贷款。若债务过高,将给学校带来偿还的压力,同时可能使学校的信誉受损,不能有效地再筹集资金,导致陷入财务困境。(四)资金潜亏的风险。我国高校净资产中的部分专用基金通常是历年收支结余后按国家规定提取,将来将以货币资金的形式开支。在正常情况下,账面上有多少将来需开支的专用基金就应当对应有多少的现金净流量,并且与专用基金对应的这部分现金净流量属于“专款专用”。而高校在资金使用过程中一般不会考虑这部分“专款”,在经费紧张的情况下,就容易产生挪用专用基金所对应的现金净流量的行为。这就使高校在资金结构中出现潜亏的局面,对高校将来的运转形成了潜在的资金压力。二、高校财务风险的防范措施
(一) 建立财务风险预警指标体系针对高校规模的大举扩张,负债运行形成的偿债风险、高校收入季节性与支出刚性的矛盾,采取建立财务风险预警指标体系,设立风险评价指标的措施,将其纳入到财务决策之中。通过一系列指标测算,加强财务分析,合理确定负债预警临界点,检测高校实际财务状况偏离预警线的强弱程度,发出预警信号,采取有效措施
浅析高校财务风险及防范措施王立萍/唐山学院【摘 要】 随着高等教育改革的不断深化。高校的经济活动日趋复杂,高校实行“自主办学、独立经营、自我约束、自我发展”的法人办学体制,在办学资金的筹集、教育经费的管理与使用等方面都存在着一定的财务风险。不少高校缺乏对风险进行正确地分析和充分地认识,没有建立相应的内部控制机制。【关键词】 高校财务 财务风险
控制财务风险。一方面可以科学地分析和评价高校贷款资金规模是否合理、证实财力情况和偿还能力,为高校决策者提供客观依据,另一方面对这些指标加强监测,可以对高校负债融资风险起到警示预报的作用。按照高校财务风险预警指标的设计原则,预警指标体系应由偿债能力、运营绩效能力、收益能力和发展能力四个模块构成。考虑到高校财务风险的主要来源是负债,所以财务风险预警指标体系应是偿债能力指标为主,运营绩效能力、收益能力和发展能力指标为补充。可设置如下指标:1.偿债能力指标偿债能力反映高校偿还各种到期债务的能力。可选择资产负债率、债务负担率、债务依存度等指标评价高校偿债能力。资产负债率用来分析负债程度和财务风险的大小。从高校的性质来看,资产负债率保持在一个较低的比例上较为合适。债务负担率这一指标反映了高等高校总负债存量与本校经济能力的关系。债务依存度反映了高校的当年总支出中有多少是依靠贷款来实现的。当贷款数额过大,债务依存度过高时,表明当年总支出过分依赖债务收入,高校财务处于脆弱的状态,并对高校的未来发展构成潜在的威胁。2.运营绩效能力指标高校资产和资金的使用是为了维持和发展高校教学、科研事业。如果不能完成既定目标,说明高校的资产和资金管理方面存在问题。可选择收入支出比率、现金支付能力、固定资产增长率等指标来反映运营绩效能力。3.收益能力指标在市场经济的发展进程中,高校必须适应社会主义市场经济的要求,开展全方位的社会服务,运用自己的力量最大限度的获取最佳的办学效益。可选择总资产收入率等指标反映高校收益能力。总资产收入率指标值越大,说明高校资产的收益能4.发展能力指标反映高校持续发展能力,高校发展能力不足,其未来的财务风险也将加大。可选择资产权益比率等指标反映高校发展能力。资产权益比率越高。说明高校未来可运用的净资产越多。财务风险预警指标体系,为分析高校的财务状况提供了一定的手段和依据,要想控制和降低高等学校的财务风险,必须重视评价指标体系中的每个指标所反映的方面,对薄弱环节进行重点控制。(二)健全财务制度,严格资金管理健全而严格的财务管理制度尤其是资金管理制度是防范高校财务管理类风险发生的重要保证。1.建立资金支付的授权审批制度和大额资金流动的集体决策制度。对于大额资金的流动,必要时应由财务、审计对其流动的真实性、合理性、合法性进行认真审查。2.建立严格的财务管理内控制度。务必使财务管理机构的内设岗位和岗位职能符合内控要求,实行不相容岗位的设置相互分离,职能相互牵制,从体制和制度上堵死漏洞,防止隐患。3.建立学校财务核算中心,加强资金集中管理。切实落实财务管理内控制度,认真执行学校、银行定期对账制和对账单“双签”制、学校财务现金日记账和总账定期核对制、审计与会计共同把关制等制
财经◎财会探析・38・《中国商界》2010年5月总第198期
度,切实保障学校资金安全,做到万无一失。4.清理银行账户,规范账户管理。按照规定设置银行账户并建立严格的账户管理责任制,这既是高校加强财务管理的一项基础性工作,也是从源头上防止腐败的重要措施,对于加强财务管理,严格资金控制,防范财务风险有非常重要的作用。(三)进行财务管理模式创新,积极拓宽筹资渠道由于受政策方面的限制及高校筹资意识不强等因素的影响,高校的筹资渠道相对狭窄,除了事业收入、财政拨款等几种形式外,主要依靠银行贷款,而银行贷款在资金来源中的比重相对过大,办学成本和财务风险陡增。高校对内应制定积极而有效的财务政策,整合学校的各项资源。对外应利用自身的资源优势积极开展多种形式的创收活动,用以弥补公用经费的不足;充分发挥科技产业处、后勤管理处等部门的职能,积极和地方企业开展合作项目等等,增强学校资金的造血功能;通过提高大学自身的含金量争取更多的财政拨款,学习和吸取国外高校筹资的经验,增强社会办学的力量。(四)强化预算约束,促进财务公开透明高校在高速发展的同时,要强化预算的安排,加强对预算的约束,增加支出的透明度。所有的支出项目都做到有凭有据,在不影响正常教学的前提下,应做到合法规范、合情合理、支出有据。1.通过制定内部预算管理办法等制度,强调预算的严肃性。明确预算的收支范围、编制程序、编制原则和方法、预算执行和调整的具体规定;明确学校和下属各部门各自在预算编制和执行中的职责和权限,从制度上保证预算从编制、执行到调整的科学规范。在预算收入
的取得、预算支出的使用,以及预算的追加、核减和调整都能有制可依、有章可循。2.加强预算执行的力度,维护预算的严肃性。预算执行过程中所发生的关于追加预算和调整预算的一系列问题,都必须经过:提出申请——综合论证——预算管理委员会审议批准——主管校长审批——财务处追加调整”的严密的管理程序。要对预算调整的幅度和频率加以严格限制,从制度上规范各级领导的预算调整权限。预算管理机构要以校党委领导和相关专业人员组成,并建立相应的规范和程序,这样有利于增强预算编制的权威性。3.提高财务会计信息质量和透明度。要转变理财观念,财务工作重点不能只停留在记账、算账、报账等传统管理模式上,要从核算型向全面参与学校管理决策转移。增强会计控制力度。加大会计信息透明度,详细的预算和决算都要向教代会报告。综上所述,只有认识到高校潜在的财务风险,并通过一套行之有效的措施和手段加强财务风险的控制,减少长期赤字、债务过重、资金在期限上的不平衡等所带来的危机,才能有效的防范高校财务风险的发生,保证高校资金稳健、高效地运作。
[参考文献][1]陈红艳. 构建高校财务预警体系的几点设想.会计之友.2008[2]郭琴.高校财务风险预警指标体系构建UJ.财会通讯(理财版).2008.(01)
疾控中心作为医疗卫生事业单位,担负着预防控制传染疾病、保障人民群众身体健康的重任。它所履行的重要职责之一就是为需要接种疫苗的群众进行疫苗接种。因此,疾控中心疫苗的管理与财务核算,不仅是涉及到单位本身业务工作及资金的正常营运的需要,也是维护人民身体健康的需要。但是,长期以来疫苗的管理和财务核算就一直存在着许多缺陷与漏洞。而现如今,随着疫苗种类的越来越增多,加之近年来,党和政府又不断加大对卫生事业的投入,不少强化免疫疫苗由政府买单,免费为群众接种。鉴于上述种种原因,如何加强对疫苗的管理和财务核算就愈发显得重要和迫切了。一、现行疫苗管理与财务核算中存在的问题
(一)一类疫苗存在的问题一类疫苗是对适龄儿童免费接种的疫苗。这类疫苗由省市疾控中心统一购买,按人口数量和新生儿出生率分配到各区县级疾控中心,再由各区县级疾控中心下发到各接种单位,由其对适龄儿童免费接种的疫苗。由于这类疫苗由省市级财政全额补贴购买,所以区县级疾控中心对这类疫苗完全不纳入财务核算。近年来,党和政府加强了一些强化免疫疫苗的接种,例如麻疹疫苗、乙肝疫苗等,再就是还有一些应急疫苗,例如甲型H1N1流感疫苗。由于这些疫苗也是财政全额补贴,根据这些疫苗接种者不用付费的原则,这些疫苗可以视同一类疫苗。同样,这些疫苗也没有纳入财务核算。一类疫苗种类很多,数量也很大,虽然是政府买单,但完全游离财务的核算和监督也是一种不正确之举。(二)二类疫苗存在的问题
关于加强疾控中心疫苗管理及财务核算的探讨廖 群/江西省新干县财政局国库支付中心【摘 要】 本文针对疾控中心疫苗管理及财务核算中存在的种种问题,提出解决的问题的计策,探讨疫苗会计核算的几种方法。【关键词】 疾控中心 疫苗 管理 财务核算