中原油田塔里木钻井公司形势任务教育宣讲多媒体
油田上半年宣传工作总结
一、前言2023年上半年，油田公司紧紧围绕生产经营中心工作，以提升企业形象、传播正能量为目标，扎实开展新闻宣传工作。
现将上半年宣传工作总结如下：一、工作回顾1. 强化组织领导，统筹谋划部署上半年，油田公司高度重视新闻宣传工作，成立了新闻宣传工作领导小组，明确了各部门职责，确保宣传工作有序推进。
2. 细化工作任务，高效有序推进（1）完善宣传网络，拓展宣传渠道。
上半年，我们积极拓展宣传渠道，与各类媒体建立良好合作关系，拓宽宣传范围。
（2）开展安全生产宣传活动。
紧紧围绕安全生产月主题，组织开展了一系列安全生产宣传活动，提高员工安全意识。
（3）加强舆情监测，及时回应社会关切。
上半年，我们密切关注网络舆情，及时发布权威信息，引导舆论走向，化解舆论风险。
3. 提升宣传质量，增强宣传效果（1）加强宣传队伍建设。
举办新闻宣传培训班，提升宣传人员业务水平。
（2）提高宣传稿件质量。
加强稿件审核，确保稿件内容真实、准确、生动。
二、工作亮点1. 创新宣传形式，提升宣传效果。
上半年，我们创新宣传形式，开展线上线下相结合的宣传方式，提高宣传覆盖面。
2. 加强与主流媒体合作，提升企业形象。
上半年，我们积极与中央电视台、人民日报等主流媒体合作，宣传油田发展成果。
3. 突出特色，打造油田品牌。
上半年，我们围绕油田特色，策划了一系列宣传报道，提升油田品牌影响力。
三、存在的问题1. 宣传报道内容不够丰富，创新性不足。
2. 部分宣传稿件质量有待提高，缺乏深度报道。
3. 宣传队伍建设有待加强，宣传人员业务水平有待提高。
四、下半年工作计划1. 深化宣传内容，突出油田特色。
围绕油田中心工作，策划开展一系列特色宣传活动。
2. 加强宣传队伍建设，提升宣传人员业务水平。
举办培训班，提高宣传人员综合素质。
3. 创新宣传形式，拓展宣传渠道。
结合新媒体特点，开展线上线下相结合的宣传方式。
4. 提高宣传稿件质量，加强深度报道。
围绕油田发展，策划开展一系列深度报道。
2024年石油企业形势任务教育宣讲演讲稿范文
2024年石油企业形势任务教育宣讲演讲稿范文尊敬的领导、老师们，亲爱的同学们：大家好！我是XX大学经济学院石油专业的学生XX，今天非常荣幸能够站在这里给大家做一次关于____年石油企业形势任务的宣讲演讲。
石油是我们国家的重要能源资源之一，它的开发利用与石油企业的发展息息相关。
下面，我将从石油企业形势、任务以及教育方面三个方面为大家做一下具体的介绍和分析。
首先，我们来看一下____年石油企业的形势。
目前，全球能源领域正在经历一场深刻的变革。
可再生能源的快速发展和环境保护的日益重视，使得石油企业面临着巨大的挑战。
随着时间的推移，全球石油资源的采集难度日益增加，新的采油技术和设备也在不断涌现，但是，石油企业需要面对的问题也越来越多。
在这个形势下，石油企业应该如何应对呢？其次，我们来看一下____年石油企业的任务。
首先，石油企业需要继续加大对石油资源的开发利用力度，尤其是对新发现的油田进行开发，提高石油产量。
此外，石油企业还需要加快技术创新，提高开采效率，降低成本。
同时，石油企业还要注重环境保护，积极推动清洁能源的发展和利用，减少对环境的影响。
最后，石油企业还需要加强国际合作，积极参与全球能源治理，推动石油产业的可持续发展。
最后，我想谈一下石油企业形势任务宣讲中的教育问题。
在____年的形势下，石油企业的发展离不开高素质的人才支持。
因此，我们大学生应该如何面对这一挑战呢？首先，我们要加强对石油行业的学习和了解，增加自己在石油专业领域的知识储备。
其次，我们要注重综合素质的培养，提高自己的思维能力、沟通能力和团队合作能力等。
此外，我们还要积极参与社会实践和实习，增加实际操作能力和实践经验。
最后，我们还要提高自己的语言能力和国际视野，以适应石油企业国际化的发展需求。
同学们，石油是我们国家的重要能源资源，石油企业的发展关系到我们国家的经济发展和能源安全。
在____年的形势下，我们大学生应该积极面对石油企业面临的形势和任务，努力学习，提高自己的素质和能力，为石油行业的发展做出自己的贡献。
深化中原石油文化建设促进油田和谐持续发展
建 设 取 得 实在 效 果 。 【 关键 词 】
中原油 田；文化建设 ；和谐
一
、
深化中原石 油文化建 设要坚持深
入 基 层 的 原 则
中原 石油 文化 作为 石 油 石 化 文 化 的 重 要 组 成 部分 ， 自于基 层 ， 来 是基 层 工 作 的提 炼 和 升 华 。基 层 是 企 业 文 化 建 设 工 作 的 主 阵地 ，企 业 文 化 建 设 必 须 在 基 层 工 作 中付 诸实践 ， 接受 员 工 的检 验 。 大 员工 中蕴 藏 广 着无穷的智慧和创造力 ，有很多好做法 和 成功经验 。只有充分挖掘并发挥 员工的潜 能 ， 业 文化 建设 才更 有 活力 、 能 真 正取 企 才 得 成 功 。将 中原 石 油 文 化 应 用 到 基 层 实 践 中， 渗透 到生 产 经营 管 理 的各 个 环 节 、 各个 方 面 ，才 能 充 分 发挥 其应 有 的 价 值 。 只有 将 中原 石 油 文 化 与 各 基层 单位 的 生 产 经 营 紧密 结合 ， 炼 出 适合 本 单 位 、 提 本 行业特点的油 田基层子文化作为中原石油 文化 的延伸和补充 ，中原石油文化才有生 命力 。例 如 有 的 钻 井 公 司 提 出 了 “ 优 质 打 井 ，育优秀人，尽社会责”的价值 观和 “ 相 濡 以沫 ，同 舟共 济 ，开 拓 进取 ，荣 辱与 共 ” 的 团 队精 神 ，不 仅 体 现 了 中 原 石 油 文 化 的 内涵 ，而 且 具 有 本 单 位 的工 作 特 色 。 深化 企业 文化 建 设 要 以 基 层 单 位 的 实 际工作为载体 ， 互相结合 ， 共同推进。许多 单 位 都 把 创 建 学 习 型 组 织 作 为 企 业 文 化 建 设 的重 要 内容 ，深 入 开 展 “ 建 学 习 型 班 创 组， 争做 知 识 型 员工 ”活 动 ， 育 和 激励 员 教 工 通 过 不 断学 习 、 掌握 过 硬 的 本领 ， 能 使 才 自己为油田 “ 创业创新创效” ，激发了员工 学 习各 种 新 知识 和 新 技 能 的 热情 。
比学赶帮超系列材料-多措并举求实效 比学赶超促发展
多措并举求实效比学赶超促发展中原油田中原塔里木钻井公司中原油田中原塔里木钻井公司在创先争优活动中，紧紧围绕生产经营中心，把“比学赶帮超”作为促经营、强管理、拓市场、练队伍的机遇和动力，加强领导，强化落实，注重实效，掀起了“比”不足、“学”经验、“赶”先进、“帮”后进、“超”标杆的热潮，全力以赴“以周保月、以月保季、以季保年”，推动了生产经营目标任务的顺利完成。
一是健全对标建标体系。
根据市场分布情况，首先分别找出了在西北油田分公司、塔里木油田分公司、吐哈油田、新疆油田施工的队伍所创造的钻井高新指标，以及中石化集团公司和中石油集团公司的钻井系统高新指标，然后分区域、分井型、分井眼、分井段对同区块兄弟钻井队创出的先进指标进行“对标”分析,确定赶超标杆队,找出与标杆之间的差距，分析原因，制定赶超目标、方向和措施。
二是学习竞争对手经验。
组织工程技术人员前往西北油田分公司工区钻井提速标杆队——胜利油田70120钻井队学习，认真借鉴快速施工的成功经验，分析查找自身存在的问题，及时制定整改措施，努力实现提速目标。
组织钻井队平台经理、驻井安全监督、QHSE管理部等人员参观塔里木油田工区安全文化建设示范队——渤海钻探公司90007钻井队现场，学习该队安全目视化管理、安全文化建设等，加大安全文化建设力度。
三是完善区域钻井技术。
在调查研究、科学论证的基础上，对各施工区块钻井队使用的钻头、泥浆、螺杆，实行系统化、规范化管理，制定具体的施工技术模板，形成自身的技术优势。
为及时发现和改进模板存在的问题，每半个月召开一次区域性技术交流会，各钻井队平台经理、钻井工程师参加，对施工模板使用经验和教训进行共同分析探讨，共同查找原因，制定出能够解决实际问题、大家都比较认同的施工方案，形成技术共识，使模板真正成为符合实际、操作性强的技术规程。
成立由公司领导和技术专家组成的指导小组，深入施工一线，对施工中出现的难题进行指导和攻关，推广应用钻井新技术和新工艺，努力实现钻井提速。
新媒体环境下油田企业新闻宣传工作的探索和创新
新媒体环境下油田企业新闻宣传工作的探索和创新【摘要】在新媒体时代，油田企业的新闻宣传工作面临着新的挑战和机遇。
本文从新媒体在油田企业新闻宣传中的作用、存在的挑战、创新探索、案例分析和策略等方面展开讨论。
通过深入研究和分析，揭示了如何在新媒体环境下进行创新探索，借助新媒体平台提升油田企业的品牌形象和传播效果。
结合实际案例，探讨了油田企业在新媒体环境下如何更好地开展新闻宣传工作。
总结了新媒体环境下油田企业新闻宣传工作的启示，并展望了未来的发展方向。
本文旨在为油田企业在新媒体时代提供思路和策略，推动新闻宣传工作的创新和提升，以应对日益激烈的市场竞争。
【关键词】新媒体环境、油田企业、新闻宣传、探索创新、挑战、案例分析、策略、启示、展望、总结。
1. 引言1.1 背景介绍油田企业是国民经济重要支柱产业之一，具有很高的社会和经济价值。
随着互联网的普及和发展，新媒体平台不断涌现，为油田企业的新闻宣传工作提供了全新的机遇和挑战。
新媒体环境下，油田企业需要通过创新和探索，提升新闻宣传的效果和影响力，实现信息传播的最大化。
传统的油田企业新闻宣传模式存在着信息传递效率低、受众范围有限、互动性不足等问题。
而新媒体平台的出现，为油田企业提供了更多的渠道和方式，可以实现更广泛的传播和更直接的互动。
如何在新媒体环境下进行创新探索，提升油田企业新闻宣传工作的效果和影响力，成为当前亟待解决的问题。
本文将围绕新媒体在油田企业新闻宣传中的作用、油田企业新闻宣传工作存在的挑战、如何在新媒体环境下进行创新探索、案例分析以及新媒体环境下油田企业新闻宣传工作的策略等方面展开探讨，旨在通过对实践经验和理论研究的分析，为油田企业在新媒体时代进行新闻宣传工作提供参考和启示。
1.2 问题提出在新媒体环境下，油田企业的新闻宣传工作面临着一系列问题和挑战。
传统的新闻宣传方式逐渐失效，难以吸引更多的受众群体。
随着互联网的普及和社交媒体的快速发展，受众获取信息的途径多样化，企业如何在这样的多元化传播环境下脱颖而出，成为了一个亟待解决的问题。
切实加强平安建设 促进油区和谐稳定
中 图分类号 ：１ ３． 文献标识码 ：Ａ 文章编号 ：１０—６ １ ００ １０ ８—１ ） １ ６ １ ０９８３（ １） － １８ ０ ２ ０
一
、
抓源 头 。重教 育 。为搞好平 安建 设奠 定坚 实基础
钻 井 二 公 司 以 抓 好 职 工 思 想 政 治 教 育 、 法 制 教 育 ， 提 高 职 工 的 遵 纪守 法意识 为重 点 ，不 断强化 社会 治安源 头治理 ，促 进 了职 工队 伍 整 体 素 质 和 文 明程 度 提 高 。 大力 开展形 势任 务教 育。我们 公 司党委结 合油 田发展 与稳定和 公 司 市 场 发 展 新 形 势 ，坚 持 以教 育 促 稳 定 ， 以 稳 定 促 发 展 ，不 失 时 机地 开展形 势任务教 育。利 用各种工作 会议 、深入基层调 研 等方式 ， 向职 工讲 油 田和 公司 发展 形势 ，增强职 工 明闯市场 、保稳 定 、促发
女 升 学 困 难 家 庭 发 放 助 学 金 数 万 元 ， 增 强 了 职 工 队 伍 的凝 聚 力 和 向 心 力 。 公 司 职 ２ 能 部 门 进 一 步 完 善 稳 定 工 作 责 任 制 ，组 织 职 工 认 真 ０
学 习新颁 布 的 《 信访 条例 ＞ ，举办 信访 知识专 题讲座 和信访 知识 问
矛盾６ 次 ，没有 一次 因治安 防范不 到位 或治安 干扰影 响井 队搬 迁和 ８ 正 常 生 产 ，促 进 了油 田上 产 。 为 了 促 进 职 工 队 伍 稳 定 ，公 司 各 级 党 政 组 织 每 年 走 访 慰 问 各 类 困 难 家 庭 上 百 户 ， 为 大 病 、 重 病 家 庭 、 子
卷 测 试 ， 增 强 了 职 工 依 法 信 访 的 意 识 。 建 立 了 协 解 人 员 数 据 库 ， 有
加强形势任务教育为服务协调事业发展凝聚合力
加强形势任务教育为服务协调事业发展凝聚合力摘要：充分认清当前发展形势，切实转变思想观念，强化思想文化引领，凝聚形成促进服务协调事业发展的合力。
关键词：形势任务教育；转变观念；思想文化引领当前“十四五”规划描绘了更加美好的新蓝图，“建设领先企业、打造百年胜利”的愿景目标开启了油田高质量、可持续发展的新征程，“三大平台”建设赋予了服务协调新使命。
一、充分认清当前发展形势愿景目标催人奋进。
“建设领先企业、打造百年胜利”是油田上下的共同目标，对美好生活的向往是广大职工居民的不懈追求。
将办社会职能纳入政府和社会大环境，让职工居民享受到更优质的服务，实现“可持续、更美好”的目标，是时代赋予的历史重任。
要自觉提高工作站位，强化大局意识，始终把自身的发展融入到油田高质量发展的大局中去，以更大担当、更大作为、更好成效，推动分离移交行稳致远。
融合发展前景广阔。
在资产职能全面移交，业务接管全面到位，政府主责界面清晰的大形势下，油地融合的机制障碍已经打通，深度融合成为发展大势，双方共识。
油地融合是个大舞台，空间广阔，市场庞大，资源丰富，潜力无限。
作为区域协调主体，要站在服务主营单位、保障油田生产大局的高度，统筹协调区域油地资源，推动油地深度合作，实现资源共享、互利共赢、合作共建，全面提升服务协调的价值创造力和服务创新力。
“三大平台”大有可为。
打造“油地融合区域统筹的协调平台、后勤保障区域统筹的运营平台、关心关爱员工区域统筹的服务平台”是新时期油田赋予服务协调中心的新职责。
在新的职责下，与主营单位联系更紧密、后勤服务范围更广阔、服务员工群众更贴近。
要不负油田厚望，立足区域统筹，转化职能角色，以作为求地位，靠服务树品牌，做优服务协调，做实油地融合，保障和谐稳定，成为主营单位和职工居民信得过、靠得住、离不开的支撑保障。
服务优势不可替代。
分离移交政策是阶段性的，但分离移交后协调政府、联系居民、监督服务的使命是长期性的，油田高质量发展的目标是不变的。
油田企业形势任务教育创新实践
油田企业形势任务教育创新与实践形势任务教育是思想政治工作的有力抓手，抓好形势任务教育有助于提高职工思想认识、稳定职工情绪，为企业发展奠定坚实基础。
笔者作为一名油田基层党务工作者，从多年的工作经验来看，由于形势任务教育工作对生产经营实践的促进作用表现的不直接，因此部分一线单位的形势任务教育工作成为了“虚功”。
一、基层单位形势任务教育存在的问题第一，工作“两张皮”。
油田企业形势任务教育的落脚点是油气上产，检验形势任务教育效果的重要方法，就是看是否促进了油气上产。
但是，个别单位的领导干部认识不够，在进行形势任务教育时，没有与油气上产和当前工作进行紧密结合，存在只重形式不重效果，轰轰烈烈喊口号，扎扎实实搞形式，认认真真走过场的现象。
第二，方法“两条线”。
通过调查，有些生产领导认为，形势任务教育是党务政工干部的事，与自己没关系，对思想政治工作关心、支持不够，有的政工干部把思想政治工作当作自己的“专利”，没有广泛发动行政干部、技术干部共同参与，齐抓共管，造成形势任务领导干部与基层职工两条线。
第三，上下“两条心”。
在实际工作中，经常有人以生产经营任务紧、工作忙为理由和借口，缺席逃避形势任务教育。
因此形成了，政工人员“独唱”，没有形成全体干部职工“大家唱”的局面。
笔者通过调查发现，40%的职工对形势任务教育“不感冒”；年龄在45岁以上的职工中，有30%的职工表示不反对，但也不参与。
第四，前后“两股劲”。
近年来，随着老油田勘探开发的不断深入，采油厂的油气产量压力也越来越大。
尽管各单位进行大规模的上产会战。
但多年来的上产活动给基层职工，尤其是基层政工员造成了很大的压力，尤其是导致政工员筋疲力尽，形势任务教育氛围因此也呈现出前后“两股劲”的局面。
二、基层单位形势任务教育效果不佳的原因分析第一，思想认识存在误区。
在基层单位中，部门单位的干部中职工对形势任务教育的作用了解不清楚、认识不深刻，导致没有主动地做好形势任务教育。