森林抚育经营试点工作实施计划方案(2011)

森林抚育经营试点工作实施计划方案(2011)
森林抚育经营试点工作实施计划方案(2011)

目录

一、项目概要 (1)

二、XXX林场基本情况 (2)

三、开展森林抚育经营工作的重要性和必要性 (5)

四、试点工作的指导思想、基本原则、主要依据 (6)

五、森林抚育经营试点的目标和任务 (7)

六、项目组织实施 (9)

七、投资规模、资金筹措和使用管理 (10)

八、项目预期效益分析 (11)

九、保障措施 (12)

十、相关附表附图 (15)

XX县XXX林场森林抚育经营试点工作实

施方案

森林抚育工作是调整中、幼龄林树种组成和密度,改善林分卫生环境状况,促进林木生长,科学培育森林资源,发挥森林多种功能,使森林资源得到可持续发展的一项重要措施。为积极稳妥地做好中幼林抚育这项试点工作,根据省财政厅、林业厅《关于印发浙江省森林抚育补贴试点资金和项目管理暂行办法的通知》(浙财农〔2011〕193号)和省2011年森林抚育补贴试点有关精神,现编制《浙江省XX县XXX林场森林抚育经营试点工作实施方案》。

一、项目概要

森林抚育是培育森林的一项重要手段。它主要是调整林分结构,淘汰非目的树种,使目的树种扩大生存空间、加速生长,缩短工艺成熟龄;改善森林卫生状况,增强林木抵抗自然灾害的能力;改善林木品质,提高木材利用等级和木材总产量。开展森林抚育,有助于减少森林病虫害和森林火灾,提高森林的生产力和生态系统的稳定性及其功能。这项政策的实施,标志着我国林业建设从以造林为主、注重数量的扩展阶段,向造林和森林经营并重、质量双赢的新阶段,迈出了具有重要意义的一步。

开展森林抚育补贴试点工作,通过对亟待抚育的中幼龄林分实施科学合理的森林抚育措施,调整林分结构,改善林分环境,促进林木生长,提高林分质量,增强森林功能,获得最佳效益。同时,分析试点过程中存在的主要问题,总结试点取得的成功经验,探索建立森林经营技术模式和管理机制,为全面推进森林可持续经营奠定基础。

2011年,根据浙江省森林抚育经营试点有关精神,浙江省XX县XXX 林场确定开展2011年森林抚育补贴试点,试点面积5090亩。

二、XXX林场基本情况

(一)自然地理条件、经济社会基本情况

1、自然地理条件

XX县XXX林场位于XX省XX县东南部,毗邻XXX国家级风景名胜区,地理位置为:北纬28°16′45″~28°21′32″,东径120°49′19″~120°54′03″。北与XX县XX乡接壤;南与XX县XX乡交界;东与SS 县为邻;西与XX县XX镇相交。

林场山脉多皱褶,地形复杂,由势陡峭。山地海拔大多在400~800米之间,平均海拔540米左右,坡度在36°以上的山地面积占65.9%,26°~35°的占33.8%,16°~25°的仅占0.3%,平均坡度为37°。峰谷之间相对高差较大,形成山陡、沟深,开阔度狭窄的地形。

林场气候类型属中亚热带海洋性季风气候,阳光充足,气候温和,雨量充沛。区内密布中亚热带常绿阔叶林,形成特有的小气候,具有温差小、降水多、湿度大、水热条件优越的特点,为野生动植物提供了极

适宜的生长环境。年均温18.2℃,极端最高温40℃,极端最低温10℃,大于10℃的积温4160~3700℃,无霜期280天。年日照时数1820.2小时,日照天数达200天以上,日照温度随海拔升高而呈下降趋势。年平均相对湿度77%。年均蒸发量1431.9mm。年均降水量1702.2mm,降水日175.4天,主要集中在3-6月。

2、经济社会基本情况

XXX林场共划分7个林区,下属21个护林点,现有在职职工76人,另有离退休人员42人。在职职工中有各类技术人员共12人。林场有自建公路44.3公里,林场场部、分场场部和森林公园管理处均有通讯设施。2010年,林场完成国内生产总值390.0万元,总收入366.0万元,总支出360.5万元。县财政拨入事业费44.0万元,各级单位拨入专项资金60.0万元。在岗职工人均年收入13600元,2010年末,林场拥有各类固定资产4546.58万元,其中林木资产2543.01万元。

建立XXX林场以来,林场已在交通、电力供应、通讯设施、给排水、接待服务设施、景区景点建设方面累计投入资金1711.1万元。

(二)林业建设和森林资源现状

XXX林场总面积24785亩,其中林业用地24409亩,非林业用地376亩,分别占98.48%,1.52%。林业用地中,有林地面积23146亩,占94.83%,疏林地面积0亩,占0%,灌木林地面积545亩,占2.23%,未成林造林地面积298亩,占1.22%,无立木林地面积247亩,占1.01%,其它林地面积173亩,占0.71%。

林场森林覆盖率94.12%,林木绿化率95.59%。活立木总蓄积83471

立方米,其中乔木林蓄积83439立方米、占99.96%,四旁树蓄积5立方米、占0.01%,散生木蓄积27立方米、占0.03%。

林场森林植被生长茂盛,种类繁多,资源丰富。乔木树种主要有人工杉木林、柳杉林、马尾松林、竹林、松杉混交林以及天然次生常绿、落叶阔叶混交林和针阔混交林等。场内野生动物较多,林场范围内有目击者的野生动物有:金钱豹、豺、野猪、獾、猕猴、黑鹿、苏门羚、獐、穿山甲、山羊、野兔、松鼠、猫头鹰、竹鸡、斑鸠、啄木鸟、黄莺、画眉、鹰等哺乳纲动物和鸟类纲动物,以及大量的蛇等爬行类动物和鱼类。

(三)森林抚育开展情况和存在问题

因多年来无资金投入,我场七个林区林相很不整齐,林木年龄差异大,树种复杂,密度分布不均,下木密集,藤灌丛生,卫生状况不良;人工林因造林密度过大,郁闭度在0.8以上,乔灌混杂,亟待抚育,促进生长。

1、中幼林抚育及低产低效林改造利用率不高。中幼林抚育间伐,生产的都是小径材,当地很难利用,作柴火职工农户烧不了这么多,也不愿意,运到县城销售,但路程远,运费高,每立方米小径材运费就是100多元,有时连职工的劳务费都付不起,职工不愿搞。

2、中幼林抚育及低产低效林改造采伐限额管理体制不明。由于森林抚育及低产低效林改造生产成本高,其中中幼林抚育,需采伐相当一部分胸径6厘米以上的林木,受采伐限额的限制,有的抚育采伐变相成了择伐,以取材为目的。

3、中幼林抚育及低产低效林改造社会工资猛涨,造成抚育积极性不高。林场附近社会工资由原来的50元/天涨至现在的100元/天,而地方政府又没有给林场及业主投入低产低效林改造和抚育资金,同时,林场由于资金有限至今仍按抚育工价20元/亩计价,职工积极性不高,在林场规定的时间内不能完成任务。

4、中幼林抚育及低产低效林改造资金缺乏。国家没有安排专门的中幼林抚育及低产低效林改造资金,在人工造林中,国家只安排有限的种苗费、造林费以及造林后的管理费,与退耕还林工程相比相差甚远,地方财政又拿不出这笔钱来搞抚育,林场没有实际收入,不愿搞,使人工造林的抚育跟不上,成效差。

5、全社会没有形成一个森林经营的良好氛围。由于森林经营投入大,见效期较慢,再加之国家对森林经营资金投入也相对较小和地方党政领导急功近利思想严重,很难在全社会形成一个良好的森林经营氛围。

三、开展森林抚育经营工作的重要性和必要性

森林抚育试点工作是我国继建立生态补偿基金制度后,林业政策的又一重大突破,也是国家公共财政支持生态建设、满足人民群众对林业的多功能需求的又一重大举措,标志着我国森林经营补贴机制正式建立。是我国林业建设史上的一件大事,影响深远,意义重大。

根据第七次全国森林资源清查结果,我国现有中幼林面积15.7亿亩,占林分总面积的67%。长期以来,由于没有开展中幼林抚育等森林

经营工作,我国森林生长不良,质量低下,病虫害频发,森林火险等级高,严重影响了森林质量和森林功能的发挥。据统计,世界森林蓄积量平均每公顷为110立方米,其中有14个国家和地区超过200立方米,部分国家和地区甚至达到350立方米左右,而我国仅为85.88立方米。加强中幼林抚育等森林抚育经营是提高我国森林质量、增加森林蓄积、增强森林碳汇功能的主要途径。也是立足我国森林资源现状,加强森林经营,提高森林综合功能,是推动科学发展、建设生态文明、发展现代林业、应对气候变化的必然要求。

四、试点工作的指导思想、基本原则、主要依据

(一)、指导思想、主要依据

以科学发展观为指导,以生态文明为基础,以《森林法》、《森林抚育规程》(GB/T 15781-2009)、《生态公益林建设技术规程》(GB/T 18337.3-2001)、《国家林业局中幼龄林抚育补贴试点作业设计规定》(林造发[2010]20号)等为依据,以保护、利用和充分发挥森林三大效益为目标,以实现林业可持续发展为方向,通过开展中幼林抚育间伐试点,探索科学经营中幼林的技术和方法,进一步促进中幼龄林分生长,达到科学经营和合理利用森林资源,构建良好的生态林业。

(二)、基本原则

1、坚持以森林经营规划为基础,按照任务集中连片、交通便利、便于施工、稳步推进、促进就业的原则,科学合理地编制年度森林抚育补

贴试点单位生产作业设计。

2、坚持以森林可持续经营试点单位为主的原则,逐步向营林队伍稳定、抚育管理基础好、生产作业质量好的单位进行。

3、坚持森林抚育试点作业必须以林场职工为主的原则,全面落实经营承包责任制,层层签订责任状或合同书,做到公开、公平、公正、公示,利于社会监督。

4、坚持分区施策、严格控制出材的原则,科学确定抚育林分和作业方式。

5、坚持科学有效、保护优先的原则,严格保护好珍贵树种和幼苗幼树。

五、森林抚育经营试点的目标和任务

(一)总体目标

本次开展森林抚育试点是以森林可持续发展观为指导,通过试点全面提升我县森林抚育经营管理水平,增加森林资源、增强森林碳汇、提高生态功能,切实推进我县现代林业的建设和发展。

(二)规划任务

本项目总计任务5090亩。

(三)实施范围

实施范围为浙江省XX县XXX林场七个林区。情况如下:其中白昔头林区413亩、横坑下林区1085亩、金竹尖林区521亩、马田岭林区186

亩、外降林区788亩、雁门底林区563亩、XXX林区1534亩。

(四)任务分解

1、抚育对象

以中、幼林为主,主要通过封山育林及人工营造扩大的森林面积、树龄以10—15年为主要对象幼林;以及林分密度较大,通分透光不良、卫生条件较差、林木个体长势较弱的中龄林林分。我场共有幼龄林面积8497亩;中龄林面积5147亩。本次共抚育中幼林面积5090亩。

2、抚育方式

本次中幼林抚育,商品林采用割灌除草、珍稀树种培育、卫生伐;公益林采用定株抚育、卫生伐方式。商品林面积476亩;公益林面积4614亩。各抚育方式面积分解如下:

割灌除草 131亩

定株抚育 244亩

珍稀树种培育 190亩

卫生伐 4525亩

3、抚育强度

按照有关《规程》的要求,本次抚育设计蓄积强度控制在15%以下,株数强度控制在20%以下。

4、抚育效益监测点设置

本项目根据不同森林类型、抚育措施、区域分布等情况,选择确定森林抚育监测固定样地9个,定期监测森林生长、林分结构等相关因子

变化情况。并设置未抚育样地3个,与抚育固定样地进行比较。每个样地面积为1亩。

(五)进度安排

2011年8月部署试点工作;9月30日前完成实施方案制定、上报和审批;10月底前完成作业设计及审批、备案;11-12月开展施工作业;2012年1月底前开始县自查、省核查,2月底前完成森林抚育补贴试点工作,上报有关总结材料。

六、项目组织实施

(一)作业设计编制

作业设计编制由具有林业调查设计资质乙级的XX县林业勘察设计队承担。于2011年10月下旬完成编制后,由XX县林业局审批实施,并于2011年10月底前上报省林业厅备案。

(二)项目实施管理

项目由XX县XXX林场承担实施,时间为2011年11月初-12月底。项目实施前,实行公示制度,把森林抚育经营的地点、面积、范围、完成时间、质量标准、补贴标准、施工要求等张榜公布,与施工人员签订合同,并在项目实施区域设立宣传标牌。

XX县林业局全程监理,组建专业监理队伍,督促施工单位严格按实施方案和作业设计施工,并安排抚育间伐木材生产计划。

七、投资规模、资金筹措和使用管理

(一)资金预算

本项目投资预算资金119.3万元,其中:直接费用116.8万元;间接费用2.5万元。

直接费用主要用于抚育经营,其中:商品林9.52万元;公益林92.28万元;辅助设施15万元。

商品林投资包括中幼龄林割灌除草2.62万元;珍稀树种培育3.8万元,卫生伐3.1万元。公益林投资包括定株抚育4.88万元;卫生伐87.4万元。辅助设施包括作业道路10万元(5公里,每公里2万元);临时工棚2万元(5个,每个0.4万元);临时楞场2万元(5个,每个0.4万元);标志牌识1万元(5个,每个0.2万元)。

间接费用包括作业设计0.5万元、检查验收0.5万元、档案管理0.5万元、成效监测1万元。

(二)资金筹措

本项目投资资金来源包括国家和省资金申请、自筹资金投入。其中国家和省资金投入50万元;自筹资金投入69.3万元。

(三)资金使用管理

根据省财政厅、林业厅《关于印发浙江省森林抚育补贴试点资金和项目管理暂行办法的通知》(浙财农〔2011〕193号)、浙江省林业厅有关精神及林场实际情况,制定试点补贴资金管理办法,重点明确补贴资金用途、管理程序、加强资金管理的措施办法等。同时,制定研究测算

抚育补贴标准的办法或措施,重点明确国有林抚育收入的处理办法以及如何加强抚育成本核算管理。违反相关管理规定的情况及处理措施。

1、补贴资金用于中幼林抚育有关费用支出,包括间伐、修枝、除草、割灌、采伐剩余物清理运输、简易作业道路修建等生产作业的劳务用工和机械燃油等直接费用以及作业设计、检查验收、档案管理、成效监测等间接费用。抚育间接费用不得超过补贴资金的5%。林场在编制实施方案中据此落实补贴资金总量,将直接费用落实到承担抚育任务的作业单位并依据抚育施工合同的规定兑现给开展抚育作业的职工。

2、抚育资金分两次兑现:开展抚育作业的职工完成工程量的50%后,兑现抚育资金的40%;省级林业主管部门组织核查验收后,再拨付抚育资金的60%。对试点各工序,工作任务量和资金使用情况定期或不定期监督管理。完成森林抚育试点任务安排的其他资金,各施工单位应说明金额和用途。

3、补贴资金分账核算,专款专用。林场加强基层财务管理和会计核算工作。并请各级财政部门和林业部门加强对补贴资金的监督检查。对截留、挤占、挪用补贴资金的,按照《财政违法行为处罚处分条例》(国务院令第427号)及相关法律法规追究有关单位及其责任人的行政和法

律责任。

八、项目预期效益分析

(一)经济效益

经济效益主要表现在缩短林木的成材期,提前主伐年龄,提高林木的质量和经济出材率;同时在林木培育期间,可定期地取得间伐材。一般在集约经营的林分中,抚育采伐所得的木材数量可占主伐材积的50~100%,可作薪炭材或其他用材。

(二)社会效益

中幼龄林抚育工程不仅缓解了大中径级后备森林资源的不足,而且壮大了林业产业,增加了林农收入。森林抚育投入资金的70%可转化为劳务收入,以年抚育5万亩计算,年均投资1000万元,相当于每年可吸纳近700个剩余劳动力,不但可以解决国有林场职工就业,而且也进一步带动和促进林区经济发展,其社会效益显著。

(三)生态效益

森林抚育经营的目的是促进林木发育,提高森林质量。有关实测结果表明,经抚育的森林可以有效促进土壤改善,丰富生物多样性,提高森林涵养水源、释放负氧离子和萜烯类物质的能力。而没有抚育的森林,则固碳能力无法向目标树主干材集中,分散给了杂草、灌丛、低质杂木等。经过抚育的森林,针阔混交林和阔叶混交林的碳汇能力,是没有抚育状态下的2.95倍和2.94倍。可以说,森林抚育有利于提高森林保持水土,涵养水源的作用,有利于调节气候、改善生态环境。

九、保障措施

(一)加强抚育组织领导

成立森林抚育工作领导小组,由单位法人周吉省任组长,主管副场长周健康任副组长,资源、办公室、计财、生产科等负责同志参加的森林抚育补贴试点工作领导小组,下设办公室,由生产科负责组织实施中幼林抚育工作指导,资源科负责组织检查验收和档案管理工作,办公室负责政策协调,计划财务做好资金分配管理。

(二)做好抚育作业设计和森林资源监管

严格按照《森林采伐更新管理办法》、《森林抚育规程》(GB/T15781-1995)、《国有林抚育间伐、低产林改造技术试行规程》和《森林采伐作业规程》(LY/T1646-2005)、《中幼龄林抚育补贴试点作业设计规定》等技术规程编制采伐作业设计,进行低强度的抚育间伐,一般抚育株数强度控制在20%以下,蓄积强度严格控制在15%以下。通过抚育促进林木生长,增强保留木抗性,改善林内卫生状况,增强和发挥多种有益功能,提高林木质量和单位面积产量。抚育间伐必须贯彻“以抚育为主、抚育和采伐利用相结合”的原则,对幼龄林进行透光、修枝、割灌抚育;对中龄林进行生态疏伐和卫生伐,以利促进生长。不得片面追求效益,必须坚持“砍小留大、砍劣留优、砍密留稀”的原则,严防出现“拔大毛”等破坏资源现象。对不按抚育作业设计施工而造成滥砍乱伐森林的行为,要依法追究相关责任。

(三)推行抚育前公示制度,接受社会各界监督

凡进行抚育作业试点的区域,在抚育前10天要利用广播、公示栏等对抚育试点的政策和批准的采伐量、出材量等进行公示;在抚育现场及

附近的交通要道设立公示牌,对依法取得的采伐许可证进行公示。公示抚育单位的林权证号、抚育林分的起源、林种、树种、抚育方式、抚育强度、地点、面积、抚育蓄积量、出材量、抚育期限、批准采伐机关及更新保障措施等内容,公示期限不能少于7天,接受社会各界和新闻媒体监督。

(四)加强施工培训,做到安全施工,严禁工区用火,跟踪技术指导,随时解决问题

由抚育试点工作领导小组,安排组织培训跟班人员,明确职责,负责对抚育试点区内的采伐木挂号、监督抚育出材、作业区质量、木材集运、更新补植造林等全程工作。由跟班人员督促施工人员控制在抚育施工过程中间伐树木的树倒方向,保护幼苗、幼树、母树、灌木和野生动物;加强野外用火管理,严防森林火灾。对采伐木进行检尺登记,记录好施工日记。发现不按设计作业,责令停工整顿,并追究当事人责任。

(五)签订责任、施工合同,严格规程操作

林场与个人(工组)签订抚育合同,明确抚育任务(面积)、地点、范围、质量标准、竣工日期、工资费用标准、有关抚育要求,安全规范等。按照林木采伐许可证的规定和批准的采伐作业设计现地拨交伐区,指定抚育采伐范围,在采伐范围边界设置醒目标志;在未下发采伐许可证前,不准提前作业,违规者要依法处理。施工人员必须具有林区抚育作业施工经验,身强力壮、身体健康。

(六)做好抚育检查验收与成效监测

抚育项目工程实行监理制度,是保证工程建设质量的有效做法。明确抚育成效监测的目标、监测类别以及站点布局等,制定相关办法或措施,提出有关要求。林场根据签订的合同对中幼林抚育工作的进度、质量、资金实行全程监督。工程完成之后,组织相关部门和具有资质的专业技术人员进行检查验收工作。在组织检查验收、监测的基础上,认真做好抚育试点总结工作。

(七)加强信息反馈

林场加强对试点工作情况的总结和分析。按照上级的有关要求报送试点工作总结报告,主要包括试点工作组织开展情况、职工就业安排情况、试点主要经验和成效、存在的主要问题及相关政策建议等。

十、相关附表附图

(一)森林抚育经营试点任务汇总表。

(二)森林抚育经营试点投资测算表。

(三)森林抚育经营试点作业情况一览表。

(四)森林抚育试点成效监测调查表。

(五)作业区位置示意图。

森林抚育实施方案

森林抚育实施方案 1 2020年4月19日

莲花山林场森林抚育补贴试点实施方案 根据《财政部关于拨付森林抚育补贴试点资金的通知》(财农[ ]95号)、《省财政厅、省林业厅关于下达森林抚育补贴试点建设任务计划的通知》(赣财农[ ]134号)精神,我场将实施森林抚育补贴试点建设任务3203亩。为确保试点工作取得成效,特制定本实施方案。 一、基本情况 (一)自然概况 莲花山林场地处鄱阳县的北部,位于东经117°4′21.45″——116°58′9.73″,北纬29°42′7.17″——29°33′6.12″之间,地势东高西低,平均海拔402米,总面积125平方公里,属黄山余脉,自然条件较好,森林植被较好,是个典型的低山高丘林区。林场现有林地面积16.8万亩,森林覆盖率87.4%,年平均温度16.7°c冬夏温差较大,平均降水量1700毫米,全年日照时数3250小时,无霜期平均为275天,气候具有自然时间中等,昼夜温差较大,降雨量均恒的特点,适宜森林生长。 (二)社会经济情况 莲花山林场有6个分场,45个村民小组,总人口7670人,其 中城镇人口1210人,农村人口6460人。全场生产总值5459万 2 2020年4月19日

元,农业总产值710万元,林业总产值280万元,工业总产值4469万元,城镇居民人均可支配收入3900元,林农人均收入2900元。 (三)森林资源状况 林地面积16.8万亩,占国土总面积的89.6%,有林地面积16.5 万亩,灌木林地面积111亩,竹林面积3182亩,公益林面积73690亩,国家森林公园面积82635亩:其中林地面积79665亩,森林覆盖率87.4%。林种有防护林,水源涵养林,水土保持林,风景林,一般用材林,经济林,以防护林为主。 二、开展森林抚育工作的必要性 林场现有中幼林面积160749亩,占林地面积96%,其中幼龄林面积134074亩,中龄林面积26675亩,从起源看,人工中幼林面积33534亩,天然中幼林面积127215亩。长期以来,由于对中幼林抚育等森林经营工作的开展力度不大,森林生长郁闭度较高,影响林木生长质量,森林火险等级高,严重影响了森林质量和森林功能的发挥,森林存在病虫害和森林火灾安全隐患。 近些年来,造林的积极性不高,在家劳力少,投入大,导致砍树容易,造林难,林地次生灌木多,加上气候状况的变化,森林在维护生态系统平衡的过程中起着无可替代的作用,立足森林资源现状,加大森林抚育力度,加强森林经营,提高森林综合功能是推动 3 2020年4月19日

年度工作计划执行情况

年度工作计划执行情况 篇一:年度工作计划执行情况 新蔡县龙口镇崇德中学XX年度工作计划 一、指导思想 在新蔡县教育体育局的正确领导下,全面贯切党的十八大精神,以邓小平理论和“三个 代表”重要思想为指导,认真落实党和国家的教育方针政策,坚持科学发展观,坚持依法治 教,积极推进素质教育,认真落实教育局“办特色学校”、“发展教育信息化”的工作思路, 努力提高教育质量,促进教育的协调、均衡、持续发展,继续朝着“办人民满意的教育”这 一办学目标前进。 二、主要工作 (一)、师德师风建设 1、深入开展学习实践科学发展观活动,围绕“教育抓党建,抓好党建促教育”的工作思 路,创新学习方式和内容,提升党员素质、提高广大教职工的政治理论水平。 2、将师德建设放在教师队伍建设的首位,弘扬新时期人民教师的高尚师德,使我校教师

具有良好的职业道德和健康的心理素质。 3、以“师德六条”、“教师行为六不准”等相关资料作教师师德师风建设教材,定期开展 学习活动。 4、加强师德教育,贯切落实新的《中小学教师职业道德规范》,全面提高师德素养。倡 导为人师表、教书育人、爱岗敬业、关爱学生的职业精神,增强教师的责任感和使命感。 5、加强教师主人翁意识培养,让“校兴我荣、校衰我耻”的理念深入教师心中,成为教 师工作、学习、生活的源动力。 6、认真组织学习法律法规,强化遵纪守法意识,以《教育法》、《义务教育法》、《教师法》 为依据,全面贯彻党和国家的教育方针、政策,全面提高教育质量,培养德、智、体、美等 全面发展的社会主义事业建设者和接班人。 (二)、教师业务水平提高工作 1、加大培训力度,采取集中培训、校本培训、岗前培训、参加函授自考、实施网络“国 培计划”项目等办法提高教师队伍业务水平和能力。 2、加强学校心理健康教育,抓好专兼职心理健康教育

制定工作计划的实施方案

制定工作计划的方案 一、制定计划的原则 计划不是写出来的,是做出来的,计划的内容远比形式更加重要,制定计划的目的是重在执行。 1.结合实际工作情况,做出计划,并能够执行; 2.明确任务重点,分清主次,解决主要矛盾; 3.根据岗位制定计划,明确岗位的重点任务,确定责任人; 4.计划执行过程中,部门负责人及时跟进,了解重点任务的执行情 况和进度; 5.任务执行完毕,确认结果的正确性。 二、制定计划的步骤 计划是为了更有效的完成工作,将工作按照关键节点、重要性和负责人进行合理搭配的实操计划,所以必须认真分析工作内容、紧靠实际工作目标、抓住主要问题和原因、快速负责任地完成,各个环节紧扣相连。具体如下: 1.做什么?每周六下午,开计划会,会议内容:一是查看本周计划完成情况,出现的问题;二是制定下周的计划。 明确岗位分工,岗位人员各自陈述计划目标,充分讨论后,明确各岗位周工作计划。 2.为什么做?明确工作计划的原因和目的,并论证其可行性。 3.何时做?即规定工作计划中各项任务的开始和完成时间,把控

进度。 4.谁去做?即规定由谁去组织实施工作计划。 5.如何做?即规定工作计划的措施、流程以及相应的政策支持来对公司资源进行合理调配,并能保证完成。 6.特别的任务,根据各人计划完成情况,进行平衡。 三、计划落实措施 1、各岗位加强岗位职责认识,工作时间以完成更多工作为核心,干不了工作、不合适岗位、扰乱正常秩序的一律采取换岗和淘汰机制,下放给部门负责人关于人员调整提报的权限,这是一切工作的根本。 2、部门负责人一对一根据各岗位计划内容进行梳理,计划进度慢的、权重偏低的必须提高,自行提高的同时部门负责人给予调整,部门内部形成考核氛围,目的是要求下周计划的内容必须有突破。 3、过程抽查制度。各岗位定期对工作完成情况在部门群内进行汇报,部门负责人对完成的部分随机进行核实和个人反馈。 4、部门负责人将计划完成情况作为个人考核的重中之重,在对工作情况了解和把握工作重要性的前提下,做好人员调整和储备。

林业局森林抚育补贴项目实施方案及作业设计招投标书范本

五原县公共资源交易中心 谈判文件 项目编号: WGGC— 项目名称:年森林抚育补贴项目实施方案及作业设计编 制 采购人:五原县林业局

目录 第一部分竞争性谈判公告 第二部分供应商须知 第三部分谈判项目技术规范与要求第四部分工程施工合同 第五部分响应文件的格式

第一部分竞争性谈判公告 五原县公共资源交易中心受五原县林业局的委托,就其年森林抚育补贴项目实施方案及作业设计编制采用竞争性谈判方式采购,欢迎符合资格条件的供应商参加。 一、项目概述: 、项目名称:年森林抚育补贴项目实施方案及作业设计编制 、批准文号:五财购准【】 、项目编号:WGGC- 、项目内容及预算:年森林抚育补贴项目实施方案及作业设计编制,预算:万元 二、供应商的资格要求: 、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件。 、同时具备以下资质要求: 林业调查规划乙级及其以上资质。 三、供应商在本网站下载《投标供应商报名登记表》填写后和营业执照、组织机构代码证、税务登记证扫描件、委托书、法人身份证、委托人身份证复印件和第二项要求的相关资质的扫描件一并于年月日:前发到wyggzy@.com邮箱进行报名(邮件主题注明所报项目名称及编号)报名合格后获取谈判文件并缴纳保证金:叁仟元整,保证金缴入五原县公共资源交易中心账户。

四、谈判文件获取方式:五原县政府采购网“文件下载”栏下载。 五、递交投标(响应)文件截止时间、开启时间及地点 、递交响应文件截止及开启时间:年月日上午时分 、递交响应文件地点:五原县政务中心二楼开标室 六、联系方式 采购代理机构名称:五原县公共资源交易中心 地址:五原县隆兴昌镇兴原南路政务中心三楼 联系电话:- 七、保证金账户: 开户行:五原农商银行 账户名称:五原县公共资源交易中心 账号: 网址:https://www.360docs.net/doc/a71056686.html,(本项目澄清公告或中标公告请在网上查看) 邮箱:wyggzy@.com 八、采购人:五原县林业局 联系人:徐杰宗电话: 五原县公共资源交易中心 年月日

策划部年度工作计划_工作计划

策划部年度工作计划 策划部是策划宣传机构,根据市场需求,负责重大选题和营销方式的策划,以及书刊销售宣传。本文是橙子整理的策划部年度工作计划,仅供参考。 策划部年度工作计划1 为更好地执行本部门职能,充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,本部对05—20xx年度工作开展的总安排如下: 主要负责: 1、策划辅导站总站活动,力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我,以正当的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“”全国大学生心理健康日。 2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。 3、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 4、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。 部长与副部长通力合作,大家多讨论多交流,现将各人的工作初定如下(如遇特殊情况将作进一步调整): 部长(xx)职责: 1、负责策划下学期总的活动

2、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 3、协调各分站与总站的活动,及时借鉴分站的经验,推广至全校。 副部长(xx)职责: 1、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。 2、干事的考核和管理以及会议记录,将每次总站组织的活动及时进行总结并上传到心理在线网站。 3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。 副部长(xx): 1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。 2、负责与各分站组织策划部的联系及具体的上传下达工作。 策划部年度工作计划2 为更好地体现活动策划部风采,使本部会员都有份参与到每次活动中来,特在部内制度和部内活动两方面进行改善。 一、部内制度 为解决由于人数众多导致会员不能及时参与活动的协会现状,我部决定实行以下制度: 1. 干事、会员记分制(细则后详) 2. 小组制度

长信林场森林经营方案

前言 森林经营方案是森林经营的主体为了科学、合理、有序地经营森林、制定林业生产年度计划与安排、组织森林经营活动的规范性文件;充分发挥森林的生态、经济和社会效益,根据森林资源状况和社会、经济、自然条件编制的森林培育、保护和利用的中长期规划。科学编制与实施森林经营方案,是永续经营利用森林资源、提高森林经营能力的需要,也是实施林业可持续发展战略的有效措施和手段。 森林经营方案是根据《森林法》和《森林法实施条例》的有关规定,同时依据河北省森林经营方案编制技术细则的精神,依据林场森林资源状况和社会、经济、自然条件编制此经营方案。 本次森林经营方案编制是依据省2016年二类调查的森林资源数据,通过补充调查,将森林资源数据更新。以更新后的森林资源数据作为森林经营方案编制的依据。 长信林场经过几十年的建设发展,由单纯造林育林向采育结合转变,由单纯营林投资型向生态保护型转变,由单纯林向混交林转变,由粗放经营向集约经营转变。在建设过程中,努力提高林业经营管理水平,积累了丰富的发展经验。同时,注重应用现代林业新技术新成果,该场经营的科技含量不断提高。特别是天然林保护中取得很大效益和贡献。国有林场的经营模式和显著成效,在国营林区中起到了积极的带头示范和辐射作用。 长信林场在林业建设中取得了巨大成就。在党的林业政策正确指引下,在一代代林场职工的努力下,为社会提供了宝贵的建设用材。同时,发挥了林业生态、社会和经济的三大效益。但是,大面积的天然林、针叶林和纯林,也给生物多样性、地力维护和生态效益的正常发挥等,带来一些问题,必须引以重视。 长信林场面对目前国家对林业高度重视和加大生态建设力度的有利时机和大好形势,这将对林场的发展提供了新的机遇和挑战。我们本次对林场森林经营方案的重新编制,将进一步根据林场的现状和林业发展的大政方针,

森林抚育项目实施协议样本

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 森林抚育项目实施协议样本 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

************** 乙万:************** 为加强森林抚育管理,优化林分结构,改善林木生长环境,依据《***省森林抚育补贴试点实施方案》有关要求,经双方协商一致,签订森林抚育实施协议如下:一、实施地点与面积 甲方将****林场,共亩,其中:透光伐完成24个小班、面积2525.25 亩;修枝完成2个小班,面积234.9亩;割灌完成2个小班,面积239.85亩的中幼林抚育委托乙方实施(小班、地点、面积、四至界线详见作业设计)。 二、实施时间 乙方负责在20XX年XX月底前完成。 三、补助标准 按每亩补贴95元。 四、作业内容及技术要求 本次设计小班抚育措施主要有透光伐、修枝、割灌、剩余物活理等。 1、透光伐。按照确定的保留株数,主要伐除过密的和质量低劣、无培育前途的 林木。为保留林木留出适宜的营养空间,郁闭度不低丁0.6,抚育采伐后树冠问 应保有间隙。 2、修枝。在自然整枝不良、通风透光不畅的林分中进行。一般采取平■切法,重 点针对枝条、死枝过多的林木。修枝高度幼龄林不超过树高的三分之一,中龄林不超过树高的二分之一。 3、割灌。在下木生长旺盛、与林木生长争水争肥严重的中幼龄林中进行。采取机割、人割等不同方式,活除妨碍树木生长的灌木、藤条和杂草。作业时,注重 保护珍稀濒危树木,以及有生长潜力的幼树、幼苗,以有利于调整林分密度和结

公司某年度工作计划和实施方案

XX公司2016年工作目标和工作计划 一、2011年度工作回顾: 2010年5月19日从公司正式开业,到现在的,公司每月营业状况无法盈利。目前公司运营到处于整个市场相对的淡季,那么公司基本处于完全无营业收入状态。 整个公司运营不理想,这个有市场的状况,更多的是公司运营的掌控能力存在不足而引起的业绩严重亏损。 公司负责人要从中吸取经验和教训,从现在开始,完成2012年既定经济管理目标。总结不足: 1、公司运营核心部门掌控、引导不力。 2、申报部老师招聘、培训不力。 3、公司的绩效考核执行力度不够。 4、公司主营项目的业务领导水平不够。 结合目前公司发展状况和今后趋势,公司计划从以下几个方面开展2012年度的工作:加强管理基础、构建高效运作的营销业务运营管理机制;努力提升人才业务水平,不断提高培训产品质量,努力为学员客户提供优质的产品和服务。 二、12市场预测和分析 1、国家政策预测 2011年的考生在逐年增加,九大员考试的准入门槛和难度不断增加,都是市场契机。庞大的考试队伍和建筑市场的需求量完全是反比,很对单位和个人对此证的需求和依赖是相当的强。 所以在考试难度加大的同时,我们培训机构还是有更多的市场机遇,对于大部分考生来说,经过多年的考试但是都无法通过,开始的几年总算是抱着侥幸通过考试的心态

逐渐回归理性。 2、同行分析 长沙的机构目前没有绝对的领导公司,无论在培训公司的整体实力、品牌知名度、学员忠诚度都没有个性鲜明的公司,目前还是处于争霸,互相割裂的状态,彼此恶性的价格竞争阶段,也正是集中突围,是树立品牌的大好时机。 3、对手分析 长沙目前比较有知名度的是外来的培训公司进入,有等以网络视频教育结合他们的包过签约班给予市场较大的份额分割。 4、公司优势和劣势 优势:正式运营以来,依托集团提供的平台,减少很多人力物力的消耗和管理精力,一心一意的全力做好营销团队的建设。 (1)、信息的共享,节约了公司行政部的无谓搜索,保障营销部门的客户开发准确率和高效率。 (2)、资源的共享,完全从公司目前所无法单独完成的事务和成本上解决了后顾之忧。 (3)、信息平台的共享,提供一个远距平台增加更多的栏目和服务项目。 (4)、产品的开发,现在公司无需投入精力和资金做任何一个产品的开发共享资源。 劣势: (1)、竞争对手的成长:在前几年有一批成立较长公司在市场上有一定知名度,这个将是公司在未来几年的强劲对手。 (2)、公司自身问题:人力资源是困扰公司最大的瓶颈。积极探索、拓展销售新模式和渠道,打破销售瓶颈,努力为学员提供优质的教学平台,抓住市场扩大的契机壮

XX林业公司经营管理工作方案

XX林业公司管理经营规划方案 为适应XX林业公司股本结构、体制结构变化后经营管理的需要,促进XX林业稳定、健康、快速的发展,特制定本方案,供公司董事会讨论决策。 一、农场管理经营模式构想 集生态农业与观光旅游于一体的农业生态旅游园区,利用招商、引资、直营等手段,实现“租、种、养、销”一条龙的综合开发示范园。运用经济、适用、长效、集中的种植模式,创建优质高产种植示范园,逐步推进园林农场朝基地化、科技化和园区化方向发展。 (一) 农业 农场的农业种植主要包括谷物种植、油料和豆类作物种植、糖料作物种植业、蔬菜、瓜类、和薯类作物种植业及其他种植业。 农业以种植经济农作物为主,占农业经济的80%,进行农田的耕种和美化,引进长效农业产品,形成低成本、高产量的农业经济产业链,创造社会效益,并适当获得经济效益;同时种植“无公害”产品等农作物,占农业经济的20%,用于自产、自给、自销,一是满足农场员工生活用,二是为客户提供绿色环保的农业产品,以创造社会效益为主。 农业采取直营与对外承包经营相结合的方式,直营必须种植经济适用,产出、产量、价值较高的长效经济农作物,公司可投资兴建温室大棚,提供基础设施,以较低价格招募承包商,引进技术支持,纳入规划,统一进行管理。自产农业以按直营模式操作,安排专人负责。

(二)林业 农场的林业种植包括采种、育苗、植树、造林、森林抚育、迹地更新、、天然林场的经营管理以及对核桃、花椒等经济型林树种植及其林产品的采集。 1、农场周边种植竹子形成边界,既起到农场安全防护的作用,又美化农场环境,提升品质。 2、分区大量种植、移植适合本地区、低成本、高质量的树木,打造林业经济。 (三)渔业 农场的渔业包括在淡水水域进行的各种水生动物养殖和捕捞。 1、大型鱼塘、池塘对外进行承包,低价或无偿承包给私人,纳入公司统一管理。 2、小型堰塘、池塘安排专人负责,做好四季蓄水,用于灌溉农林副。 (四)牧业 农场的畜牧业包括猪、鸡的饲养与放牧,鸡类又分家禽和野鸡的饲养。 1、由公司投资兴建养猪场,通过招商招标无偿或低价承包给当地农户或养殖专业户,为农场提供“农业肥”,寻求较大的社会效益。建立养猪场时要求饲养少量粮食猪,用于自用或公共关系。 2、由公司投资兴建养鸡场,建设家禽圈舍和野鸡棚,采取直营与对外承包相结合的模式,如需直营安排2—3人负责家禽和野鸡的饲养,家禽的饲养量为8000只以上;低价位对外招商承包;野鸡圈舍主要在农场内野鸡的集中地,就地建设野鸡棚,实现因地制宜,经济环保。家禽和野鸡部分用于销售,部分用于公共关系。 (五)凡对外承包的均纳入公司统一进行管理,与公司直营项目形成一体化的农林牧副渔产业经济链,实现以林养

工作计划和实施方案的区别

一、工作计划和工作实施方案: 计划: 狭义的计划是广义工作计划中最适中的一种。这个特点表现在,时间一般在一年、半年左右,范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作,内容和写法要比规划具体、深入, 要比设想正规、细致,要比方案简明、集中,要比安排阔展、慨受。 计划的具体写法:计划由于大多以一个单位的工作内容范围,只在单位内要求执行,所以一般不以文件形式下发,因而除标题和正文外,往往还要在题下或文后标明《X年X 月X日制定”字样,以示郑重。计划的标题也是“四要素” 写法,其中哪一个要素都不应省略。正文写法,由于计划是对一个单位的全面工作或某一项重要工作的具体要求,所以写作是要比规划和设想都要具体、详细得多。 一般包括以下几方面内容: (1)开头,或阐述依据,或概述情况,或直述目的,要写得简明扼要; (2 )主体,即计划的核心内容,阐述“做什么”(目标、任务)、“做到什么程度”(要求)和“怎样做”(措施办法)三项内容,既要写得全面周到,又要写得有条不紊,具体明白。全面工作计划一般采取“并列式结构”(任务、措施分说)。 (3 )结尾,或突出重点,或强调有关事项,或提出简短号召,当然也可不写结尾。方案: 方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂,不作全面部署不足以说明问题,因而公文内容构成势必要繁琐一些,一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。 方案的具体写法:方案的内容由于是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发,所以不用落款,只有标题、成文时间和正文三部分内容。方案的标题有两种写法:一个是“三要素”写法,即由发文机关、计划内容和文种三部分组成,如《东北师范大学五年发展规划总体方案》;一个是“两要素”写法,即省略发文机关,但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”(文件头)的标题中体现出来,如《治理采掘工业危机,实现良性循环方案》。成文时间,为郑重起见,方案的成文时间一般不省略,而且要注在标题下。方案的正文一般有两种写法:一是常规写法,即按“指导方针”、“主要目标(重点尸、“实施步骤”、“政策措施”及“要求”几个部分来写,这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作;二是变项写法,即根据实际需要加项或减项的写法,适合于特殊性的单项工作。但不管哪种写法,“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的,实际写作时的称呼可以不同,如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等,把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。在“主要目标” 一项中,一般还要分总体目标和具体目标;“实施步骤” 一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤,

森林抚育施工组织设计

施工组织设计 1、工程概况: (1)总体概述 本项目工程为: 工程建设单位: 工程地点:。 该项目实施后对生态环境有所改变,改善自然条件具有长远意义,能够创造良好的生态效益、社会效益和经济效益。 (2)工程内容 该项目施工面积共5000亩,全部为森林抚育。主要工程量如下表: 面积(亩) 作业小班数村镇(个) 合计 )、编制依据及技术规范(3年森林抚育补贴试点工作的意见》1)《财政部2010 国家林业局关于开展号);(财农[2010]113中幼龄林抚育补贴试点作业设<><2)《国家林业局关于印发森林抚育补贴试点管理办法和的通知》(林造发>[2010]20号);计规定3)《韶关市林业局、财政局关于转发<广东省2010年森林抚育补贴试点实施方案>的通知》(韶林[2010]148号); ;GB/T15871-2009)《森林抚育规程》,4. 5)《生态公益林建设技术规程》,GB/T18337.3-2001; 6)《森林采伐作业规程》,LY/T1646-2005。 2、施工项目组织架构 (1)项目部决策层由项目经理、技术负责人组成。 (2)项目经理对本合同工程的施工质量、进度、安全负全面责任,并直接向业主和本单位负责,技术负责人协助项目部经理分管施工管理和技术工作。技术负

责人主要负责项目部施工技术管理工作,主持制定工程总体施工技术方案、重大施工技术措施、施工总进度计划及质量、安全技术措施等,同时负责质量保证体系的建立、实施和管理,对工程质量负直接责任。 (3)项目部在全公司范围内抽调精兵强将组成,下设5个班组,即工程作业组、工程技术组、质检安全组、物资组、财务组。 (4)工程作业组:负责抚育现场的施工作业管理,包括人员组织调配、作业进度控制、安排和现场作业工效监管等。 (5)工程技术组:承担工程技术管理、施工组织设计的编制、施工技术交底、各种技术文档及工程技术事务,下设测量队负责工程测量、校核、检查及竣工资料整理。负责组织工地现场调度指挥、协调督促检查施工计划完成情况,解决施工中出现的各种干扰,根据月计划制定并下达旬、日作业计划,收集日完成量报表、记录施工日志等职能。 (6)质检安全组:监察和督促工程的质量和安全事务及各阶段的工程质量验收。(7)物质组:负责施工车辆的运行、管理、维护;苗木供应、计划管理、物质、材料的供应。 (8)财务组:设经营预算人员承担合同管理、价格调整、计划的实施和管理、支付申请、统计结算、拟定经营规划等工作;设专业财务人员负责工程财务管理;并负责劳资管理、人事管理、行政管理、对外接待、日常生活和保障等职能。 、施工目标质量管理制度3. (1)本工程质量目标是合格等级,为确保达到工程质量合格等级目标,我公司从项目组织管理,质量保证体系,工序过程控制,质量检验、测量和审核,保修期养护管理等实施纵向到底、横向到边、不留死角的全面全过程质量控制。 1)割灌除草、剩余物清理、运输及处置、等工作小班分班组完成,每一施工组各自负责在本小班范围内的施工作业。 2)该结构形式是从组织上保证,由项目经理负责制逐级落实到各个岗位,组成一个现场质保网络,明确责任,层层进行质量把关。 (2)质量保证措施 1)组织措施 建立质量保证体系,任命富有施工经验的管理人员,常驻现场,对工程全面负责。 2)制度措施: 1、施工人员“上岗培训”、“合格上岗”和“岗位责任制”制度;○ 2、严格按作业设计要求完成,杂灌杂草的铲除、清理等施工任务;○3)监督措施 1、无条件接受建设方和工程监理单位的施工质量监督管理,对主要工序○完成时,主动请“工程部”人员到场检查。 2、本公司业务主管部门的质量考核。○4)技术措施 施工质量及施工物料质量是抚育效果优劣的关键,一定要对杂灌杂草全面铲除,加强对施工质量的技术监管,对施工过程进行拍照记录; 4、工程施工安全管理制度 (1)安全施工制度 1)安全管理制度 、根据本工程特点编制安全工作目标责任制,设专职安全员,全面负责1○

制定年度工作计划

怎样制订年度工作计划及公司/部门年度工作计划(1) (2007-11-10 09:33:32) 转载▼ 标签:分类:产品方案 杂谈 什么是年度工作计划? 什么是年度工作计划计划? 年度工作计划是商业计划的一种类型。年度工作计划在公司的远景计划、长远计划、近期计划和产品商务计划的框架指导下,对产品或服务、团队建设、人力资源、企业文化、核心竞争力等目标进行分解,确定年度工作目标,将年度工作目标数字化,将目标继续分解到月目标、季度目标,并详细描述实现目标的具体步骤和方法,可能存在的风险及应对策略等。什么是商业计划?商业计划书类型以及年度工作计划与产品商务计划的关系怎样? 商业计划是业务前瞻性计划,它包括业务的目标、资源的分配、业务关键要素、问题和机会、应对措施等内容。许多人错误地认为商业计划是为了新开一家公司而制订的计划或只是为了申请银行贷款用的。事实上,商业计划对业务的运营也是至关重要的。公司需要针对产品来制订商业计划,并根据优先级确定和最优化业务的发展。 商业计划根据类型不同,可以称为战略计划、投资计划、扩张计划、运营计划、年度计划、内部计划、发展计划、产品计划等。 商业计划书根据类型的不同,在写作时的侧重点有所不同。概括地说,商业计划根据其作用时间长短可以分为三类:长期计划、中期计划、短期计划。长期计划关注战略,中期计划关注产品,短期计划关注实施细节。一般地说,战略计划关注10-20年公司的发展,是方向性计划;商业计划或产品商务计划一般是针对某个产品3-5年的发展目标;年度计划是公司或部门相关产品(可能是多个产品)商业计划在这一年度的分解目标(如产品、服务、市场等)、战略建设在这一年度的分解目标(如人力资源、团队建设、基础设施建设、文化建设、投资融资、并购计划等)、质量建设在这一年度的分解目标(工作体系、客户满意度、能力成熟度、竞争力等)等。 年度计划与商业计划的关系:年度计划是一种短期计划,是针对公司、部门或个人的综合性计划。年度计划关注明确的目标、具体的实施细节、详细的工作措施。 年度计划也有一个渐进明细过程:从集团的年度计划到公司年度计划,从公司年度计划到部门年度计划、从部门年度计划到工作组年度计划,从工作组计划到个人年度计划,计划的粒度是越来越细,工作规划越订越具体化。因此,年度计划虽然关注具体目标和细节,但应根据计划的范畴控制好计划的粒度。 怎样制订年度工作计划 年度工作计划制定的时间 年度工作计划一般按财务年度作为计划的时间范围。国内财务年度基本上是按自然年划分的,但一些公司的财务年度有所不同。某某公司的财务年度是从每年的三月到次年的二月底。年度工作计划在财务年度末期,在总结上一年度工作计划落实,并对照企业长远规划、产品商务计划,制订下一财务年度的工作计划。 年度计划所包含的内容 年度计划是包罗万象的,不同的组织、不同的部门、不同的职能,年度计划的着眼点和出发点会不尽相同,那么所作的年度计划从内容到形式都有可能存在着很大的差别。比如销售部门,则更多的偏重于数据说话,销售额要达到多少,具体分解到产品中每个产品的贡献度是多少,划分到区域和季度又该如何达成,同时对渠道开发和终端网点的设置上也需要数字说话。而市场和品牌部门则相对更感性一些,会以描述性的语言为主,数据则作为辅助性支撑,在创造价值的同时,更多地体现在花多少钱,如何花钱上。人力资源部门则落脚在绩效考核、人员招募和培训、人才结构的优化和员工稳定性上下功夫。作为老板则更多地从全局的角度,提纲挈领地规划年度工作计划。 归纳起来,一份完整的年度计划,应包含如下一些内容:

国家森林公园森林抚育经营实施书

国家森林公园森林抚育经营 实施书 第1章基本情况 1.1自然条件 1.1.1地理位置 , ,位 缘。北交东胜区,南靠乌审旗和陕西神木县,东邻准格尔旗,西接杭锦旗,位于北纬38°56′—39°49′,东经108°58′—110°25′之间,南北宽61公里,东西长120公里,总土地面积5600平方公里。 1.1.2 地形地势 伊金霍洛旗地质基础以侏罗纪、白垩纪、第四纪砂岩和砾岩为主。岩性疏松,易于风化。 本旗西北高东南低,海拨高度为1070米—1560米。境内地貌可分为东部丘陵沟壑区和西部梁滩间布区,西南部为乌审洼地。由于地质构造抬升和水蚀、风蚀作用,该区沟壑纵横,地表支离破碎。历史上该地区曾出现过五个沙漠期和四个间沙漠期,地质基础十分脆弱,在水蚀和风力的作用下,原始地貌遭受破坏,全旗境内沙漠景观十分明显。

1.1.3 气候 伊金霍洛旗属中温带半干旱、干旱气候区,具有明显的大陆性季风气候特征。年均降水量353.6毫米,年蒸发量达2535毫米。且降水集中在7、8、9三个月。年平均气温6.2℃,极端最高气温36.9℃,极端最低气温-34℃,全年大于等于10℃的积温为2151.7℃。无霜期130天。年日照时数为2700—3100小时。年平均风速3米/秒,全年大于等于5米/秒的起沙风日数达95天,最大瞬间风速达24米/秒。 1.1.4 土壤 全旗14个土类、29个土属、59个土种。以风沙土和栗钙土为主。其次有草甸土、黄绵土、黑垆土、盐土等。风沙土546.6万亩,占总土地面积的62.68%。栗钙土228.6万亩,占总土地面积的26.22%。土壤特点是含沙量大,粒径粗、蒸水性强,肥力不足。 1.1.5 植被 伊金霍洛旗以沙生植被为主,其次是退化草甸植被。全旗有植物416种,分列72科,273属。主要是禾本科、豆科、藜科、蓼科植物,其次是伞形科、莎草科植物。植物种以油蒿居多,占全旗植被总面积的51.3%。其次为锦鸡儿、白沙蒿、牛心朴、沙米、苔草、莎草、碱草等。通过人工造林和飞播造林,全旗沙柳、杨柴、柠条、沙打旺、柽柳分布较广。乔木树种主要有杨、柳、榆。“三北”防护林体系建设以来,引进栽植了樟子松、油松、沙棘等。干旱梁地种植了大面积柠条。全旗植被演化特点是地带性植被退化,沙生植被显跃;天然植被减少,人工植被增加,多年生植被减少,一年生植被增加。 1.2 社会经济条件 1.2.1行政区划与人口

教研工作计划及实施方案

教研工作计划及实施方案 本学期,我校的教研工作将全面落实区教委教育工作意见,深入落实科学发展观,求真务实,努力创新,切实落实素质教育,不断深化教育改革。坚持“内强素质、外素形象、规范管理、提高认识”的工作方针,以教育教研为先导,抓好教育管理规范化建设,深化教育改革,优化教学结构,提高课堂教学效益,抓好教学教研工作,夺取教学质量和教学研究的双丰收。 一、指导思想: 以“三个代表”思想为指导,认真贯彻上级校本教研工作会议精神,以新课程理论为指导,以课程改革研究为中心,以提高课堂教学效益为重点,建立和完善校本教研制度,营造全员参与的教研氛围,构筑学习型、教研型学校,创造性的实施新课程,全面提升义务教育阶段的教育教学水平。 二、总体思路: 突出一个中心,实现两个转变,促进三个提高,达到五个结合。 一个中心:以教师专业水平不断提高为中心。 两个转变:教育观念与教学行为的转变。 三个提高:教师课堂教学能力的提高,教研水平和科研能力的提高。 五个结合:学习与交流相结合,教研与科研相结合,学习与考核相结合,教育理论与教学实践相结合,点上突破与面上推进相结合。 三、主要任务: 不断完善教研机制,注重教研实效是全面提高教学质量的保障。因此,我校将从实际出发,以构建和谐生态课堂为主题,努力探索提高教学实效,切实减轻学生课业负担,使学生全面和谐地发展。

(一)课例教研促提高,讲求实效提质量。 提高教师的教学水平,提高课堂教学效率才能保证课堂教学质量,本学期我校将以课堂教学为主线,以教师学生的发展为主体,在上学期开展教研活动的基础上,组织教师通过加强集体备课,组内探究,校内研讨,对构建和谐生态课堂进行探索实践,不断改进课堂教学,切实提高教学质量。 1、落实四种课,提高教学效率。 本学期我校仍将充分发挥骨干教师的带头作用,凝聚各学科、各教研组等集体智慧,切实落实“四种课”,使教师们在集体智慧的交流碰撞中得到提高。 (1)“集体备好常规课”:本学期我校将实行集体备课制度,每个单元由其中一名教师执笔,同组其它成员共同对教材进行研读,集思广义,先民主后集中,设计教案,研讨时要注重研讨教师教什么、怎样教,学生学什么、怎样学,寻找教和学的结合点,以指导教学。执教后在讨论进一步完善教案。从而营造起重视常规课,上好常规课的氛围。确保减负增效,提升教学质量。 (2)组内“共磨自荐课”:各教研组在开学初,每人自选一节课在教研组内进行共磨教研。对自选的课题本人首先设计教案,然后在组内交流,同伴互助,针对这节课进行重点研究,补充和完善教案。选课教师执教后,再交流研究,对教学中的不足进行改进。教研组成员和包年级领导将按时参与教研活动,一同听课、一同研讨,以达到由点到面,指导其它内容的教学的目的,使我校教师的教学水平不断提高。 (3)学科“同研推荐课”:在进行“集备”和“共磨”的基础上,各教研组要在三月份底,推荐一节课在学科组中进行研讨。教研组要

森林抚育方案编制情况

关于大兴安岭林业集团公司 森林抚育补贴实施方案编制情况的汇报 计划统计部天保办 二〇一〇年七月二日 森林抚育作为我国林业实现到2020年奋斗目标和转变增长方式的重大举措,将是未来一个时期林业发展的重要增长点。为提前做好年度森林抚育任务的储备工作,国家林业局规资司于今年3月25日,以规行函下发了关于报送《2011—2020年森林抚育补贴省级实施方案》的通知,要求各单位高度重视,抓紧组织、精心安排。并于今年5月31日前将省级实施方案报送规资司和规划院。我林业集团公司对此项工作高度重视,林业集团公司李廷祥、吴玉波、李英瑞副专员、副局长分别做了重要批示,强调此次编制森林抚育补助方案的重要性,方案将是指导和影响我林区未来十年森林经营工作的纲领性文件,要求由林业集团公司计统部、天保办牵头,组织协调有关部门开展《大兴安岭林业集团公司森林抚育补贴实施方案》编制工作,由地区林业调查规划设计院具体负责承担森林抚育方案的编制工作,为此,我部、办在深入细致的研究国家林业局制定的《2011—2020年森林抚育补贴省级实施方案编制的框架意见》的基础上,组织召

开由财务部、营林局、资源局、野生动植物保护处、规划院、农林科学院、劳动局等相关部门参加的森林抚育补贴实施方案编制工作会议,会上印发了国家编制方案的通知,传达了林业集团公司领导的批示精神,强调了这次编制森林抚育方案的重大意义和紧迫性,并按各相关部门的工作职能分解落实了工作任务,规定了各部门基础数据、资料的报送时限。为了保证实施方案编制进度,会议研究确定了如下事项:一是为了与国家延长天保工程实施期限的相关政策相协调一致,为不减少我林区的下期天保工程管护事业费补助的计费基数也就是全林区林地面积与本期天保工程林地总面积数保持一致,在林业集团公司的林地总面积中把我林区6个地方国营林场林地面积包括在内,但由于地方林场的抚育任务是在黑龙江省林业厅的实施方案中安排,这次在我公司的实施方案中没有安排地方国营林场的抚育任务。 二是由于我林区森林分类区划进行了多次较大幅度的调整,到现在还没有经过林业集团公司和国家林业局的正式研究和批复,为不影响方案编制工作,此次编案暂按最新的森林分类区划结果进行测算。 在方案编制过程中,受国家政策变动、我林区森林分类区划迟迟不能确定和“十二五”期间森林采伐限额审核确定等因素的制约,我们又相继召开了多次协调会议,研究和落实相关问题的解决方案,到6月中旬林业规划设计院才完成

人力资源部年度工作计划及实施方案(27页)

人力资源部年度工作计划及实施方案 呈送文 罗剑勇总经理: 为配合公司全面推行目标管理,加强公司人力资源工作的计划性,人力资源部依照公司2011年度的整体发展规划,以本部门2010年工作情况为基础,特制订出本部门2011年度工作目标。现呈报公司总经理批阅,请予以审定。 人力资源部 二0一一年二月十九日 一.部门组织架构:

1.2组织架构人员职责注解: A.目前人力资源部配置为2人:①人力资源主管王巧俐②人事专员阕茶花 B.职责分配:针对现有人员配置进行工作分配 ①王巧俐担负人力资源主管、培训主管、绩效考核专员、企业文化宣导 专员的相关工作并承担相关工作责任。 ②阕茶花担任人事专员相关工作并承担相关责任。 1.3工作内容:祥见附件:《立新职务说明书》 二、人力资源部年度总体目标: ①招聘及时合格率100% ②等级工资制定有效率100% ③维修师傅能力培训计划达成有效率100% ④培训计划达成率100% ⑤各项标准制定及时有效性100%

⑥调薪及时有效率100% ⑦关键人员流失率95% ⑧职业生涯规划有效率100% 三、部门目标达成工作计划: 1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据; 3、完成日常人力资源招聘与配置 4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度; 5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养员工主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。 6、在现有绩效考核制度基础上,结合年度目标达成的考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。 7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。 8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人; 9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。做到上下同欲。 10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

林场经营管理方案

棋盘山林场经营管理方案 二00八年元月一日

棋盘山林场经营管理方案 一、总则 第一条贯彻科技兴林的方针,加大林业生产科技含量,积极采纳国内外营林新技术、新经验,充分发挥林业的生态,社会和经济三大效益。 第二条努力适应市场经济的要求、正确决策、合理布局、开拓进取、勇于创新、逐步完成由粗放经营向集约经营的转变、由低效林业向高效林来的转变,由单一经营向多元化经营的转变。 第三条严格遵守林业法规政策,实行以营林为基础,大力造林,普遍护林,采育结合,永续利用的林业方针、依法营林、护林。 第四条加强场领导班子建设,加强党员干部作风建设。以三个代表的要求为指导,加强思想政治工作,加强法制教育和廉政建设。充分实行民主管理、民主决策。大力表彰先进、积极帮助后进。 第五条坚决服从上级主管部门的领导,积极协助地方党委和政府做好林业工作。 二、工作纪律 第六条每人每月保证上班24天,缺一天重点防火期罚款60元/天,非重点防火期罚款30元/天。缺5天以上10天以下的扣发当月工资(含奖金福利),缺10天以上的作自动下岗处理。

第七条:上午上班时间为8:30,下午下班时间为17:00。迟到或早退一次罚款10元。 第八条:每人每月保证住夜10夜以上,缺一夜罚款10元。 第九条:事假应先请假。经批准后可休假。场部人员请假1-3天由分管副场长批准,4天以上由场长批准。护林人员请假1-2天由组长批准,3-5天由分管副场长批准,6天以上由场长批准。请假事由必须是本人或其直系亲属婚、丧、嫁、娶、病、乔迁、女职工含产假。其他事由请假,应在其法定假日中调剂,否则,作缺岗处理。 第十条:办公事出差必须事前说明,事后及时销差,否则,作旷工处理。 第十一条:严禁贪污受贿,借公济私,否则每发现一起,除追回其非法所得外,并处以其非法得数目的5倍予以罚款,数目较大,情节严重的交上级纪律部门或司法机关处理。 第十二条:严禁弄虚作假,欺上瞒下,否则视其后果予以经济处罚和纪律处分。 第十三条:严格遵守宪法和法律法规,凡被政法机关追究法律和行政责任的,场内同时处以相应的处分。 第十四条:珍惜公共财物,爱护集体荣誉,遵守社会公德和职业道德。损坏丢失公物的要照价赔偿。工作团结协作、严禁打架闹事,否则每人次罚款50元。 三、人事管理

个人工作目标工作计划与实施方案

个人工作目标工作计划与实施方案 工作计划与实施方案 我叫睢连宇,男,现年65岁,汉族,国家公务员,共产党员,高中文化程度,滑县公安局退休民警,现身体状况良好,为老有所乐,老有所为,发挥余热,想再干出一番事业,特向滑县祥泰苑业主委员会书面承诺,工作计划与实施方案。 1、门卫、保安10名清洁工10名均着装上岗,经过学习,人人学会点头微笑,文明上岗执勤,各负其责,服务到位。 2、绿化环境,今年季节已过,首先绿化四季常青草,明年栽培花树1000~1500棵,同时拆除私搭、乱建,杜绝开荒种地,保持一个圆满的园林生态。 3、疏通地下管道,克服种种困难,保持畅通无阻。 4、小区内安装高清监控摄像头,达到全覆盖,不留死角,一旦发生盗窃或车辆碰撞、刮擦有据可查。 5、小区内路灯改造安装齐全,经常维修,根据业主需求时间,保持正常照明。

6、修正车位,不准乱停乱放,不准外来车辆抢占车位。 7、为了安全用电,安装充电桩,两轮、三轮、四轮、电车均能刷卡充电。 8、治理周围饭店烟雾排放、污染环境,防止对业主身 体造成不应有的危害。 9、制止粘贴小广告,采取各种手段,让其将楼道内、电梯内小广告清除掉。 10、服务价格 0.35元保持三年不变。 11、成立治安室,要求辖区民警开警车不断来治安室指导工作、夜间巡逻,掌控院内治安情况,有问题随时得到解决,成立治安室,符合滑县县委提倡的一村一室要求,起到一个震慑和治安作用。 上述是我的工作计划与实施方案,也是我的承诺,一年内全部落实各项工作,初见成效,三年之内将让滑县祥泰苑变为花的海洋,不用去外地踏青赏花,在家门口观赏即可。

我的要求是配备两名副经理,一名楼管员,由我自己挑选,能吃苦,有管理的作为副手,因为一开始很多要同时进行。 以上是我的应聘条件,我会以全心全意为人民服务为宗旨,一步一个脚印,逐步落实各项工作,在不远的将来,将一个文明和谐达标的小区,展现在广大业主面前。 应聘人:睢连宇 xx年4月19日 内容仅供参考

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