万达集团融资ppt
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万达集团pest和五力模型分析
-9-
万达集团PEST浅析
• 经济环境
国民收入逐步增加，人民生活水平显著提高，加上五一、十一等长假以及便利的交通，使得文化旅游业发展形势良好， 具有很美好的发展前景。
3000 2500 2000 1500 1000
500 0
国内旅游人数（百万人次）
25000 20000 15000 10000
5000 0
-8-
万达集团PEST浅析
• 经济环境
2012年人均GDP超过36000元，为零售业的快速发展打下了良好的基础。 政府“十二五”规划大举刺激消费水平的提升，预计中国消费品消费总额到2015年可以达到32万亿人民币，为商业地 产的发展提供了前所未有的机遇。
经济增长与国民收入（元）
——以上数据来自国家统计局网站
转型、调整阶段
2000年，开发建设第 一代万达广场；确立商 业地产与住宅地产“两 条腿”走路的发展战 略。
2004年，开发建设首 个第三代万达广场。
2005年，先后成立商 业规划院、商业管理公 司、酒店建设公司，形 成商业地产的完整产业 链。
2007年，成立万达连 锁百货，正式进军零售 业。
2012年政策关键词
房产税
限购
公积金
土地管理
-6-
万达集团PEST浅析
• 政治和法律环境——商业地产相关
十八大报告提出了新四化，要做到促进工业化、信息化、城镇化、农村现代化同步发展，推进经济结构战略性调 整。 我国经济发展重点转向消费和内需上，这位商业地产的发展带来了机会。 城镇化推动了城市综合体、旅游商业、文化产业的开放，促进了各商家在三四线城市布阵。
-7-
万达集团PEST浅析
• 政治和法律环境——酒店、文化旅游相关
万达集团PEST浅析
• 经济环境
国民收入逐步增加，人民生活水平显著提高，加上五一、十一等长假以及便利的交通，使得文化旅游业发展形势良好， 具有很美好的发展前景。
3000 2500 2000 1500 1000
500 0
国内旅游人数（百万人次）
25000 20000 15000 10000
5000 0
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万达集团PEST浅析
• 经济环境
2012年人均GDP超过36000元，为零售业的快速发展打下了良好的基础。 政府“十二五”规划大举刺激消费水平的提升，预计中国消费品消费总额到2015年可以达到32万亿人民币，为商业地 产的发展提供了前所未有的机遇。
经济增长与国民收入（元）
——以上数据来自国家统计局网站
转型、调整阶段
2000年，开发建设第 一代万达广场；确立商 业地产与住宅地产“两 条腿”走路的发展战 略。
2004年，开发建设首 个第三代万达广场。
2005年，先后成立商 业规划院、商业管理公 司、酒店建设公司，形 成商业地产的完整产业 链。
2007年，成立万达连 锁百货，正式进军零售 业。
2012年政策关键词
房产税
限购
公积金
土地管理
-6-
万达集团PEST浅析
• 政治和法律环境——商业地产相关
十八大报告提出了新四化，要做到促进工业化、信息化、城镇化、农村现代化同步发展，推进经济结构战略性调 整。 我国经济发展重点转向消费和内需上，这位商业地产的发展带来了机会。 城镇化推动了城市综合体、旅游商业、文化产业的开放，促进了各商家在三四线城市布阵。
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万达集团PEST浅析
• 政治和法律环境——酒店、文化旅游相关
万达商业模式分析PPT课件
业、连锁百货 • 在国内一二线城市拥有40 个大型城市综合
体项目，开业19 个 • 实现300 亿元的销售，净利润超过45 亿元
2019/12/25
4
二、发展历程
• 1、企业创立阶段： • 1988 年，进行住宅建设 • 1992 年，改制为万达集团股份有限公司 • 1994 年，进入足球领域，获得市政府支持，
9
• 三、其他 • 1. 商业管理公司 • 2010 年，2 亿的纯利润。 • 2.商业广场外墙、内部广告 • 上海商业广场每年广告收入超过1500 万
2019/12/25
10
四、产品定位
• 1.第一代产品： • A.产品模式：单体商业楼 • B.长春、长沙、南昌等城市的核心商圈 • C.总面积：5 万平方米左右 • D.业态：购物功能组合 • E.主力商家：超市+家电+影院
2019/12/25
18
2019/12/25
19
• 2.融资渠道：
• （1）银行资金
• 全国房地产金融改革试点企业+“总对总授 信”的协议
• （2）国内私募
• 与麦格理在2005 年完成9项商业物业的 24%股权转让，涉及资金高达32 亿元+引 进建银国际作为战略投资者（10亿左右）
• （3）销售回款对现金流的支撑
• 3. 项目获取的优势资源和商业操作
• A.地方政府优惠政策：a地价优惠、可分期 支付b:城市配套和项目建设工期
科学， • c租金过低，忽视经营， • d动线规划普遍较差，独立商铺销售价格
过高
2019/12/25
13
• 3.第三代产品：
• A.产品模式：综合体，盒子+街区+高层的 组合
体项目，开业19 个 • 实现300 亿元的销售，净利润超过45 亿元
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二、发展历程
• 1、企业创立阶段： • 1988 年，进行住宅建设 • 1992 年，改制为万达集团股份有限公司 • 1994 年，进入足球领域，获得市政府支持，
9
• 三、其他 • 1. 商业管理公司 • 2010 年，2 亿的纯利润。 • 2.商业广场外墙、内部广告 • 上海商业广场每年广告收入超过1500 万
2019/12/25
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四、产品定位
• 1.第一代产品： • A.产品模式：单体商业楼 • B.长春、长沙、南昌等城市的核心商圈 • C.总面积：5 万平方米左右 • D.业态：购物功能组合 • E.主力商家：超市+家电+影院
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• 2.融资渠道：
• （1）银行资金
• 全国房地产金融改革试点企业+“总对总授 信”的协议
• （2）国内私募
• 与麦格理在2005 年完成9项商业物业的 24%股权转让，涉及资金高达32 亿元+引 进建银国际作为战略投资者（10亿左右）
• （3）销售回款对现金流的支撑
• 3. 项目获取的优势资源和商业操作
• A.地方政府优惠政策：a地价优惠、可分期 支付b:城市配套和项目建设工期
科学， • c租金过低，忽视经营， • d动线规划普遍较差，独立商铺销售价格
过高
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• 3.第三代产品：
• A.产品模式：综合体，盒子+街区+高层的 组合
企业项目盛大招商融资合作PPT
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二〇二〇年作品二〇二〇年作品
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二〇二〇年作品二〇二〇年作品
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二〇二〇年作品二〇二〇年作品
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万达运营方案分析PPT教学课件
4
4 产品策划 4.1 规划设计指引
主要包括规划概述、总体规划原则、交通布局、停车设施、 配套设施等。 4.2 景观环境设计指引
主要包括绿地景观设计、硬质景观设计、水体景观设计、 建筑布局设计等。 4.3 建筑设计 主要包括户型设计、户型搭配设计、装修标准、设备选型、 结构形式等。 4.4 卖场设计
2020/12/09
13
基地概况
地理位置： 交通条件： 周边配套： 周边环境：
2020/12/09
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项目sowt（优势）分析
优势： 劣势： 机会点： 威胁点： 竞争力综述：位置、项目定位、租赁价格、经营理念 与服务特色、推广系统、。
2020/12/09
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二、项目定位
1.典型个案市场定位分析 2.本案定位研判 3.定位策略思想 4.定位建议 5.项目目标客户定位 6.项目命名
主要包括售楼处的结构设计、园、学校等的设计、装修要求。
2020/12/09
5
5 当地工程施工管理指引 5.1 当地的工程建设政策、法规、条例。 5.2 当地的建设管理规定、程序（含规划、招投标、报 建、安全生产等）。
5.3 当地的建筑材料使用主流、价格、质量评价。 5.4 当地自然条件（例如冬季、雨季等）下的工程施工 管理要求。
2020/12/09
8
8 物业经营管理
8.1 对当地现行物业管理法律、法规（包括管理费、维修基金等）、当
地物业管理市场现状的调查、分析。
8.2 物业经营管理目标
8.2.1在遵循当地现行法律、法规，适应当地人文地理的前提下，进行
规范、优质的物业管理服务。
8.2.2 在现有万达物业管理品牌基础上，进一步提升万达物业管理品牌
万达集团ppt
万达百货是中国最大的连锁百货企业之一，拥有高 端奢华店、精致生活店、时尚流行店和社区生活店 四种店态形式，目前在全国已开业99家店。
王健林
1954年生，四川人，大连万达集团董事长，中共十七大代表，第十一届全 国政协常委，第十一届全国工商联副主席，现任中国民间商会副会长，中 国企业联合会、中国企业家协会副会长，中国商业联合会副会长，中国慈 善联合会副会长。
——大连万达集团
大连万达集团创立于1988年，形成商业地产、高级酒 店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业，企业 资产3800亿元，年收入1866亿元，净利润125亿元。 已在 全 国开 业 85 座 万 达 广场 、 51 家 五 星 级酒 店 、 1247块电影银幕、75家百货店、81家量贩KTV。
万达广场全国分布图
万达高级酒店拥有五星级酒店品牌万达嘉华、 超五星级品牌万达文华和顶级品牌万达瑞华， 目前在全国已开业五星级和超五星级酒店 71家。
文化旅游是万达的新兴支柱产业，已进入电影院线、 舞台演艺、文化旅游区等领域，目前开业万达影城 150家，大歌星KTV88家，建设国际文化旅游区8个。
万达集团 四大支柱
பைடு நூலகம்
商业地产
高级酒店
文化旅游
连锁百货
万达企业文化的核心理念是“国际万达，百年企 业”。“国际万达”就是企业规模、管理、文化达 到国际级，成为世界一流企业；“百年企业”是指 企业要追求基业长青，追求长远利益。
万达商业地产是全球商业地产龙头，拥有中 国商业地产第一品牌——万达广场，目前已 开业万达广场 109 座。万达广场，就是城市 中心。
万达集团企业简介 ppt
05
财务与融资
PART 01
公司与团队
在此录入上述图表的描述说明，在此录入 上述图表的描述说明文字信息。
０4
公司简介
公司 简介
公司自成立以来，以“策略先行，经营致胜，管理为本”的商业推 广理念，一步一个脚印发展成为东莞同类企业中经营范围最广、在 行业内颇具影响力的企业。公司自成立以来，以“策略先行，经营 致胜，管理为本”的商业推广理念，一步一个脚印发展成为东莞同 类企业中经营范围最广、在行业内颇具影响力的企业。
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述图表的 综合描述说明，在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述图表的综合描述说明，在此 录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。
15
竞争对手
30%
输入标题 45%
输入标题
35% 输入标题
输入标题
THEBUSINESS PLAN
万达集团企业简介
简洁实用·适用于投资合作企业宣传等
奔跑吧，202X！
汇报人：设计师
日期：202X.12.1
部门：设计部
问：同心海德生物科技的企业文化有哪些？
问：天顺祥厨具的企业文化是什么？
目录/ CONTENTS
01
公司与团队
02
项目介绍
03
产品与运营
04
发展计划
青春 活力 专业 梦想
团队（Team）是由员工和管理层组成的一个共同体，它合 理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到 共同的目标。
我们一起创作企业的辉煌，一 起实现我们的理想奋斗。
企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质，有战略眼光， 责任心强，，管理部门的工作健全而有效率。
万达集团介绍-34页PPT资料
商业地产 文化产业 五星酒店 连锁百货 旅游度假
商业地产 Commercial Real Estate
万达商业地产股份有限公司是中国 商业地产行业的龙头企业，万达广 场是中国商业地产第一品牌。万达 商业地产公司拥有全国唯一的商业 规划研究院、全国性的商业地产建 设团队、全国性的连锁商业管理公 司，形成商业地产的完整产业链和 企业的核心竞争优势。万达商业地 产公司持有开业收租物业面积566 万平方米，计划到2019年开业70 个万达广场，持有收租物业面积 1300万平方米，年租金收入70亿 元，规模排名全球行业前列。
• 2019年，万达集团获得第二届“中华慈善奖”、“最具爱心内资企业”称号。
• 2019年，王健林被中央统战部、全国工商联等部委授予首届“光彩人物”奖， 被全国工商联、全国总工会等部委授予“全国关爱员工优秀企业家”称号。
• 2019年，王健林获得“中华慈善奖”“最具爱心慈善捐赠个人”称号，受到中 共中央总书记胡锦涛的接见，万达集团因此成为全国近800万家企业中唯一三 获“中华慈善奖”的企业。
发行 REITs失 败。
发行 CMBS
万达集 团已在全 国开业33 个万达广 场、15家 五星级酒 店、600 块电影银 幕、26家 连锁百货 店、30家 量贩KTV。
王健林，1954年生，任大连万 达集团股份有限公司董事长。
• 由于在企业经营和承担社会责任方面取得突出成就，2019年，王健林被国家民 政部授予首届“中华慈善奖”；同年，王健林还被中华慈善总会等十几家全国 性社团组织授予第二届全国“十大社会公益之星”称号。
• 大连万达集团创立于1988年，已形成商业地产、高 级酒店、文化产业、连锁百货、旅游度假五大产业， 企业资产1400亿元，年销售额800亿元，年纳税95 亿元。万达集团已在全国开业33个万达广场、15家 五星级酒店、600块电影银幕、26家连锁百货店、 30家量贩KTV。计划到2019年，企业资产2000亿 元，年销售额1200亿元，年纳税200亿元，成为世 界级的企业。
万达项目融资计划书ppt
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A successful enterprise must have the concept of scientific management, capital operation mode of good, have the sense of competition and cooperation of the management team, excellent and unique corporate culture. There are the most vulnerable to the lack of enterprise quality, enterprising determination and courage!
余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容…… 点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼， 不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容……
项目介绍
项目由来 需求分析
PART 02
竞争对手分析 我们的优势
需要解决问题 可行性分析 行业前景
项目由来
项目 产生背景
点击输入简要文字内容，
研 发 部
资 料 部
生 产 部
质 管 部
行 政 人 事 部
信 息 管 理 部
财 务 部
股 份 部
营 销 部
国 际 部
电 子 开 发 部
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A successful enterprise must have the concept of scientific management, capital operation mode of good, have the sense of competition and cooperation of the management team, excellent and unique corporate culture. There are the most vulnerable to the lack of enterprise quality, enterprising determination and courage!
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项目介绍
项目由来 需求分析
PART 02
竞争对手分析 我们的优势
需要解决问题 可行性分析 行业前景
项目由来
项目 产生背景
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研 发 部
资 料 部
生 产 部
质 管 部
行 政 人 事 部
信 息 管 理 部
财 务 部
股 份 部
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万达集团融资
An affair or series of events, typically a scandalous or discreditable one
答：一毛不拔 yī máo bù bá 【解释】一根 汗毛也不肯拔。原指杨朱的极端为我主义。 后形容为人非常吝啬自私。 【出处】《孟 子·尽心上》:“杨子取为我,拔一毛...答：答 案是【爱财如命】 爱财如命_金山词霸 【拼 音】: ài cái rú mìng 【解 释】: 爱:吝惜;舍不 得.吝惜钱财如同吝惜自己的生命一样.形容 对...问：36种动物字谜图谁家玉手抚秦筝， 满院春风百凤鸣。出山青云追皓月，丽娘...
市分析
广告设计
多媒体
企业办公
市场分析
市场分析
Industry Analysis
35 30 25 20 15 10
5 0 2014
2015
2016
2017
产品A 产品B
2018
市场分析
2 201
广告设计
多媒体
4 201
市场分析
6 201
企业办公
电商淘宝
7 201
4
市场策略
Marketing Strategy
目 录
Contents
01 公司业务
Company Business
03 市场分析
Market Analysis
05 产品及服务
Products And Services
02 行业分析
Industry Analysis
04 市场策略
Marketing Strategy
1
公司业务
Company Business
市场策略
广告设计
企业办公
多媒体 电商淘宝
市场分析
广告设计
多媒体
电商淘宝
市场策略
5
产品及服务
Products And Services
产品及服务
广告设计
电商淘宝
产品及服务
产品 及服务
产品及服务
产品及服务
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谢谢
行业分析
行业概况 Industry Overview
68
电商淘宝
24
企业办公
2
多媒体
行业分析
行业概况 Industry Overview
广告设计
电商淘宝
多媒体 企业办公
行业分析
Start 广告设计
电商淘宝
多媒体
企业办公 Continue
行业概况 Industry Overview
3
市场分析
Industry Analysis
我们的业务
我们的业务
业务现状
业务性质
经营类型
销售对象
我们的业务
广告设计
电商淘宝
多媒体
企业办公
背景元素
我们 的业务
9%
10%
58%
市场份额 23%
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
我们的业务
多媒体 企业办公 电商淘宝 广告设计
2
行业分析
Industry Analysis
行业分析
行业分析
答：通关答案是【爱财如命】 建议提问的朋 友遇到正确答案时,能够及时将最快回答正确 的答案采纳,免得其他朋友以为前面还没正确 的答案而费尽脑筋。 采纳他人的...答：一毛 不拔 【解释】:一根汗毛也不肯拔。原指杨朱 的极端为我主义。后形容为人非常吝啬自私。 【出自】:《孟子·尽心上》:“杨子取为我, 拔一毛而利...答：日月如梭 光阴似箭 一见如 故 声如洪钟 心乱如麻, 求贤如渴 一败如水 一 见如故 门庭若市 雪飘如絮 细雨如烟 星月如 钩 碧空如洗 暴雨如注 心急如...
万达集团融资
An affair or series of events, typically a scandalous or discreditable one
答：一毛不拔 yī máo bù bá 【解释】一根 汗毛也不肯拔。原指杨朱的极端为我主义。 后形容为人非常吝啬自私。 【出处】《孟 子·尽心上》:“杨子取为我,拔一毛...答：答 案是【爱财如命】 爱财如命_金山词霸 【拼 音】: ài cái rú mìng 【解 释】: 爱:吝惜;舍不 得.吝惜钱财如同吝惜自己的生命一样.形容 对...问：36种动物字谜图谁家玉手抚秦筝， 满院春风百凤鸣。出山青云追皓月，丽娘...
市分析
广告设计
多媒体
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2018
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4 201
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电商淘宝
7 201
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Marketing Strategy
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01 公司业务
Company Business
03 市场分析
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05 产品及服务
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04 市场策略
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1
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市场策略
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多媒体 电商淘宝
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第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
我们的业务
多媒体 企业办公 电商淘宝 广告设计
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行业分析
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答：通关答案是【爱财如命】 建议提问的朋 友遇到正确答案时,能够及时将最快回答正确 的答案采纳,免得其他朋友以为前面还没正确 的答案而费尽脑筋。 采纳他人的...答：一毛 不拔 【解释】:一根汗毛也不肯拔。原指杨朱 的极端为我主义。后形容为人非常吝啬自私。 【出自】:《孟子·尽心上》:“杨子取为我, 拔一毛而利...答：日月如梭 光阴似箭 一见如 故 声如洪钟 心乱如麻, 求贤如渴 一败如水 一 见如故 门庭若市 雪飘如絮 细雨如烟 星月如 钩 碧空如洗 暴雨如注 心急如...