粮食银行-以农为本、创新农业产业化经营模式详解
“农业共营制”:我国农业经营体系的新突破
“农业共营制”：我国农业经营体系的新突破程国强;罗必良;郭晓明【期刊名称】《农村工作通讯》【年(卷),期】2014(000)012【总页数】4页(P44-47)【作者】程国强;罗必良;郭晓明【作者单位】国务院发展研究中心;华南农业大学;四川省社会科学院【正文语种】中文一、目前我国农业经营体系面临的新问题新挑战以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制，是我国农村经济体制改革创新的主要成果。
30多年的实践证明，以“集体所有、均田承包、家庭经营”为特征的农业经营体系，对推动我国农业农村发展发挥重要作用。
但是，随着工业化与城镇化深入推进、农村土地与劳动力快速流动，我国农业经营格局正在发生重大变化，“弱者种地”、“差地种粮”等问题越来越突出，农业发展面临日益严峻的挑战。
主要表现在：第一，土地细碎化。
农业部数据显示，1986年农户户均经营耕地9.2亩、分散为8.4块；2008年下降到7.4亩、分散为5.7块；2011年全国承包经营的耕地面积12.77亿亩，经营农户2.29亿户，户均仅5.58亩。
由此表明，目前农业家庭经营的规模经济性正趋于弱化。
第二，农户兼业化。
全国农业普查的数据表明，1996年全国农业户中纯农户占62.8%，1999年下降到40%；2008年吉林、黑龙江、安徽、四川、浙江5省的比例只有25.3%，这意味着大多数农民已经不以农为主。
第三，劳动力弱质化。
如2011年在全部从业劳动力中，第一产业的从业人员已经下降到38.10%，留守农业的劳动力更是呈现出老龄化与妇女化特征。
本课题组对全国931个村庄抽样调查结果表明，2011年51岁以上劳动力占到39.8%，妇女占比则高达69.89%，这表明农民正趋于不以农为业。
第四，农业副业化。
农业部数据显示，农户纯收入中来自农业的比重由1985年的75.02%下降到2011年的26.3%。
由此可见，大多数农民已经不以农为生。
第五，生产非粮化。
2013年我国粮食亩产358.5公斤，相对10年前提高69.6公斤。
“粮食银行”为农村土地流转解开最后一个结
“粮食银行”为农村土地流转解开最后一个结摘要：文章结合实际指出了丰富的农田服务是农村土地流转的前提条件，进而分析了农民收入结构与农村土地流转进程之间的关系，在此基础上就“粮食银行”在解决农村土地流转的问题提出了相应对策。
关键词：粮食银行；土地流转中图分类号：f301 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2011）11-0264-02十一届三中全会以来的以家庭联产承包责任制为主的农村土地经营制度改革，产生了两个实际效果。
一是提高了农民种田的积极性，解决了小至农民个体大至整个社会的温饱问题，并一定程度上提高了农民的收入。
二是解放了农村劳动力。
农村劳动力从农田上解脱出来，得以与其他生产要素再组合，从而从其他产业中获得收益。
农民在创造属于自身价值的同时，也极大的丰富了劳动力市场和社会的用工形式，给整个社会的发展提供了更多可供选择的机会。
但是从另一个方面看，农村土地经营制度改革以来，农民还没有彻底从土地上摆脱出来，藕断丝连的状况依然存在。
亦农亦工(或亦商)的行径同样带来两个直接的问题。
其一，由于农民个体与承包农田的对应关系，农田始终处于分割状态，难以实现集约化经营，获取规模经济应有的效益。
其二，农作物播种和收割的季节性对农民工所从事的经营实体产生影响。
如何在不违背农民意愿、不影响农民收入、不影响农民基本粮食供给的前提下，创造条件，加快土地流转已经成为农村工作者、经济界乃至整个社会的关注的焦点。
土地作为生产要素，与其他生产要素一样，首先必须明晰产权，其次必须能够自由流动，有了这两条，土地与劳动力、资本、科学技术相结合，就能创造出巨大的财富。
那么在当前形势下，加快农村土地流转呢？本文就此作出探讨。
一、丰富的农田服务是农村土地流转的前提条件家庭联产承包责任制改革把原来的生产队缩小为以家庭为单位的最小生产单元，但是农业生产的季节性、艰巨性又迫使农业生产进行形式多样的松散型的自由互助组合。
经过三十多年的发展变化，这种互助组合逐步演变为对农业生产的各项服务，并且呈现下列特点：一是服务形式由换工形式，逐步变成支付货币购买劳动力的有偿服务。
“粮食银行”农村改革又一创新
买 多 少 ，什 么 时 候 要 ，就 什 么 时 候 需 要 在一个粮 食 年度 内凭存 折到相 关 买 ，既 方便 ，又能 常年 吃上新 鲜安 全 窗 口提 取成 品粮 油 ，也 可 以到粮 食银 粮 ，这 就为粮 食部 门设 立粮 食银行 ， 行 提取 原粮 ，还可 以将 粮食 卖给粮 食 开展吸储业 务提供了广阔的天地 。
存取时限 ：一年为最高时限 ，计 重要物 质基 础 ， 如把 占到 全国储 存 假 算时 间跨度 是从 当年新 粮收 获上市 起 粮 食 总数 ８ ％的农民 口粮 ，集 中存 储 ０
集 合型 、规模 型和 现代技 术 型方 向发 至次 年新粮收 获 上市前 。一 年期 内农 在 粮 食 企 业 开 设 的 “ 食 银 行 ” ， 粮 展 。为 适应新 形势 ，粮 食企业 必 须面 户凭储 粮存折 ，随 时可 以提 原粮 或成 不仅 使 国家 掌握 粮食 余缺信 息 主动 向市场 深化改 革 ，转 变各地 中小 型粮 品粮 。一 年到期 后 ，尚有 余粮按 当时 权 ，而且掌 握 了粮源 ，可 以利用 “ 时
行 ” 。随 着 城 市 化 的快 速 发 展 ，苏南 等
内 ，它 的 折 率是 ６ ％ ，就 余 １ ９ ％成品
粮 ，储 存 半 年 以 上 折 率 为 ６ ％ ，就 多 ５
“ 食 银 行 ” 是 为 农 民 提 供 服 粮 余５ ％的成品粮 ，如每户全年平均折 率 务 的机构 沿海经济发达地区， 大量农村劳动力离
土离 乡，进入城市和集镇从事二 、三
“ 食 银 行” 以粮 油收 购 点 和 放 粮 为６ ％，所多余的成品粮 为３ ７ ％， 通过 市 场化 运作 为 “ 食银 行 ”的经营 费 粮 用 ，包 括运输 费 、保管 费 、包装 费和 人 员工资 费用 ，副产品 抵加 工费 ，与
粮食银行方案
粮食银行方案在当前社会经济发展的大背景下，粮食问题一直是社会关注的焦点之一。
为了解决粮食储备与流通的问题，提高粮食安全水平，粮食银行方案应运而生。
一、方案背景随着全球人口的不断增长和科技进步的加速发展，粮食安全问题面临着前所未有的挑战。
为了充分利用高新技术，实现粮食资源的合理配置，各国纷纷提出了建立粮食银行的方案。
二、方案目的1. 提高粮食储备能力：粮食银行被设立的首要目的是加强国家的粮食储备能力，确保国家在突发粮食危机或自然灾害时能够持续供应粮食，保障人民的基本生活需求。
2. 优化粮食流通方式：粮食银行作为一个专门的机构，可以对市场上的粮食进行监管和调度，确保粮食的有效流通，稳定市场价格，降低价格波动风险。
3. 促进农业发展：粮食银行的建立可以提供低息或无息贷款等金融支持，激励农民进行粮食种植，进一步推动农业的发展，提高粮食生产能力。
三、方案实施1. 粮食储备：粮食银行通过向农民收购粮食、接收政府粮食收购和企业捐赠的粮食等方式，建立大规模的粮食储备系统。
储备的粮食将按照一定的比例进行分类保存，以应对不同的需求情况。
2. 粮食流通：粮食银行将根据市场需求和粮食储备情况，制定合理的粮食供应计划，并与相关部门协调，确保粮食流通的畅通。
同时，粮食银行还可以通过公开招标等方式，引入第三方物流公司，提高粮食的运输效率和粮食流通的可持续性。
3. 金融支持：粮食银行可以向农民、合作社、农业企业等提供低息或无息贷款，用于改善农业生产条件、提高农业技术水平和农产品加工能力，促进农业全面发展。
四、方案优势1. 减少粮食浪费：粮食银行可以通过合理的调度和供应计划，减少粮食的浪费现象，提高粮食的使用效率，节约资源。
2. 提高粮食安全：粮食银行的建立可以增加粮食储备量，确保国家在面临突发状况时有足够的粮食供应，提高国家粮食安全水平。
3. 平抑市场价格：粮食银行可以调度粮食市场供应，有效稳定粮食价格，降低价格波动对市民生活的影响。
降低农产品加工损失率 促进农业提质增效
提质升级，助力农民稳产增收。
然而，农产品在加工过程中也随之产生了副产物利用率低、损失和浪费严重、效益低等问题。
为此，农业农村部印发了《关于促进农产品加工环节减损增效的指导意见》，提出到2025年，农产品加工环节损失率降到5％以下；到2035年，农产品加工环节损失率降到3％以下。
本期策划介绍我国农产品加工减损增效的相关措施及典型案例，各类农产品加工减损增效的方法，以及农产品加工的新技术，供读者参考。
加工端算节约账依靠科技减损增效小麦播种面积146万亩，常年总产66万吨……位于胶东半岛的平度市，是山东省面积最大的县级市，农业资源禀赋得天独厚，连续14年荣获“全国粮食生产先进县”、8次荣获“全国超级产粮大县”称号。
一个产粮大县，如何走好节粮之路？平度市在推广“水肥一体化”提高粮食产出的同时，在加工端也算起了节约账，依靠技术升级持续做好节粮减损。
据了解，依托资源优势，平度市已培育起日加工能力300吨以上的面粉加工企业12家，日可处理小麦8580吨，年可加工小麦305万吨，相当于该市小麦总产量的近5倍。
“如果365天不停歇生产，我们一年可节粮约2.2万吨，按照小麦500千克的单产计算，相当于多出了4.4万亩耕地。
”位于平度市崔家集镇的五得利集团青岛好面缘有限公司总经理朱纪存算了这样一笔账。
在收粮车间，随着按钮变绿，收粮车被缓缓托起至50度倾角，车舱一开，小麦哗哗滑落，进入分拣过滤器。
“这是国内最先进的过滤器，防虫、防鼠、防潮，把优质小麦留下，确保颗粒归仓；过滤器筛下碎粒的、虫咬的，也不会浪费，做生物发电或者供给饲料厂。
”朱纪存说，“我们采用国际上最先进的磨粉设备，联合专门设计院创新‘轻研细磨’工艺，实现了设备数量与工序的最优组合；同时在先进的管理体系加持下，已实现小麦出粉率从76%提高到77.5%。
”按照日加工4000吨粮食的规模，仅制粉环节就节约了60吨小麦。
在果蔬加工方面，近年来，广西农科院在果蔬采后减损和农产品精深加工本期策划我国农产品加工减损增效的相关措施的研究与推广上精准发力，显著降低农产品损耗率，提高加工转化率，有力推动农产品产业结构调整和提质升级，助力农户稳产增收。
“粮食银行”诞生记
耗率降至2%左右。以塞外香公司每年代储2万吨粮食计算，减 少的粮食损失等于增加了几千亩小麦的产量。四是服务于 新农村建设和现代农业发展。新农村建设和城镇化的发展 会逐步让农民告别原先的居
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住格局，“粮食银行”则相当于一个大“粮仓”，一定程度上 结束了农户囤粮的历史。“粮食银行”需强化监管机制塞外香 公司的“粮食银行”仍在不断做大做强。胡学文说，公司计划 开发一套粮食管理软
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内容总结
俗话说，“家中有粮，心里不慌”。民开出的条件是“存取自愿、结算自由、储存有息”，存 粮如同存钱。目前，“粮食银行”主要开展“代农储存”、“定期价结算”、“兑换结算”三种业务模 式。存放之日起可随时到公司按结算日市场价结算，且落价保底，涨时顺价。兑换结算”即农 户可凭“粮油储存兑换一本通”到公司在全市各乡镇设立的连锁超市网点直接兑换米、面、粮、 油、农资等商品
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过1.5万户，其中多为种植面积500亩以上的大户。“粮食银行” 有效实现多赢由上世纪80年代粮食加工企业开始探索“代农储
粮”到现在具有金融性质的“粮食银行”，粮食加工企业不断探 索盘活
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粮食资源的新模式。中航郑飞塞外香清真食品有限公司的“粮
食银行”运行8年来，在企业和农户之间良性互动的基础上， 实现了多赢。一是降低了企业运营成本，延长了销售链条。 胡学文说，“粮食银行
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件，让各个销售网点和公司“粮仓”之间信息互通，实现农户消 费和粮食代扣的实时结算，进一步细化和精确“粮食银行”业务。 而且，随着公司外省销售网络的扩展，通存通兑业务也在计划之 中。采访中
中粮集团：搭建“粮食银行+”强化现代农业服务体系
中粮集团：搭建“粮食银行+”强化现代农业服务体系作者：凌薇来源：《农经》2018年第07期长久以来，如何实现“买者放心、食者安心、销者省心”的多赢局面，是摆在粮食生产与流通加工过程中的一道难题。
“粮食银行”是2017年国家重要的一个试点政策，也是农村金融的一种创新模式。
近年来，“粮食银行”这一新型粮食流通模式在我国多地涌现，既破解了新粮上市时农户储粮难、卖粮难，又稳定了企业原粮供应，减少收购资金，还可以通过粮源集并、加工存储、质押贷款、现货销售、电子交易、期市套保、陆海联运等整体联动等盘活粮食资源，在粮食的流动和周转中获得增值效益。
作为中国最大的国有农粮企业，自2016年起，中粮集团在黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古等粮食主产区搭建起“粮食银行+”农业综合服务平台，将订单农业、农资服务、农机服务、粮食银行、农业金融、增值服务整合起来直接对接服务农民，改变传统收购粮食贸易中间商的角色，把农业生产与物流、加工环节对接，连接起小农户和大市场，直接提高农民收益，服务国家粮食安全。
2017年，中粮集团“粮食银行+”模式涉地面积598万亩，惠及约41万户农民，带动农民增收5949万元。
变“存粮在家”为“存粮到库”随着农村经济的发展，近年来，很多地方都开始规模种植，当农产品大丰收却遇到市场行情不理想的时候，就会出现农产品堆积现象。
粮食银行可谓是应运而生，那么什么是“粮食银行”？一些农业企业在提供粮食仓储和收购等传统经营业务的基础上，依托企业信用，以农民存粮为载体，向农民提供延期点价收购、短期融资和存粮价格保险等一系列保值、增值服务。
通过市场化运作，粮食银行可以吸收农民手中的余粮“储蓄”，“储户”可凭“存折”随时提取、购粮、折现。
“粮食银行”主要有三个特点：一是存取自由。
“粮食银行”存取时间通常为一年，其间粮权不变，可以随时提取存粮或兑现；二是保值增值。
农民存粮后可以直接提取现金，也可以根据市场价格变化随时进行结算。
农业银行服务“三农”的新定位及业务创新
农业银行服务“三农”的新定位及业务创新摘要:农业是国民经济的命脉。
然而农业作为弱势产业,相对于其他产业而言,对资本的吸引具有明显的低水平特征,致使近几年对农业的金融支持不足。
在“面向三农,商业运作”的新的市场定位下,农业银行怎样才能做到服务“三农”和商业运作的有效结合?对这个问题进行深入分析并提出针对性地创新措施和政策建议,具有一定的理论价值和实践意义。
关键词:农业银行;“三农”;业务创新2007年初,按照国有商业银行“一行一策”的改革思路,党中央、国务院在全国金融工作会议上明确了农业银行“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”的股份制改革原则,强化农业银行在支持“三农”中的定位和责任。
这是国家对农业银行给出的新的市场定位。
在农业银行全面推进股改的今天,以河南农业银行为例,对其“三农”业务进行研究分析,准确把握新时期农村经济的新变化、农村金融需求的新特点,结合当前农业银行“三农”业务的现状,有针对性地提出新市场定位下“三农”业务创新的策略选择和政策建议,极具理论价值和实践意义。
一、农业银行服务“三农”存在的问题虽然近几年河南农业银行“三农”业务有所发展,但与“三农”金融需求相比,还有很多不适应的地方,更多地表现为“三农”金融供给与需求的失衡与错位。
1.总量错位。
2004—2006年,河南县域农行贷款年均增长7.4%,远低于同期县域GDP年均增速20.38%、低于县域全部金融机构贷款年均增速12.09%、低于全国农行贷款年均增速10.96%,低于县域农行存款年均增速19.6%。
当年县域农行存贷比仅54.22%,比全国农行平均存贷比低11.59个百分点,比县域全部金融机构平均存贷比低1.03个百分点。
2.结构错位。
一是信贷额度结构错位。
根据对河南某市17个乡镇47个村1341户农户的调查,目前农业银行对农户的贷款额度多为0.5—1万元。
但随着农户规模化、特色化种养殖的迅速发展,农户的贷款需求也越来越大,大多集中在1—5万元。
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以农为本创新农业产业化经营模式湖南卫红米业有限公司2014年4月一、企业基本情况湖南卫红米业是一家集粮食种植、收购、储备、加工、销售于一体的有限责任公司，系湖南省农业产业化龙头企业，由生产总厂、东湖塘工业园、现代农业生产基地三部分组成，总资产1.29亿余元。
总仓储容量8万吨，年大米加工能力10万吨。
公司产品通过“绿色食品”、“有机产品”认证，荣获“湖南首届食品博览会金奖”、“中国中部国际农博会金奖”，“卫红”商标被评为“湖南省著名商标”。
公司荣获“中国百佳粮食企业”、“质量信誉AAA单位”、“国家粮食安全应急预案实施单位”、“粮食产业化工作先进单位”、“全国食品工业优秀龙头企业”等荣誉称号。
公司以绿色农业产业化经营为使命；以“以农为本、强农兴企”为宗旨。
公司于2007年在全省率先流转耕田，建设绿色优质稻标准化生产基地的产业模式，对我省土地流转起到了一定的示范和带动作用，基地先后荣获“农业产业化优秀基地”、“标准化生产示范基地”、“水稻全程机械化生产示范基地”等荣誉称号，受到了农业部高鸿宾副部长、徐明华副省长等各级领导的充分肯定和高度评价。
袁隆平院士对基地出品的富硒有机大米给予高度赞誉并亲笔题名“卫红有机米”。
通过基地“大流转、小承包”的经营模式、“四统一”（统一品种，统一农资，统一植保，统一烘干收购）的管理模式，我们探索出“公司+基地+合作社+农户”发展的新模式----粮食银行。
二、粮食银行简介(一)、粮食银行经营模式：经营模式：公司+基地+合作社+农户公司为粮食生产者提供生产技术、市场信息、粮食烘干、保价存储、商品兑换、担保融资服务，把粮食生产者利益与粮食企业经营利益密切联系在一起的利益共享、风险共担的经营模式。
经营目标：集中服务30万亩农田。
(二)、粮食银行宗旨：统种统购、烘干存储、存取自由、保价增值(三)、粮食银行背景我县土地耕种面积183万亩，近年来乘国家惠农政策东风，我县农业部门大力引导扶持，全县涌现出一大批专业种植户，其中种植面积在10亩以上的种粮大户达3000余户，成为宁乡现代农业发展的重要力量。
但粮食收获后无烘干设备,因天气原因无法及时晒干，安全储存，造成粮食霉变、发芽等损失触目惊心，成为制约农业规模化、集约化生产最大的障碍；全国平均每年粮食损失高达5%以上，当前我县粮食产量每年约90万吨，按全国平均粮食损失率计算，每年损失粮食约4.5万吨，折合人民币1.2亿元。
生产经营组织体系不健全，种植品种与市场需求脱节，粮食经营企业难以收购具有市场竞争力的品种；产品市场竞争力薄弱；农资层层转卖，价格居高不下；粮价波动，难以预测；影响种粮效益，影响农民种粮积极性。
(四)、粮食银行必要性①节省了农民一家一户储粮过程中不科学的保存产生损失；②解决了粮价波动的顾虑；③解决了晒粮的后顾之忧；④提高粮食产业经营效益；提高农民种粮积极性；⑤加速耕田向大户集约，遏制抛荒、双改单等现象，促进农业生产持续性发展；⑥促进现代农业发展；保证国家粮食安全。
⑦公司品牌保证的需要⑧减少公司库存量的需要⑨减少公司库存流动资金的需要(五)、粮食银行主要服务1、生产技术服务：集中采购种子，统一种植，统一测土配方施肥、病虫害绿色防控等生产技术，集中学习、现场指导；2、市场信息服务：定时发布农资、农机、粮食市场价格、气象预警信息；3、粮食烘干服务：优先优价为会员提供烘干服务；农民从田头收割的粮食可直接送公司烘干；4、保价存储服务：模式一：顺价存储业务。
涨价顺价,落价保底，核定价格入库后，根据市场价格变化随时结算。
保底结算不低于入库价；模式二：定值存储业务，核定价格入库后，依照每月每吨12元的标准从存储之日起支付增值金。
年底分红：年底粮价升值高于增值标准部分，按50%的比例再次分红。
5、网点兑换服务：网点设置到村，兑换方便快捷。
会员凭“储粮卡”可到指定的“粮油超市”兑换不同品种的粮油或其他商品。
6、融资担保服务：为需求资金的种粮大户提供融资担保。
(六)、粮食银行效益分析经济效益①农民种植效益：种子集中采购节约：80元/亩（双季）；绿色防控技术节省农药：20元/亩（双季）；高档优质稻品种增值：240元/亩；存储节约：60元/亩:；合计增值：400元/亩；每年全县90万亩耕田增加收入3.6亿元。
②公司经营效益：实现产值：52000 万元；实现利润：1560 万元实现税收：450 万元③社会效益提升产业层次，延升产业链，促进产品结构，技术结构调整，加速湘米品牌的发展，增加农民种粮效益，提高农民种粮积极性，促进农业持续性发展，保障国家粮食安全。
④生态效益实行病虫害绿色防控，测土配方施肥，科学合理的使用农药、化肥，减少农药、化肥使用量，生态效益显著。
(七)、粮食银行保障措施组织保证公司系湖南省农业产业化龙头企业，拥有大专以上的各类人才60多人。
公司领导层富有经营管理理论知识和实践经验。
管理规范、生产规模、市场营销能力较强，发展势头良好。
技术保障公司历年来注重农业高新科技的发展与投入，积极地与各科研院校密切联系，先后与华南农业大学、湖南农业大学、省农科院、省市县农业部门开展从品种培育、测土施肥、病虫防控、烘干设施建设的研究，多名专家教授现场技术指导。
资金保障公司总资产1.2个亿，年销售粮产值1.8个亿，银行信用等级为AA级。
是中国农业发展银行政策性扶持企业，银行授信贷款金额1.2个亿。
销售保障公司商标被评为“湖南省著名商标”，产品已通过“绿色食品”，“有机食品”认证，在上海、湖南、湖北、广东、广西、贵州、云南、四川、福建、重庆等十省市50多个地区建立了营销网络，体系健全。
主要合作伙伴有福建厦商集团、四川华农集团、湖南日报报业集团等。
(八)、存在的问题、风险及对策：1、存在的问题：①小户偏多，不以粮食种植为主要收入，参与意愿不强烈，组织管理工作繁重。
②土地流转不规范，大户流转土地困难；集约化、规模化生产进程缓慢。
③现行烘干能力严重不足，需求加大烘干设备设施的建设力度。
2、存在的风险：①粮食市场价格波动，跌破保值价以下存在的价差风险。
②国家政策影响供大于求，销售市场不畅，库存积压。
2、风险防范措施与建议：①粮食是国家战略物资，关系国家稳定，中国目前粮食需大于供，国家把保护粮食生产者利益作为首要政策，如出现粮食下跌，国家会启动粮食应急预案，启动最低粮食收购保护价，能极大的缓解市场价格波动带来的风险；②以市场为导向确定种植品种，健全稳定的销售渠道，提升品牌价值；③以人为本、规范企业管理、务实创新、不断开拓、努力提高企业管理水平和技术力量。
④请求政府制定相关土地流转政策，积极扶持培育职业农民，加快大户发展步伐。
⑤请求政府加大烘干设施设备建设的扶持力度。
三、模式的关键，成功经验粮食银行的成功关键需要在组织体系、技术指导、资金实力和销售渠道等方面得到全面的保证。
为农民提供的服务实施到位。
项目从今年五月启动以来，农户积极响应，前期推广的东湖塘镇、花明楼两镇已有千余农户踊跃加入。
四、推广价值、适用范围粮食银行提供的六大服务体系，目标明确，适用于广大种粮农民，提供的存储服务，节省了农民一家一户储粮过程中不科学的保存产生虫蚀、霉变的损失，又解决了粮价涨跌的顾虑，提供的烘干服务更为大面积种植解决了晒粮的后顾之忧，省工省时。
技术指导、品种统一、市场信息、便民网点、融资担保等服务，有力的提高了农民种粮效益和种粮积极性。
对促进农业持续性发展，保障国家粮食安全意义重大。
五、目前工作进展及计划现签约入行农户已达4000余户；覆盖宁乡县东湖塘、花明楼、道林等10个乡镇62个行政村；服务面积52000余亩。
为入行农户提供优质稻种60000公斤；信息服务超8万人次；现场技术指导服务1800余人次；烘干稻谷23000余吨；存储稻谷31000多吨；计划到2014年底实现集中服务耕田15万亩存储稻谷8万吨；至2015年实现集中服务耕田30万亩，存储稻谷16万吨，带动项目区农民增加种粮收入1.2亿元；辐射带动宁乡90万亩耕田增加收入3.6亿元，公司实现产值6亿元。
湖南卫红米业粮食银行入行协议书合同编号甲方：湖南卫红米业有限公司注一：以上市价参照标准：以长沙、湘潭地区各粮食收购企业入库收购均价为准。
种子需由公司统一采购、配送。
注二：整体结算需一个月以上时间。
注三：选择顺价存储业务，结算时需扣除已兑换的数量。
四、质量标准：按国家稻谷收购质量标准。
（附件）五、收购价格：普通优质稻按市价收购，特殊优质稻制定最低保护价。
（附件）六、甲方的责任与义务：1、为乙方提供生产技术服务：集中采购种子，测土配方施肥、病虫害绿色防控等生产技术指导；2、为乙方提供市场信息服务：定时发布农资、农机、粮食市场价格、气象预警信息；3、为乙方提供粮食烘干服务：优先优价为乙方提供烘干服务；市价120元/吨，会员价80元/吨。
4、为乙方提供网点兑换服务：存储兑换方便快捷。
会员凭“储粮卡”可到指定的“粮油超市”兑换不同品种的粮油或其他商品。
5、为乙方提供融资担保服务：为需求资金的种粮大户提供融资担保。
6、甲方为乙方所有资料保密。
七、乙方的责任与义务：1、乙方需认真落实优质稻标准化种植规程，保证稻谷符合食品质量要求。
2、乙方组织落实稻谷收购后送售至甲方仓库，不能出现品种互混，新陈互混，更不能弄虚作假，以次充好。
3、乙方必须负责保证交售向甲方承诺的数量，不得以任何理由转售给其他单位和个人。
4、乙方违反上述第一、二项规定的，甲方有权拒绝收储乙方的粮食，由此造成十、本合同一式两份，甲乙双方签字盖章生效，并具有同等法律效力。
十一、烘干时间紧张，需烘干服务请另行签订烘干预约单，确定预约烘干时间。
甲方：湖南卫红米业有限公司乙方：代表签字：身份证：地址：宁乡县历经铺乡南太湖村地址：电话：400 9944 222 电话：开户银行：宁乡县农业银行沙河分理处开户银行：账号：18 0277 0104 0004 402 账号：邮编：410600 邮编：合同签订日期：年月日稻谷收购质量标准及价格一、稻谷收购标准：二、 订单种植品种及收购价格注：以上市价参照标准：以长沙、湘潭地区各粮食收购企业入库收购均价为准。
以上收购价格需由公司统一采购、配送种子。
涂改无效！。