2010年政府采购中心工作总结
政府采购工作总结1500字精选
政府采购工作总结1500字精选这样写工作总结应该就没什么问题了吧？在写总结的过程本身就是对自己做的事儿，一个头绪梳理，可以帮我们理清事物的逻辑关系。
编辑特别为你收集的“政府采购工作总结”，欢迎你阅读和收藏，并分享给身边的朋友！政府采购工作总结篇120xx年以来，我县政府采购制度已稳定的逐步走向正规化。
在各级党委、政府的正确领导和高度重视下，按照我县财政工作的总体部署和财政改革的总体要求，以《政府采购法》为基础，认真贯彻上级下达的各项文件精神，积极探索，开拓进取，与其他财政改革协调配合，推动全县政府采购工作向前发展。
政府采购在加强财政支出管理、深化财政体制改革、提高财政资金使用效益、发挥宏观调控作用、促进廉政建设等方面起到了积极作用，取得了良好的经济效益和社会效益。
主要表现在：政府采购范围逐步扩大，政府采购规模保持稳步增长势头;政府采购管理体制逐步理顺;政府采购制度建设不断完善，为依法采购提供制度保障;《政府采购法》学习、宣传、培训更加深入广泛，为法律的贯彻实施创造了良好的社会环境;政府采购基础性工作进一步加强，政府采购行为日益规范;政府采购透明度建设、评审专家和信息统计工作更加完善;采购管理人员和执行人员素质都有了进一步提高。
一、政府采购范围不断扩大政府采购规模保持稳步增长势头按采购类别划分，货物、工程和服务采购分别占采购规模的42.88%、52.11%和5.01%;按采购形式划分，集中采购和分散采购的比重分别为49.98%和50.02%;公开招标占采购总额的35.77%，财政直接支付比重为69.61%。
二、政府采购管理体制逐步理顺我县基本理顺了政府采购管理体制，形成了政府采购领导机构、监管机构、执行机构三个层次管理体制，建立监管职能和执行职能相互分离、相互制约的运行机制，政府采购管理机构与执行机构的职责更加明确，操作更加规范。
三、政府采购制度建设得到加强，依法行政和依法采购意识普遍提高为了进一步规范政府采购行为，我县制定出台了有关政府采购监督管理、政府采购操作程序、评审专家管理、提高政府采购效率等方面的各项措施和制度，为正常有序地开展政府采购工作提供了依据。
关于政府采购管理的工作总结
关于政府采购管理的工作总结政府采购管理的工作总结政府采购是指政府及其部门依法采购货物、工程和服务的活动。
作为政府采购管理的参与者，我们在过去一段时间内不断努力，全力以赴，以确保政府采购活动的合规、公平和高效。
通过总结过去的经验和教训，我们对政府采购管理的工作进行总结，以期不断改进和提高我们的工作水平。
一、政府采购流程优化政府采购的流程涵盖了需求确认、采购准备、招标发布、投标预审、评标、谈判、中标确定、合同签订、履约管理等多个环节。
在过去的工作中，我们积极推进政府采购流程的优化，提升了工作效率和公开透明度。
我们提高了采购需求的准确性和完整性，在采购准备过程中，严格执行预算制度，确保资金使用合规。
同时，我们规范了招标文件的编制，并严格执行招标程序，确保公平竞争和诚信经营原则。
通过评标环节的专业评审和谈判环节的合理施行，我们最终确定了中标供应商，并确保合同的签订和履约管理的有效落实。
二、供应商管理的优化供应商管理是政府采购管理的重要环节之一。
我们注重与供应商建立良好的合作关系，加强供应商资质审核和信用评价的工作，以确保供应商的合规经营和合同履约能力。
我们建立并完善了供应商库，对供应商进行分类管理，并优化了供应商准入和退出机制。
对于不符合要求的供应商，我们采取了相应的惩戒措施，保护了政府采购的合法权益。
三、信息化系统建设信息化系统的建设是推进政府采购管理工作的重要支撑。
我们加大了信息化系统建设的力度，确保了政府采购管理过程的数字化和集中化。
通过建立电子招投标平台、电子竞价系统等，我们提高了采购活动的规范性和效率。
同时，我们加强了对系统的维护和更新，保障了其稳定运行。
四、风险管理政府采购管理中存在着各种风险，如合同履约风险、质量风险、诚信风险等。
我们在工作中认真分析、评估和应对各种风险，制定相应的风险管理措施和应急预案。
我们注重对合同的管理和监督，确保供应商按照合同约定履行义务。
同时，我们加强对质量的监控和评估，以保障政府采购项目的交付质量。
政府采购工作总结
政府采购工作总结政府采购工作总结（通用11篇）时间飞快，一段时间的工作已经结束了，这是一段珍贵的工作时光，我们收获良多，需要认真地为此写一份工作总结。
你所见过的工作总结应该是什么样的？以下是店铺为大家收集的政府采购工作总结，希望对大家有所帮助。
政府采购工作总结篇1我于20xx年9月28日来到xx区公共资源交易中心。
回顾近三个月来的工作，在交易中心领导和同事们的热心帮忙下，经过自身的努力，我在各个方面都取得了较好的成绩，现将这三个月的工作情景总结汇报如下：一、工作成绩工作上我加强了业务学习，较好地完成了各项交易业务（一）学习了政府采购相关的法律法规，了解到相应招标文件的制作等；（二）熟悉了如何办理协议供货单，如何开评标等。
经过一段时间的学习，办理了345宗协议供货单、20宗定点维修、9宗现场询价、10宗网上询价、4宗竞争性谈判项目等。
二、存在问题工作中遇到了相应的问题：一、制作招标文件-需要借鉴别人的招标文件来进行学习，法律法规不熟悉。
二、开评标服务中-一些供应商提出的相应问题不知如何解答。
三、办理协议供货中-因其程序冗杂繁琐，办理数量大，出现经销商冒充协议供货商或者超出协议供货范围经营商品等等。
三、工作态度工作中力争以最短时间学习相应业务流程，提升工作效率；加强礼貌服务，使用礼貌用语，讲究方法，礼貌待人，全优服务。
四、工作打算经过近三个月的工作，对于2014年的工作打算是：一、工作中，团结同志，和睦相处，齐心协力，充分发挥团队意识。
二、工作中注重细节，严格实行一次性办结制，确保工作效能，创造最大价值。
三、加强政府采购法律法规的学习，提升业务本事。
及时录入协议供货相关信息，做好相应报表，做好开评标服务工作。
总之，近三个月的工作，我取得了较好的成绩，但离上级的要求还有必须的差距。
在今后的工作中，我将发扬成绩，改善不足，在领导的正确领导下，树立全局意识，团队意识，多和同事们沟通交流，不断加强学习，努力工作。
政府采购办公室工作总结
政府采购办公室工作总结在过去的财政年度中，政府采购办公室始终遵循公开、公平、公正的原则，严格执行各项采购政策法规，确保政府采购活动有序、高效地开展。
以下是对政府采购办公室工作的总结。
一、采购计划的制定与执行在采购计划的制定与执行方面，我们始终以服务大局、保障需求为宗旨，紧密结合实际工作情况，合理编制采购计划。
我们严格执行采购预算，按照采购程序进行操作，确保采购活动的规范性和有效性。
同时，我们注重与各部门沟通协调，及时掌握采购需求，提高采购计划的针对性和准确性。
通过采购计划的合理安排和有效执行，我们为政府各部门提供了优质、高效的采购服务。
二、供应商管理在供应商管理方面，我们严格审查供应商的资质和信誉，确保供应商具备履行合同的能力和良好的商业道德。
我们与供应商建立了长期、稳定的合作关系，并积极开展供应商绩效评价工作。
对于表现优秀的供应商，我们给予更多的合作机会；对于表现不佳的供应商，我们及时调整合作策略，确保采购活动的公正性和竞争性。
通过有效的供应商管理，我们保障了采购物品的质量和交货期，降低了采购成本和风险。
三、采购物品质量管理在采购物品质量管理方面，我们始终把质量放在首位，坚持质量第一的原则。
在采购过程中，我们对供应商提供的物品进行严格的质量检验和控制，确保所采购的物品符合国家相关标准和规定。
同时，我们建立了完善的采购物品质量追溯体系，对出现质量问题的物品进行及时处理和追责。
通过严格的质量管理，我们保障了采购物品的质量安全，为政府各部门提供了可靠的支持和服务。
四、采购成本控制在采购成本控制方面，我们采取了多种措施来降低采购成本。
首先，我们严格执行采购预算，合理控制采购成本。
其次，我们通过招标、竞争性谈判等方式，提高采购活动的竞争性和透明度。
最后，我们对采购过程进行全程监督和管理，防止腐败和浪费行为的发生。
通过这些措施的实施，我们有效地控制了采购成本的增长，为财政节约了资金。
五、采购档案管理在采购档案管理方面，我们建立健全了档案管理制度和操作规范。
采购中心工作总结范文5篇
采购中心工作总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年中，采购中心在公司的正确领导下，认真贯彻公司的采购方针，积极响应市场需求，调整采购策略，优化采购流程，不断提高采购效率和质量。
本报告将针对过去一年的采购工作进行全面总结，分析采购过程中的问题及改进措施，并提出下一步的工作计划和目标。
二、主要工作内容及成果1. 采购策略调整与优化根据市场需求的变化，采购中心及时调整采购策略，优化产品组合，降低了采购成本，提高了采购效益。
同时，通过与供应商的密切合作，成功实现了供应链的优化，确保了产品的供应稳定性和及时性。
2. 采购流程优化与规范采购中心对采购流程进行了全面的优化和规范，明确了各岗位职责和业务流程，减少了重复性和繁琐的工作环节，提高了工作效率。
同时，通过建立完善的采购管理制度和规范，确保了采购活动的透明度和公正性。
3. 采购质量与成本控制采购中心始终将质量放在首位，严格执行质量检验标准，确保了采购产品的质量可靠性。
同时，通过与供应商的协商和谈判，成功降低了采购成本，提高了公司的盈利能力。
4. 供应商管理与发展采购中心与供应商建立了长期稳定的合作关系，通过加强沟通和协调，实现了供需双方的共赢。
同时，采购中心积极推动供应商的创新和发展，帮助供应商提高产品质量和生产效率，实现了供应链的共同发展。
三、存在的问题及改进措施1. 采购信息化水平有待提高目前公司的采购信息化水平相对较低，采购过程中存在信息不畅、数据不准确等问题。
下一步，我们将加强信息化建设，建立完善的采购信息系统，实现采购过程的信息化管理和监控，提高采购效率和准确性。
2. 供应商开发力度不足虽然公司与供应商建立了长期稳定的合作关系，但供应商开发力度仍需加强。
我们将加大对潜在供应商的开发力度，拓展供应商资源，降低采购风险，提高采购效益。
3. 采购人员素质需进一步提升随着市场竞争的日益激烈，对采购人员的素质要求也越来越高。
我们将加强采购人员的培训和学习，提高其专业知识和技能水平，以适应市场的变化和需求。
政府采购工作总结范文
政府采购工作总结范文
一名合格的采购员应向着更高的目标前进，让自己在实践中了解工作，采取有效措施，不断扩大采购规模，提高采购效率。
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在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
我对一年的工作进行简要的总结。
1)：熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。
下单的传真及确认。
让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。
方便以后的调货事宜。
明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。
负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。
学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。
明确计划对于生产来说是重要的。
有计划的生活及工作才是最好的。
政府采购工作总结10篇
政府采购工作总结10篇政府采购工作总结政府采购工作总结（一）：政府采购、控购工作总结一年来，我县政府采购及控购工作，在县委、县政府及县财政局党组的正确领导下，在上级业务主管部门的具体指导下，按照省市财政工作会议对政府采购及控购工作提出的各项要求，用心主动开展政府采购工作，为节减财政支出，财务支出，缓解财政收支矛盾，促进廉政建设反腐工作的深入开展，规范政府采购行为和政府采购工作纪律发挥了用心作用。
初步使政府采购改革开始步入法制化管理轨道。
全年全县政府采购总额xxxx万元，政府采购次数xxx次，比上年同期xxx万元，增加xx万元；比上年同期xxx次，增加xx次。
透过政府采购共为财政和部门单位节约资金xxx万元，节支率到达xx。
回顾一年来政府采购，我们主要做了以下几个方面的工作。
一、领导重视，各部用心配合由于各级领导的高度重视，政府采购工作紧紧依靠和配合部门预算和国库集中收付制度改革，今年，我县用心推行政府采购资金国库直接支付。
要求加大政府采购制度改革，与部门预算、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持、相互配合的力度，凡是使用财政性资金以及财政性资金配合的资金。
都务必对照政府集中采购目录，都要向财政部门上报政府采购计划，实施政府采购，未上报政府采购计划擅自自行采购的，财政核算中心拒付项目资金。
二、大力宣传政府采购法，逐步使政府采购走向正规化我县政府采购工作紧紧围绕大力宣传和贯彻落实《政府采购法》，使政府采购各项规定深入人心，提高全社会对政府采购制度改革的认识，以扩大政府采购规模，规范政府采购管理为重点，不断完善政府的各项规章制度，促进依法行政。
我们利用广播、标语等多种形式宣传《政府采购法》，按要求落实政府采购法，按规定执行政府采购法。
并制定了《xx县2015年政府采购目录》和《政府采购限额标准和招标数额标准》，逐步使政府采购走向制度化、法制化轨道上来。
三、构建监督体系，体现“三公”原则为了使政府采购项目操作程序进入制度化、规范化的运行轨道，进一步健全政府采购监督制约机制，始终坚持“规范为重”的原则，把好采购审批关，并严格按照政府采购程序组织实施，加强现场监督，重大项目邀请纪检监察、审计等部门全过程参与，有力保证政府采购“公开、公平、公正”，增强了政府采购透明度，避免了操作的随意性，从源头上遏制了消极****现象，确保政府采购成为真正“阳光采购”。
政府采购办公室工作总结模板(二篇)
政府采购办公室工作总结模板(五)____年以来，我镇政府采购制度已稳定的逐步走向正规化。
在县采购办、镇政府的正确领导和高度重视下，以《政府采购法》为基础，认真____上级下达的各项文件精神，积极探索，开拓进取，推动全镇政府采购工作向前发展。
政府采购在加强财政支出管理、深化财政体制改革、提高财政资金使用效益、发挥宏观调控作用、促进廉政建设等方面起到了积极作用，取得了良好的经济效益和社会效益。
主要表现在：政府采购范围逐步扩大，政府采购规模保持稳步增长势头;政府采购管理体制逐步理顺;政府采购制度建设不断完善，为依法采购提供制度保障;《政府采购法》学习、宣传、培训更加深入广泛，为法律的____实施创造了良好的社会环境;政府采购基础性工作进一步加强，政府采购行为日益规范;政府采购透明度建设、评审专家和信息统计工作更加完善;采购管理人员和执行人员素质都有了进一步提高。
____年政府采购范围不断扩大，政府采购规模保持稳步增长势头，截止____月____日共进行政府采购____笔业务，通过政府采购金额为____万元。
政府采购管理体制逐步理顺我镇基本理顺了政府采购管理体制，形成了政府采购领导机构、监管机构、执行机构三个层次管理体制，建立监管职能和执行职能相互分离、相互制约的运行机制，政府采购管理机构与执行机构的职责更加明确，操作更加规范。
加强政府采购基础性工作，进一步提高规范化管理水平一年来，政府采购工作由起步阶段的在发展中规范，逐步转变为现在的在规范中发展。
为规范政府采购行为，尽可能减少人为干预，通过不断总结和摸索，在政府采购____形式和采购方式的确定上，遵循既要严格依法办事，规范采购程序增加工作透明度。
政府采购信息统计工作作为政府采购的一项基础性工作，克服了人手少、工作量大、基础管理薄弱等不利因素，确保信息统计报表及时上报，报表质量和分析水平进一步提高。
进一步完善政府采购监督体系，充分发挥政府采购监管职能一是从采购项目申请到采购资金的结算支付，都建立了比较完善的操作规程和监督手段;二是政府采购重大问题提交镇压政府采购领导小组进行研究审批;三是建立了政府采购部门为主，纪检监察、审计等部门共同配合的有效监督机制，主要政府采购活动均邀请纪检监察部门进行现场监督。
市政府采购中心工作总结
市政府采购中心工作总结采购，既是一个商流过程，也是一个物流过程。
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市政府采购中心工作总结20XX年，XX市政府采购中心在市委市政府的正确领导、在市纪委、市财政委等部门的大力指导和支持下，以党的XX精神为指导，按照“四个全面”和“五大发展理念”总要求，顺应公共资源交易体制改革的形势，深入落实市委市政府“三个定位、两个率先”的战略部署，坚持以提高政府采购质量和效率为重心，扎实推进政府采购体制机制改革，履行主体责任抓好党建和队伍作风建设，较好地完成了全年各项工作任务。
一、20XX年工作总结（一）优化服务，高效完成采购任务一是全面完成了全年政府采购任务，经济和社会效益明显。
20XX 年，中心受理采购申报8098个条目，合计预算金额111.27亿元。
其中安排中心实施5070个条目，合计预算金额82.21亿元，占73.9%（不含国际招标），与去年持平。
中心完成采购项目数为3805个，同比增长31.12%，完成预算金额76.17亿元，实际采购金额为70.76亿元，节约资金5.41亿元，节资率为7.1%。
其中公开招标项目数为1355个，创历史新高。
二是加大服务保障力度，全力抓好重点项目采购。
对市政府主要工作及民生实事涉及的政府采购公开招标项目纳入“马上就办”范围，设立“绿色通道”，压缩各采购环节时限。
在1355个公开招标项目中，全年完成XX地铁三期、20XX年度全市交通安全设施维护工程、XX国际马拉松赛赛事运营权招标和XX教育云项目网络租用等预算金额1000万元以上的重大项目数为115，预算金额1000万元以上的重大项目数为115个，预算金额24.51亿元，占35.6%，实际采购金额22.44亿元，节约资金2.07亿元，节资率为8.45%。
三是开展重点采购单位调研座谈。
为落实好市领导对政府采购工作要求，3月份中心组成3个调研组会同市采购办对我市重点采购单位集中开展调研，先后走访了市交委、市公安局、市医管中心等十多家单位，宣传政府采购政策及采购操作事务，对接年度采购计划，加快推进项目执行，广泛听取对采购工作的意见和建议，形成调研报告。
采购中心年终工作总结(精选5篇)
采购中心年终工作总结（精选5篇）采购中心年终工作总结（精选5篇）采购中心年终工作总结1在过去的半年里，随着我国经济建设的步伐加快，各种原材料的持续上涨，给采购工作加大了一定的难度。
在此情况下，我们严格按照公司的管理规定，规范化、程序化地进行操作，以一切为了公司效益的原则，保质保量圆满地完成了各项任务。
现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下：一、大宗原材料：具体采购情况如下：(大宗原料截止十二月份进货量)1、磷矿石：进货量吨，平均品位%;2、硫矿(砂)(1)硫砂(矿)进货量吨，平均品位 ;3、内供包装袋条。
磷矿是我公司生产主产品的原料，在采购中深入市场调研，及时掌握市场和客户动态，并能及时采取措施应对变化。
对于宜昌地区这半年10月份以后的磷矿禁止出省的政策，由于我们及时获悉并及时突击采购屯矿的措施，在8、9两个月进行了突击性采购，从而有力地保证了公司第四季度生产用矿，并为磷矿冬储打下了坚实的基础。
积极主动开发新的供应商，扩展磷矿采购渠道。
这半年我们在巩固宜化、昌达等老供应商的前提下，先后开发了汇鑫磷化和金源工贸两个新的供应商，并建立良好的合作关系。
针对这半年磷矿采购资金的先付款的情况我们自我加压，努力规避资金风险。
这半年我们采取了“紧盯”的方法，要求自己务必做到款到货必发出，有效地实现资金零风险，其中针对应矿石质量原因而无法继续合作的鑫鑫矿业，我们及时地采取对策进行催要，在较短时间将64万余元的磷矿预付款催要到位。
加大磷矿质量管理力度，努力做到不合格磷矿不采购。
为此我们和公司质检部门配合，对供应商的磷矿质量随时随机抽检摸底，并做到在质检合格后，方可装船发货。
比较分析，细致工作，尽可能降低采购成本。
这半年我们在磷矿价格一路“疯涨”的情况下，通过对市场的比较分析，始终保持为宜昌磷矿采购最低价，同时在船舶运输方面，我们更是紧扣市场紧跌慢涨，将船运价始终维持在低价位运行，坚持将磷矿采购成本降到最低点。
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2010年政府采购中心工作总结
在过去的一年里，政府采购中心在局党组的正确领导和高度重视下，在相关业务科室在大力支持和配合下，紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨和“重规范、重服务、重效率”的工作思路，按照“规范采购行为，提高政府财政资金效益，促进廉政建设”的目标要求，圆满完成了各项采购任务。
为维护国家和社会公共利益，保护政府采购事业健康发展，为机关行业作风建设及构建公开、公平、公正、和谐的采购环境作出了积极的贡献。
一、工作展开情况
1、全面建设行为规范、公正透明、廉洁高效的集中采购机构和队伍，确保政府采购工作健康有序的运行。
坚持“公开、公平、公正和诚实信用”的宗旨，认真组织各项政府采购活动，确保广大采购单位得到质量保证，价格合理，提供了良好的货物、工程和服务。
严格按《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国政府招投标法》及相关规定办事，认真履行集中采购机构的职责，做到不越位，不缺位，全面实行“阳光采购”。
特别是在县交警大队交通护拦公开招标采购中，我们严格按照政府采购程序，在完全保密情形下，邀请专家对投标公司进行逐项评
分，最后江苏振方垣股份有限公司以最低价26.4万元中标，招标工作取得圆满成功，仅此一项，资金节约额就达49.6万余元。
2、加强采购队伍自身建设，全面提高工作人员的思想、业务素质，以适应新形势对政府采购工作的要求。
认真执行党风廉政建设和采购人员廉洁自律“五不准”，坚决杜绝政府采购活动中的权钱交易，暗箱操作等腐败行为，自觉接受广大采购单位、供应商以及社会各界的监督。
与纪检、监察、审计等部门加强协作和配合，建立有效的工作机制，形成工作的整体合力，加大查处商业贿赂的力度。
正确区分正常的商业往来与不正当交易行为，违纪违规行为与违法犯罪行为，切实做到依法行政，公正严明。
要以治理工作为契机，加大源头防止商业贿赂力度。
通过对自查自纠中发现的问题和查处商业贿赂案件的剖析，深入研究问题和案件发生的深层次原因，加强制度建设，把建立健全治理商业贿赂长效机制与深化财政管理体制等改革结合起来。
加强内控制建设，强化对公务人员的教育，管理和监督，使之制度化，经常化，提高自觉抵制各种不良诱惑的能力切实形成用制度规范行为，控制办事，靠制度管人的良好局面，有效防止商业贿赂行为的发生。
3、内抓管理，外树形象，牢固树立服务意识。
采购中心工作涉及面广，要同各个不同层面的人员和利益群体打交道，
这就要求我们工作人员必须忠诚、勤奋、求精奉献的工作态度，坚持爱岗敬业，要有高度的工作作风，结合中心工作特点和规律，不断锻炼自己，提高自己，牢固树立服务意识。
服务是采购中心的工作核心，采购中心作为财政工作的对外窗口，我们通过各部门监督相结合，牢固树立“以人为本”的思想要求工作人员做到文明服务、礼貌待人。
把采购人、供应商服务作为机关行风建设的大事来抓。
二、存在的问题
1、由于我们是贫困县，财政收入只能保证人员开支、保机关正常运转，属于吃饭财政。
没有财力安排事业经费，单位购买物品只能千方百计想办法自筹资金或以赊销办法购置物品。
影响了集中采购规模，无法降低采购成本。
2、专项资金虽已纳入政府采购，但由于专项资金从立项到批复需要诸多环节，资金到位和项日开工不一致。
因此，不能安照正常的采购程序进行操作，存在被动办理采购手续。
3、进一步扩人采购范围和规模。
政府采购范围是采购规模的基础，采购范围是实现效益的有效途径。
只有不断拓展范围，扩人规模，才能更好的节约财政资金，产生更大的经济效益和社会效益。
要采取“在工程项目上找突破口，循序渐进，在服务项目上力求新进展，积极推进”的方法，扩大政府采购的范围。
加大推进财政专项资金、国债资金项目实施政府采购
的力度探索建立公共工程实行政府采购规范化管理的有效机制；凡属政府采购范围的财政性资金项目都应实行政府集中采购。
4、供应商缺席，竞争不充分。
由于我县采购规模小。
市级以上供应商受供货与服务成本的约束，参与我县采购市场竞争的欲望不强。
因此，我县采购市场基本都是当地的供应商，再加上采购人消费习惯和心理作用等一些特殊原因的影响，指定品牌采购的现象严重。
且由于我县政府采购项日一般达不到公开招标限额，采购规模较小，竞争的充分性也受到一定程度的制约。
5、要持之以恒地做好预防和治理商业贿赂丁作。
实践证明，实行政府集中采购，是预防和治理商业贿赂的有效途径。
政府集中采购不是各部门分散采购的简单集中，而是通过集中采购的方式使监管部门、集中采购机构、采购人、评审专家以及供应商在公开的平台上共同操作，从而达到相互监督制衡的日的。
这是在管理、执行、监督体制下的集中。
是受“三公”机制约束的集中，也是最人限度地减少人为因素，避免暗箱操作的集中。
我们一定要在符合法律规定的情况下，尽量公开透明，形成一套程序严密、制约有效、科学合理的集中采购：作运行机制，有效防范政府采购领域商业贿赂的问题。
6、进一步加强政府采购档案管理。
政府采购项目档案是
政府采购的真实记录，是政府采购监督管理部门进行监督活动的重要依据。
政府采购项目档案是反映政府采购活动过程及各项活动的真实记录，它记载了在进行政府采购项日活动中是如何执行《政府采购法》及有关政策的情况。
政府采购部门可以通过这些记录的内容以及资料是否完整真实，作出政府采购部门工作绩效的评价，逐步建立，电子档案，实现网络化采购信息共享。
7、个别单位还是存在自行采购、化整为零逃避政府采购的现象。
对政府采购存在认识上的问题。
政府采购作为财政支出改革的一部分，必须争取社会方方面面的重视和理解。
我们要努力加强政府采购法律法规的宣传力度，努力创造良好的政府采购环境。
三、政府采购工作思路
1、要继续加入宣传力度、认真贯彻《政府采购法》做到采购程序公开、采购信息公开、努力做到采购供应商满意、采购单位满意、群众满意。
建立积极有效的预防商业贿赂机制，规范管理、提供优质服务。
营造“廉洁采购”、“刚光采购”、“绿色采购”。
2、营造公平、公正、和谐的政府采购环境。
进一步规范采购档案管理，加强政府采购市场准入制度管理。
为采购单位提供及时、准确、有效、合法的采购信息。
3、积极探索开展工程和服务类采购活动，努力促进各项政府采购的有序进行。
切实提高工作水平和服务质量，充分发挥集中采购优势，“廉洁采购”、“阳光采购”充分体现在今后工作始终和具体采购活动中，以促进预防商业贿赂工作的扎实进展。
扩大采购资金财政直接支付力度。
4、加强监督检查，不断提高服务质量。
配合监察、审计、纪检利各部门，对采购中心工作定期进行监督监察。
会同质检部门、采购人等对于货物类，如办公自动化设备等进行质量抽查和检验。
加强政府采购质量的跟踪和服务。
5、加强政府采购队伍建设，随着我县政府采购事业的发展，政府采购工作倍受社会各界瞩日。
政府采购工作任重道远，对我们今斤的工作作风和业务素质提出了更高的要求。
要自觉运用科学理论去研究政府采购工作实施中的新问题。
树立法制意识、廉政意识、切实承担起规范政府采购行为，提高财政资金的使川效率。
以新的姿态开展文明的工作作风利良好窗口形象，为县经济建设作出新的贡献。
政府采购中心
二O一一年元月五日。