企业文化概论7企业文化与中国传统文化
中国传统文化与企业文化
中国传统文化与企业文化引言概述：中国传统文化是中华民族几千年来积累的珍贵财富，而企业文化是企业在长期发展中形成的独特价值观和行为准则。
中国传统文化和企业文化在许多方面存在着密切的联系和互相影响。
本文将从五个方面探讨中国传统文化对企业文化的影响。
一、价值观的传承1.1 尊重和谐：中国传统文化强调和谐的价值观，企业文化也应该注重员工之间的和谐关系，营造共同发展的氛围。
1.2 诚信和信任：中国传统文化注重诚信，企业文化应鼓励员工坚守诚信原则，建立信任关系，促进企业发展。
1.3 崇尚家庭和社会责任：中国传统文化强调家庭和社会责任，企业文化应推崇员工家庭和社会责任感，促进企业与社会的和谐发展。
二、管理理念的融合2.1 以人为本：中国传统文化注重人的价值，企业文化应推崇以人为本的管理理念，关注员工的发展和福祉。
2.2 和谐共赢：中国传统文化倡导和谐共赢的观念，企业文化应倡导共同成长和共赢的理念，促进企业与员工、合作火伴之间的和谐关系。
2.3 德行为先：中国传统文化强调德行的重要性，企业文化应重视员工的道德修养，树立良好的企业形象。
三、创新思维的培养3.1 尊重传统：中国传统文化注重尊重传统，企业文化应尊重企业的历史和文化传承，为创新提供坚实的基础。
3.2 开放包容：中国传统文化强调开放包容的精神，企业文化应鼓励员工开放思维，接纳不同的意见和观点，促进创新。
3.3 追求卓越：中国传统文化追求卓越，企业文化应培养员工追求卓越的意识和能力，推动企业不断创新发展。
四、团队合作的重视4.1 和合共济：中国传统文化强调和合共济的观念，企业文化应注重团队合作，鼓励员工互相支持、协作，实现共同目标。
4.2 合作共赢：中国传统文化倡导合作共赢的理念，企业文化应鼓励员工形成团队合作的意识，实现企业与员工、客户之间的共赢。
4.3 共同成长：中国传统文化强调共同成长，企业文化应重视员工的个人成长和发展，为员工提供学习和成长的机会。
中国传统文化与企业文化
中国传统文化与企业文化一、引言中国传统文化是中华民族历史上积淀的宝贵财富，具有悠久的历史和深厚的底蕴。
企业文化是企业内部的价值观、行为规范和组织文化的总称，对于企业的发展和持续成功至关重要。
本文将探讨中国传统文化与企业文化的关系，并分析其对企业发展的影响。
二、中国传统文化的特点1. 尊重传统与尊重人中国传统文化强调对传统的尊重和传承，注重家族和社会的和谐。
尊重人是中国传统文化的核心价值观，体现在企业文化中就是尊重员工、尊重客户和尊重合作伙伴。
2. 和谐与稳定中国传统文化强调社会和谐与稳定，企业文化中也应该追求员工之间的和谐相处、企业与社会之间的和谐关系。
3. 诚信与道德中国传统文化非常重视诚信和道德，企业文化中的诚信和道德规范对企业的长远发展和品牌形象至关重要。
4. 孝道与忠诚中国传统文化中的孝道和忠诚观念在企业文化中可以体现为员工对企业的忠诚度和对上级的尊敬。
三、中国传统文化对企业文化的影响1. 价值观的指导中国传统文化为企业提供了正确的价值观指导，使企业能够树立正确的发展目标和价值追求。
2. 企业文化的塑造中国传统文化为企业提供了丰富的文化资源，可以通过传统文化元素的融入，塑造出独特的企业文化，提升企业的凝聚力和认同感。
3. 企业行为规范的建立中国传统文化中的道德规范和行为准则为企业提供了参考，帮助企业建立起良好的行为规范和道德标准。
4. 员工的价值观培养中国传统文化对于员工的价值观培养具有积极的影响，可以培养员工的责任感、团队合作精神和忠诚度。
四、企业文化对中国传统文化的传承与发展1. 中国传统文化的传承企业作为社会的一部分，通过企业文化的传承和发展，可以更好地传承和弘扬中国传统文化，推动中华文化的发展。
2. 传统文化元素的融入企业文化中融入中国传统文化元素，可以增强企业的文化底蕴和独特性，提升企业形象和竞争力。
3. 文化创新与传统文化的结合企业文化的创新需要与中国传统文化相结合，既要尊重传统，又要与时俱进，使企业文化更加符合时代需求。
中国传统文化与企业文化
中国传统文化与企业文化中国传统文化是中华民族几千年来形成的独特文化体系，它深深影响着中国人民的思想观念、价值观念以及行为规范。
而企业文化则是企业内部所形成的一套共同遵循的价值观和行为规范。
本文将探讨中国传统文化对企业文化的影响以及如何将传统文化融入企业文化当中。
一、中国传统文化对企业文化的影响中国传统文化蕴含着丰富的哲学思想和道德观念，对企业文化的塑造产生了积极的影响。
1.1 儒家思想的影响儒家思想是中国传统文化的重要组成部分，强调人与人之间的关系和道德伦理。
在企业文化中，儒家思想注重人际关系和家族价值观念的传承。
一些家族企业在企业发展中重视员工关系、内部和谐以及家族价值观的传承，这些都是受到儒家思想的影响。
1.2 道教和佛教的影响道教注重自然和谐，强调人的内心修养和心灵的宁静，佛教则强调慈悲、智慧和忍耐。
这些思想在企业文化中也有所体现，鼓励员工保持平和的心态，关注员工的身心健康和发展。
1.3 书院文化的影响中国传统的书院文化强调知识和学问的重要性，强调培养人才和教育的功能。
在现代企业中，知识创新和人才培养也成为了核心竞争力。
一些企业将培养员工、提供学习机会作为企业文化的一部分，体现了书院文化的影响。
二、如何将传统文化融入企业文化将传统文化融入企业文化可以有助于加强企业的价值观和核心竞争力。
以下是一些具体的方法和实践。
2.1 引入传统文化元素企业可以在企业标志、形象设计、装饰等方面引入传统文化元素，如中国传统艺术品的展示、传统文化符号的使用等。
这样可以营造出独特的企业氛围，加强员工对传统文化的认同感。
2.2 举办传统文化活动企业可以定期举办传统文化活动，如传统音乐会、传统戏剧表演、茶道展示等，让员工有机会亲身体验传统文化的魅力，增强员工对传统文化的了解和热爱。
2.3 培养传统文化价值观念企业可以通过内部培训、员工手册等方式，向员工传达传统文化的核心价值观念，如诚信、尊重、人文关怀等。
建立起正确的价值观念，有助于形成和谐的企业氛围。
中国传统文化与企业文化
中国传统文化与企业文化一、引言中国传统文化是中华民族几千年来积累的珍贵财富，融合了道德伦理、哲学思想、文学艺术等多个方面的元素。
企业文化则是企业内部的共同价值观、行为规范和组织文化的总称。
本文将探讨中国传统文化与企业文化之间的关系，以及如何将传统文化融入企业文化中。
二、中国传统文化的核心价值观1. 仁爱和人际关系：中国传统文化强调人与人之间的关心和友爱，注重家庭、社区和组织之间的和谐关系。
2. 忠诚和信义：忠诚是中国传统文化的核心价值观之一，强调对家庭、朋友和组织的忠诚和信义。
3. 和谐与平衡：中国传统文化追求和谐与平衡，注重个体与集体、人与自然之间的和谐关系。
4. 孝敬和尊重：中国传统文化重视尊重长辈、敬重师长和尊重他人的传统美德。
三、企业文化的构建与核心价值观1. 企业使命与愿景：企业的使命是企业存在的目的和意义，愿景则是企业未来的愿景和目标。
2. 企业价值观：企业的价值观是企业文化的核心，它反映了企业的核心价值观和道德准则。
3. 企业行为规范：企业的行为规范是指员工在工作中应遵守的行为准则和道德规范。
4. 企业氛围与员工关系：企业的氛围是指企业内部的工作环境和员工之间的关系，它可以影响员工的工作积极性和创造力。
四、传统文化与企业文化的融合1. 建立企业核心价值观：企业可以根据中国传统文化的核心价值观，制定适合企业的核心价值观，并将其融入企业文化中。
2. 培养员工的传统文化意识：企业可以通过组织传统文化培训、举办传统文化活动等方式，培养员工对传统文化的认同感和理解。
3. 建立和谐的企业氛围：企业可以通过营造和谐的工作环境和员工关系，培养员工之间的团队合作精神和互助精神。
4. 传承传统文化的智慧：企业可以借鉴中国传统文化的智慧，如孔子的教育思想、道家的平衡理念等，应用于企业管理和领导力发展中。
五、案例分析：中国传统文化与企业文化的成功融合以华为公司为例，华为公司将中国传统文化与企业文化相结合，形成为了独特的企业文化。
中国传统文化与企业文化
中国传统文化与企业文化一、引言中国传统文化是中华民族的宝贵财富，具有悠久的历史和深厚的底蕴。
企业文化是企业内部的价值观、行为规范和工作方式的总和，影响着企业的发展和员工的行为。
本文将探讨中国传统文化与企业文化之间的关系，以及如何将传统文化融入企业文化中。
二、中国传统文化的特点1. 和谐与平衡：中国传统文化强调人与人之间的和谐相处，追求社会的平衡与稳定。
2. 尊重与敬畏：中国传统文化注重尊重长辈和权威，以及对自然和神灵的敬畏之心。
3. 忍耐与坚韧：中国传统文化鼓励人们忍耐困难和坚持不懈的精神。
4. 善良与仁爱：中国传统文化强调善良和仁爱的品质，鼓励人们乐于助人。
三、企业文化的重要性1. 塑造企业形象：企业文化是企业的精神标识，能够树立企业形象，增强企业的竞争力。
2. 影响员工行为：企业文化能够规范员工的行为，提高员工的工作效率和业绩。
3. 促进团队合作：企业文化能够促进团队合作，增强员工之间的凝聚力和归属感。
4. 吸引人才：优秀的企业文化能够吸引和留住人才，提高企业的竞争力。
四、传统文化与企业文化的融合1. 价值观的融合：将中国传统文化中的价值观融入企业文化中，如尊重、诚信、团队合作等，以引导员工的行为。
2. 艺术形式的应用：将中国传统文化的艺术形式应用于企业文化中，如传统音乐、绘画等，以增加企业文化的艺术氛围。
3. 仪式与礼节的建立：建立企业内部的仪式和礼节，如开工典礼、年会等，以强化企业文化的凝聚力。
4. 传统智慧的传承：将中国传统文化中的智慧和经验传承给员工，以提高员工的综合素质和创新能力。
五、案例分析：华为企业文化中的传统文化元素华为作为中国知名的科技企业，成功地将中国传统文化融入企业文化中。
华为的企业文化强调诚信、敬业、创新等价值观，体现了中国传统文化中的尊重、忍耐和创新精神。
华为还注重员工的培训和发展，通过传统智慧的传承，提高员工的综合素质和创新能力。
六、结论中国传统文化与企业文化之间存在着密切的联系和相互影响。
中国传统文化与企业文化
中国传统文化与企业文化第一篇：中国传统文化与企业文化的关系中国传统文化是千年积淀的宝贵财富，而企业文化则是组织内部的核心理念和价值观。
这两者之间存在着紧密的联系和相互影响。
本文将探讨中国传统文化如何与企业文化相结合，以及它们对于企业的意义和作用。
首先，中国传统文化强调的是人与人之间的和谐与互动。
传统文化倡导“仁者爱人”，注重个体的道德修养和人际关系。
这一价值观在企业文化中也得到了体现。
一个企业若能营造良好的人际关系，塑造和谐的工作氛围，将使员工更加融洽地合作，形成团队的战斗力。
而且，中国传统文化还讲究“与人为善”，注重个人的人格修养。
企业若能践行“与人为善”的理念，在服务客户、管理员工时注重公平公正，将会赢得员工和社会的尊重与信任，进而提升企业形象和市场竞争力。
其次，中国传统文化强调的是持续的学习和自我提升。
传统文化强调学习、修身、齐家、治国、平天下的全面人才培养。
这种追求完美和不断进取的精神，也体现在企业文化中。
在竞争激烈的商业环境中，只有不断学习和提升自己，才能适应市场的快速变化，保持竞争力。
因此，一个优秀的企业应该鼓励员工不断学习，提供学习的机会和资源，并且激励员工在工作中不断创新。
这样既能提高员工的素质和能力，也能推动企业的发展和进步。
最后，中国传统文化强调的是诚信和品德的重要性。
诚信是商业社会中最基本的道德准则，缺乏诚信的企业往往难以立足和发展。
传统文化中对诚信的强调同样体现在企业文化中。
一个企业若能坚守诚信原则，在商业合作中讲究信誉和契约精神，将赢得客户的信任和忠诚，并形成持久的合作关系。
同时，诚信还是建立良好企业形象、树立品牌的重要基石。
因此，企业应该培养员工的诚信意识，注重道德教育和职业操守的培养，倡导诚实守信的企业文化。
综上所述，中国传统文化与企业文化之间相辅相成，相互促进。
传统文化的人文精神和价值观可以为企业建立和谐的人际关系、持续的学习和创新、诚信的经营提供指导和支持。
而企业文化也可以通过实践和推广，使传统文化更好地融入现代商业环境中，发扬光大。
中国传统文化与企业文化
中国传统文化与企业文化一、引言中国传统文化是中国五千年文明的瑰宝，对中国人民的思想观念、道德伦理、社会行为等方面产生了深远的影响。
企业文化作为组织文化的一种形式，对于企业的发展和员工的行为起着重要的指导作用。
本文将探讨中国传统文化与企业文化之间的关系，并分析中国传统文化对企业文化的影响。
二、中国传统文化的特点1. 和谐思想：中国传统文化强调和谐的思想观念，追求人与自然、人与人之间的和谐关系。
2. 孔孟之道：儒家思想是中国传统文化的核心，强调仁爱、礼仪、忠诚等价值观念。
3. 道德伦理：中国传统文化注重道德伦理，强调诚信、正直、孝道等道德规范。
4. 儒释道三教合一：中国传统文化融合了儒家、佛教和道教的思想，形成了独特的宗教文化。
三、企业文化的定义与特点1. 定义：企业文化是企业内部的共同价值观、行为规范和精神风貌的总和，是企业的核心竞争力之一。
2. 特点：企业文化具有共同性、稳定性、引领性和塑造性等特点，能够影响员工的行为和思维方式。
四、中国传统文化对企业文化的影响1. 和谐与稳定：中国传统文化强调和谐的思想观念，可以促进企业内部员工之间的和谐关系，增强团队凝聚力。
2. 仁爱与关怀：中国传统文化注重仁爱和关怀，企业可以通过建立关怀员工的文化氛围，提高员工的工作满意度和忠诚度。
3. 诚信与信任：中国传统文化强调诚信和信任，企业可以倡导诚信经营，树立良好的企业形象，赢得客户的信任。
4. 孝道与责任：中国传统文化强调孝道和责任，企业可以倡导员工对企业的忠诚和责任感，提高员工的工作效率和质量。
5. 创新与发展：中国传统文化注重创新和发展，企业可以借鉴传统文化的智慧，推动企业的创新和发展。
五、企业如何融入中国传统文化1. 建立和谐文化：企业可以通过营造和谐的工作氛围和人际关系，提高员工的工作满意度和凝聚力。
2. 倡导诚信经营：企业可以建立诚信经营的价值观念，加强对员工的诚信教育和培训，提高企业的声誉和竞争力。
中国传统文化与企业文化
中国传统文化与企业文化引言概述：中国传统文化是中华民族的瑰宝，具有深厚的历史底蕴和独特的价值观念。
企业文化是企业内部的核心价值观和行为准则，对企业的发展和员工的凝结力起着重要作用。
本文将探讨中国传统文化与企业文化之间的联系和相互影响。
一、中国传统文化对企业文化的影响1.1 儒家思想的影响儒家思想强调仁爱、忠诚和孝道，这些价值观念在企业文化中也有所体现。
企业注重员工之间的和谐关系，鼓励员工之间的互助和团队合作，体现了儒家思想的影响。
1.2 儒家文化对企业道德的塑造儒家文化注重道德伦理，企业也应该注重道德规范和社会责任。
企业文化中的道德规范和行为准则，往往受到儒家文化的影响，强调诚信、朴重和公平。
1.3 儒家文化对企业领导力的塑造儒家文化注重领导者的德行和道德修养，这对企业的领导力有着重要的影响。
企业文化中的领导力培养往往受到儒家文化的启示，强调领导者的模范作用和责任担当。
二、企业文化对中国传统文化的传承2.1 企业文化中的传统文化元素一些企业在建立企业文化时，会融入中国传统文化的元素，如传统节日的庆祝活动、传统文化的艺术表演等，以此传承和宏扬中国传统文化。
2.2 企业文化对员工的教育和培养企业文化是企业内部的精神纽带，通过对员工进行传统文化的教育和培养，使员工更加了解和尊重中国传统文化，进而将其传承下去。
2.3 企业文化对社会责任的履行企业文化中的社会责任意识，可以促使企业积极参预传统文化的保护和传承工作。
一些企业通过赞助传统文化活动、支持传统文化研究等方式，履行社会责任，推动中国传统文化的发展。
三、中国传统文化与企业文化的融合3.1 传统文化的智慧与企业管理中国传统文化中的智慧，如中庸之道、和而不同的思想，对企业管理也有一定的启示作用。
企业可以借鉴传统文化的智慧，提升管理水平和决策能力。
3.2 传统文化的审美与企业形象中国传统文化中的审美观念，如和谐、夸姣和内涵，对企业形象的塑造有一定的影响。
企业可以运用传统文化的审美观念，打造独特的企业形象和品牌价值。
中国传统文化与企业文化
中国传统文化与企业文化一、引言中国传统文化作为中华民族的瑰宝，承载着丰富的历史、哲学和价值观念。
企业文化作为组织的灵魂，对于企业的发展和员工的凝聚力起着重要作用。
本文旨在探讨中国传统文化与企业文化之间的关系及其对企业发展的影响。
二、中国传统文化的特点1. 儒家文化：强调人伦关系、道德伦理和家庭价值观念，注重和谐与平衡。
2. 儒释道三教合一：儒家、佛教和道教的融合，形成了中国独特的宗教文化。
3. 中医药文化：强调整体观念和平衡，注重预防和自然疗法。
4. 书法、绘画、音乐和戏剧等艺术形式：强调审美和人文精神。
三、中国传统文化对企业文化的影响1. 价值观念：中国传统文化强调诚信、忠诚、敬业和责任感，对企业的价值观念有着深远影响。
2. 组织结构：传统文化中的家族观念和尊重长辈的传统，对企业组织结构和权力分配产生影响。
3. 领导风格：儒家思想中的仁爱和谦虚谨慎的品质，对企业领导风格提供了借鉴。
4. 人际关系：中国传统文化注重人伦关系和团队合作，对企业内部的人际关系和团队协作有积极影响。
5. 创新与传承：中国传统文化强调传统的价值和文化传承，对企业的创新和传承提供了思路。
四、企业文化对中国传统文化的传承与发展1. 企业文化的价值观：企业文化可以传承和弘扬中国传统文化的价值观念，如诚信、敬业和责任感。
2. 企业文化的艺术形式：企业可以通过艺术形式，如书法、绘画和音乐等，将中国传统文化融入到企业文化中。
3. 企业文化的教育培训：通过企业文化的教育培训，加强员工对中国传统文化的了解和认同，提高员工的文化素养。
4. 企业社会责任：企业可以通过传承和发展中国传统文化，履行企业社会责任，为社会做出贡献。
五、结论中国传统文化与企业文化之间存在着紧密的联系和相互影响。
企业可以通过传承和发展中国传统文化，构建具有中国特色的企业文化，提高企业的核心竞争力和员工的凝聚力。
同时，中国传统文化也可以通过企业文化的传承和发展得到更好的传播和发展，为中华民族的文化繁荣做出贡献。
中国传统文化与企业文化
中国传统文化与企业文化引言概述：中国传统文化是中华民族几千年来的珍贵财富，其深厚的底蕴和价值观念对于企业文化的发展具有重要影响。
本文将从五个大点出发，详细阐述中国传统文化与企业文化之间的关系。
正文内容：1. 价值观念的传承1.1 以人为本：中国传统文化注重人的价值和尊严，企业也应该以员工为中心，关注员工的发展和福利。
1.2 和谐共生：中国传统文化强调人与自然的和谐共生，企业应该秉持可持续发展理念，关注环境保护和社会责任。
2. 领导风格的影响2.1 仁者爱人：中国传统文化倡导仁爱之道，企业领导应该关心员工，激励员工的积极性和创造力。
2.2 君子之道：中国传统文化强调君子行为规范，企业领导应该以身作则，树立良好的企业形象。
3. 团队合作的理念3.1 和衷共济：中国传统文化注重团队合作，企业应该鼓励员工之间的合作与沟通，实现共同目标。
3.2 同舟共济：中国传统文化强调同舟共济的精神，企业应该建立合作共赢的火伴关系，与供应商、客户共同发展。
4. 创新与变革的态度4.1 博学多才：中国传统文化重视知识的积累和广泛学习，企业应该鼓励员工不断学习和创新。
4.2 变革创新：中国传统文化鼓励变革和创新，企业应该积极适应市场变化，推动企业发展。
5. 责任与担当5.1 忠诚奉献：中国传统文化强调忠诚和奉献，企业员工应该具备责任感和担当精神。
5.2 社会责任：中国传统文化注重社会责任，企业应该积极回报社会，履行企业公民的责任。
总结：中国传统文化与企业文化之间有着密切的联系和相互影响。
中国传统文化的价值观念、领导风格、团队合作理念、创新与变革的态度以及责任与担当精神，都对企业文化的形成和发展起到重要作用。
在当今社会，企业应该积极传承和发扬中国传统文化的精髓，以此为基础构建积极向上的企业文化，实现企业的可持续发展。
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《企业文化概论（第2版）》 2017/10/6
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二、中国传统文化对企业经营管理的正面影响
中国传统文化的主流是儒家思想，其核心就是中庸。 具体到各项职能，在计划方面，管理者要做到保持战略计划 与作业计划的平衡，既要努力使战略计划成为经营活动的“ 经”——长期不变的指南，也要努力使作业计划成为经营活 动的“权”——紧紧围绕战略计划随机应变。在组织方面． 管理者要使组织结构保持刚性与弹性的平衡，保持集权与分 权的平衡，保持核心员工与“板凳”员工的平衡。在领导方 面，管理者要使员工个体与工作小组保持平衡，要保持自身 管理能力与领导能力的平衡。在控制方面，管理者要保持事 前控制、事中控制与事后控制的平衡。要像放风筝一样，既 能使员工与团队自由发挥，又能使他们的主动性保持在一定 范围。 作为一个企业“不创新，即死亡”，创新是企业的本质，是 企业利润的源泉，但是一定要注意把握创新的度。
（二）远见卓识、长远考虑的精神
孔子强调：“人无远虑，必有近忧。” 毛泽东认为，共产党人的高明之处，就在于他们比其他人看得 更远一些，他们懂得辩证法。远见卓识成为中华民族文化传统中 值得我们认真继承的东西。
（三）践履笃行强调实践的精神
注重实践，不尚空谈是中华民族的文化精神。从孔夫子到孙中山 ，从毛泽东到邓小平，都对实践的重要性予以高度强调。
《企业文化概论（第2版）》 2017/10/6
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பைடு நூலகம்
三、中国传统文化对企业经营管理的负面影响
（一）内敛的传统风格
中国传统文化要求我们低调、不张扬。决定企业管理效果很重 要的一点是管理者与被管理者之间不断的双向沟通，但中国企 业的管理者却很多是不善言辞的业务尖子，如何赞美和批评下 属对他们来说都有很大的难度，这与从小鼓励公开表达自己观 点的西方文化有很大不同。这将导致多数员工不能理解管理者 的做法，并且将这种想法带入工作中，致使恶性循环。
《企业文化概论（第2版）》 2017/10/6 6
第二节 中国传统文化对现代企业 经营管理的影响
一、中国传统文化与企业经营管理
中国传统文化与企业管理这二者看似风马牛不相 及，但其实中国传统文化对企业管理的实施运行 起着一种无形的指导、影响作用。中国传统文化 又可以是一种管理文化，它渗透进企业管理工作 的方方面面，对于管理者来说很重要，它可以把 管理者的管理理念逐步渗透到全体员工中间，从 而引导全体员工主动去实现企业目标，促进企业 的发展。因此可以说，中国传统文化对企业经营 管理发挥着不可忽略的作用。
《企业文化概论（第2版）》 2017/10/6 4
三、求真务实的实践精神
（一）尊重客观规律、一切从实际出发的求实精神
《周易》反复强调认识客观规律的重要性。毛泽东把它概括为实 事求是，一切从实际出发。尊重客观规律，一切从实际出发，这 是中华民族的宇宙观、方法论，也是中华民族文化精神的精髓。
思考：
1、中国传统文化对赛意法的企业文化有何影响？ 2、你认为赛意法的企业文化对公司的发展有益吗？为什么？
《企业文化概论（第2版）》 2017/10/6
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第一节 中国传统文化的含义和基本精神
一、以人为本的民族文化
（一）“爱人”的精神
人是爱的对象，爱是人的本质。儒家和墨家都主张爱人。 孔子有仁爱之说：“仁者，爱人。” 父母爱子女是爱人；朋友相敬，邻里相助，企业里互相支 持，互相理解，互相包容是爱人；领导者对下级关怀至爱 ，多为员工着想是爱人；员工对领导敬重，对企业关心， 对顾客充满爱心，对他人充满温情，这都是爱人。
中国人不相信救世主，中国文化中从来包含自己救自己 、自己创造美好生活的自强精神。
（二）自力和自立的精神
毛泽东提出“自力更生”、“自立于世界民族之林，，绝非 偶然，乃是对中华民族文化精神的集大成者。发扬奋发 图强、阳刚向上的精神，必然强调自强，自强来自自力 和自立。 企业在建构自己的文化时，必须涵化自力、自强的民族 文化精神。市场经济的大量事实证明：能够自力、自强 的企业，它们以高度开放的姿态向外部开拓，向外部寻 求资源机会，奉行“外部资源无限，内部创意无限”的 理念；它们又十分注重强化自身力量，苦练内功，加强 内部管理，整合内部机制，不断提高内部运营水平。
（二）“重人”的精神
人在万物之中，处于重要地位，必须特别看重人。老子把 人看做至高无上的万物之灵。
（三）“为人”的精神
既然普天之下，以人为贵。因此做事做业必须为人而想， 为人而行。
《企业文化概论（第2版）》 2017/10/6 3
二、自立、自力、自强的民族文化奋斗精神
（一）自强的精神
第七章 企业文化与中国传统文化
学习目的与要求
了解中国传统文化的涵义和基本精神。 能够理解中国传统文化中的管理思想。 从海尔企业文化的案例中能够领悟中国传统 文化对企业文化的影响。
《企业文化概论（第2版）》 2017/10/6
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赛意法的企业文化——
People！People！People！
中国企业在建构自己的企业文化时，必须继承和发扬民族文化求 实务真、践履笃行的精神。
《企业文化概论（第2版）》 2017/10/6
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四、追求协力、协调的民族文化精神
（一）坚信协力、协调是力量源泉所在的精神 用协调的方法解决问题，可以理顺内部关系，克服内部混乱 ，减少能量在内部的无谓消耗，使内部各种力量因整合而放 大，具有转化外部资源的良好机能，是解决问题成本最低的 方法，因而是推动组织发展的动力。 （二）各尽其力、密切配合的精神。 协调在于配合，配合得好必然互相促进。配合在于完成好自 己的角色要求，履行好自己的职责，这就是对他人的有力支 持。如果自己的职责都没有完成，便谈不上配合他人。 中国文化的协力、协调精神，在今天的企业文化培育中必须 加以弘扬光大。 企业在建构企业文化时，除了对企业的环境、企业自身的条 件和特殊性做深入研究外，必须具有民族文化的深厚功底。 只有以民族文化精神作深厚基础，企业文化才不是空中楼阁 ，才不会流于形式，才能为员工自然认同，发挥积极作用。