施工组织设计范本电子教案
教案施工组织设计模板及范文

一、教案施工组织设计模板教案施工组织设计是指导教学活动顺利进行的重要文件,以下提供一个教案施工组织设计的模板,供教师参考:1. 封面- 标题:XX课程XX年级XX班教案施工组织设计- 编写人:XXX- 编写日期:XXXX年XX月XX日2. 教学目标- 知识目标:学生掌握XX知识,提高XX能力。
- 能力目标:学生能够运用XX知识解决实际问题。
- 情感目标:培养学生XX品质,激发学生学习兴趣。
3. 教学内容- 教学内容概述:简要介绍本节课所涉及的知识点。
- 教学重点:重点讲解XX知识点。
- 教学难点:分析XX知识点的难点,并提出解决方法。
4. 教学方法- 启发式教学:引导学生主动思考,培养独立解决问题的能力。
- 案例教学:结合实际案例,让学生在实践中学习。
- 小组合作学习:培养学生团队协作精神,提高沟通能力。
5. 教学过程- 导入新课:创设情境,激发学生学习兴趣。
- 新课讲授:讲解重点知识点,引导学生掌握新知识。
- 课堂练习:巩固所学知识,提高学生运用能力。
- 课堂小结:总结本节课所学内容,强化记忆。
- 布置作业:布置课后作业,巩固所学知识。
6. 教学评价- 教学效果评价:评价本节课的教学效果。
- 学生评价:收集学生对本节课的评价意见。
- 教师反思:总结教学过程中的优点和不足,为今后的教学提供参考。
7. 教学资源- 教学课件:提供与本节课相关的课件。
- 教学视频:提供与本节课相关的教学视频。
- 教学案例:提供与本节课相关的教学案例。
二、教案施工组织设计范文以下是一个教案施工组织设计的范文,供教师参考:教案名称:小学语文《小蝌蚪找妈妈》教学设计一、教学目标- 知识目标:学生能够认识“蝌蚪、妈妈”等生字,掌握生字的书写方法。
- 能力目标:学生能够正确朗读课文,理解课文内容,提高阅读能力。
- 情感目标:培养学生关爱父母、孝顺父母的品质。
二、教学内容- 教学内容概述:本节课以《小蝌蚪找妈妈》为题材,通过讲述小蝌蚪找妈妈的故事,引导学生学习生字,提高阅读能力。
施工组织设计范本.docx 全文免费

施工组织设计范本.docx 全文免费【一】施工组织设计范本一、工程概况1.1 工程名称:XXXX工程1.2 工程位置:XXXX1.3 建设单位:XXXX公司1.4 施工单位:XXXX公司1.5 监理单位:XXXX公司1.6 工程总投资:XXXX万元1.7 工程建设周期:XXXX年二、工程组织机构2.1 建设单位组织机构2.1.1 负责人及职责2.1.2 部门设置及职责2.2 施工单位组织机构2.2.1 负责人及职责2.2.2 部门设置及职责2.3 监理单位组织机构2.3.1 负责人及职责2.3.2 部门设置及职责三、工程管理体系3.1 项目管理机构及职责3.1.1 项目经理及职责3.1.2 技术负责人及职责3.1.3 质量负责人及职责3.1.4 安全负责人及职责3.1.5 物资技术负责人及职责3.2 岗位职责及权限3.2.1 项目经理岗位职责及权限3.2.2 技术负责人岗位职责及权限3.2.3 质量负责人岗位职责及权限3.2.4 安全负责人岗位职责及权限3.2.5 物资技术负责人岗位职责及权限四、施工组织设计内容4.1 施工总体概况4.1.1 工程概述4.1.2 工程难点及风险分析 4.1.3 施工工艺说明4.2 施工进度计划4.2.1 总体施工进度计划4.2.2 各分部施工进度计划4.3 施工方法与工艺4.3.1 土方开挖工程4.3.2 土石方支护与处理工程 4.3.3 混凝土工程4.3.4 钢筋工程4.3.5 砌筑工程4.3.6 装饰装修工程4.3.7 安装工程4.3.8 试验与调试工程4.3.9 竣工验收工程4.4 施工现场布置与临时设施4.4.1 施工现场布置方案4.4.2 施工临时设施设置4.5 施工机械设备配置与使用方案 4.5.1 施工机械设备配置4.5.2 施工机械设备使用方案4.6 物资供应计划4.6.1 主要物资种类及数量4.6.2 物资供应方式4.7 安全文明施工措施4.7.1 安全管理体系建立4.7.2 安全技术措施4.7.3 施工队伍安全教育与培训 4.7.4 现场安全巡查与整改4.8 质量控制措施与方案4.8.1 质量目标与要求4.8.2 质量控制机制4.8.3 施工质量检验与控制五、附件本文档涉及附件详见附件清单。
《施工组织设计》教案

《施工组织设计》教案施工组织设计教案引言概述:施工组织设计是建造工程施工过程中至关重要的一环。
它涉及到工程的整体规划、资源的合理配置以及施工过程的组织和管理等方面。
本教案旨在介绍施工组织设计的基本概念、原则和方法,匡助学生全面了解并掌握施工组织设计的重要性和实施步骤。
一、施工组织设计的概念1.1 施工组织设计的定义施工组织设计是指在建造工程施工过程中,根据工程特点和施工条件,合理安排施工任务、组织施工流程以及配置施工资源的过程。
1.2 施工组织设计的目的施工组织设计的目的是为了确保工程按照计划有序进行,保证施工质量和安全,并在合理的时间和成本范围内完成。
1.3 施工组织设计的重要性施工组织设计对于工程的顺利进行至关重要。
它能够合理分配资源,提高施工效率,减少施工风险,保证工程质量和安全。
二、施工组织设计的原则2.1 综合考虑施工条件在进行施工组织设计时,需要综合考虑施工现场的地理环境、人员条件、设备条件等各方面因素,以便做出合理的设计方案。
2.2 合理安排施工顺序施工组织设计需要根据工程的特点和施工条件,合理安排施工任务的顺序,确保施工过程的联贯性和高效性。
2.3 优化资源配置施工组织设计需要合理配置施工资源,包括人力、材料、设备等,以达到最佳的施工效果和经济效益。
三、施工组织设计的方法3.1 工序分析法工序分析法是施工组织设计中常用的方法之一。
通过对工程施工过程进行分解和分析,确定每一个工序的施工方法、施工工艺和施工要求。
3.2 网络计划法网络计划法是一种用图形表示施工活动之间逻辑关系的方法。
通过构建网络图,可以清晰地展示施工活动的先后顺序和时间关系,匡助合理安排施工进度。
3.3 摹拟仿真法摹拟仿真法是通过建立施工过程的数学模型,摹拟施工活动的进行和资源的使用情况,评估不同施工方案的效果和可行性。
四、施工组织设计的步骤4.1 采集工程资料在进行施工组织设计之前,需要采集相关的工程资料,包括设计图纸、施工方案、施工合同等,以便全面了解工程的特点和要求。
施工组织设计课程设计.doc

施工组织设计课程设计.doc.pdf范本一:施工组织设计1、前言1.1 目的本文档旨在详细介绍施工组织设计的流程和步骤,以施工方合理、高效地组织施工工作,并确保施工项目按计划顺利完成。
1.2 适合范围本文档适合于各类施工项目的施工组织设计工作。
1.3 参考资料- 《施工组织设计规范》- 《施工组织设计手册》- 《施工组织设计案例分析》2、施工组织设计流程2.1 项目概况2.1.1 项目名称2.1.2 项目地点2.1.3 项目规模2.2 施工组织设计原则2.2.1 安全性原则2.2.2 经济性原则2.2.3 可行性原则2.3 施工组织设计步骤2.3.1 编制施工方案2.3.1.1 工程量计算2.3.1.2 施工方法选择2.3.2 制定施工计划2.3.2.1 各施工工序时间表2.3.2.2 施工工艺协调2.3.3 确定施工组织机构2.3.4 编制施工组织设计图2.3.4.1 施工工艺流程图2.3.4.2 施工设备布置图2.3.4.3 施工人员分工图2.4 施工组织管理2.4.1 施工现场管理2.4.2 施工进度管理2.4.3 施工质量管理2.4.4 施工安全管理3、本文档涉及附件- 施工方案模板- 施工计划模板- 施工组织设计图模板4、本文所涉及的法律名词及注释- 施工组织设计:指在施工项目进行过程中,按照一定的规范和程序,制定合理、科学的施工方案、施工计划和施工组织图的过程。
- 工程量计算:指对施工项目进行分析、计算和预测,确定工程所需要的材料、设备和人工的数量和规格。
- 施工方法选择:指根据工程特点和施工条件,从多种可能的施工方法中选择最适合的施工方法。
范本二:施工组织设计1、前言1.1 目的本文档旨在提供一套完整、详细的施工组织设计模板,施工方进行施工工作的组织和管理,确保施工项目按时、按质量完成。
1.2 适合范围本文档适合于各类施工项目的施工组织设计工作。
1.3 参考资料- 《施工组织设计规范》- 《施工组织设计手册》- 《施工组织设计案例分析》2、施工组织设计流程2.1 项目概况2.1.1 项目名称2.1.2 项目地点2.1.3 项目规模2.2 施工组织设计原则2.2.1 安全性原则2.2.2 经济性原则2.2.3 可行性原则2.3 施工组织设计步骤2.3.1 编制施工方案2.3.1.1 工程量计算2.3.1.2 施工方法选择2.3.2 制定施工计划2.3.2.1 各施工工序时间表2.3.2.2 施工工艺协调2.3.3 确定施工组织机构2.3.4 编制施工组织设计图2.3.4.1 施工工艺流程图2.3.4.2 施工设备布置图2.3.4.3 施工人员分工图2.4 施工组织管理2.4.1 施工现场管理2.4.2 施工进度管理2.4.3 施工质量管理2.4.4 施工安全管理3、本文档涉及附件- 施工方案模板- 施工计划模板- 施工组织设计图模板4、本文所涉及的法律名词及注释- 施工组织设计:指在施工项目进行过程中,按照一定的规范和程序,制定合理、科学的施工方案、施工计划和施工组织图的过程。
教案施工组织设计模板范文

一、教案名称《(科目)课程名称》施工组织设计二、教学目标1. 知识目标:(1)使学生了解施工组织设计的基本概念和作用;(2)使学生掌握施工组织设计的基本原则和步骤;(3)使学生熟悉施工组织设计的主要内容。
2. 能力目标:(1)培养学生运用所学知识分析和解决实际问题的能力;(2)培养学生进行施工组织设计的能力。
3. 情感目标:(1)激发学生对施工组织设计学习的兴趣;(2)培养学生严谨、细致、求实的工作态度。
三、教学重点1. 施工组织设计的基本概念和作用;2. 施工组织设计的基本原则和步骤;3. 施工组织设计的主要内容。
四、教学难点1. 施工组织设计在实际工程中的应用;2. 施工组织设计的创新和优化。
五、教学过程(一)导入新课1. 结合实际工程案例,引出施工组织设计的基本概念和作用;2. 提问:施工组织设计有哪些作用?(二)讲授新课1. 施工组织设计的基本概念和作用(1)施工组织设计的定义:施工组织设计是指在工程建设过程中,为达到工程目标,对施工活动进行科学、合理、经济的组织、协调和控制的一系列措施;(2)施工组织设计的作用:提高施工效率、保证工程质量、降低工程成本、确保施工安全、优化施工资源配置。
2. 施工组织设计的基本原则和步骤(1)施工组织设计的基本原则:① 遵循国家有关法律法规和标准规范;② 符合工程实际情况;③ 确保施工质量和安全;④ 优化资源配置,降低工程成本;⑤ 适应施工进度要求;⑥ 体现创新和优化。
(2)施工组织设计的步骤:① 工程概况分析;② 施工方案制定;③ 施工进度计划;④ 施工资源配置;⑤ 施工安全措施;⑥ 施工质量保证措施;⑦ 施工环境保护措施;⑧ 施工文明施工措施。
3. 施工组织设计的主要内容(1)施工部署:包括施工组织机构、施工方案、施工顺序等;(2)施工进度计划:包括施工进度安排、关键线路、资源需求等;(3)施工资源配置:包括人员、材料、机械设备等;(4)施工安全措施:包括安全管理制度、安全防护设施、安全培训等;(5)施工质量保证措施:包括质量管理体系、质量控制措施、质量检查等;(6)施工环境保护措施:包括环境保护制度、环境保护设施、环境保护措施等;(7)施工文明施工措施:包括文明施工管理制度、文明施工设施、文明施工措施等。
施工组织设计方案(完整版).doc 全文免费

施工组织设计方案(完整版).doc 全文免费范本一:施工组织设计方案(完整版)一:项目概述1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目规模1.4 项目时间进度1.5 项目目标二:组织管理2.1 组织架构2.2 负责人员及职责分工2.3 沟通与协调机制2.4 项目管理流程三:施工方案3.1 施工方法选择3.2 施工流程图3.3 施工工艺与技术要求3.4 施工组织图3.5 施工资源调配与管理四:安全管理4.1 安全责任分工4.2 安全管理措施4.3 安全培训与教育4.4 突发事件应急预案4.5 安全检查与监督五:质量管理5.1 质量目标5.2 质量标准与规范5.3 质量检测与验收5.4 质量管理措施5.5 管理评审与持续改进附件:1、组织架构图2、施工流程图3、施工组织图4、安全检查记录表5、质量验收报告法律名词及注释:1. 《建筑法》:指中华人民共和国建筑方面的法律法规,包括有关建筑工程的立项、审批、设计、施工、竣工等方面的规定。
2. 《劳动法》:指中华人民共和国劳动方面的法律法规,包括有关劳动者权益保护、劳动关系、工资福利等方面的规定。
3. 《安全生产法》:指中华人民共和国安全生产方面的法律法规,包括有关安全生产管理、职工安全健康等方面的规定。
----------------------------------------------------------范本二:施工组织设计方案(完整版)一:项目概述1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目规模1.4 项目时间进度1.5 项目目标二:施工管理2.1 施工组织架构2.2 责任分工与职责2.3 沟通与协作机制2.4 相关文件管理三:施工方案3.1 施工方法与工艺选择3.2 施工流程分析3.3 施工进度计划3.4 施工资源调配3.5 施工机械设备选用与管理四:安全管理4.1 安全责任与组织机构4.2 安全生产管理措施4.3 现场安全常规措施4.4 高风险作业的安全防护措施4.5 突发事件应急预案五:质量管理5.1 质量管理组织机构5.2 质量目标及标准5.3 施工过程质量控制5.4 质量验收与评定5.5 质量管理措施六:环境保护6.1 环境保护组织机构6.2 环境影响评价6.3 施工过程的环境污染控制措施6.4 施工现场清理与复绿6.5 废弃物的处理与管理附件:1、施工组织架构图2、施工进度计划表3、安全检查记录表4、质量验收报告5、环境影响评价报告法律名词及注释:1. 《建筑法》:指中华人民共和国建筑方面的法律法规,包括有关建筑工程的立项、审批、设计、施工、竣工等方面的规定。
《《施工组织设计》课程设计》.docx
《《施工组织设计》课程设计》.docx 范本一:一、课程设计目标1.1 课程设计的背景及意义1.2 课程设计的目标和要求二、项目设计基本要素2.1 项目背景和定位2.2 项目规划和目标2.3 项目组织结构和人员安排2.4 项目工期和进度计划三、施工组织设计3.1 施工组织设计的原则3.2 施工组织设计的内容3.3 施工组织设计的方法和工具四、施工组织设计流程4.1 需求分析和目标确定4.2 施工组织方案编制4.3 施工组织方案评审和修改4.4 施工组织方案实施和监督五、施工组织设计的问题和挑战5.1 人力资源管理5.2 物资供应和管理5.3 施工现场安全管理5.4 施工施工质量管理六、施工组织设计的案例分析6.1 案例一:某大型工程施工组织设计6.2 案例二:某中型工程施工组织设计附件:附件一:施工组织设计方案模板附件二:施工组织设计流程图法律名词及注释:1. 合同:合同是双方或多方之间确立权利义务关系的协议,具有法律约束力。
2. 法律法规:法律法规是国家制定和发布的具有普遍约束力的法律文件,用以规范人们的行为。
3. 侵权:侵权是指侵害他人人身、财产权益的行为。
4. 违约:违约是指当事人不履行或不完全履行合同约定的义务。
5. 民事责任:民事责任是指因违反法律、法规或合同规定而产生的法律后果,包括经济赔偿和其他民事制裁。
范本二:一、开题背景和研究意义1.1 选题背景1.2 研究意义和目的1.3 研究内容和范围二、相关理论综述2.1 施工组织设计的基本概念2.2 施工组织设计的原则和方法2.3 国内外研究现状和进展三、施工组织设计的基本原则3.1 安全性原则3.2 经济性原则3.3 可行性原则3.4 灵活性原则四、施工组织设计的流程和方法4.1 施工组织设计的流程4.2 需求分析和目标确定4.3 方案编制和评审4.4 实施和监督五、施工组织设计的应用案例分析5.1 案例一:某大型工程施工组织设计5.2 案例二:某中型工程施工组织设计六、施工组织设计的挑战和解决方案6.1 人力资源管理问题及解决方案6.2 物资供应和管理问题及解决方案6.3 施工现场安全管理问题及解决方案6.4 施工质量管理问题及解决方案附件:附件一:施工组织设计方案模板附件二:施工组织设计流程图法律名词及注释:1. 合同:合同是双方或多方之间确立权利义务关系的协议,具有法律约束力。
《施工组织设计》教案
《施工组织设计》教案引言概述:施工组织设计是建造工程管理中的关键环节,它涉及到项目的整体规划、资源的合理利用以及施工过程的安排等方面。
本文将从五个大点出发,详细阐述施工组织设计的重要性、内容、流程、注意事项以及实施效果等方面。
正文内容:1. 施工组织设计的重要性1.1 提高施工效率:通过合理的组织设计,可以优化施工流程,减少工期,提高施工效率。
1.2 保障施工安全:组织设计中考虑到施工现场的安全要求,合理安排作业流程,减少事故发生的可能性。
1.3 节约成本:通过合理的资源配置和施工过程的优化,可以降低施工成本,提高经济效益。
1.4 保证质量:组织设计中充分考虑施工质量要求,合理安排施工工序,确保施工质量符合标准。
2. 施工组织设计的内容2.1 施工方案:包括工程的总体布局、施工工序、施工方法等内容。
2.2 施工组织机构:确定施工单位的组织结构、人员配置和职责分工等。
2.3 施工资源:包括施工材料、设备、人力等资源的需求和配置。
2.4 施工进度计划:制定详细的施工进度计划,合理安排施工工序和时间节点。
2.5 施工安全措施:制定安全管理制度,明确施工现场的安全要求和措施。
3. 施工组织设计的流程3.1 需求分析:了解项目的要求和目标,明确施工组织设计的目的和范围。
3.2 方案设计:根据项目需求,制定合理的施工方案和组织机构。
3.3 资源配置:根据方案设计,确定所需资源的种类、数量和配置方式。
3.4 进度计划:根据资源配置和工程量,制定详细的施工进度计划。
3.5 安全管理:根据施工现场的特点,制定相应的安全管理制度和措施。
4. 施工组织设计的注意事项4.1 综合考虑:考虑项目的整体情况,综合各种因素进行设计。
4.2 风险评估:对施工过程中可能浮现的风险进行评估,制定相应的应对措施。
4.3 沟通协调:与相关部门和人员进行充分沟通,确保施工组织设计的顺利实施。
4.4 阶段性调整:根据实际施工情况,及时进行组织设计的调整和优化。
施工组织课程设计范本
-施工组织设计的经济效益分析
-施工组织设计与工程成本的关系
-经济效益分析的方法与指标
-提高施工组织设计经济效益的途径
-施工组织设计的前沿技术应用
- BIM技术在施工组织设计中的应用
-信息化平台在施工组织设计中的作用
-人工智能、大数据等技术在施工组织设计中的探索
-施工组织设计的国际视野
-绿色施工的理念与原则
-环保施工措施的实施与评价
-施工组织设计的综合案例分析
-结合实际工程案例,分析施工组织设计在工程中的应用
-从质量、安全、成本、信息、环保等方面评价施工组织设计的综合效果
-总结施工组织设计的成功经验和改进措施。
3、教学内容
-施工组织设计的创新与改进
-现代施工组织设计的新理念
-施工组织设计创新的方法与途径
-施工组织设计中的安全管理
-安全生产责任制及安全管理制度
-施工现场安全控制措施
-应急预案的编制与实施
-施工组织设计中的成本控制
-成本控制的原则与方法
-施工成本计划的编制与执行
-成本分析与优化措施
-施工组织设计的信息化管理
-施工信息管理系统的应用
-信息化施工组织设计的方法与流程
-施工组织设计的绿色施工与环保措施
-国外施工组织设计的发展现状与趋势
-国际工程项目施工组织设计的案例分析
-借鉴国际先进经验,提升我国施工组织设计水平
-施工组织设计的职业素养培养
-施工组织设计中的职业道德规范
-职业技能与职业素养的提升
-施工组织设计中的团队协作与职业道德实践
5、教学内容
-施工组织设计的风险评估与管理
-风险识别与评估的方法
《施工组织设计》教案
《施工组织设计》教案引言概述:施工组织设计是建筑工程施工过程中的重要环节,它涉及到施工过程中的各个方面,包括施工流程、施工方法、施工组织结构等。
一个合理的施工组织设计可以提高施工效率,降低施工成本,保证工程的质量和安全。
本文将从施工流程、施工方法、施工组织结构和施工计划等四个方面详细阐述施工组织设计的重要性和具体内容。
一、施工流程1.1 施工前期准备:包括项目立项、招投标、设计审查等环节,确保施工前的准备工作充分、合理。
1.2 施工过程控制:确定施工工序和施工顺序,合理安排施工时间,确保施工进度和质量的控制。
1.3 施工后期总结:对施工过程进行总结和评估,为后续工程提供经验和教训。
二、施工方法2.1 施工技术:选择合适的施工技术和方法,包括施工机械的选择和使用,施工工艺的确定等。
2.2 施工工序安排:合理划分施工工序,确定各个工序的施工方法和要求,确保施工的顺利进行。
2.3 施工现场管理:包括材料管理、人员管理、安全管理等,确保施工现场的秩序和安全。
三、施工组织结构3.1 组织架构设计:确定施工组织的层级和职责,明确各个部门和岗位的职责和权限,确保施工组织的协调和高效。
3.2 人员配备:合理安排施工人员的数量和岗位,确保施工过程中各个环节的人员需求得到满足。
3.3 沟通协调:建立良好的沟通协调机制,确保施工过程中各个部门和岗位之间的信息流通和协作。
四、施工计划4.1 施工进度计划:根据施工流程和工序安排,制定详细的施工进度计划,确保施工进度的合理安排。
4.2 资源计划:包括人力资源、物资资源、机械设备资源等的计划,确保施工过程中各种资源的充分利用。
4.3 风险管理:对施工过程中可能出现的风险进行评估和管理,制定相应的应急预案,确保施工过程的稳定进行。
总结:施工组织设计是建筑工程施工过程中的关键环节,它涉及到施工流程、施工方法、施工组织结构和施工计划等多个方面。
一个合理的施工组织设计可以提高施工效率,降低施工成本,保证工程的质量和安全。
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五、施工组织设计(包括但不限于进度、质量、安全控制及保证措施)
(一)应答人编制施工组织设计的要求:编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法;拟投入本工程的主要施工设备情况、拟配备本工程的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等;结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施,同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施,如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。
(二)项目施工组织设计大纲
1.施工设计
1.1工程概况及特点
1.1.1 工程概况
工程简述、工程规模、工程承包范围、地质及地貌状况、交通情况等。
1.1.2 工程特点
工程特点、自然环境等。
1.2施工方案
1.2.1 施工现场组织机构
介绍项目经理(简介)、主要技术负责人(简介)及主要劳动力组织计划。
1.2.2 施工准备
简要叙述施工技术资料、材料、通讯、施工场地的准备、施工机械、施工力量的配置、以及生活设施等的准备情况、主要施工机械设备表。
1.2.3 施工工序总体安排(按施工的先后顺序)
1.2.4 主要工序和特殊工序的施工方法。
1.2.5 劳动力计划
1.3施工现场总平面布置图
1.3.1 施工现场平面布置图
平面布置要求内容全面,充分利用现场条件,合理布置施工队、材料站、办公区、施工水源、电源等。
平面布置图采用A3纸,图面要求线条清晰、标志明确。
1.4工期及施工进度计划
1.4.1 工期规划及要求
用横道图反映各主要施工过程的计划进度。
1.4.2 施工进度计划网络图
用P3E/C编制施工网络图,施工网络图应明确工程开工、竣工日期,工程施工的关键路线,并针对关键工序,提出确保工期拟采取的措施。
1.4.3 主要安装设备及材料供应计划
1.4.4 施工进度保障措施
1.5拟投入本工程的施工机具、设备及检测仪器
1.6质量目标、质量保证体系及技术组织措施(结合创优策划编制)
1.7安全目标、安全保证体系及技术组织措施(结合安全文明施工策划编制)
1.8工程分包的管理
1.8.1 工程分包的原因及范围
1.8.2 分包商选择条件
1.8.3 分包工程管理质量管理、工期管理、安全管理等。
1.9计划、统计和信息管理
1.9.1 计划、统计报表的编制与传递。
1.9.2 信息管理
提出信息管理的目标及拟将采取的措施。
2.创优策划
2.1 质量目标
用单位工程和分项工程合格率、优良品率表示,欲达到的工程质量等级和创优目标(如国网公司优质工程,国家优质工程等)。
2.2 管理组织机构及主要职责
用框图表示创优管理组织机构,并简要叙述各自的主要职责。
2.3 管理措施
简要叙述质量管理方案,实施措施和关键工序的控制流程。
2.4 技术措施
针对本工程特点,分析质量薄弱环节,如何杜绝质量通病,结合创优工艺要点叙述将要采取的技术措施,突出创新和亮点。
2.5 质量管理及检验的标准
执行的主要质量标准、规范。
2.6 技术档案管理
施工技术资料,声像记录等资料的管理,归档要求等。
3.安全文明施工策划
3.1安全文明施工管理目标
安全生产目标----零事故工程
即:人身重伤及以上事故为零;一般及以上机械、设备损坏事故为零;重大火灾事故为零;负主要责任的生产交通事故为零;环境污染事故为零。
文明施工目标----达到辽宁省省电力公司输变电建设工程安全文明施工标准化管理实施细则要求,工程安全健康环境管理评价成绩优异。
3.2 安全管理组织机构及主要职责
用框图表示安全管理组织机构,并简要叙述各安全管理部门及人员的主要职责。
3.3 安全、文明管理制度及办法
安全文明施工责任制等各项规章制度,以及消防、交通、保卫、防汛等措施以及考核、管理办法
3.4 安全、文明施工现场布置
利用图示表示安全文明施工设施、安全文明施工标识标志布置方案,图例等
安全组织技术措施
针对本工程特点,分析安全薄弱环节,拟将采取的技术措施,尤其要突出重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制
3.5 应急预案
工程应急组织机构,公开的通信联系方式说明、应急处理的程序、应急演练、现场急救方案等,
3.6 环保及文明施工实施方案
针对本工程特点,按照《辽宁省输变电工程安全文明标准化管理实施细则》的有关要求,指定本工程实施方案
(三)施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。
附表一拟投入本工程的主要施工设备表
附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
附表三劳动力计划表
附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五施工总平面图
附表六临时用地表
附表七拟分包项目情况表
附表一:拟投入本工程的主要施工设备表
附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
附表三:劳动力计划表
附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图
1.应答人应递交施工进度网络图或施工进度表,说明按采购文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。
2.施工进度表可采用网络图(或横道图)表示。
附表五:施工总平面图
应答人应递交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。
没有可取消
附表六:临时用地表
附表七:拟分包项目情况表。