神州租车全年运营总结PPT
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公司运营年终工作总结ppt
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第一季度
52%
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3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份
11月份 12月份
目录
CONTENTS
1
年度工作概述
2
工作完成情况
3
成功项目展示
4
工作存在不足
5
明年工作计划
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项目一
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标题
标题
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目录
CONTENTS
1
年度工作概述
2
工作完成情况
项目二
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项目三
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第一季度
52%
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3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份
11月份 12月份
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CONTENTS
1
年度工作概述
2
工作完成情况
3
成功项目展示
4
工作存在不足
5
明年工作计划
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项目一
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标题
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CONTENTS
1
年度工作概述
2
工作完成情况
项目二
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项目三
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运营部年终总结ppt
对比二:820万
对比三:640万
团队建设情况
团队建设情况一
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重点工作完成情况
比 100 重 90
80 70 60 50 40 30 20 10 0
16
点击添加标题
1、您的内容打在这里,或者通
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6 6 3
添加 标题
5
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添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 76.2% 28.6% 28.6% 14.3% 23.8%
自身对目标的重视
公司给予的大力支持
宏观环境利好
宏观环境一
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45%
宏观环境二
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宏观环境三
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2019
运营部年终总结ppt
工作述职报告PPT模板
汇报人:××× 编号: 332337
前阶段工作回顾
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取得成绩的原因和经验
单击此处添加文字单击此处添加文字
不足之处及原因分析
神州租车简介ppt课件
良状况,而租赁车辆将有效回避上述风险; • 租车计入花费性支出,可以在冲抵利润达到合理避税的目的; • 租车费用固定,费用预算更为准确;
周到的服务使客户用车无忧: 解除车辆维修、年度检验的烦恼,同时万一发 生交通事故时,租赁公司能全力协助。
20
产品定制规则
长租业务服务优势 • 行业领导地位,服务品质保证; • 定制化服务,可根据企业租期情况购置新车(针对企业长租1年以上用车) • 全国范围24小时免费救援服务及备用车服务,使客户出行无忧 • 完善的保险、保养服务,使客户用车省心安心 • 7*24小时企业客户独享的客户服务中心,真正为企业提供管家式服务 • 全国化的服务网络,随时随地体验神州优质服务;
手机客户端
LBS定位 帮助寻找最近的服务网点
2
大客户服务中心
企业客户有专属客服人员
全国12个大区 专人调度资源
客户定制的服务标准可全国统一
服务流程标准化——可追溯
异地还车,换车
4
24小时呼叫中心 车辆操作指导 事故处理指导
英语服务 投诉建议
14
14
我们的战略合作伙伴(部分)
银行
航空公司 其他 厂商
18
目标客户及需求
目标客户及需求 世界500强企业
外资企业 上市公司 国企及政府机关 中型及大型私企
19
产品卖点(租车对比购车优势)
降低管理成本: 客户不需要设立专门的车辆管理部门,节省公司管理成本;
可充分提高资金利用率: 不必一次性支付高额购车费用,有利于资金的利用效率,产生更多收益;
可保证良好的财务状况 • 自购车辆必然会造成固定资产增加、借款增加、流动资产减少使财务出现不
北京神州汽车租赁有限公司业 务简介
周到的服务使客户用车无忧: 解除车辆维修、年度检验的烦恼,同时万一发 生交通事故时,租赁公司能全力协助。
20
产品定制规则
长租业务服务优势 • 行业领导地位,服务品质保证; • 定制化服务,可根据企业租期情况购置新车(针对企业长租1年以上用车) • 全国范围24小时免费救援服务及备用车服务,使客户出行无忧 • 完善的保险、保养服务,使客户用车省心安心 • 7*24小时企业客户独享的客户服务中心,真正为企业提供管家式服务 • 全国化的服务网络,随时随地体验神州优质服务;
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服务流程标准化——可追溯
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24小时呼叫中心 车辆操作指导 事故处理指导
英语服务 投诉建议
14
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我们的战略合作伙伴(部分)
银行
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18
目标客户及需求
目标客户及需求 世界500强企业
外资企业 上市公司 国企及政府机关 中型及大型私企
19
产品卖点(租车对比购车优势)
降低管理成本: 客户不需要设立专门的车辆管理部门,节省公司管理成本;
可充分提高资金利用率: 不必一次性支付高额购车费用,有利于资金的利用效率,产生更多收益;
可保证良好的财务状况 • 自购车辆必然会造成固定资产增加、借款增加、流动资产减少使财务出现不
北京神州汽车租赁有限公司业 务简介
运营年终总结报告PPT
持续改进计划
建立定期场调研,收集行业动态和竞争信息,为运营策略
调整提供参考。
推动部门间协作培训
02
定期组织部门间协作培训,提高团队协作意识和能力,确保项
目顺利推进。
制定数据分析规范
03
明确数据分析流程和标准,提高数据分析质量和效率,为运营
决策提供支持。
06
下一年度运营规划与展望
组织架构调整
根据业务发展需求,调整组织架构和人力资 源配置,提高运营效率。
04
问题与挑战识别
运营过程中遇到的问题
供应链中断
由于供应商的问题,导致 产品供应中断,影响销售 和客户满意度。
库存积压
库存预测不准确,导致库 存积压,占用资金,并增 加仓储成本。
营销效果不佳
部分营销活动投入产出比 低,没有达到预期效果。
03
02
用户增长预期
预测下一年度用户增长趋势,并制 定相应的用户增长策略。
运营效益提升
通过优化运营策略和提高运营效率 ,降低运营成本,提高运营效益。
04
THANKS
感谢观看
库存预测方法落后,没有及时调整 库存策略。
营销策略不合适
没有充分了解市场和客户需求,营 销策略缺乏针对性。
05
经验教训与改进措施
经验教训总结
运营策略调整不及时
在市场变化和竞争压力下,未能及时调整运营策略,导致部分业 务指标未达预期。
团队协作不够紧密
部门间沟通不畅,导致部分项目执行进度受阻,影响整体运营效果 。
数据分析
运用数据分析工具,对运营数 据进行实时监控和分析,为决
策提供依据。
运营亮点与成果
创新活动
成功举办多场线上线下活动,包括 XX场大型主题活动和XX场社区互动 活动,吸引大量用户参与。
最新运营 年终工作总结PPT
标题内容
点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不 用多余的文字修饰,言简意赅的说明该项内容。
03
PART 03
第三部分
标题文字内容
※ 添加内容 ※ 添加内容 ※ 添加内容
※ 添加内容 ※ 添加内容 ※ 添加内容
创新务实
Pragmatic innovation
超越自我
Transcendental ego
了,可只有我们班的一位女同学一点都不伤心,脸上挂的笑容仿佛捡到了 1000块钱似的,而且还说:;才四张卷子,算什么?就是给我十张二十张, 我也可以轻松做完。;我听到之后非常疑惑,跑过去疑惑不解地不解问道:; 那么多,你居然还笑?看来你很自信嘛?;她悄悄地告诉我说:;告诉你吧, 其实我之前的全部作业都是我爸帮我做的,我根本就没做过一次作业。;听
点击输入简要文字内容,文字内容需 概括精炼,不用多余的文字修饰。
点击添加标题文字内容
诚信铸就品质
创新引领未来
点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼, 不用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容。点 击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多 余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容……
点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼, 不用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容……
到这,我的眼睛直直地瞪着她,张大嘴,看了好长时间,半天都回不过神
来。做任何事,我们都应该学会独立自主,不要什么事情都靠父母,千万 别让独立自主远离我们。独一无二的你作文450字
在我的小学生涯中,你是独一无二的,我永远也忘不了你我之间的点点滴 滴。上小学三年级的时候,
我对数学一窍不通,每一次都是那么渴望自己能追赶上站立在金字塔顶端
点击输入简要文字内容,文字 内容需概括精炼,不用多余的文字 修饰。
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03
PART 03
第三部分
标题文字内容
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创新务实
Pragmatic innovation
超越自我
Transcendental ego
了,可只有我们班的一位女同学一点都不伤心,脸上挂的笑容仿佛捡到了 1000块钱似的,而且还说:;才四张卷子,算什么?就是给我十张二十张, 我也可以轻松做完。;我听到之后非常疑惑,跑过去疑惑不解地不解问道:; 那么多,你居然还笑?看来你很自信嘛?;她悄悄地告诉我说:;告诉你吧, 其实我之前的全部作业都是我爸帮我做的,我根本就没做过一次作业。;听
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诚信铸就品质
创新引领未来
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到这,我的眼睛直直地瞪着她,张大嘴,看了好长时间,半天都回不过神
来。做任何事,我们都应该学会独立自主,不要什么事情都靠父母,千万 别让独立自主远离我们。独一无二的你作文450字
在我的小学生涯中,你是独一无二的,我永远也忘不了你我之间的点点滴 滴。上小学三年级的时候,
我对数学一窍不通,每一次都是那么渴望自己能追赶上站立在金字塔顶端
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出租汽车公司2020年工作总结与工作展望PPT
Fra bibliotek0102
03
04
01 02
03
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06
作好跑口工作,这对于我来说是个挑战。好在,跑了好几年的保险口,人头比较熟,虽然每次访谈 都要编辑、发行、广告三方联动,但是还是比较好的完成了采访任务。不仅订了份报纸,而且,写 出的稿件也得到了发行部领导和保险公司的好评。月,感觉过的最快的一个月。快报的“岁末市民 服务热线”启动,在经济部值班的五天中,我跑口的房管局、公积金管理中心就占了两天。因为到 了年底,各个单位都到了繁忙的总结汇总阶段,而报社给的准备时间只有一个星期,在这一周内, 我要对相关的单位进行公关,让有关负责人来报社接听电话,又要提前准备稿件
善心人士捐款,一天之内募集。虽然钱是人家捐的,爱心是人家献的,但我也起到了一个桥梁的作 用,心里觉得很有意义。月,进入报社的征订期,报纸的证订数越高,记者的工作认可度才能高, 这与每个人息息相关,于是提早动手搞发行。月订出去份,月订出去份,月订出去份......,只要有希望, 一定去争取,截止到年月日,一共订出去全年报纸份。另外,还有一份与天信的数千份报社的合作,在 经济部与发行部的共同努力之下,正在商谈之中。月,由发行部牵头,启动保险业老总访谈,由于 是为了发行而启动的新闻联动,所以,即要保证发行,又要
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作好跑口工作,这对于我来说是个挑战。好在,跑了好几年的保险口,人头比较熟,虽然每次访谈 都要编辑、发行、广告三方联动,但是还是比较好的完成了采访任务。不仅订了份报纸,而且,写 出的稿件也得到了发行部领导和保险公司的好评。月,感觉过的最快的一个月。快报的“岁末市民 服务热线”启动,在经济部值班的五天中,我跑口的房管局、公积金管理中心就占了两天。因为到 了年底,各个单位都到了繁忙的总结汇总阶段,而报社给的准备时间只有一个星期,在这一周内, 我要对相关的单位进行公关,让有关负责人来报社接听电话,又要提前准备稿件
善心人士捐款,一天之内募集。虽然钱是人家捐的,爱心是人家献的,但我也起到了一个桥梁的作 用,心里觉得很有意义。月,进入报社的征订期,报纸的证订数越高,记者的工作认可度才能高, 这与每个人息息相关,于是提早动手搞发行。月订出去份,月订出去份,月订出去份......,只要有希望, 一定去争取,截止到年月日,一共订出去全年报纸份。另外,还有一份与天信的数千份报社的合作,在 经济部与发行部的共同努力之下,正在商谈之中。月,由发行部牵头,启动保险业老总访谈,由于 是为了发行而启动的新闻联动,所以,即要保证发行,又要
租车行业分析ppt
-8-
风险承担:
租车行业向来是以规模取胜,只有不断扩大规模、降低单车运营成本方能盈利。
几乎每一家公司都曾遭遇有人租车犯罪的情况。承租人用租来的车子作抵押或是 去偷抢,有的则是长期租车不还,拖欠租金,这些情况都给租车公司的营运带来诸多麻烦。
租车行业是一个重资产低利润需要大量“烧钱”的行业。它的运营成本高, 一是折旧,二是日常运营,三是市场推广的费用。光汽车折旧就占运营成 本一半以上。毛利率很低。随租车公司规模扩大而来的是不断增长的亏损。 或许未来,等国内消费者的租车习惯培养起来,租车价格能在一个合适区间 时,中国的租车业才能走出亏损。
a) 垫付第三方损失,该费用将在保险公司完成理赔后返还给您; b) 支付由承租方承担的损失,以及保险责任外的所有责任和损失 (2) 在您还车不能提供齐全的理赔资料时,请根据预估的车辆损失刷取最低1500元的材料缺 失保证金或预授权。 3. 在您用车期间,如有车辆盗抢与报废发生,您需支付公安部门立案或车管部门出具报废证明之 前的车辆租赁费用。
租车行业分析
-1-
目录:
1
市场研究
2
租车方案
3
宣传推广
4
风险承担
-2-
市场研究:
中国的汽车租赁市场刚刚起步几年,市场容量之大难以估量。 随着经济飞速发展,中国汽车消费总量已经在全球排名第三。 对汽车租赁市场的广阔空间,有专家预测,到2015年租赁车辆需求将达到30万至40万辆,营业收 入将达到180亿元。 然而,目前全国注册登记的租赁车辆不超过10万辆左右,年营业额不足20亿元人民币。 规模小、各自为政是目前汽车租赁企业呈现出来的行业特点。
-9-
-3-
租车方案:
➢ 2:租车服务 1.送车上门服务 2.上门取车服务 3.驾驶员陪同接送
风险承担:
租车行业向来是以规模取胜,只有不断扩大规模、降低单车运营成本方能盈利。
几乎每一家公司都曾遭遇有人租车犯罪的情况。承租人用租来的车子作抵押或是 去偷抢,有的则是长期租车不还,拖欠租金,这些情况都给租车公司的营运带来诸多麻烦。
租车行业是一个重资产低利润需要大量“烧钱”的行业。它的运营成本高, 一是折旧,二是日常运营,三是市场推广的费用。光汽车折旧就占运营成 本一半以上。毛利率很低。随租车公司规模扩大而来的是不断增长的亏损。 或许未来,等国内消费者的租车习惯培养起来,租车价格能在一个合适区间 时,中国的租车业才能走出亏损。
a) 垫付第三方损失,该费用将在保险公司完成理赔后返还给您; b) 支付由承租方承担的损失,以及保险责任外的所有责任和损失 (2) 在您还车不能提供齐全的理赔资料时,请根据预估的车辆损失刷取最低1500元的材料缺 失保证金或预授权。 3. 在您用车期间,如有车辆盗抢与报废发生,您需支付公安部门立案或车管部门出具报废证明之 前的车辆租赁费用。
租车行业分析
-1-
目录:
1
市场研究
2
租车方案
3
宣传推广
4
风险承担
-2-
市场研究:
中国的汽车租赁市场刚刚起步几年,市场容量之大难以估量。 随着经济飞速发展,中国汽车消费总量已经在全球排名第三。 对汽车租赁市场的广阔空间,有专家预测,到2015年租赁车辆需求将达到30万至40万辆,营业收 入将达到180亿元。 然而,目前全国注册登记的租赁车辆不超过10万辆左右,年营业额不足20亿元人民币。 规模小、各自为政是目前汽车租赁企业呈现出来的行业特点。
-9-
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租车方案:
➢ 2:租车服务 1.送车上门服务 2.上门取车服务 3.驾驶员陪同接送
租赁行业工作总结PPT
广东省“3+X”方案的考试时间定在7月7日至7月10日共四天,每天安排二至三门科目的考试,每门 科目两小时(语文2.5小时),第四天上午物理,下午生物和地理。 2000年实行“3+X”科目设 置方案的试点省扩大到5个,它们是山西、吉林、江苏、浙江和广东省。广东省实行的“3+X”科目 设置方案与1999年不同,主要是“X”科目在原来六个学科的基础上增加了“综合科目考试”,综合 科目考试主要考查学生运用已学过的基础知识分析和解决问题的能力。山西、吉林、江苏、浙江4省 的实行“3+文科/综合”科目方案。为适应
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xxxxx提供全面且质优的多品类素材打破 传统素材网站单向沟通的服务模式
xxxxx提供全面且质优的多品类素材打破 传统素材网站单向沟通的服务模式
1.23.28.2 Nhomakorabea12
3
4
01
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02
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03
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改革的需要,考试时间再次进行了调整,语、数、外三科的考试时间不变,江苏、浙江等实行“3+ 文综/理综”科目方案的省份,“文科综合/理科综合”安排在第一天下午,广东省的“文理综合”科 目安排在第四天上午,地理和化学、生物和历史分别安排在第三天、四天下午。2001年高考实行 “3+X”科目设置方案的试点省扩大到18个,包括山西、吉林、江苏、浙江、天津、内蒙古、辽宁、 黑龙江、安徽、福建、湖南、湖北、海南、四川、陕西、广东、上海和河南省,其中广东、河南实 行在“X”中增加“文理综合”,其他省市实行“3+文综/理
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xxxxx提供全面且质优的多品类素材打破 传统素材网站单向沟通的服务模式
xxxxx提供全面且质优的多品类素材打破 传统素材网站单向沟通的服务模式
1.23.28.2 Nhomakorabea12
3
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改革的需要,考试时间再次进行了调整,语、数、外三科的考试时间不变,江苏、浙江等实行“3+ 文综/理综”科目方案的省份,“文科综合/理科综合”安排在第一天下午,广东省的“文理综合”科 目安排在第四天上午,地理和化学、生物和历史分别安排在第三天、四天下午。2001年高考实行 “3+X”科目设置方案的试点省扩大到18个,包括山西、吉林、江苏、浙江、天津、内蒙古、辽宁、 黑龙江、安徽、福建、湖南、湖北、海南、四川、陕西、广东、上海和河南省,其中广东、河南实 行在“X”中增加“文理综合”,其他省市实行“3+文综/理
汽车租赁财务工作总结ppt
04
点击添加标题
此处添加详细文本描述,建 议与标题相关并符合整体语 言风格,语言描述尽量简洁 生动。
02
各部门核算及财务分析
02 各部门核算及财务分析
在财务分析方面
75%
有利于投资或现有资源的合 理分配,决策者可以根据各 种产品的总市场潜力--分配 资源,而不只依靠销售水平。
有利于投资或现有资源的合 理分配,决策者可以根据各 种产品的总市场潜力--分配 资源,而不只依靠销售水平。
统计部门;编制资产负债表、损益表;汇总表;真实费用明细、汇总 表;客户、供应商往来明细表;合同进度明细表;业务员回款滞纳金 计算表;税负表、在制作表格的格式上尽量明了直观,为领导及时掌 握公司财务信息提供依据。
02 各部门核算及财务分析
在资产管理方面
60% 50%
40%
30%
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区域市场透析 此处文字替换成具体内 容。市场分析的主要目的是研究商品的潜在销售量。
区域市场透析 此处文字替换成具体内 容。市场分析的主要目的是研究商品的潜在销售量。
区域市场透析 此处文字替换成具体内 容。市场分析的主要目的是研究商品的潜在销售量。
03
公司财务内部管理情况
03 公司财务内部管理情况
财务管理
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经营分析
此处添加详细文本描述,建议与标题相 关并符合整体语言风格,
01 公司年度经营情况汇报
2018年工作完成情况
75%
70%
计划完成
《神州租车简介》PPT课件
联想控股大家庭
联想控股大家庭
联想控股 有限公司
联联想想集集团团
神神州州数数码码
联联想想投投资资
融融科科智智地地
弘毅投资
神州租车
联想控股采用母子公司结构,涉及IT、投资、地产、汽车等四大行业,下属联想 集团、神州数码、联想投资、融科智地、弘毅投资、神州租车六家公司。
持续高速发展的现况
现有规模(截止时间:2021年4月底)
急修服务 例保服务
5
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2
大客户服务中心
企业客户有专属客服人员
全国12个大区 专人调度资源
客户定制的服务标准可全国统一
服务流程标准化——可追溯
异地还车,换车
4
24小时呼叫中心 车辆操作指导 事故处理指导
英语服务 投诉建议
14
我们的战略合作伙伴(部分)
银行
航空公司 其他 厂商
以租代购优势
• 世界500强、外企及上市公司 • 国企及政府机关 • 私有企业(SME)
获得更好的现金流 报表需求:资产结构 节税 高管员工福利
车辆购置指标限制; 报表需求:费用预算、利润调控; 节税; “假公济私”。
获得更好的现金流; 节税; 企业股东变相分红
ANY CAR
在哪?
全国超过600个网点+国际联网
ANY WHERE
长租自驾主力车型
车型齐全
20种品牌 超过100种车型
选择多
定制车型 旧车车况佳
服务平台 企业长租服务
1 服务网点 全国 600个门店及服务网点 长租取还车服务 紧急替代车服务 上门送车出发地 个性需求
3
全国200家维修服务供应商 上门取还车修理服务
