员工个人发展培训内容

员工个人发展培训内容

第一阶段：职前培训。

新员工刚进企业，激情高涨，希望能展示才华，尽快得到企业的认可，此时他们对企业情况了解较少，最想知道企业的生产经营状况、规章制度、工作流程、企业文化等内容，因此建议培训以下内容：

第二阶段：岗前培训。

新员工对企业有了一定的了解，但是缺乏对自己岗位的深入了解，对即将从事的工作和未来

第三阶段：员工职业化发展培训。

员工已经熟悉企业以及单位的管理理念、工作流程，基本胜任本岗位的能力要求，但对于如何更好的适应公司发展变革的需要以及个人职业化发展方向信心不足。因此建议培训以下内

第四阶段：新晋升员工培训。

随着对企业的深入了解和对工作的进一步熟悉，员工对企业有了归属感和认同感，真正融入到企业中，成为企业优秀的员工。一些优秀的员工晋升为班组长、室主任或者是走上了专家、领导干部岗位。新晋升员工想要胜任自己的岗位，需要快速地认清自己的角色转变与定位，培养科学、清晰的工作管理思维，学习与积累高效的工作方法，掌握带人带团队的管理技能。因此建议对新晋升人员培训以下内容：

第五阶段：企业中高层培训

中层管理者是企业人才的中坚力量，他们素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人，高层管理者就是大脑，要思考企业的