谷歌设计评价体系
建设粤港澳大湾区高水平人才高地的经验借鉴——基于《2021年全球人才竞争力指数》分析
建设粤港澳大湾区高水平人才高地的经验借鉴——基于《2021年全球人才竞争力指数》分析文/刘永子1 INSEAD (2021): The Global Talent Competitiveness Index 2021: Talent Competitiveness in Times of COVID, Fontainebleau, France. 2INSEAD也是《全球创新指数》主要编制机构。
2021年9月27日至28日，习近平总书记在中央人才工作会议上明确提出，在北京、上海、粤港澳大湾区建设高水平人才高地，作为加快建设世界重要人才中心和创新高地的战略布局。
本文基于《2021年全球人才竞争力指数》 1 关于人才高地的代表性指标分析，对建设粤港澳大湾区高水平人才高地提出相关对策建议。
一、全球人才竞争力指数简介《全球人才竞争力指数》由欧洲工商管理学院（INSEAD ） 2 、谷歌（Google ）、德科集团联合编制，自2013年起每年持续对外发布。
《2021年全球人才竞争力指数》在2021年10月发布，其中的2021年全球人才竞争力指数（GTCI ）和2021年全球城市人才竞争力指数（GCTCI ）分别对134个经济体和155个城市的人才竞争力水平进行了评估。
（一）GTCI 的评价体系全球人才竞争力指数模型基于“投入-产出”理念，建立了一套包含1个总指数、2个子指数、6个一级指标，14个二级指标的评价体系（见图1）。
2个子指数分别是人才竞争力投入指数和产出指数。
其中，人才竞争力投入指数下设4个一级指标：环境、引才、育才和留才；人才竞争力产出指数下设2个一级指标：职业和技术技能、全球知识技能。
人才竞争力投入指数由4个子要素组成，描述了评价对象可以用来提高其人才竞争力的政策、资源和努力。
环境指标反映监管和商业环境（包括有关竞争、管理实践和劳动力市场运作）能在多大程度上为人才的发展和繁荣创造良好的氛围；其他3个子要素描述了人才竞争力的3个杠杆，分别侧重于各经济体在引才、育才、留才的表现。
(完整版)麦克哈格与设计结合自然
• 两点之问距离最短的路线不一定是最好的。在便宜土地的距离最短的 也不一定是最好的路线。最好的路线应是社会效益最大而社会损失最 小的路线。
第一章City and Countryside. 城市与乡村
• 阳光、大海、鲜花盛开的果园、山岭和积雪、落英 缤纷的田野、对于精神和肉体显然是都起作用的。
• 无论在城市或者乡村，我们都十分需要自然环境。 • 我们不应把人类从世界中分离开来，而要把人和世
界结合起来观察和判断 • 人和世界应有的和谐关系，而不应该对立分离
生命（图片来源：《设计结合自然》）
第六章Nature in the Metropolis. 都市里的的自然
• 应该需要些简单的规定，保证社会保证自然 演进过程的价值，也就是保护社会自己。
• 生态学的方法建议，大都市地区保留作为开 放空间的土地应按土地的自然演变过程来选 择，即该土地应该根本上适应于“绿色：途 径：这就是大都市地区内自然的位置。
2，坚定他探究生态环境的信念——生态环境使他重新回归了生命的平静。
• 残酷的血战和病痛的影响使麦克哈格面临着生死的考 验，封闭、阴暗、潮湿的空气使麦克哈格身心俱疲， 形如枯槁，内心痛苦而焦虑。是地中海迷人的风貌、 波光淋漓的海湾、崖边布置精巧的花园、迂回的山路 使他重新回归了生命的平静。瑞士春光明媚草地、白 雪皑皑的山峰，日观云朵夜看星的美好时光，更为深 刻的触发了麦克哈格对于人类生存环境的感悟，加深 了他探究人与自然生态环境关系的倡导理解自然，尊重自文明的最好体现， 城市与乡村相互依存、相互补充，能同时提 高人类生存的条件和意义。此外，麦克哈格 还倡导理解自然，尊重自然，将景观设计与 自然结合起来。他的生态规划理论对生态主 义思想在景观规划设计中的发展影响巨大， 成为20世纪70年代以来生态规划和生态建设 的基本思路，被称之为“麦克哈格生态规划 法” 。
基于Google,Analytics的教学网站分析研究外研社英语点读app
基于Google,Analytics的教学网站分析研究外研社英语点读app近年来，教育信息化发展不断深入，各种教学网站、教学资源库、教育博客等不断建立，形成十分繁荣的景象。
然而，对于教学网站的评价机制还不够完善。
很多专家学者对教学网站评价体系进行了详细的阐述，也建立了各种评价模型。
但是，对教学网站的真正使用者如何评价网站的研究还不多，最直接、最准确的方式是用户访谈，但是鉴于各种条件，用户访谈的数量不多，涉及面不够广泛，可能会对访谈结果有影响。
在这种情况下，可借鉴商务网站的做法，采用网站分析工具，对网站的流量、用户特征、网页的使用率等进行客观的检测，通过这些数据指标的分析，可以了解网站的使用情况。
下面以Google Analytics为例，介绍如何利用网站分析工具来对教学网站的运行使用状况进行客观分析。
Google Analytics网站分析工具Google Analytics是由Google公司提供的网站流量统计服务，只要将一小段JavaScript代码加入网站中，便可以执行追踪操作，对该网站的使用率、访问者、流量、访问内容等进行统计，便于网站管理员有针对性地优化网站内容、提高用户体验。
该工具是的，且功能强大，深受网站管理者的青睐。
1.Google Analytics报告类别Google Analytics的报告分为控制台、访问者、流量、内容、目标等类别。
“控制台”是对各项报告摘要的汇总，图1所罗列的一些关键的指标数据，便于用户快速地了解网站运行的整体情况。
“访问者”报告提供网站访问者的数量、语言、回访者与新访者的比例、访问者趋势、忠诚度、网络属性、浏览器类型等信息。
“流量”将访问者分为三类，直接流量、推介网站和搜索引擎。
“直接流量”是指直接通过输入网址或者点击收藏夹访问本网站，“推介网站”是指通过其他网站的推介而访问，“搜索引擎”通过谷歌、百度等搜索引擎进入。
“内容”报告是非常有用的一项报告，可以帮助管理者了解哪些页面最受欢迎，以及所获得的浏览量的总体信息。
OKR与KPI绩效考核体系对比岗位分类_PPT模板
岗位及工作分类
机械劳动类 核心人才类
推算型工作 探索型工作
设计研发类
KPI 考核体系 “如果 - 那么”型奖励
核心优势：最大化注意力集中
OKR 绩效体系 弱化绩效与奖惩关系
核心优势：激发创新
提示：下载后Leabharlann 容可以直接编辑人们对于 OKR 到底有怎样的真实态度？约翰多尔（ J o h n Doerr）曾如此评价 OKR 的落地，“想法是珍贵的，可是却相对简单。执行才是一切。” 一些公司并没有强制要求全公司上下执行 OKR，但在工具上是支持制订 OKR 的，在实际执行时其思想也是目标驱动的，比如 Facebook。 OKR 是否适用于所有类型的企业？专业研究机构 BetterWorks 研究认为适用。大企业中，每个人目标明确且透明，了解他人是如何为组织 创造价值。谷歌成功应用 OKR，实现从 40 名员工增长为 40000 名员工。OKR 还能成为企业保留顶尖人才的有效工具。对于中小企业和服 务型企业而言，员工被同一个目标驱动，并了解团队中其他人如何支持企业运作。 从实践角度看，对更注重持续收入的岗位，需要硬性标准来保证指标完成，KPI 有时也会比 OKR 更适合。 对此，甲骨文人力资源管理云解决方案高级顾问冯博先生进行了岗位及工作分类说明的补充，认为针对设计研发类、核心人才所进行的探 索型工作，可以激发员工的创新能力，弱化绩效与奖惩的关系。
谷歌重组更名
专题的报道角度
• 该专题从多个方面对谷歌重组来进行报道，有重 组后的股价上涨，市场对其的看好，以及评论人 员的深入分析，还有新公司的结构，这样将各个 业务独立分开后带来的改变等等。
专题的栏目与结构设计及采用信息手段
• 在栏目结构设计上很好，采用了图文并用，还用 了组织结构图直观的表达了新公司的不同。
网络新闻专题分析与评价
谷歌重组更名Alphabet
分析
• 该专题属于非事件性专题. • 该专题的选题是谷歌重组更名Alphabet，这个消 息的关键之处在于Alphabet将取代谷歌在纳斯达 克上市，谷歌目前所有股份将自动转换为同等数 量与权益的Alphabet股份。Alphabet Inc。将取 代Google Inc。成为上市实体，也就是说Google 成为了新成立的新公司的下属子公司。 • 除了这一点以外，该专题的报道深入的剖析了谷 歌重组背后的意义。
独立二次创业，挑战人生
• 我特别佩服佩奇在这个本该安逸的年龄选择了二次创业，这个 创业与当前的大部分“成功”人士不同，他选择了极具风险、 极具挑战的方式。佩奇将当前最为成熟的项目交给了职业经理 人，然后自己去主导一些未来尚不可预知的风险项目。一旦这 些项目失败，做为谷歌的创始人，他所面临的压力是非常巨大 的，或者可以理解为，本来已经可以功成名就全身而退的，现 在不小心可能就会“身败名裂”了。 • 与比尔· 盖茨的退休、阿里巴巴马云的退休不同，佩奇选择 了一条极具挑战风险的二次创业之路。而且，在这些不可预知 未来的项目中，他所要投入的精力、辛苦程度，以及所承受的 压力都将比第一次创业要大很多。可以说，佩奇选择了挑战一 件“找罪受”的事情。从这个层面来看，谷歌创始人这种挑战 人生的态度与精神是值得敬佩的。或许，在当下最能实践乔布 斯所说的那句“活着就要改变世界”的人，非佩奇莫属。
搜索引擎的产生背景
一、搜索引擎技术的产生背景搜索引擎是指根据一定的策略、运用特定的计算机程序从互联网上搜集信息，在对信息进行组织和处理后，为用户提供检索服务，将用户检索相关的信息展示给用户的系统。
搜索引擎包括全文索引、目录索引、元搜索引擎、垂直搜索引擎、集合式搜索引擎、门户搜索引擎与免费链接列表等。
百度和谷歌等是搜索引擎的代表搜索引擎的发生背景在因特网发展初期，网站相对较少，新闻查找比较容易。
然而随着新闻技术的飞速发展，特别是因特网应用的迅速普及，网站越来越多，并且每天全球互联网网页数目以千万级的数量增加。
要在浩瀚的网络新闻中寻找所需要的材料无异于大海捞针。
这时为满足人人新闻检索需求的搜索网站应运而生。
搜索引擎从发生到发展大概阅历履历了如下四个步骤:(1)Archie的出现Archie已经具备了现代搜索引擎的雏形。
1990年，加拿大蒙特利尔大学艾伦伊米杰等三个学生在查询文件的时候感触非常不便，当时需要到散布在各个地方的FIP主机中去搜索，于是他们三人开发了用文件称号查找文件体例的想法。
经过精心设计，终于开发出了Archie程序。
Archie是第一个自动搜索互联网上匿名FTP网站文件的程序。
Archie是一个可搜索的FTP文件称号排列表，当用户输入精确的文件称号时，Archie会告诉用户哪一个FTP地址可以下载该文件。
Archie还不是真正的搜索引擎，只是实现了自动索引互联网上匿名FIP网站文件的技术，但无疑是在搜索引擎技术发展上迈出的第一步。
(2)Spider的出现为搜索引擎的发展奠定了基础，由于特地用于检索新闻的机器人(Robot)程序像蜘蛛(Spider)一样在网络间爬来爬去，因此，Robot程序又被称之为Spider程序。
世界上第一个Spider程序，是由1993年6月美国麻省理工学院学生马杰·杰瑞开发出来的，它可以用来捕捉互联网上的网址，追踪互联网发展规模。
虽然它也还不是真正意义上的搜索引擎，但Wanderer的原理与技术已经被今天的搜索引擎广泛采用。
cqi15评分评价方法
cqi15评分评价方法【最新版3篇】篇1 目录1.CQI15 评分评价方法的概述2.CQI15 评分评价方法的具体内容3.CQI15 评分评价方法的优缺点4.CQI15 评分评价方法的应用实例篇1正文CQI15 评分评价方法是一种用于评估质量管理体系的工具，其全称为“Customer Quality Improvement 15”，即客户质量改进 15。
这种方法主要通过 15 个关键指标，对企业的质量管理水平进行评价，以帮助企业识别自身的优势和不足，从而实现质量的持续改进。
CQI15 评分评价方法的具体内容包括：客户满意度、产品合格率、过程能力指数、内部审核效果、客户投诉处理、供应商评价、员工培训、质量成本、质量目标达成率、管理体系评审、纠正预防措施、检验与试验、产品设计评审、生产过程控制和售后服务。
这些指标分别涵盖了质量管理的各个方面，从而构成了一个完整的评价体系。
CQI15 评分评价方法的优点在于其全面性和系统性。
通过这一方法，企业可以全面了解自身的质量管理状况，从而制定出针对性的改进措施。
同时，这种方法还可以帮助企业持续跟踪和监控质量改进的进展，确保质量管理的有效性。
然而，CQI15 评分评价方法也存在一定的局限性，例如评分标准可能过于笼统，无法充分适应不同企业的实际情况。
在实际应用中，CQI15 评分评价方法可以帮助企业识别自身的优势和不足，从而制定出针对性的改进措施。
例如，如果企业在产品合格率方面得分较低，那么企业就应该重点改进生产过程中的质量控制，以提高产品的合格率。
同样，如果企业在客户满意度方面得分较低，那么企业就应该加强售后服务，提高客户的满意度。
总的来说，CQI15 评分评价方法是一种有效的质量管理工具，可以帮助企业实现质量的持续改进。
篇2 目录1.CQI-15 评分评价方法的概述2.CQI-15 评分评价方法的具体内容3.CQI-15 评分评价方法的优点与不足4.CQI-15 评分评价方法的应用案例5.CQI-15 评分评价方法的启示与借鉴意义篇2正文一、CQI-15 评分评价方法的概述CQI-15 评分评价方法是一种用于衡量和评价组织或个人在某一方面能力的方法。
大数据平台数据的安全管理体系架构设计
第13期2021年5月No.13May ，2021大数据平台数据的安全管理体系架构设计摘要：随着数据中心的快速发展，数据的安全管理存在数据传输不可靠、数据丢失、数据泄露等方面的问题。
为解决此问题，文章对大数据平台数据的安全管理体系架构进行设计，该架构包括数据安全采集层、存储层、使用层。
数据安全采集层从数据分类、数据分级、敏感数据识别、数据脱敏、多类型加密机制5个维度保障数据安全。
数据安全存储层从多维度数据安全存储机制、基于网络安全等级保护制度的安全评测两个维度保障数据安全。
数据安全使用层采用细粒度访问控制、基于区块链的数据保护、基于联邦学习的数据共享、全过程安全审计4种技术保障数据使用安全。
通过设计基于区块链的数据保护模型和基于联邦学习的数据共享模型，进一步提升数据安全管理体系架构的可靠性和可用性。
关键词：大数据平台；数据安全；区块链；联邦学习中图分类号：B82-057文献标志码：A胡志达（中国电信股份有限公司天津分公司，天津300385）作者简介：胡志达（1987—），男，天津人，工程师，学士；研究方向：网络安全，数据安全。
江苏科技信息Jiangsu Science &Technology Information0引言随着云计算、5G 、物联网、人工智能等技术的快速发展和应用，产生数据的终端类型越来越多。
这些终端产生的数据类型也越来越多，数据在各行各业的应用价值越来越大。
为了保障数据的安全存储，数据中心逐渐成为数据保存和使用的重要场所。
当数据中心的建设越来越快，数据中心数据的安全管理存在数据传输不可靠性、数据采集途径复杂、数据丢失、数据泄露等方面的问题［1］。
为解决这些问题，科研人员已从多个方面进行了研究和探讨。
例如，为解决隐私信息被泄露的问题，陈天莹等［2］提出智能数据脱敏系统，实现了低耦合和高效率的数据脱敏功能。
为解决数据隐私保护中效率低的问题，黄亮等［3］采用云计算技术对数据安全保护的关键环节进行处理，提升了数据隐私处理的效率。
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《Facebook产品设计五维》
情感
1、 精准定位——设计对受众定位清晰，符合该设计目标用户群的使用体验。
2、 亲和力——所有交互元素的设计上，用户对信息沟通顺畅，感觉似有人一般的亲和感。
3、分享——承载对Facebook连接、自由、生活的文化认同。
4、留恋度——给人超出想象的空间，让人留恋往返，对产品期待更多，得到二次访问。
易用
5、反馈及时——在交互过程中，用户的操作能够在屏幕上及时得到反馈效果，帮助用户提高效率。
6、方位清晰——清晰的知道自己在那里，退路在那里，能够去那里。
7、路径简短——完成任务在尽可能控制在三步之内，完成某项任务所花废的步骤和时间最短最好。
8、容错性好——设计限制因素，突出正确操作，隐藏可能的错误操作，减少勿操作。
形美
9、文字悦读——信息传达易读，符合中文阅读习惯，信息传达快速。
10、颜色合适——利用大众对颜色理解的寓意，使用正确的色彩加强产品的印象。
11、布局美观——均衡与对称的构图，使画面整体具有稳定性。
12、空间感强——运用几何透视的原理，设计中表现远近、层次、穿插等关系。
气势
13、专业性——细节完美，找不到明显的设计瑕疵。
14、整体性——所有交互元素的设计上，用户对信息沟通顺畅，感觉似有人一般的亲和感。
15、品牌成分——体现Facebook品牌形象，并使品牌资产保持延续与统一。
16、惊喜度——局部设计有贴心且另人惊喜的体验。
创新
17、共性——符合已知事物的普遍认知。
18、异性——在共性基础上，给人耳目一新的感受。
19、复制性——能够促进Facebook其它产品的发展。
20、颠覆性——在互联网上前所未见，能够变成同行业新的标准。
—————————————-猫割线—————————————
田径运动可以用秒表量化，体操运动由评委团队打分量化。
有了标准，评价就不再难。为了减少个人看法对评审的客观性，我们规定评审必须4人以上，并且评委分只占总分的50%，另外
50%由用户线上调查获取，题目要和并且和《设计五维》对应。
《产品设计评审规则》
评价周期
1、每个设计师每个月被评审1次。
2、Team leader每周组织一次评审，提前通知设计师。
人员组成
1、 大评委1人(组织本次评审者，由产品设计主管担任)
2、 评委4人以上（部门经理1 人、主管1人、同事1人、其它。）
3、 被评设计师
评审流程
1、每次由被评设计师自行上报一个最近上线的作品。
2、会议形式，被评设计师向评委团进行设计理念简单介绍。
3、评委各自填写评审表，完成后交由大评委。
4、大评委对评审表进行数据计算，意见汇总，并制作评审报告。
5、组长负责每次新改版上线的用户数据收集。
6、保留好原始评审表，进行存档。
7、打印评审报告，并将评审意见告诉设计师，完成本次评审。
打分规则
1、 产品设计五大指标总共20条，每一条进行0-5分的打分，如果全部满意即为100分。
2、 单条如果打5分，必须写出理由。打0-4分可以不写理由。
3、 计分时，去掉一个最高分和一个最低分，剩下的分数相加后的平均即为最后得分。
4、 根据线上用户调查数据和评委打分各占50%，最后得出该设计的最终得分。
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用户不会说慌，用户只有第一反映
线上用户调研也是用《设计五维》去做，但不能用评委的版本，否则收集不到任何有用的信息。用户版只从情感、易用、形美、
气势、创新五个大维度出题，不需要细化了，并且选项不能有任何引导性。而文字造成不要使用专业术语，用网友常用的网络
用语就可以了。
《产品设计用户在线调查问卷》
1、您对19楼新XXX的整体满意度如何？(情感)
·非常满意
·比较满意
·一般
·比较不满意
·非常不满意
2、您觉得XXXX是否好看？(形美)
·漂亮，太棒了
·还可以
·一般
·有点难看
·恶心，不想再看第二次
3、您认为XXXX使用起来怎么样？(易用)
·更清晰了，方便使用
·还可以
·没什么感觉
·不如原来方便
·太费劲了
4、您认为新XXXX功能怎么样？(气势)
·太棒了，我喜欢
·还可以
·一般
·有点多余
·完全多余的
5、您认为对新XXX的功能XXXX怎么样？(创新)
·非常有用，太好了
·比较有用
·一般
·不关注
·对我没什么用
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评审不是简单的告诉设计师得了几分，而是要给设计师有价值的指导。
规则所限，评委必须是4人以上，不可能4人都一种口味。每一条高分必须写出理由，评委只能经过考虑。最后还有50%的分是
来自用户调研，多重数据组合，准确度大大增强。
而线上数据统计的五维曲线高低和评委的五维曲线高低如果一致，那这个评审基本就成功了。
《设计五维》最终呈现给设计师的是图标化评审报告，不仅能知道设计师在团队中的水平，还能知道具体在那方面做的好，那
方面有提高的空间，指导意义远远大于分数的意义。
从19楼UED试用了一年的情况看，评审结果的分和以前模糊的印象分非常接近，也不用对设计师的作品拍脑袋评价，最后争论
来争论去浪费口水。