监理部内部人员管理办法

昆仑监理公司特变电工商务基地

监理部工作管理制度（试行）

为了加强管理维护监理部的正常运行，特制订如下管理制度，每个监理工程师都要认真遵守执行。

一．基本要求

1.认真学习和遵守国家的法律、法规和当地的治安管理规定。

2.遵照和执行昆仑监理公司的各项管理规定、管理制度。

3.认真熟悉本专业的验收规范、施工图纸和相关要求。

4.做好本职工作，虚心听取其他同事的意见，提高工作质量和工作效率。

5.认真读书学习，拓宽个人的知识面，不断提高自身的文化涵养和素质。

6.保管好文件、图纸、资料，不丢失、不损坏、不错不乱。如出现文件、

图纸、资料损坏、丢失，应立即报告。

二．考勤制度

1、按时上下班，不迟到，不早退，上班时间不做与工作无关的事；有

事及时请假，不得无故旷工。

2、不得酒后上岗损害监理形象；

3、请病假要有医院的病假条。

4、不请假或私自离开工地的一律按旷工考勤。

5、要处理私事不能上班的必须要请假，事后请假的按旷工考勤。

6、总监和总监代表有1天准假权，其它人员无权准假；请假时间超过1

天的向分公司经理直接请示，获得经理批准离开工地前，必须通知总监或总监代表，超过3天的，必须报分公司和人力资源部批准。（相关要

求按公司考勤制度执行）

7.施工期间每人每月请事假不超过2次，超过2次的不予准假。

8.考勤员每月向公司报考勤表前，必须送总监审阅签字，无总监签字的

考勤表不得上报。

9.工作时间内必须坚守岗位，不得擅离职守，有事需要暂时离开的必须

请假。

三．施工过程监理工作管理

1、按时参加监理例会、工地会议、项目监理部规定的晨会。在会议上

将自己分管的工程实际情况如实汇报，并把自己对工程问题的处理意见明确的表述出来。

2、认真按要求编写本专业的监理细则和其它专业监理资料。

3、按规定做好旁站工作和旁站监理资料。

4、保管好公章和取样章，依据规定使用，凡是对外部文件要盖章的

和使用印章签认的必须经总监同意。

5、项目现场配备的计算机为办公设备，上班时间不准打游戏，不准

上网聊天和放音乐。

6、计算机本着谁使用谁管理的原则：每台计算机均设开机密码，主

管人员不得把密码告诉他人，如确需使用的，电脑主管人员开机

后再使用。

7、必须按公司要求及时上传文件资料，不得用于与规定业务无关的

其它事项。

8、在监理日记上及时、真实、详细的记录每天的监理工作和发出的

监理通知单的回复、复验结果。

9、监理日记不允许漏记或隔天、断续记录。

10、配合施工单位认真做好取样和原材料的复验送检工作，不得弄虚

作假。

11、认真检查进场材料质量和施工质量，对不合格的材料或工程质量

应给出明确的定论和处理意见。

12、完成总监交代、指定的工作，并及时将完成结果上报。

13、监理每天必须到现场检查施工情况，了解施工动态，管控施工质

量、安全。

14、严格执行监理程序，每道工序必须经检查合格，签认相关施工资

料后方可进入下道工序施工。

15、监理必须要求施工单位按规定报检，未报检的工序，不得进行下

道工序施工，检查合格后，方可进入下道工序施工。

16、对用于重要工程部位的坐标、高程控制点要定期进行复测，检查

是否可以继续使用。

17、要督促承包人使用经有相应资质的单位校核、标定的测量仪器，

防止仪器误差导致工程测量数据发生错误。

18、现场的施工安全是每个监理都要时时关注的大事，每个监理都有

责任监督施工安全，发现可能导致引发安全事故的人或事要及时制止、处理，特别是发现安全隐患时，要及时处理或立即通报给负责安全的相关人员。

19、巡检时发现的安全、质量问题应立即口头通知施工单位整改、完

善。施工单位如不按要求整改或拖延整改时间，应以监理通知单形式再次督促施工单位整改，情况严重的，应及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，并同时报告建设单位。施工单位拒不整改的或不停工整改的，监理人员应及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。

20、对监理通知单要求施工单位整改的问题，要督促施工单位按要求

的时间回复。因工程量较大或工艺复杂不能按时完成整改的，应要求施工单位在回复单上给出整改完成的时间，以便监理及时逐条复查。

21、认真、及时的复验监理通知单要求施工单位整改的工程质量，整

改不合格的应再次要求施工单位整改，整改合格的应在通知单上签署明确的复查意见。

22、施工单位如果拒不整改或故意拖延整改工作，可向甲方发工作联

系单请甲方帮助处理。

23、将本人负责的施工情况和质量问题处理结果真实、准确的（必要

时以书面形式）向总监反映。

24、认真及时的审核施工单位报来的报告、方案和施工资料，规定要

签署意见的要明确的签署自己的审核意见。

25、对有问题或不合格的工程资料，应给施工单位指出错误之处，明

确提出整改要求退回重做，合格的资料要及时签字确认，不要将资料随便压在手中。

26、资料用语要规范、准确，签名要及时完整。

27、各专监要做到能独自熟练完成本专业监理资料的编制、整理；能

完整收集本专业施工资料工作。

28、当监理人员工作变动时，必须进行监理资料和施工资料交接。资

料的完成情况要认真核查其完整性及签字情况，做好交接记录并签字。

29、如接手人员不认真核查而出现资料不完整的，由接手人员负责完

成。

30、工程资料的整理、收集工作，应本着谁监理、谁负责，谁完成、

谁整理，做到与施工同步进行，避免事后补资料。

31、接到施工单位的工程款申报表，各专业监理应仔细审核，实事求

是的核对工程量，将完成量折算成百分数，填写清楚后报总监审批。

32、当遇到超出专监专业范围以外或管辖权以外的问题时，应及时通

知相关专业监理处理，如果一时找不到相关监理，可上报总监，不要擅自跨专业处理。

33、当在现场巡检发现本专业以外的施工问题时，应及时转告或提醒

相关专业监理工程师处理；重大问题可以直接上报。

34、以负责、独立、科学、公正的原则，根据国家规范和施工图的要

求判定进场材料的质量和工程质量，不受其他人的影响。

35、各转业监理工程师有权不签认不符合规范要求和设计要求的工程

技术文件。

36、国家要求监理工程师对工程质量终身负责。因此，在监理部实行

谁签字负责谁说了算的原则，任何人无权强行要求专监签署专监

认为不符合法律、规范、图纸和安全要求的资料和工程文件。

37、相关监理人员应审核有施工单位报送的见证取样和送检计划，符

合要求后签认，对实验室检查考核结果必须有书面资料，工民建

内容符合《GB50319-2005》5.4.5，并符合其它行业标准规范规定。

38、每月月底定期按照公司要求向当地安全主管部门提供现场施工安

全情况报告。

四．内部管理

1、上班期间要按公司规定穿戴工装进入现场，禁止穿凉拖鞋、短裙、

背心、短裤装或可能增大安全危险隐患的服装进入工地现场，禁止化浓妆、戴奇异饰品进入工地。

2、发扬民主不搞一言堂，每个人都有权在内部会议上对监理部的工

作情况提出自己的见解和看法。

3、对监理部内的人有意见或对事情有不同看法时，应在内部会议上

提出解决，不要随意扩散或打小报告。

4、凡在会议上形成决议的事，必须认真执行，不在会后乱发议论或

阳奉阴违。

5、搞好内部的团结和协作、互相尊重、互相帮助、维护监理部和昆

仑监理公司的形象，是监理部每个人应尽的义务和责任。

6、未经批准不得私自携带文件、图纸、资料外出；未经有关方同意，

不得泄露与工程、监理业务有关的保密资料。

7、损坏公司设备、设施的，除包赔全部损失外，并请示领导给以处

罚，情节严重者，予以开除。

8、保管好公、私财物，爱护公物，爱护、保持办公室、宿舍内的卫

生和个人卫生。

9、如有事夜不归宿，必须提前向负责人告知去向，不得擅自在外留

宿。

10、现场监理文件资料管理有序，按照公司标准以及公司监理文件收

集分类组卷规定要求，进行分类、标识、整理、归档。

11、项目监理部按照公司基础设施建设规定配置相应的设备及检测仪

器、基本检测工具，并按照项目部要求专人管理。

12、按时组织公司规定的各项学习，并有书面记录。

13、做好项目部自查、自检工作；积极配合公司和上级主管部门的检

查，并有书面记录，检查结果按照公司项目部考核及奖惩办法执行。

14、工程结束或年底时，由员工本人对照监理职责按“德、能、勤、绩”

四个方面写出个人总结交公司。

五．其它

1、监理人员有下列行为之一的，监理部要认真对其进行批评教育，予以纠正，并根据对工作的影响程度给予警告，通报批评。情节严重的上报公司，撤换或开除。构成犯罪的，由司法机关处理。

（1）不履行监理职责，不按照程序进行监理，敷衍了事、弄虚作假，损害公司信誉的。

（2）在实施监理过程中因把关不严、该检查的不检查或不按规定进行检查、处理不当或由于失职、过错而造成工程质量事故的。（3）利用职权非法牟取私利或权钱交易，给业主造成经济损失的。（4）用虚假计量手段和签证损害甲方利益的。

（5）用吃、拿、卡、要故意刁难施工单位的。

（6）监理人员不得以婚、丧、嫁、娶、生日及酒筵等名义变相收受施工单位的礼物、礼金。

2、严禁项目监理部人员参与各种形式的赌博活动、授受礼品和各类

色情活动。

3、在工作中尊重参建各方人员，不以工作上的成败和专业知识水平

的高低贬低施工单位和甲方的人格，努力做好沟通工作，搞好与施工单位和甲方的工作关系。

审批人：

日期：