价值工程文献综述
工程项目经济评估的文献综述
工程项目经济评估文献综述一、国内工程项目评估方法论述（一）我国经济评价理论的发展我国从十九世纪五十年代至十九世纪八十年代初，工程项目都是在计划体制下进行建设的，对工程经济的评估并没有以企业的利润为出发点，正真的工程经济评估起步于十九世纪八十年代，相对于发展中的国家起步较晚。
在我国工程经济评估的方法主要有三种指标组成：第一是没有考虑时间价值的指标例如投资回收期、初步可研阶段的总投资收益率等；第二种是有计算时间价值的指标例如通过折现法计算的净现值、费用净现值、费用年值等，由于工程项目的费用比效益更容易确认，所以费用的计算在工程经济评估中更为普遍与准确；第三种则是可以应用于方案筛选中的比率型指标例如投资收益率、内部收益率等在方案的投资基数不同时，可以通过这类指标进行对比选择[1]。
（二）我国项目评估理论综述目前我国的经济评估主要从三个阶段进行：第一阶段是设计阶段，这个阶段是投资控制中最有效的阶段[2]。
主要的任务是对各类设计方案进行经济评估，但是由于受到设计人员自身素质、保守设计传统以及缺少第三方监理等问题导致目前这个阶段的技术性与经济性不统一；第二阶段则是在项目的实施阶段，这个阶段的主要经济评估任务是对施工工艺与施工方案进行经济评价，由于建设单位的管理不足和监理单位弱势地位的原因，到时这个过程出现了普遍的“三超”现象；第三阶段主要是项目后经济评估，这个阶段的主要任务是在项目结束之后，把项目实际的各类工程经济指标与项目之前的控制指标相对比，从而总结出项目经济评估的经验，但是在我国的建设项目管理较为粗放的阶段，并没有重视这个阶段而导致了类似工程经济评估的错误不断重复出现，阻碍了我国工程经济评估的发展。
在我国经济评估方法的发展中也出现了一些新的方法，最有代表性的是从价值工程上考虑的循环经济评价指标，意于建立节约型的工程项目开发新模式[3]。
1、国民经济评价方法国民经济评价是从国民经济的角度出发，考察项目的效益和费用，用影子价格、影子工资、影子汇率和社会折现率等国家参数，计算分析项目给国民经济带来的净效益，评价项目经济上的合理性[4]。
有关运用价值工程的小论文
运用价值工程的小论文有关运用价值工程的小论文导语：有关运用价值工程的文献，在近年大量出现。
价值工程目前已经广泛应用与工程项目的各个阶段，而在工程策划、设计阶段的价值管理显的尤为重要。
本文对工程项目在经济评价中的应用的范围和方法的各个方面加以评述，系统的总结了价值工程运用与工程项目的理论和方法，以及对于工程经济评价的作用，并在此基础探讨其未来的发展方向。
关键字：价值工程、经济评价、工程项目一．引言价值工程是伴随着现代化生产的发展而产生的，是从合理利用资源开始发展起来的一门软科学技术，是一种研究以提高技术经济效益为主的现代管理方法和技术经济分析方法。
价值工程最初应用于军工朽业，后来逐渐在工农业生产、科研、企业经营、工程管理等各领域得到广泛应用，并取得显著经济效益。
价值工程的目的是“以对象的最低寿命周期成本可靠地实现使用者所需功能，以获取最佳的综合效益”。
价值工程的核心，是对产品进行功能分析。
价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。
也就是说，价值工程中对价值、功能、成本的考虑，不是片面和孤立的，而是在确保产品功能的基础上综合考虑生产成本和使用成本，兼顾生产者和用户的利益，创造出总体价值最高的产品。
工程项目经济分析与评价，是一项系统的综合性的分析评价工作，是对工程项目在建设、生产的全过程中的经济活动进行分析与评价经济评价的程序。
根据工程项目的不同特性、生产工艺流程，制定可能的建设方案。
根据经济评价的要求和目的，确定出经济分析与评价的指标，随之建立数学模型，求解经济评价指标数值，并与规定或选定的评价标准进行对照比较，综合评价建设方案是否符合要求，最后得出评价结论或建议。
将价值工程同经济评价联结起来，能有效的运用价值工程的方法使工程项目成本与费用同功能使用，三者之间共同达到最佳经济效益。
因此，把价值工程应用到工程项目的经济评价中，必将产生重大效益。
二．国内外价值工程在工程项目中的运用情况刘伟在谈价值工程在房地产项目中的应用一文中指出，价值工程(Value Engineering简称VE)这门新兴的学科，在不同的国家其名称也各不相同，如价值分析 (Value Analysis简称VA)、价值管理、价值控制、价值研究、价值革新、价值改善等等，但其思想、内容、方法及应用范围基本相同，只是使用的场合有所侧重，而我国则通称为价值工程。
价值评估方法文献综述新
价值评估方法文献综述小组成员：王君成、吴日灿谢园园、温国林马丽芝、黄俊英价值评估方法文献综述 (1)第1章价值评估的发展历程 (3)1.1价值评估的初创期 (3)1.1.1 背景 (3)1.1.2 特点 (3)1.2 价值评估的发展期 (3)1.2.1背景 (3)1.2.2 特点 (4)1.3 价值评估的成熟期 (4)1.3.1背景 (4)1.3.2 特点 (5)第2章企业价值评估的基本理论 (5)2.1 企业价值的界定 (5)2.2 企业价值评估的界定 (6)2.3 企业价值评估的特点 (6)2.4 企业价值评估的原则 (7)2.5 企业价值评估的基本程序 (9)第3章企业价值评估方法 (9)3.1 现金流量折现方法 (9)3.1.1 权益法(equity approach) (9)3.1.2 实体法(entity approach) (12)3.2 市场比较法 (15)3.2.1可比公司分析法 (15)3.2.2可比交易分析法 (17)3.3 期权估价法 (18)3.3.1 布莱克-斯科尔斯(Black—Scholes)期权定价模型 (19)3.3.2 二项式期权定价模型 (20)3.4 成本法 (21)3.4.1 账面价值法 (21)3.4.2 重置成本法 (22)3.4.3清算价值法 (22)3.5 经济增加值(EVA)估价模型 (23)3.6 模糊评价法 (25)第4章价值评估方法的小结 (27)4.1 中西方评价 (27)4.2 小结 (30)第5章企业价值评估方法发展方向的探讨 (31)参考文献 (34)第1章价值评估的发展历程价值评估是伴随着 19 世纪末20 世纪初的购并行为产生的，以人们对企业价值概念的不断深化为主线，逐渐发展成熟。
（李锐，2002）1.1价值评估的初创期（19 世纪末20 世纪初）1.1.1 背景美国第一次购并浪潮的高峰时期是 1898 年至1903 年，当时的购并主要形式是横向购并，即对生产同种产品的企业进行购并，有许多是在股票市场上通过收购完成的。
价值工程范文
零件功能 A
A
×
B
0
C
1
D
0
E
0
一对一比较结果
B
C
D
1
0
1
×
0
1
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×
1
0
0
×
0
0
1
E
得分
功能评价系 数
1
3
0.3
1
2
0.2
1
4
0.4
0
0
0
×
1
0.1
合计
10
1.0
例如，某个产品有五个零部件,相互间进展功能重要 性比照。以某一评价人员为例：〔见下表〕
零件名称 A B C D E 得分
A
×1 1
0
1
3
平均得分 功能评价系数 F＝
平均得分总和
强制确定法－－04评分法
04评分法与01评分法相像，但其评分标准不 同；分为四种状况：
特别重要的功能得4分，很不重要的功能得0 分；
比较重要的功能得3分，不太重要的功能得1 分；
两个功非能常重重要要程的一度方一4样分，时另各一得方2则分0；分 标自准身比比照较不重得要分的。一方3分，另一方则1分
分部名称
基础 墙体 框架 楼地面 装饰 门窗 其他
总
代号 A B C D E F G
计
费 用（元） 29113.01 41909.53 75149.86 10446.04 20571.49 33777.31 5390.59 216357.83
% 13.46 19.37 34.73 4.83 9.51 15.61 2.49 100
按功能性质特点：使用功能与美学功能 按重要程度：根本功能和帮助功能 按用户要求: 必要功能和非必要功能 按功能定量：过剩功能和缺乏功能 按功能整理的要求分：上位〔目的〕功能、
毕业论文例文-对建筑工程管理中价值工程应用的几点探讨
张文俊摘要：价值工程是经过对项目标周期成本停止控制，在确保可以完成修建项目功用的条件下，对修建工程停止有组织的精细化剖析，从而更好地控制工程办理的一种方法，对修建工程办理的质量具有相当主要的意义和感化。
关键词：修建工程办理；价值工程；应用1 修建工程办理中价值工程的感化价值工程是修建工程办理中的主要局部，一个企业的工程办理质量水平将直接影响到全部工程的效益，因此，修建工程企业必须尤其重视价值工程的感化，更好地为企业发明效益。
1.1 提高办理水平，保证工程质量。
将价值工程应用于修建工程办理中可以更好地发扬任务人员的热忱，使其更好的参与就任务中来，充沛应用员工的才华，增强工程的建立，从而确保工程项目办理质量可以满足项目开展的请求。
价值工程应用在修建工程办理中可以更好的促进修建工程质量的办理，增强企业对工程质量的控制，做到有效的、公道的控制资本，从而控制全部项目工程的建立。
1.2 控制工程成本，提高经济效益。
成本是建立修建工程中的主要局部，没有成本就没有修建。
在修建工程办理的过程当中，资料的控制状况会直接影响到工程的造价成本，所以必须增强工程资料的控制，这是完成低成本、高质量的基本局部。
价值工程应用在修建工程办理中，资料就不再是唯一的影响要素了，在实践的工程中，相干办理人员可以设计多种计划停止资料的选择，从而在多种计划当选择可以替换高成本的资料，如许便可以有效地控制工程的成本，因此，价值工程在工程成本的控制中不单可以保证工程质量，还可以公道的控制工程的成本，提高修建工程的经济效益。
1.3 建立经济看法，推动市场经济。
将价值工程应用于修建工程办理中，可以更好地为企业建立出“为顾客效劳”的企业理念，增强企业在市场中的信用和需求水平，推动企业的市场经济建立，从而更进一步的增强企业的市场竞争力。
另外一方面，增强价值工程的办理和应用，还可以有效地保证工程办理决定计划可以行之有效的停止，更加单方面的表现修建工程企业的项目决定计划水平。
价值工程在设计方案评价中的应用研究
价值工程在设计方案评价中的应用研究【摘要】文章介绍了价值工程相关理论，建立设计方案评价模型。
最后通过工程实例对模型进行分析评价，阐明价值工程模型在设计方案比选中的应用。
【关键词】价值工程；设计方案；评价；应用一、引言据国内外一些专家分析指出：设计费虽然只占工程全寿命费用的1%还不到，但对工程项目投资的影响程度达75%以上。
对于同一个建设项目来说，不同的设计方案将产生不同的工程造价，重视设计方案的优选工作，能有效地控制工程造价。
因此，当投资决策后，设计就成为了控制造价的关键，设计水平高低和质量好坏是影响工程项目投资的关键环节。
在设计阶段要选择科学合理的设计方案，就必须对设计方案的技术经济情况进行评价，论证所编制的设计方案在技术上是否可行、经济上是否合理，而价值工程（Value Engineering，VE）是一个能很好地实现这个目标的高效理论体系和方法。
采用价值工程方法，可以对设计方案进行充分的价值分析，选择出科学、合理、成本相对较低的最优设计方案。
价值工程（Value Engineering，VE）的原理与方法产生于二次世界大战后期的美国，由当时通用电气公司负责物资采购工作的工程师麦尔斯（es）创建，于60年代形成了比较完整的理论和方法，广泛应用于机械、军事、电气、建筑等领域的产品开发、设计和制造方面，并取得了令人瞩目的成绩。
价值工程之所以在建设领域广泛使用，在设计阶段能够选择出科学合理的设计方案，主要在于它是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术；其目的是以研究对象的最低寿命周期成本可靠地实现使用者所需要的功能，以获取最佳的综合效益。
在工程设计阶段引入价值工程原理及方法，采用模糊综合评价法，为方案比选提供了科学方法。
二、价值工程评价方法对于价值工程的内涵，有人定义为：它以最低的寿命周期成本，可靠地实现产品或作业的必要功能，以提高其价值，并以功能研究为核心的有组织的活动。
工程造价文献综述
工程造价文献综述————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：毕业设计（论文）文献综述题目青冈接线工程施工组织设计及报价计算学院工程造价专业工程造价学生学号指导教师文献综述一、关于施工组织设计的研究施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。
它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。
它是工程开工前后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证，体现了施工企业管理水平，施工技术水平，机械设备装备能力[1]。
施工组织设计的编制是根据国家或业主对拟建工程的要求、设计图纸以及编制施工组织设计的基本原则，从拟建工程施工全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手，在人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修和空间布置与时间排列等方面进行科学地、合理地部署，为建筑工程施工的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果，使最终建筑产品的生产在时间上达到速度快和工期短；在质量上达到精度高和功能好；在经济上达到消耗少、成本低和利润高的目的[2]。
施工组织是项目施工管理中的主要组成部分，它所处的地位与作用直接关系着整个项目的经营成果。
也可以说，它是把一个施工企业的生产管理范围缩小到一个施工现场上对一个个工程项目的管理。
王革新认为施工组织设计是投标单位整体实力、技术水平和管理水平的具体体现；是工程投标报价的编制依据；施工组织设计是投标人施工技术水平和管理水平的体现；施工组织设计是合同文件的组成部分[3]。
王坤认为施工进度计划反应了最佳施工方案在时间上的具体安排，在施工进度计划的基础上可编制出劳动力和各种资源需要量计划和施工准备工作计划,采用有效的方法，通过计算和调整使工期、成本、资源等方面达到既定的施工项目目标 [4]。
最新-BIM在工程造价中的应用文献综述 精品
BIM在工程造价中的应用文献综述篇一：基于的施工招标阶段的毕业设计文献综述毕业设计文献综述课题名称：基于的某小区施工招标文件设计目录1引言32国内(外)的研究概况321总体发展情况322国内概况323国外概况43结论44参考文献51引言传统工程招投标管理的关键问题重点在以下两个方面：一是针对甲方而言，现在的工程招投标项目时间紧、任务重，甚至还出现边勘测、边设计、边施工的工程，甲方招标清单的编制质量难以得到保障。
而施工过程中的过程支付以及施工结算是以合同清单为准，直接导致了施工过程中变更难以控制，结算费用一超再超的情况时有发生。
要想有效地控制施工过程中的变更多、索赔多、结算超预算等问题，关键是要把控招标清单的完整性、清单工程量的准确性以及与合同清单价格的合理性。
二是针对乙方而言，由于投标时间比较紧张，要求投标方高效、灵巧、精确地完成工程量计算，把更多时间运用在投标报价技巧上。
这些单靠手工是很难按时、保质、保量完成的。
而且随着现代建筑造型趋向于复杂化、艺术化，人工计算工程量的难度越来越大，快速、准确地形成工程量清单成为招投标阶段工作的难点和瓶颈。
这些关键工作的完成也迫切需要信息化手段来支撑，进一步提高效率，提升准确度。
在招投标过程中，招标方或代理机构根据模型可以编制准确的工程量清单，达到清单完整、快速算量、精确算量，有效地避免漏项和错算等情况，最大程度地减少施工阶段因工程量问题而引起的纠纷。
2国内(外)的研究概况21总体发展情况美国大多建筑项目已经开始应用，的应用点也种类繁多，而且存在各种协会，出台各类标准。
根据的调研，2019年工程建设行业采用的比例从2019年的28%增长至2019年的49%直至2019年的71%。
其中74%的承包商已经在实施，超过了建筑师（70%）及机电工程师（67%），的价值在不断被认可。
我国工程建设行业从2019年开始引进技术，目前的应用以设计公司为主，各类咨询公司、培训机构，政府及行业协会也开始越来越重视的应用价值和意义。
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程项目的原工程造价一般可降低的 25% — 45% ，因此，价
值工程的普及和推广对我国建筑行业的健康发展起着重 要的作用。
价值工程定义及发展历程 定义
价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功 能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价 值的思想方法和管理技术。
美国 日本 西欧
中国
价值工程在设计阶段的应用
不同方案比选
设计方案
既定方案优化
杨柏坤，许慧敏等提出企业 应利用专家的经验，并结合客户 和广大设计人员的意见，建立全 面系统的房地产设计方案评价指 标体系，包含功能、成本指标体 系，及各指标权重。对方案的进 行评价时，求出方案的功能系数 和成本系数，最后求出价值系数， 根据价值工程原理按价值系数排 序得到最优方案。
价值工程在建筑工程 项目管理中的应用
汇报人：
指导ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ师：
CONTENTS
目录
1
研究意义
2
3 4 5 6
价值工程定义及发展历程
价值工程在设计阶段的应用 价值工程在评标时的应用 价值工程在施工阶段的应用 总结展望
摘要
摘要： 价值工程理论作为一种用以提高产品价值的新型管理技 术，被广泛运用于多个行业，本文通过对价值工程的基本理 论概述以及对起源发展历程研究，将其结合建筑工程领域， 并参考大量相关文献，从设计，招投标，施工这三个阶段出 发，对多个作者已发表的研究成果进行分类总结，论证了在 项目管理过程中使用价值工程的必要性，同时结合实例分析 了运用VE比选或者优化方案的各个方法，为工程带来的经济 效益和重要意义。
关键词：
价值工程，投资控制，评标，文献综述
引言
研究意义
将成本把控在计划范围内，以最合理的寿命周期费
用实现最佳的功能需求，是项目管理成功与否的关键。 价值工程作为一种将技术与经济紧密结合在一起的现代 管理技术，可以将项目管理中的成本、工期、质量这三
大目标有机结合，在不降低质量和工期标准的前提下，
可以通过采用例如钢 筋闪光对焊、电渣压 力焊、直螺纹套筒连 接等等新技术达到提 高功能的目的。
除此之外还有施工队 伍的选择，机械设备 的选型，甚至项目管 理部门的优化配置等 等都可以使用价值工 程理论
结语
总结展望
“
由于建筑工程的投资巨大，项目管理过程繁杂，利 用价值工程理论进行方案比选优化，可以有效的提高资 源利用率，减少浪费现象的发生，同时保证高质量的完 工。虽然现在我国对于价值工程理论应用的普及力度还 有待提高，但鉴于该理论在国外对于降低成本，改善功 能方面发挥的巨大作用，以及国内学者对此方面的研究
提高研究对象的价值：
目的
功能提高，成本降低；
功能不变，成本降低； 成本不变，提高功能；
途径
成本略微提高，功能大幅提高；
价值工程定义及发展历程
1947年，L.D.迈尔斯发表了《价值分析 (Value Analysis ， VA) 》 一 书 ， 标 志 这门学科的正式诞生。 1957年引入日本，成为各级管理和工程 人员的必备知识技能 , 使日本对价值工 程研究实践达到国际先进水平。 1960年德国企业首先应用了这一概念， 随后在1975年订入了国家标准。 1978年，戴俊波发表《VA在日本汽车工 业中的应用》一文，向国内介绍了VE的 概念，1987年价值工程标准颁布，成为 中国第一个企业管理范畴的国家标准
模糊综合评价法
肖蕾、王俊和在2009年发 表的文章中，更提出了使用模 糊综合评价的方法为各项功能 指标打分，量化功能指标，使 得功能系数的确定更为科学合 理。
价值工程在施工阶段的应用
01 建筑材料 02 方案创新 03 其他
陈雨，朱晓琴针对材 料供应商的选择，根 据材料质量、实力、 运输距离和售后服务 作为功能评价要素进 行了分析。
成果，建立的多个模型都论证价值工程的可行性，因此
VE在建筑领域还留有很大的发展空间
”
谢谢！
欢迎各位老师批评指正。
卫建军，苏三庆等提出一种 基于价值工程原理的限额设计方 法，二者的结合互相弥补了其各 自单独应用时的不足。作者以某 房地产公司建设高层住宅项目为 例，将整个土建工程按照分部工 程进行功能分类并评分，根据计 算出的各项功能系数和总投资限 额调整各分部工程的成本，最终 使设计方案优化到限额之内。
价值工程在评标中的应用
刘英利，吕秀玲等以某水电站采购一套空调制冷 系统为例，首先根据业主的要求确定出功能评价指标， 由专家进行 0~4 评分确定的各项功能权重在招标文件 中写明。收集投标方案后，由评标专家确定各项成本 并进行折现计算出成本系数 C ，同时给各方案的功能 满足程度打分并按照权重计算加权后得出功能系数 F 。 最后根据公式V= F/C，取价值系数最高者为最优方案。 层次分析法 欧阳益、朱华明等人提出 运用层次分析法，来确定功能 权重。在明确功能指标层次结 构后，使用 9 度标法构造判断 矩阵，使其通过一致性检验， 从而得到功能权重。