办公用房维修项目施工组织设计方案(DOC 50页)

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办公大楼维修改造项目施工组织设计

办公大楼维修改造项目施工组织设计

办公大楼维修改造项目施工组织设计一办公大楼的维修改造项目,可不简单。

这可不仅是墙壁的刷漆,或者换个地板那么简单。

这个项目就像一场大戏,得各方齐心协力,才能把事情做好。

我们的目标很明确,提升办公环境,确保员工的舒适度和工作效率。

1.1 项目背景说到这个项目的背景,大家可能会想:为什么要改造呢?其实,随着时间的推移,办公空间总会出现各种问题。

比如,设施老化、空间布局不合理、还有就是员工的需求变化。

这些都在潜移默化中影响着大家的工作状态。

因此,进行一次全面的维修改造,势在必行。

1.2 目标与任务我们的目标是什么?首先,改善办公环境。

其次,提升工作效率。

这听起来挺简单,但其实要做的事情可不少。

我们要确保每个区域都能充分利用,创造出一个既舒适又高效的办公氛围。

为了达到这些目标,我们得细化任务,明确责任人,确保每个环节都有人把控。

二2.1 项目范围说到项目范围,我们得把事情梳理清楚。

这个改造涉及到的内容包括办公室的布局调整、公共区域的升级、还有一些设施的更换。

这不仅仅是表面的翻新,更要从根本上提升办公大楼的功能性和美观度。

我们要让每个细节都能反映出企业的文化和价值观。

2.2 施工流程施工流程就像是做菜,得先准备好所有材料。

我们会分阶段进行施工,首先是设计方案的确定,然后是材料的采购,再到施工的实施。

每一步都需要精心安排,确保万无一失。

比如,材料的选择上,我们一定要挑选耐用且环保的,这样才能真正做到对员工负责。

2.3 安全措施安全第一,这句话大家都耳熟能详。

在施工过程中,我们必须严格遵守安全规范,确保工人的人身安全。

定期进行安全培训,做到心中有数。

此外,施工现场要设立明显的警示标志,确保每个人都能安全通行。

毕竟,安全才是我们工作的底线。

三3.1 人员组织人员组织上,得让每个人都知道自己的角色。

项目经理负责整体协调,设计师负责方案细化,施工队则负责具体实施。

大家各司其职,齐心协力,才能把这个项目顺利推进。

沟通至关重要,保持信息畅通,才能减少误解,提高效率。

最新版办公楼维修改造工程施工组织设计方案

最新版办公楼维修改造工程施工组织设计方案

最新版办公楼维修改造工程施工组织设计方案1. 项目概述本文档旨在提供最新版办公楼维修改造工程施工组织设计方案。

本项目的目标是对办公楼进行维修改造,以提升其功能性和美观性。

2. 工程范围本次维修改造工程包括以下方面:- 对办公楼外墙进行修复和喷涂;- 更换办公楼门窗;- 更换办公楼灯光系统;- 升级办公楼的暖通空调系统;- 对办公楼地面进行修复和重新铺设。

3. 施工组织设计方案为确保工程顺利进行,以下是施工组织设计方案的主要内容:3.1 施工流程1. 清理现场:清除旧材料和设备,确保施工区域干净整洁。

2. 外墙修复:进行外墙破损的修复工作,包括填补裂缝和修复破损的外墙材料。

3. 外墙喷涂:在修复完成后,对外墙进行喷涂,选择合适的涂料和颜色以提升外观。

4. 门窗更换:逐一更换办公楼的门窗,确保其质量和密封性能。

5. 灯光系统更换:更换办公楼的灯光系统,提升照明效果和能源利用效率。

6. 暖通空调系统升级:升级办公楼的暖通空调系统,提供更舒适的室内环境。

7. 地面修复和重新铺设:对办公楼地面进行修复和重新铺设,确保平整和美观。

3.2 施工时间计划本次工程的施工时间计划如下:- 清理现场:2天- 外墙修复:5天- 外墙喷涂:3天- 门窗更换:4天- 灯光系统更换:2天- 暖通空调系统升级:7天- 地面修复和重新铺设:6天3.3 施工人员安排根据工程的复杂性和施工的需要,本工程将分别安排以下施工人员:- 外墙修复工:2人- 喷涂工:1人- 门窗安装工:2人- 电工:1人- 管道工:2人- 地面修复工:3人- 施工队长:1人3.4 施工安全措施为确保施工人员的安全和工程的顺利进行,我们将采取以下安全措施:- 施工区域设置警示标志,保持施工现场的标识清晰可见;- 工人佩戴防护装备,包括安全帽、手套和安全鞋等;- 设立临时围栏,限制非施工人员进入施工区域;- 定期对施工设备和工具进行检查和维护,确保其良好状态;- 加强施工人员的安全培训,提高他们的安全意识。

办公大楼维修改造项目施工组织设计施工进度计划与资源调配

办公大楼维修改造项目施工组织设计施工进度计划与资源调配

办公大楼维修改造项目施工组织设计施工进度计划与资源调配一、项目背景办公大楼是企业日常运营的重要场所,随着时间的推移和使用频率的增加,维修改造项目不可避免地需要进行。

本文旨在制定一套科学合理的施工组织设计、施工进度计划与资源调配方案,以确保改造工作的顺利进行。

二、施工组织设计1. 项目管理团队组建为了确保项目的顺利进行,首先应组建一个高效的项目管理团队。

该团队应包括项目经理、项目工程师、设计师、施工队长和安全专员等关键角色,他们将共同负责整个改造过程的监督、协调和执行。

2. 施工工艺和流程确定根据大楼维修改造项目的具体要求和技术要求,确定适宜的施工工艺和流程。

这包括但不限于水电改造、隔断拆除与搭建、地面铺装与装饰等。

各个施工工艺和流程应有详细的步骤和标准,以确保实施过程的准确性和高效性。

3. 施工安全和环保措施为确保改造过程中的安全性和环保性,应制定相应的施工安全和环保措施。

这包括但不限于设置安全警示标识、安排专人负责安全管理、规定施工现场的通行规则等。

此外,应合理选择施工材料,强调可持续发展理念,降低对环境的影响。

三、施工进度计划1. 工作分解与任务确定对整个维修改造项目进行工作分解,将大的改造任务细化为可管理和执行的小任务。

制定任务清单,确保每个环节都能得到充分的考虑和安排。

2. 施工阶段划分根据维修改造项目的不同工艺和流程,将施工过程划分为不同的阶段。

每个阶段都应明确所需完成的工作内容和时间节点,以便监督和检查进度。

3. 关键路径确定确定项目中的关键路径,即对整个项目进度有重要影响的工艺或环节。

将资源和管理的重点放在关键路径上,以确保项目能够按时完成。

4. 里程碑设定在进度计划中设置关键的里程碑,以便定期审查项目的阶段性成果和进展情况。

里程碑的设定应有明确的标准和验收要求,以保证改造工作的质量和效果。

四、资源调配1. 人力资源根据维修改造项目的规模和要求,合理规划和调配项目所需的人力资源。

确保各个岗位都有合适的人员来承担相应的责任,并通过培训和提升来提高员工的专业素质和工作效率。

某办公楼装修改造工程施工组织设计方案

某办公楼装修改造工程施工组织设计方案

某办公楼装修改造工程施工组织设计方案一、工程概况该办公楼位于城市中心,总建筑面积为4000平方米,共有10层。

本次装修改造工程的目标是提升办公环境的舒适度和工作效率,改造范围包括办公区域、会议室、休息区和卫生间。

二、组织管理施工期限预计为3个月,我们将成立由项目经理、副项目经理、施工员、质检员和安全员组成的施工团队。

项目经理负责整个工程的协调和管理,副项目经理负责协助项目经理,并负责材料采购和进度控制。

施工员主要负责现场施工和技术指导,质检员负责工程质量的检查和验收,安全员负责现场安全管理。

三、施工方案1.办公区域改造办公区域改造包括墙面粉刷、地面翻新和照明系统更换。

我们将使用环保型涂料进行墙面粉刷,并采用地毯铺设来提高地面的舒适度。

照明系统将升级为LED灯,以提高照明效果和节能。

2.会议室改造会议室改造主要包括墙面装饰、地面修复和音响设备更换。

我们将使用优质的装饰材料进行墙面装饰,并修补地面的破损部分。

同时,会更换高音质的音响设备,以提供更好的视听体验。

3.休息区改造休息区改造将增加休闲设施,包括沙发、茶几和小型茶水间。

我们将根据休息区的大小和使用需求,选购舒适、耐用的家具,并设计合适的空间布局,以提供舒适和宜人的休息环境。

4.卫生间改造卫生间改造主要包括改善卫生设施和改进通风系统。

我们将更换洗手盆、马桶和淋浴设施,并增加空气净化器以改善空气质量。

四、施工流程1.办公区域改造-清理现场,保护周边环境。

-墙面粉刷施工。

-地毯铺设。

-照明系统更换。

2.会议室改造-清理现场,保护周边环境。

-墙面装饰施工。

-地面修复。

-音响设备更换。

3.休息区改造-清理现场,保护周边环境。

-家具选购和布局设计。

-茶水间设置。

4.卫生间改造-清理现场,保护周边环境。

-卫生设施更换。

-通风系统改进。

五、安全管理施工期间,我们将严格遵守施工安全规范,配备必要的安全设备,确保施工过程中人员和财产的安全。

同时,我们将设置施工现场警示标志,并定期检查和维护安全设施。

办公楼加固整修工程施工组织设计(Word版)

办公楼加固整修工程施工组织设计(Word版)

目录第一章编制依据及规范、规程 (1)第一节编制依据 (1)第二节施工规范、标准、规程、法律法规 (1)一、国家规范和标准 (1)二、行业规范和标准 (2)三、地区规定和标准 (2)四、主要法律法规 (3)第二章工程概况 (3)第一节工程总体概况 (3)第二节结构加固概况 (3)第三节建筑设计概况 (3)第四节结构设计概况 (3)第五节水暖专业设计概况 (3)第六节电气专业设计概况 (3)第七节工程特点、重点和难点 (3)第三章施工部署 (4)第一节施工目标 (4)一、质量目标 (4)二、安全文明施工目标 (4)三、工期目标 (4)第二节施工顺序 (4)一、施工总顺序 (4)二、施工进度总计划 (4)三、施工流水的划分 (5)第三节施工组织管理 (5)一、总承包管理 (5)二、组织机构 (5)第四章施工准备 (6)第一节技术准备 (6)第二节工程准备 (6)第五章施工总平面布置 (7)第一节施工总平面布局 (7)一、施工总平面布置 (7)二、施工现场临时用房 (7)三、施工现场围挡及防护设施 (7)四、临时道路 (7)五、临时用水 (7)六、临时供电 (8)七、卫生设施 (9)八、施工现场材料堆放及加工场地布置 (9)第二节现场CI设计 (10)第六章劳动力计划及主要设备、材料、构件用量计划 (10)第一节劳动力配备与计划 (10)第二节主要施工机械、设备及材料使用计划 (10)一、主要施工机械、设备用量计划 (10)二、主要材料试验及质检仪器、设备用量计划 (11)三、主要施工材料用量计划 (11)第三节主要工程材料、设备用量及进场计划 (11)第七章施工进度计划 (12)第一节施工总工期安排 (12)一、工期目标 (12)二、进度计划安排 (12)第二节保证工期措施 (12)一、施工机械保证 (12)二、施工人员保证 (12)三、材料供应保证 (12)四、施工管理措施保证 (12)五、施工技术措施保证 (13)六、安全生产措施保证 (13)七、施工时间方面保证 (13)第八章主要项目施工方案 (13)第一节拆除工程 (13)一、拆除内容 (13)二、拆除顺序 (13)三、拆除方法 (13)四、垂直运输 (14)五、清理及外运 (14)第二节加固工程 (14)一、加固内容及要求 (14)二、加固顺序 (14)三、具体加固方法 (14)第三节基坑降水工程 (16)一、地形 (16)二、工程地质、水文地质条件 (16)三、降水方案设计 (16)四、施工工艺 (17)五、设备配备 (18)六、质量保证 (18)七、施工安全保证措施 (18)第四节基坑开挖及支护工程 (19)一、基坑开挖 (19)二、基坑支护 (19)三、新建基础基底钎探 (20)四、土方回填 (20)第五节钢筋混凝土主体结构工程 (22)一、钢筋工程 (22)二、模板工程 (23)三、混凝土工程 (24)第六节钢结构工程 (25)一、材料选用 (25)二、钢结构制作 (25)三、钢结构的连接 (26)第七节外脚手架工程 (28)一、准备工作 (28)二、脚手架搭设技术要求 (28)三、脚手架搭设的施工要求 (29)四、施工安全要求 (29)第八节测量放线 (30)一、测量仪器的准备 (30)二、建筑物定位轴线测设 (30)第九节墙体工程 (30)一、外围护墙体 (30)二、内隔墙施工方案 (30)第十节防水工程 (32)一、地下室防水 (32)二、楼地面防水 (33)三、屋面防水 (33)四、外墙板缝防水 (33)第十一节外墙装饰工程 (33)一、外墙面砖 (33)二、玻璃幕墙 (33)第十二节门窗工程 (35)一、铝合金窗 (35)二、木门安装 (36)三、木制品油漆 (36)第十三节楼地面工程 (36)第十四节顶棚工程 (37)第十五节内墙装饰工程 (37)一、内墙抹灰 (37)二、内墙涂料(乳胶漆) (37)三、卫生间墙面砖镶贴 (38)第十六节水、暖、消防工程 (38)一、工程内容 (38)二、施工安排 (39)三、主要项目施工方案、方法 (40)四、技术质量管理措施 (47)第十七节电气工程 (47)一、工程内容 (47)二、施工方法 (50)三、质量标准 (53)四、质量通病与防治 (53)第十八节冬期施工措施 (55)一、冬期施工准备 (55)二、土方工程冬施措施 (55)三、钢筋工程冬施措施 (55)四、混凝土工程冬施措施 (55)第十九节雨期施工措施 (56)第九章质量管理措施 (57)第一节质量保证体系 (57)一、工程质量控制体系 (57)二、工程质量控制计划 (57)三、质量预控重点 (57)第二节质量保证措施 (58)第十章安全、文明施工及现场消防、环保管理措施 (60)第一节安全施工管理措施 (60)一、安全施工目标 (60)二、管理体系 (60)三、施工安全管理措施 (60)第二节消防管理措施 (62)一、现场消防设施的管理 (62)二、现场消防制度的管理 (62)三、现场施工管理 (62)第三节文明施工管理措施 (62)一、围墙及大门 (63)二、施工现场 (63)三、现场卫生 (63)第四节环境保护管理措施 (63)一、环境保护管理体系 (63)二、环境保护管理措施 (64)第十一章分包计划及对分包队伍的管理措施 (65)第一节分包计划 (65)第二节对分包队伍的管理措施 (65)一、总体措施与要求 (65)二、工程管理措施 (66)三、施工进度管理措施 (66)四、质量管理措施 (66)五、现场管理措施 (67)六、安全管理措施 (67)第十二章总包与监理和设计人的配合措施 (68)第一节总包与监理的关系 (68)第二节总包与设计人的关系 (68)第三节总包与监理和设计人的配合措施 (68)一、总体配合措施 (68)二、工期配合措施 (69)三、质量配合措施 (69)四、安全文明配合措施 (69)工程施工组织设计第一章编制依据及规范、规程第一节编制依据1. XXX工程招标文件及答疑文件;2. 建设部建筑设计院设计的XXX工程施工图;3. XXX市勘察设计研究院的岩土工程勘察报告;4. 我单位编制的《质量手册》、《程序文件》和《CI 手册》;5. 我单位施工技术力量、现场周边条件及类似工程施工经验。

办公楼维修工程施工方案

办公楼维修工程施工方案

办公楼维修工程施工方案1. 项目概述本文档为办公楼维修工程施工方案,旨在对办公楼维修工程的实施过程进行规划和指导。

本项目涉及了办公楼的维修和改善工作,包括外墙修复、内部设施更换、电气设备检修等内容。

施工方案将详细介绍工程的目标、范围、施工流程、安全措施和质量控制等方面的内容。

2. 项目目标本项目旨在通过维修和改善办公楼的状况,提升办公环境的舒适度和工作效率。

具体目标包括:•修复办公楼外墙的裂缝和破损,保证建筑物的结构稳定和安全性;•更换老化和损坏的设施,如照明灯具、地板、窗户等,提供舒适和现代化的办公环境;•检修电气设备,确保供电系统的正常运行和安全性;•提高办公楼的能源利用效率,降低运营成本。

3. 施工范围本次维修工程的施工范围包括办公楼的外墙、内部设施和电气设备等部分。

3.1 外墙修复外墙修复工作主要包括以下内容:•清洁外墙表面,清除污垢和陈旧的涂层;•检测和修复外墙的裂缝和破损;•补漆和装饰外墙,提升建筑外观效果;•安装防水层,保证建筑物的防水性能;•检查和修复外墙保温系统,提高能源利用效率。

3.2 内部设施更换内部设施更换工作主要包括以下内容:•更换老化和损坏的照明灯具,选择能源效率高的LED灯具;•更换地板和墙面材料,提供更舒适和现代化的办公环境;•更换窗户和窗帘,提高采光和隔音效果;•修复或更换损坏的门窗、家具和办公设备。

3.3 电气设备检修电气设备检修工作主要包括以下内容:•检测和维修电气线路,确保供电系统的正常运行;•检查和更换老化和损坏的开关、插座和配电箱;•安装过载保护装置,提高电路的安全性和稳定性;•配备应急照明和火灾报警系统,提供紧急情况下的安全保障。

4. 施工流程本项目的施工流程分为以下几个阶段:4.1 筹备阶段在该阶段,施工团队将进行项目的准备工作,包括:•制定详细的施工计划和进度安排;•确定所需的人力、材料和设备资源;•进行现场勘察和测量,明确施工范围和要求;•确定施工过程中的安全措施和质量控制措施。

办公楼综合维修施工组织设计范本

办公楼综合维修施工组织设计范本一、背景介绍办公楼是企业日常运营的重要场所,维修和施工工作是办公楼维持良好状态的关键。

本文档旨在为办公楼综合维修施工组织设计提供范本,以确保维修工作有条不紊地进行。

二、施工前准备1.人员安排:明确每位工作人员的职责和任务,包括工程师、技术人员、施工人员等。

2.材料准备:确保维修所需的材料和设备充足,并对其进行分类和整理,以方便使用。

3.安全措施:制定并实施严格的安全措施,确保施工过程中不发生意外事故。

三、施工流程1.勘察与评估:对办公楼进行勘察评估,确定需要维修的具体部位和维修方法。

2.计划制定:制定详细的维修计划,包括施工时间、流程、各项工作任务的安排等。

3.资源调配:合理分配人力物力资源,确保施工过程顺利进行。

4.维修执行:按照计划,有序地进行维修工作,注意施工质量和进度控制。

5.验收与交付:完成维修后,进行验收工作,确保维修工作符合要求,并按时交付给客户。

四、质量管理1.质量监控:设立质量监控点,定期检查施工过程中的质量问题,并及时进行整改。

2.质量评估:对维修工作进行评估,发现问题及时改进,提高维修质量。

3.质量报告:撰写维修质量报告,记录维修过程中的质量情况和改进措施,以供参考。

五、安全管理1.安全培训:对施工人员进行安全培训,提高安全意识,降低施工风险。

2.安全防护:配备必要的安全防护设备,确保施工人员的安全。

3.事故处理:建立完善的事故处理机制,确保在发生事故时能够及时采取有效措施。

六、沟通协调1.内部沟通:确保施工过程中各部门之间的信息畅通,协调各项工作任务的协同进行。

2.外部沟通:与客户和相关部门进行及时沟通,解决问题,满足客户需求。

七、总结与展望通过本文档中所提及的办公楼综合维修施工组织设计范本,可以有效地提高办公楼维修工作的效率和质量,确保维修工作按计划进行,提升客户满意度。

以上是本文档的大致内容,希望能对办公楼综合维修施工组织设计提供帮助和参考。

版办公大楼维修改造项目施工组织设计方案

版办公大楼维修改造项目施工组织设计方案1.项目概述本项目为对版办公大楼进行维修改造,包括内外墙的刷漆、改造教室环境、更换设备、改善照明以及重新布局办公空间等工作。

本施工组织设计方案旨在确保项目顺利进行,满足业主的要求,并保证施工期间的安全及质量。

2.施工目标-完成所有维修改造工作,使办公大楼的内外环境得以提升。

-保证施工期间工人的安全,规范作业流程,防止事故的发生。

-确保项目的质量,保证所有工程达到相关标准和要求。

-合理安排施工进度,保证工期的准时交付。

3.施工组织机构本项目施工组织机构分为项目经理、施工队长、技术人员、安全主管等,并设立现场施工指挥部,负责项目的整体管理和监督。

-项目经理:负责项目的整体规划和项目进度的控制,与业主进行沟通协调,确保施工质量和安全。

-施工队长:负责具体的施工工作安排和协调。

-技术人员:负责在施工过程中提供技术支持和指导。

-安全主管:负责施工期间的安全管理和事故预防。

4.施工流程-施工前准备:包括对施工现场进行勘测和检测,制定工程施工方案,准备所需的材料和设备等。

-墙面刷漆:根据设计要求,对办公大楼内外墙进行刷漆工作,确保墙面的质量和美观。

-教室环境改造:对办公大楼内的教室进行环境改造,包括重新布置桌椅、装饰墙面、更换地板等。

-设备更换:根据业主的要求,对办公大楼内的设备进行更换和升级,确保设备的正常运行。

-照明改善:对办公大楼内的照明进行改善,将旧照明设备进行更换,并优化灯光布置,以提升照明效果。

-办公空间布局:根据业主的需求,对办公大楼内的空间进行重新布局,提高办公效率和空间利用率。

-施工总结:对施工过程进行总结和评估,分析存在的问题和不足,并提出改进措施。

5.安全措施-施工期间,必须配备足够数量和质量的施工安全警示标志,确保工人在施工环境中的清晰可见。

-施工现场应设立安全防护栏杆,并明确禁止未经许可的人员进入施工现场。

-施工队必须制定详细的紧急预案,包括火灾逃生、电气事故、高处坠落等紧急情况的处理措施。

办公大楼维修改造项目施工组织设计

办公大楼维修改造项目施工组织设计哎呀妈呀,这可是个大项目啊!咱们这办公大楼要进行维修改造了,这可不是闹着玩儿的。

得好好规划一下,才能让这个项目顺利进行,不然就得像那个瞎子摸象一样,摸到哪儿算哪儿了。

咱们得明确一下这个项目的总体目标。

就是要把这个办公大楼修得漂漂亮亮的,让它焕发出新的生机。

这个目标不能只是空谈,得具体化。

比如说,我们要对这个大楼进行哪些方面的维修改造?需要投入多少资金?需要多长时间?这些问题都要考虑到。

接下来,咱们就得对这个项目进行详细的规划。

怎么规划呢?就是得按照一定的大纲结构来进行。

比如说,咱们可以分成以下几个部分:1. 1.1 项目背景和意义2. 1.2 项目目标和任务分解3. 2.1 项目组织结构和人员分工4. 2.2 项目资源调配和预算编制5. 3.1 项目实施计划和时间表6. 3.2 项目风险管理和控制措施7. 4 项目质量保证和验收标准8. 4.1 项目质量管理体系和流程9. 4.2 项目质量检验和验收方法10. 5 项目沟通协调和信息管理11. 5.1 项目沟通渠道和方式12. 5.2 项目信息收集、整理和发布13. 6 项目总结和经验分享好了,说了这么多,现在咱们开始进入正题。

咱们得明确一下这个项目的背景和意义。

为什么咱们要对这个办公大楼进行维修改造呢?原因很简单,就是因为这个大楼已经有些年头了,有些地方已经出现了一些问题,比如说漏水、渗水、墙体开裂等等。

这些问题不仅影响了大楼的美观,还可能对员工的健康造成威胁。

所以,咱们得对这些问题进行修复,让这个大楼重新焕发生机。

接下来,咱们就得明确一下这个项目的目标和任务分解。

目标就是要把这个大楼修得漂漂亮亮的,而任务分解则是要把这个目标分解成一个个具体的任务,然后由各个部门来负责完成。

比如说,咱们可以把维修改造的任务分成以下几个部分:1. 防水处理:解决漏水、渗水等问题。

2. 墙体加固:修复墙体开裂等问题。

3. 绿化美化:增加绿化面积,提升环境品质。

办公用房维修组织设计.doc

目录前言:编制说明第一章施工方案第二章施工总平面图设计后附施工总平面图、临时用地表第三章项目班子机构及劳动力计划安排后附主要人员配备表、劳动力计划表第四章材料供应计划安排第五章关键部位施工方法第六章质量安全管理保证措施第七章机械设备配置后附拟投入本工程的主要施工设备表、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表第八章工期计划及保证措施后附施工进度网络图、横道图第九章提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议第十章新技术、新材料、新工艺、新设备运用第十一章环保、消防、降噪声、文明施工技术措施第十二章确保工期的周进度计划劳动力安排表第十三章成品与半成品保护第十四章配合专业安装工程的保证措施第十五章与监理协调配合的措施第十六章回访保修、服务承诺第十七章投标人及项目管理机构情况表前言:编制说明我们对能参加“XXXXXXXXXXXXXXXXXX办公用房装修改造工程”的投标工作表示荣幸和感谢,我们本着认真、严肃的态度编制本次施工组织设计。

通过认真研究和学习本次招标文件及图纸资料,并踏勘了施工现场,对本工程装饰标准、装饰范围及施工特点有了进一步的理解。

我们有充分的信心保证以质量优、工期短、服务好、配合好的承诺,全面完成图纸规定的各项任务,为业主提供优质服务。

我们将全力以赴,做好施工前的各项准备工作,补充各项施工方案,编制调整详细作业计划。

我们公司以本公司管理优势,组织多支作业队伍,用ISO9001贯彻程序文件指导施工,确保本工程优质按期完工。

我们有丰富的各种大型项目施工和协调经验,这是我们按期完成该工程的有力保证,我们将以90天的总有效工期完成施工。

我们接受业主提出的质量和技术要求,按国家质量标准,在本工程中实行创优目标管理,确保合格标准,并按照建筑工程施工现场标准化管理规定组织现场文明施工,确保文明工地。

按照ISO9001的质量管理体系,在工程竣工后的保修期内,我们将委派专人指导装饰工程范围内的使用期的保养、维护工作,提供优质服务,我们慎重地提出:保修期满后,凡属我公司施工原因造成的质量问题,我们将终生负责到底,以解除业主地后顾之忧。

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2014-9-4
目录
第一部分施工方案 ........................................... 错误!未定义书签。

第二部分施工进度计划及保证措施 ............... 错误!未定义书签。

第三部分保证质量措施 ................................... 错误!未定义书签。

第四部分保证安全措施 ................................... 错误!未定义书签。

第五部分文明现场施工措施 ........................... 错误!未定义书签。

第六部分劳动力安排计划 ............................... 错误!未定义书签。

第七部分主要材料、构件用量计划 ............... 错误!未定义书签。

第八部分主要机具使用计划 ........................... 错误!未定义书签。

第一部分施工方案
一、工程概况
本工程为**********办公用房维修项目,建设地址:甘
州区甘浚镇。

二、装修改造工程项目
1、机关食堂改造
2、政府院内围墙维修
3、车棚维修
三、施工工艺要求
1、施工过程不得破坏原建筑结构,如本设计施工图中
与原建筑设计有冲突之处,经施工单位提出后由装饰设计单
位另行修改。

2、新加结构实施前要对原建筑进行细致观察,施工过
程中若发现与实际情况不符,要及时通知设计监理单位研究
处理。

3、在施工过程中要求设置可靠的支撑系统,在加固砼强度未达到100%前不得拆除,在拆除墙体及开凿原有砼梁时不得破坏原有结构。

4、新加楼板采用高强度建筑结构胶植筋,新加砼强度等级为C25。

5、所有开关、插座的安装高度均需保持一致,安装平整、牢固。

6、木质夹板选用3A等级环保材料,木制材料均进行防火处理,建议采用蛟龙牌AE-1高效防火剂进行阻燃处理。

7、乳胶漆施工时室内温度不应低于5℃;各类裱糊工艺施工时室内温度不应低于10℃;使用粘胶剂时,应严格遵守说明书要求的室内温度。

四、施工条件及施工特点
1、工期要求:本工程总工期为60天。

2、质量要求:符合国家及行业现行质量验收标准,符合设计图纸及施工验收规范要求。

3、施工用电、用水按招标人提供的连接点装表计量使用。

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