印刷质量管理制度培训资料.doc
质量管理制度文件
质量管理制度文件篇一:质量管理制度目录范本广州市顺民医药科技有限公司管理文件1、目的:建立质量管理体系文件的管理制度，规范本企业质量管理体系文件的管理。
2、依据:《药品经营质量管理规范》3、适用范围:本制度规定了质量管理体系文件的起草、审核、批准、印刷、发布、保管、修订、废除与收回的部门及其职责，适用于质量管理体系文件的管理。
4、责任:企业主要负责人对本制度的实施负责。
５、内容：5.1 质量管理体系文件的分类。
５.1．1 质量管理体系文件包括标准和记录。
5.1.2 标准是用以规定质量管理工作的原则,阐述质量管理体系的构成，明确有关组织、部门和人员的质量职责,规定各项质量活动的目的、要求、内容、方法和途径的文件,包括:企业质量管理制度、岗位管理标准及工作程序等。
5.1．３记录是用以表明本企业质量管理体系运行情况和证实其有效性的文件，及药品购进、验收、储存、销售、陈列和不合格药品处理等各个环节质量活动的有关记录。
5.2 质量管理体系文件的管理５.2．1 制定文件管理程序，对文件的起草、编号、审核、批准、印制、发布、存档、复审、修订、废除与收回等实施控制性管理。
５．2.２质量管理部负责标准的起草、编号、审核、印制、存档、发放、培训、复审、收回和监督销毁。
5．2．3 企业主要负责人负责审批质量管理的法规性文件的批准、执行、修订、废除。
5.2.４制定文件必须符合下列要求:5.２.４.1 文件必须符合《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等有关法律、法规及行政规章。
5.2.4.2 文件应当结合企业的实际情况进行制定,使之具有系统性、规范性、可操作性。
15．２.4.3 文件内容应当清晰、层次分明,语句不得含糊不清。
５.2.5各岗位负责与本岗位有关的质量管理体系文件的起草和存档的工作。
5.2.６文件应有编号,编号具有系统性、唯一性、稳定性、可追踪性和可扩充性。
5.２.７文件的格式应规范、统一；并按照《文件管理程序》规定的印制格式进行印制。
印刷行业五项制度
印刷行业五项制度印刷行业是一个传统行业，对于印刷制度的要求较高，制度是保证印刷质量和提高效率的重要保障。
以下是印刷行业中的五项制度：1.质量管理制度质量是印刷行业最基本的要求，质量管理制度是保证印刷品质量的重要手段。
该制度包括从原材料采购、设计、印刷过程到最终的产品出厂等全过程的质量管理。
覆盖的方面包括印刷机器的维护和保养、操作人员的培训和技能要求等。
此外，质量管理制度还应包括对印刷品质量进行检测和评估的程序和标准，以确保产品符合客户和行业标准的质量要求。
2.安全生产制度印刷行业中常涉及到一些危险品和危险环境，因此安全生产制度对于印刷企业非常重要。
这包括对印刷机械设备进行定期的安全检查和维护，提供必要的防护设备和培训，确保员工的安全操作。
另外，应建立紧急情况的处理机制，培训员工正确的逃生和自救技能，以应对突发事件。
3.环境保护制度印刷行业会产生一些有害废物和污染物，因此环境保护制度是必不可少的。
印刷企业应建立完善的废物分类和处理系统，并遵守相关的法律法规，实行生产过程的清洁生产，减少废气、废水和废渣的污染排放。
同时，还要加强对印刷原材料和产品的环境检测，确保印刷品符合环保要求。
此外，印刷企业还应加强环保宣传和培训，提高员工的环保意识。
4.职业培训制度印刷行业是一个技术性很强的行业，因此职业培训制度对于提高员工技能和素质非常重要。
印刷企业应建立完善的培训制度，包括新员工入职培训、技术培训、管理培训等，以满足企业的需求和员工的发展。
此外，行业协会也可以组织一些行业研讨会和培训班，促进行业内人士的交流和学习。
5.科学管理制度科学管理是现代企业的基本要求，印刷行业也不例外。
印刷企业应建立科学合理的管理制度，包括人力资源管理、生产计划管理、库存管理、财务管理等各个方面。
该制度应能够确保企业的正常运转和高效生产，减少资源浪费和成本。
综上所述，印刷行业的五项制度是质量管理制度、安全生产制度、环境保护制度、职业培训制度和科学管理制度。
出版物印刷管理规定范文（4篇）
出版物印刷管理规定范文第一章总则第一条为规范公司出版物印刷管理行为，提高印刷品质量，保障公司形象和利益，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司内所有出版物的印刷环节，包括但不限于公司内部刊物、宣传册、海报、报纸等。
第三条凡涉及公司形象的出版物印刷，必须经公司相关部门审核通过并严格按照本规定执行。
第四条公司印刷厂区必须设立专门的印刷品质量管理部门，负责印刷过程的监督和把控。
第五条所有印刷品必须符合国家相关法律法规中有关出版物印刷的规定和标准。
第二章印刷前准备第六条所有出版物的印刷前，必须制定详细的印刷计划和时间安排，明确印刷进度和质量要求。
第七条印刷前必须准备充足的印刷材料和设备，检查并保证印刷机械、印刷版等设备的正常工作状态。
第八条印刷前要针对不同的出版物类型和要求，选择合适的印刷工艺、材料和色彩管理方式。
第九条印刷设计稿经过审核无误后，必须将其转化为印刷版，在印刷前进行必要的出片审核。
第十条在印刷前，必须对印刷材料进行验收和检测，确保印刷质量及材料的合格。
第三章印刷操作第十一条印刷操作必须严格按照印刷工艺要求进行，禁止违反操作规程和操作程序。
第十二条每一份印刷品必须在运行之前进行样张校对和审核，确保与设计稿一致。
第十三条涉及色彩的印刷品必须进行色彩校正和调整，保证印刷品的色彩准确和一致。
第十四条印刷过程中必须随时调整印刷机械和印刷版的压力、速度等参数，保证印刷品的质量。
第十五条印刷过程中出现的问题必须随时记录并及时进行处理和解决，避免影响印刷质量。
第四章印刷品质量管理第十六条印刷品必须进行充分的验收和检测，确保其质量符合设计稿和相关规定要求。
第十七条对于已印制的印刷品，必须进行样品评定，确保印刷质量已达标准和要求。
第十八条对于印刷品的质量问题，必须追溯到具体责任人，进行相应的处理和问责。
第十九条印刷品完成后，必须进行包装和分类，防止印刷品受损或混乱。
第五章相关责任和违规处罚第二十条对于违反本规定的印刷行为，按照公司相关规定进行处理和处罚。
印刷质量保证措施方案
印刷质量保证措施方案为了提高公司的基础管理工作水平，规范原材料和成品流通、保管和控制程序，保障质量与工期，提升服务水平，特制定以下措施：一、现场施工措施一）加强员工质量意识操作人员的质量意识对产品质量至关重要。
操作人员应严格要求自己，尽职尽责，精心工作，严格按照施工单、样张要求和质量标准生产。
同时，要加强员工的业务技能培训和质量标准研究，让质量意识在员工的思想里不断强化。
质量管理要从严，奖罚力度要加大，抓住小错不放，不让小错促成大过。
二）环环相扣，重在交流在工作中，各部门之间的语言、思想互通是非常重要的。
各部门应及时报告问题，及时处理，才有可能避免重大事故出现。
在交接上，应多一些自检、反省、理解和协作，少一些差错、抱怨、推诿和指责。
我们是一个整体，我们的产品代表了公司的信誉和品牌。
二、原料管理措施一）建立完善的原料管理制度公司应建立完善的原料管理制度，明确原料的采购、入库、保管、使用、出库等流程，确保原料的质量和数量符合要求。
同时，要加强对供应商的管理，定期进行评估和考核，确保供应商的质量和信誉。
二）加强原料检验工作公司应加强原料检验工作，对每批次原料进行全面检验，确保原料的质量符合要求。
对于不合格的原料，应及时退货或处理，防止不合格原料对产品质量的影响。
三）加强原料库存管理公司应加强原料库存管理，建立完善的库存管理制度，定期进行清点和盘点，确保原料的数量和质量符合要求。
同时，要加强对原料的保管工作，防止原料的损坏和丢失。
车间生产管理是印刷企业的核心，必须确保产量、质量、货期、安全和文明生产。
生产车间是印刷企业内部的一级生产管理组织，承上启下，包括组织落实、过程监控、信息反馈、完成任务和现场改善等环节。
对于生产型印刷企业，生产车间管理是实施企业经营计划的主体，其顺利运行直接关系到企业目标实现。
因此，加强生产车间管理，提高员工素质，是每个印刷企业的当务之急。
合理布局厂区，严格规范原材料、辅料、半成品和成品的存放，划清界限，促进生产车间活动顺利进行。
油墨室管理制度
油墨室管理制度一、前言油墨室是印刷企业中非常重要的生产工作区域，负责储存和管理各种油墨，对油墨进行调配和配送，保证油墨的质量和使用效果。
为了规范油墨室的管理和保证印刷生产的正常进行，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有印刷企业油墨室。
三、油墨室管理机构1. 设立油墨室管理员，负责油墨室的日常管理工作；2. 在必要的情况下，可以配备副管理员或其他辅助人员。
四、油墨室管理规定1. 油墨室管理员应遵守企业相关管理制度，负责油墨室的日常管理和工作安排；2. 油墨室管理员应具有相关的印刷知识和技能，并接受过相关的培训；3. 油墨室管理员应熟悉各种油墨的性能特点和使用方法，做到熟练掌握；4. 油墨室管理员应严格按照规定的工艺要求进行油墨的调配和配送，严禁私自调整或添加其它成分；5. 油墨室管理员应及时清理油墨设备和工作台面，保持油墨室的整洁和干净；6. 油墨室管理员应定期检查油墨的保存状态，及时发现并处理问题；7. 油墨室管理员应制定并执行相应的安全管理制度，保证员工的安全和健康；8. 油墨室管理员应做好相关台账和档案的管理工作，确保资料的完整和准确。
五、油墨室管理工作流程1. 油墨的采购油墨室管理员负责油墨的采购工作，根据印刷生产的需求和计划进行采购，并保证采购油墨的质量和规格符合要求。
2. 油墨的接收与储存油墨室管理员应在油墨到货后进行验收，确保油墨的包装完好，质量优良，并按照规定的要求储存，做好相应的标识和记录。
3. 油墨的调配和配送油墨室管理员应根据生产计划和工艺要求进行油墨的调配和配送，确保原材料的使用量和比例符合要求，保证印刷质量。
4. 油墨的清理与保养油墨室管理员应定期对油墨设备和工作台面进行清理和保养，确保设备的正常运转和使用寿命。
5. 油墨室管理报表和档案的归档油墨室管理员应及时完善相关台账和档案，确保资料的完整、准确和及时更新。
六、油墨室管理的相关注意事项1. 严格执行相关的操作规程和操作流程，不得擅自更改或随意添加其他成分；2. 严格控制油墨的使用量和比例，确保印刷生产的质量和效果；3. 定期对油墨设备和工作台面进行清理和保养，确保设备的正常运转和使用寿命；4. 注意油墨的保存期限和条件，及时清理过期油墨并做好相应的记录；5. 做好相关的安全管理工作，保证员工的安全和健康。
印刷品承印五项管理制度范文（七篇）
印刷品承印五项管理制度范文为认真贯彻执行国家有关法规、政策、维护公司和客户的合法权益，进一步健全印刷品承印制度，现根据《印刷业管理条例》《印刷品承印管理规定》制定本制度。
一、公司严禁承印的印刷品1、国家、地方明令禁止出版物和非法出版单位的出版物。
2、政府、新闻出版局行政部门核发的印刷委托书，报纸出版许可证的出版物以及无准印证和相关部门的批文等准印证明的内部资料性出版物。
3、假冒或伪造他人注册商标标识和商品包装、装潢的印刷品；对消费者产生误导的虚假广告、说明书等宣传品。
4、无营业执照和广告经营资格的包装装潢印刷品、广告宣传品。
5、无主管部门证明和公安部门准印证明的布告、通告、重大活动工作证、通行证、在社会上流通使用的票证等其它印刷品。
二、承印验证制度1、接受委托印刷各种印刷品时，应当严格依照《印刷管理条例》、《印刷品承印管理规定》等法规、规章的规定，验证委印单位及委印人的证明文件(包括印刷委托书或者委托印刷证明、准印证、《出版许可证》、《商标注册证》、注册商标图样、注册商标使用许可合同、广告经营资格证明、营业执照以及委印人的资格证明等)，并收存相应的原件或复印件备查。
2、接受委托印刷品时，必须验证委托印刷单位的营业执照及个人的居民身份证，还需验证并留存食品类的卫生许可证复印件、药品类的药品生产许可证复印件、酒类的酒类生产许可证复印件；接受广告经营的委印广告宣传品的，还必须验证存留广告经营资格证明及其营业执照复印件。
3、公司验证的各种证明文件，(包括印刷委托书或者委托印刷证明原件、准印证原件及各种复印件等。
)应当妥善留存，以备出版行政部门查验。
4、所有业务人员在承接委托印刷业务时，必须取得委托单位相应的验证材料。
5、因责任心不强，使验证材料不全或有虚假材料且因此造成不良后果的，一切责任(包括法律责任)由当事人负责。
6、印刷品的验证工作由业务部门主管经理具体负责。
三、承印登记制度1、业务部门在承接业务后，应当按承接业务的种类相应在《包装装潢印刷品印刷登记簿》、《其它印刷品印刷登记薄》、《专向排版、制版、装订业务登记薄》上予以登记。
印刷广告公司规章制度范本(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司管理，规范员工行为，提高工作效率，保障公司合法权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，包括但不限于公司管理人员、技术人员、销售人员、行政人员等。
第三条本规章制度旨在建立科学、合理、高效的管理体系，促进公司持续健康发展。
第二章组织机构与职责第四条公司设立以下组织机构：1. 股东大会：为公司最高权力机构，负责公司重大决策。
2. 董事会：负责公司战略规划、重大决策和公司治理。
3. 经理层：负责公司日常经营管理。
4. 各部门：根据公司业务需要设立，负责具体业务执行。
第五条各部门职责如下：1. 行政部：负责公司内部行政管理、后勤保障、安全保卫等工作。
2. 技术部：负责公司印刷技术的研究、开发、应用及质量控制。
3. 销售部：负责公司产品销售、客户关系维护及市场拓展。
4. 财务部：负责公司财务管理、成本控制、资金运作等工作。
5. 人力资源部：负责公司员工招聘、培训、薪酬福利、劳动关系等工作。
第三章员工入职与离职第六条员工入职：1. 招聘：通过招聘渠道，选拔符合公司要求的优秀人才。
2. 面试：组织面试，考察应聘者的综合素质和能力。
3. 考核：对面试合格者进行考核，包括专业技能、工作经验等。
4. 录用：考核合格者，与公司签订劳动合同。
第七条员工离职：1. 提前申请：员工离职需提前一个月向公司提出书面申请。
2. 离职手续：办理离职手续，包括工作交接、离职证明等。
3. 离职面谈：离职面谈，了解员工离职原因，为公司改进提供参考。
第四章工作时间与考勤第八条工作时间：1. 标准工作时间：周一至周五，上午8:30至12:00，下午13:30至17:30。
2. 特殊工种：根据国家规定和公司实际情况，可实行不定时工作制或综合计算工时制。
第九条考勤制度：1. 员工需按时上下班，不得迟到、早退。
2. 因故请假需提前向部门负责人请假，经批准后方可休假。
3. 请假类型：事假、病假、年假、产假、婚假等。
印刷厂安全生产管理制度(精选8篇)
第 1 页 共 26 页 印刷厂平安消费管理制度〔精选8篇〕 印刷厂平安消费管理制度〔精选8篇〕 印刷厂平安消费管理制度 篇1 1贯彻“平安第一预防为主”的方针，增强员工的平安意识和平安防护才能，减少伤亡事故的发生，确保消费顺利进展。 2适用范围 本规定适用于公司下属 消费单位。 3平安消费教育 3.1每年由消费单位自行组织对员工专门进展一次平安知识培训。 3.2特种作业人员必须通过专业技术培训，并获得岗位操作证后，方可上岗。 3.3新进公司的员工必须承受平安培训教育，经考核合格前方能上岗。 3.4平安教育培训主要内容是：国家和地方有关平安消费的方针、政策、法规、标准和公司平安规章制度、标准、操作规程等。 第 2 页 共 26 页
3.5消费单位必须建立员工的平安教育培训档案。没有承受平安教育培训的员工，不得在消费现场从事作业或管理活动。 3.6公司办公室对消费单位平安教育培训情况进展监视检查。发现没有履行平安教育培训规定的，将追究单位负责人的责任。 4平安管理小组 4.1消费单位必须成立平安管理小组，单位负责人任小组组长。 4.2平安管理小组职责： 4.2.1对各本单位的平安工作进展检查、评价。 4.2.2落实公司有关平安管理的各项制度、措施。 4.2.3有权对有关平安措施及有关平安管理的制度进展审定。 4.2.4组织召开平安工作会议，对违背平安规定的行为进展采取处理措施。 5平安消费检查 5.1按国家和地方有关平安消费的方针、政策、法规、标准和公司平安规章制度、标准、操作规程进展。 5.2定期检查：每月组织一次平安大检查，由平安管理小组组长主持，平安管理小组成员参加。 第 3 页 共 26 页
5.3经常性检查 5.3.1班组进展班前、班后岗位平安检查。 5.3.2平安员及各班组兼职平安人员进展巡回检查。 5.3.3各级管理人员在检查消费的同时检查平安。 5.4自检、互检、交接检 5.4.1自检：班组作业前、后对自身的作业环境和工作程序进展进展平安检查，及时消除不平安隐患。 5.4.2互检：穿插作业时，班组之间互相检查监视，共同遵章守纪。 5.4.3交接检：上道工序完成的设施移交下道工序前，由上道工序班组进展自检明确人无误时方能移交下道工序班组;下道工序班组在使用前，应同上道工序班组共同进展平安检查验收，确认无误后，下道工序班组方可使用。 5.5发现隐患的部位，可视问题的严重程度签发隐患整改通知单，限期整改。 5.6定期检查及专项检查要有检查记录，并对整改情况进展检查验证。 6平安管理 6.1以下可以引起人身及火灾、爆炸事故的直接因素，都必须列入管理对象： 第 4 页 共 26 页
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印刷质量管理制度
1、印刷质量是企业的生命线，抓印刷质量必须是全体职工的共同的重要任务，所有人员都应参加印刷质量管理，加强对印刷质量的保证，企业的所有生产、经营工作都必须围绕保证印刷质量和提高效劳质量而运行，因此，为了确保发票印刷质量，全体职工都必须遵守印刷质量管理制度。
2、生产部负责印刷质量管理工作，主持制定印刷质量工作方针和目标管理，对出现的印刷质量事故有权处分有关责任人，生产部经理必须不定期检查、总结发票印刷质量管理工作，表彰印刷质量工作中做出成绩的个人。
3、质检员对产品质量进展把关，要把质检工作落实到处。
质检员的具体工作为：
〔1〕检查各联颜色是否符合规定要求；
〔2〕检查监制章和号码的颜色是否符合规定的颜色；
〔3〕检查印制位置是否准确；
〔4〕检查各联页数是否按规定顺序排列；
〔5〕检查号码是否按顺序号装订，有无多号、缺号、重号、错号情况；
〔6〕检查各栏线条、字体、版面印刷是否一致；
〔7〕检查整本装订是否合格；
〔8〕经质量检验，对合格产品由质量检验员在产品合格笺
上盖章，以示负责。
4、车间主任应严格按印刷要求和印刷标准准确通知到生产者，同时对生产工序进展认真检查，杜绝工艺损失，并校对稿件，原稿保存齐全。
5、车间主任、质检员催促实行自检、互检、专检和巡回抽检。
6、生产人员在工作前看清?生产指令?、样品及要求，做到心中有数。
7、上一工序移到本岗的产品应检查其质量，有问题及时反映，本工序完成后移交下工序前应详细检查，杜绝废品流到下一工序。
8、对质量事故建立原始记录，召开专题分析会，分析情况，追究有关人员的责任，总结教训，以防再次发生。
9、未经检验以及检验不合格的印件不准出厂。
10、质量管理实行与经济挂钩的奖惩方法，对生产废品的人员进展赔偿和惩罚，情节严重的要解聘、下岗。
对长期废次率低的人员予以奖励。